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中國(guó)飛機(jī)維修市場(chǎng)

作者: 發(fā)布時(shí)間: 2022-10-09 21:37:41

簡(jiǎn)介:】本篇文章給大家談?wù)劇吨袊?guó)飛機(jī)維修市場(chǎng)》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)維修發(fā)展前景


2、飛機(jī)維修的三個(gè)證書(shū)是什么?


3、飛機(jī)維修執(zhí)照?qǐng)?bào)

本篇文章給大家談?wù)劇吨袊?guó)飛機(jī)維修市場(chǎng)》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。

本文目錄一覽:

飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)維修發(fā)展前景

民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)維修需求仍將繼續(xù)保持增長(zhǎng)

根據(jù)《航空周刊》的數(shù)據(jù),未來(lái)10年全球商用機(jī)隊(duì)規(guī)模將以2.8%的年化增長(zhǎng)率進(jìn)一步發(fā)展,在役商用飛機(jī)數(shù)量從2019年的33312架增長(zhǎng)到2028年的42679架,隨之而來(lái)的則是累計(jì)8620億美元的維修需求。其中,民用發(fā)動(dòng)機(jī)維修市場(chǎng)的年化增長(zhǎng)率將維持在6.5%,到2028年市場(chǎng)價(jià)值接近400億美元,10年累計(jì)超過(guò)3000億美元,占據(jù)航空維修市場(chǎng)35%的份額,較2019年的水平將提升5個(gè)百分點(diǎn)以上。

2020年,亞太地區(qū)將交付425架新飛機(jī),亞太地區(qū)的飛機(jī)維修需求將從2020年的180億美元增長(zhǎng)到2029年的265億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為4.3%。2020年,發(fā)動(dòng)機(jī)維修將占飛機(jī)維修的需求的44%,即79億美元。2020-2029年10年,亞太地區(qū)民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)維修需求為965億美元。

未來(lái)10年,中國(guó)商用機(jī)隊(duì)規(guī)模將從2020年的4315架增長(zhǎng)到2029年的5970架,年復(fù)合增長(zhǎng)率為3.7%。以定值美元計(jì)算,中國(guó)未來(lái)10年的飛機(jī)維修需求為1096億美元。按照發(fā)動(dòng)機(jī)維修將占飛機(jī)維修的需求的44%測(cè)算,中國(guó)未來(lái)10年發(fā)動(dòng)機(jī)維修需求為482億美元。

——以上數(shù)據(jù)來(lái)源于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》。

飛機(jī)維修的三個(gè)證書(shū)是什么?

飛機(jī)維修工程師分為機(jī)身和航電兩類,有A,B,C三種執(zhí)照:A類為技工執(zhí)照、B類為航線維修工程師執(zhí)照、C類為基地維修工程師執(zhí)照。

需要《民用航空器維修人員執(zhí)照》。民用航空器維修人員執(zhí)照,包括基礎(chǔ)部分和機(jī)型部分,由民航地區(qū)管理局授權(quán)人員簽署的,適用于民用航空器的維修、部件修理的人員執(zhí)照的頒發(fā)。

根據(jù)《民用航空器維修人員執(zhí)照管理規(guī)則》的規(guī)定,適用于從事在中國(guó)登記的民用航空器的維修、部件修理的人員執(zhí)照的頒發(fā)。

飛機(jī)維修工程師簡(jiǎn)介

飛機(jī)維修工程師是飛機(jī)的保養(yǎng)師、維護(hù)師,他如同醫(yī)生一樣,運(yùn)用自己嫻熟的技藝為飛機(jī)診治一個(gè)又一個(gè)疑難雜病,為飛機(jī)的安全飛行提供了堅(jiān)實(shí)的后盾保障,是安全的捍衛(wèi)者。

飛機(jī)維修工程師主要負(fù)責(zé)檢查飛機(jī)各組成部分、裝備、零件的齊全;負(fù)責(zé)飛機(jī)的維修工作,確保航行安全飛機(jī)維修專業(yè)具有很強(qiáng)的行業(yè)特殊性,從業(yè)門檻高,人員待遇好。

其一般要求飛機(jī)維修專業(yè)或相關(guān)機(jī)電專業(yè)大專以上學(xué)歷。要持有CAAC(已改為CCAR)飛機(jī)維修基礎(chǔ)執(zhí)照,并且要有飛機(jī)維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)。此外具備基礎(chǔ)執(zhí)照及相應(yīng)機(jī)型授權(quán)者則為用人單位優(yōu)先考慮。

飛機(jī)維修執(zhí)照?qǐng)?bào)考條件

雖說(shuō)中國(guó)民航規(guī)章是以美國(guó)民航規(guī)章為藍(lán)本發(fā)展而來(lái)的,但二者在某些方面還是有一些值得注意的區(qū)別的。本文將圍繞FAA和CAAC對(duì)飛機(jī)維修人員的不同要求展開(kāi)討論。

FAA對(duì)飛機(jī)維修人員的相關(guān)要求包含在Title 14 of the Code of Federal Regulations(14 CFR)part 65,以下簡(jiǎn)稱14CFR65部,CAAC對(duì)飛機(jī)維修人員的要求包含在66部中。

CAAC對(duì)飛機(jī)維修人員執(zhí)照基礎(chǔ)部分申請(qǐng)人員的要求如下:

(a) 年滿18周歲,身體健康;

(b) 至少具備下列任一經(jīng)歷:

(1)具有中專(含)以上航空技術(shù)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷,并且獨(dú)立從事所申請(qǐng)專業(yè)的航空器維修工作累計(jì)在2年(含)以上,其中在申請(qǐng)之日1年應(yīng)當(dāng)持續(xù)從事所申請(qǐng)專業(yè)的民用航空器維修工作;

(2)獨(dú)立從事所申請(qǐng)專業(yè)的航空器維修工作累計(jì)在3年(含)以上,其中在申請(qǐng)之日前1年應(yīng)當(dāng)持續(xù)從事所申請(qǐng)專業(yè)的民用航空器維修工作;

(3)經(jīng)過(guò)民航總局批準(zhǔn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并獲得其頒發(fā)的所申請(qǐng)專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)合格證書(shū);

(4)能正確讀、寫(xiě)申請(qǐng)專業(yè)相關(guān)技術(shù)文件和管理程序使用的文字。

FAA對(duì)飛機(jī)維修人員的要求如下:

通常來(lái)講FAA只會(huì)給美國(guó)公民以及美國(guó)居民頒發(fā)飛機(jī)維修人員執(zhí)照,但有時(shí)FAA也會(huì)給根據(jù)需要給美國(guó)以外的,涉及在美國(guó)注冊(cè)的飛機(jī)的運(yùn)營(yíng)以及持續(xù)適航的飛機(jī)維修人員執(zhí)照,以證明他們滿足FAA的相關(guān)要求。

1.Be at least 18 years of age.

至少年滿18周歲

2. Be able to read,write,speak,and understand the English language.(Note : If the applicate will be endorsed “valid onlyoutside the United States.")

能夠讀,寫(xiě),說(shuō),理解英語(yǔ)。(如果申請(qǐng)者不能夠滿足以上要求并且是被美國(guó)承運(yùn)人雇傭的,在美國(guó)以外地方工作的,執(zhí)照上將聲明該執(zhí)照僅在美國(guó)以外有效)

3. Have passed all the required tests (written,oral,and practical)within the preceding 24months from application.

申請(qǐng)者應(yīng)該在自申請(qǐng)之日起的24個(gè)月之內(nèi)通過(guò)所有要求的考試(考試包括筆試,口試,實(shí)操考試)

4. Possess and demonstrate the appropriate knowledge and skill for the certificate rating being sought.

申請(qǐng)者必須能夠掌握并證明擁有獲取執(zhí)照評(píng)級(jí)的知識(shí)和技能

以上是FAA與CAAC關(guān)于飛機(jī)維修人員的基本要求,寫(xiě)的比較簡(jiǎn)略,還望大家包含。后續(xù)我將對(duì)FAA對(duì)維修人員的要求做進(jìn)一步的講述。比較的主要目的有兩個(gè),一個(gè)是給是那些有心考取FAA執(zhí)照的人一點(diǎn)有益的幫助,一個(gè)是給大家一個(gè)關(guān)于中國(guó)飛機(jī)維修執(zhí)照發(fā)展趨勢(shì)的借鑒。作為世界上最強(qiáng)的民航實(shí)體,美國(guó)的民航規(guī)章有很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。

中國(guó)有哪些維修飛機(jī)的單位

Ameco中國(guó)最大的維修工廠、承接國(guó)內(nèi)外民航飛機(jī)維修,北京首都機(jī)場(chǎng)地面維護(hù)

中國(guó)有哪些飛機(jī)維修廠???

Ameco是中國(guó)最大的維修工廠,承接國(guó)內(nèi)國(guó)外民航飛機(jī)的維修任務(wù),北京首都機(jī)場(chǎng)的地面維護(hù)

全國(guó)飛機(jī)維修公司有哪些?

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北京飛機(jī)維修工程有限公司(AMECO)

廣州飛機(jī)維修工程有限公司(GAMECO)

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山東太古飛機(jī)工程有限公司

拓展資料:

1. 飛機(jī)維修:增加飛機(jī)定期檢查的AOG項(xiàng)目飛機(jī)維修企業(yè)在飛機(jī)大修時(shí)應(yīng)避免定期檢查階段的AOG項(xiàng)目。AOG項(xiàng)目的成本非常高。這不僅是OEM廠商最渴望的訂單,也是飛機(jī)維修商最害怕的噩夢(mèng),飛機(jī)維修企業(yè)把飛機(jī)的持續(xù)適航保障和維修方的利益放在首位,隨著飛機(jī)維修企業(yè)的發(fā)展壯大,大型企業(yè)的疾病將感染飛機(jī)維修企業(yè)的溝通機(jī)制,干擾其履行職責(zé)的能力。因此,飛機(jī)維修企業(yè)各部門之間的溝通效率將變得地下化。原來(lái)很簡(jiǎn)單的事情,由于各部門的推諉和領(lǐng)導(dǎo)的漠視,會(huì)變得很復(fù)雜,在飛機(jī)定期檢查的過(guò)程中,這種情況的疊加會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)維修進(jìn)度的延誤。許多本來(lái)可以提前發(fā)現(xiàn)并解決的問(wèn)題會(huì)被推遲,然后啟動(dòng)AOG訂購(gòu)程序。

2. 此外,還會(huì)有個(gè)人故意拖延工作,增加AOG數(shù)量,以從供應(yīng)商處獲取私人利益,造成飛機(jī)維修企業(yè)和維修商利益嚴(yán)重受損,給企業(yè)造成致命傷害。公司日常運(yùn)營(yíng)成本高,工作效率低,由于飛機(jī)維修企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),日常運(yùn)營(yíng)成本高是不可避免的,特別是隨著飛機(jī)維修企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和部門的增加,一些可以降低日常運(yùn)營(yíng)成本的適用系統(tǒng)將難以繼續(xù)實(shí)施,新部門的出現(xiàn)也將使新業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)成本增加到原來(lái)的成本結(jié)構(gòu)。

3. 另外,還有一些事情只有一個(gè)部門負(fù)責(zé)。企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、流程細(xì)化后,同樣的事情將由兩個(gè)甚至三個(gè)部門來(lái)完成。這不僅沒(méi)有達(dá)到流程細(xì)化提高效率的目的,而且增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的內(nèi)耗。管理者、辦公室人員和基層人員的比例不平衡飛機(jī)維修企業(yè)的高級(jí)管理人員在發(fā)現(xiàn)這些異常運(yùn)行問(wèn)題時(shí),往往在生產(chǎn)過(guò)程的管理中出現(xiàn)問(wèn)題,因此更注重提高企業(yè)的管理能力。

4. 雖然“大企業(yè)病”歸根結(jié)底是一種管理上的弊端,但它客觀存在于所有大企業(yè)中,企業(yè)管理者應(yīng)該正視這一現(xiàn)象,找到改進(jìn)的根源。而不是盲目增加新的管理職位和機(jī)構(gòu)職能人員,使管理更加復(fù)雜化。然而,最好的管理是不作為。員工自動(dòng)、自覺(jué)地努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相統(tǒng)一是必然的。生產(chǎn)流程不可能日夜固化和改變從上一篇文章開(kāi)始,會(huì)出現(xiàn)更多管理者的問(wèn)題,然后生產(chǎn)流程無(wú)法固定,飛機(jī)維修企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模后,生產(chǎn)流程的細(xì)化是一個(gè)必不可少的過(guò)程。

5. 企業(yè)將組織和處理復(fù)雜的飛機(jī)維修工作,使各部門和團(tuán)隊(duì)能夠熟練地完成整個(gè)過(guò)程中的一個(gè)具體環(huán)節(jié)而規(guī)模擴(kuò)大后中層管理人員的增加,將導(dǎo)致管理人員無(wú)法按照既定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一實(shí)施生產(chǎn)流程,且經(jīng)常晝夜變化。因此,基層員工無(wú)法清楚地知道他們今天應(yīng)該做什么,而管理者也會(huì)因?yàn)檫@些流程的持續(xù)爭(zhēng)議而變得越來(lái)越疲憊。甚至?xí)a(chǎn)生更嚴(yán)重的后果,如人才流失、企業(yè)文化環(huán)境惡化等。

關(guān)于《中國(guó)飛機(jī)維修市場(chǎng)》的介紹到此就結(jié)束了。

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