【簡介:】阿波羅計(jì)劃(Apollo program),又稱阿波羅工程,是美國從1961年到1972年組織實(shí)施的一系列載人登月飛行任務(wù)。目的是實(shí)現(xiàn)載人登月飛行和人對月球的實(shí)地考察,為載人行星飛行和探測進(jìn)行
阿波羅計(jì)劃(Apollo program),又稱阿波羅工程,是美國從1961年到1972年組織實(shí)施的一系列載人登月飛行任務(wù)。目的是實(shí)現(xiàn)載人登月飛行和人對月球的實(shí)地考察,為載人行星飛行和探測進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,它是世界航天史上具有劃時(shí)代意義的一項(xiàng)成就。
阿波羅計(jì)劃始于1961年5月,至1972年12月第6次登月成功結(jié)束,歷時(shí)約11年,耗資255億美元。約占當(dāng)年美國GDP的0.57%,約占當(dāng)年美國全部科技研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的20%。提供了驚人的就業(yè)長期增長。在工程高峰時(shí)期,參加工程的有2萬家企業(yè)、200多所大學(xué)和80多個(gè)科研機(jī)構(gòu),總?cè)藬?shù)超過30萬人。其科技成果所帶來的深刻影響,人類至今受益。
如何寫一份優(yōu)秀的投資計(jì)劃書?
有些人希望直接和風(fēng)險(xiǎn)投資商面談,除非你個(gè)人很有背景、有經(jīng)驗(yàn),有成功記錄,或者有人推薦,否則的話風(fēng)險(xiǎn)投資商還是希望先看到文字資料。既然想拿到風(fēng)險(xiǎn)投資商的錢,遵守投資商的規(guī)則就成為一個(gè)前提。
一份好的投資計(jì)劃書,不僅有助于將創(chuàng)業(yè)者頭腦中的創(chuàng)意、想法邏輯化、結(jié)構(gòu)化,而且在很多時(shí)候,它還是爭取與投資商面談機(jī)會(huì)的敲門磚。
不超過10頁P(yáng)PT的投資計(jì)劃書
投資計(jì)劃書是使投資商了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的工具,也是創(chuàng)業(yè)者在策劃一個(gè)新創(chuàng)事業(yè)時(shí)應(yīng)有的思維邏輯,進(jìn)一步,它應(yīng)被落實(shí)為創(chuàng)業(yè)者的行動(dòng)綱領(lǐng)。
在面對投資人的時(shí)候,好的投資計(jì)劃書并不需要很長,但是要寫到點(diǎn)兒上。在我看來,一份10頁以內(nèi)的PPT足夠了,它應(yīng)該包括下面幾部分
產(chǎn)品描繪
商業(yè)前景
競爭對手描述
你總會(huì)遇到競爭對手,直接的或間接的。他們和你的業(yè)務(wù)模式比較接近,你是不是研究過他們?是否分析過相互之間的優(yōu)勢、劣勢?這決定了創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和成長的可能性,是預(yù)測創(chuàng)業(yè)能否取得成功的重要指標(biāo)。
在投資計(jì)劃書中不要只描繪一個(gè)很大的藍(lán)圖,更關(guān)鍵的在于去證明創(chuàng)業(yè)者可以把事情做成功。
以上四點(diǎn)是一份投資計(jì)劃書的核心內(nèi)容和基本框架。
投資計(jì)劃書常犯的錯(cuò)誤
創(chuàng)業(yè)者出于迫切爭取到投資的心情,往往希望自己的計(jì)劃十全十美、占盡優(yōu)勢,其實(shí)這是不可能的,反而會(huì)引發(fā)投資人的置疑。
產(chǎn)品成靈丹妙藥
有人總擔(dān)心自己的產(chǎn)品不夠有說服力,于是寫出很多個(gè)特點(diǎn),把產(chǎn)品包裝成了包治百病的靈丹妙藥。這樣反而弱化了產(chǎn)品的核心特點(diǎn)和優(yōu)勢,使人印象不深。
不談產(chǎn)品談意義
復(fù)雜、籠統(tǒng)和虛幻是不少計(jì)劃書具有的普遍性問題。其中大量的篇幅不是在定量、有邏輯地描述想法,而是在堆砌對這些想法的美譽(yù)之詞。有的人上來就談自己產(chǎn)品的社會(huì)意義,談產(chǎn)業(yè)發(fā)展,談國際國內(nèi)形勢,談了幾十頁紙過去,投資商還不明白你到底要推薦一個(gè)什么東西。對于投資商來說,這不僅是無用的而且是讓人反感的。創(chuàng)業(yè)者只要把自己的東西說清楚,有無價(jià)值是由投資人來判斷的。
惟我獨(dú)尊坐井觀天
在展現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)勢和前景時(shí),對于首創(chuàng)、獨(dú)創(chuàng)一類的說法一定要非常謹(jǐn)慎。創(chuàng)業(yè)者必須讓投資人樹立一種看法,就是讓對方知道,這個(gè)創(chuàng)業(yè)者對這個(gè)產(chǎn)業(yè)、對其想要進(jìn)入的行業(yè)有所了解。畢竟在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者和聰明人太多了,投資人聽說過的、面談過的也太多了。輕易就說自己的產(chǎn)品將是全世界獨(dú)一份,投資人要么懷疑你在撒謊,要么認(rèn)為你對這個(gè)行業(yè)太孤陋寡聞,你生活在自己的小世界里,讓人無法信任你。
創(chuàng)業(yè)者可以放心的是,產(chǎn)品是否首創(chuàng)或獨(dú)創(chuàng),這并不是投資商決定投資與否的最重要原因。
會(huì)貫穿整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程的計(jì)劃書
一份好的投資計(jì)劃書,當(dāng)然并不只是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資商關(guān)注的工具。這將是整理自己思路一個(gè)必經(jīng)的過程。
在規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的時(shí)候,實(shí)際上還要寫一份商業(yè)計(jì)劃書,以幫助你想清楚怎么樣進(jìn)一步規(guī)劃產(chǎn)品。除了在投資計(jì)劃階段已經(jīng)考慮過的如這個(gè)產(chǎn)品解決什么問題、 給用戶創(chuàng)造什么價(jià)值而外,商業(yè)計(jì)劃書還將進(jìn)一步考慮和規(guī)劃:會(huì)有什么樣的用戶會(huì)去用這個(gè)產(chǎn)品,會(huì)有什么樣的細(xì)分市場,如何操作最能發(fā)揮優(yōu)勢,如何與競爭對手競爭。你會(huì)發(fā)現(xiàn),寫商業(yè)計(jì)劃書是貫穿在整個(gè)企業(yè)生命周期里面的一個(gè)概念。