【簡介：】一、電子采購是如何采購的？電子招投標(biāo)是以數(shù)據(jù)電文形式完成的招標(biāo)、投標(biāo)活動(dòng)。招投標(biāo)是一種商品交易行為，是交易過程的兩個(gè)方面，簡單來說，就是采購方進(jìn)行的一次有組織的擇優(yōu)成交
一、電子采購是如何采購的？
電子招投標(biāo)是以數(shù)據(jù)電文形式完成的招標(biāo)、投標(biāo)活動(dòng)。招投標(biāo)是一種商品交易行為，是交易過程的兩個(gè)方面，簡單來說，就是采購方進(jìn)行的一次有組織的擇優(yōu)成交，而供應(yīng)商則通過提供最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得長期穩(wěn)定的合作機(jī)會(huì)、獲得利益最大化的一種方式。
企業(yè)采購?fù)ㄟ^招投標(biāo)的方式能夠系統(tǒng)眾多供應(yīng)商按照同等條件進(jìn)行平等競爭，特別是大宗貨物、工程和服務(wù)的采購行為中，通過公平公正公開原則的競標(biāo)活動(dòng)，既能保障采購流程規(guī)范化，又能夠采購成本最低化。電子招投標(biāo)產(chǎn)生背景：過去傳統(tǒng)的招投標(biāo)是需要線下進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)等流程，競標(biāo)對象多、供應(yīng)商信息量大、文件內(nèi)容多，競標(biāo)流程長，對于采購方和供應(yīng)方都十分不便。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的產(chǎn)生，產(chǎn)生電子招投標(biāo)的模式，競標(biāo)對象和投標(biāo)人介于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過身份認(rèn)證、電子簽章技術(shù)，解決文件蓋章簽字在線化的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而形成網(wǎng)上競標(biāo)管理。
二、什么是電子采購？電子采購與傳統(tǒng)采購相比有什么優(yōu)勢？
電子采購是由采購方發(fā)起的一種采購行為，是一種不見面的網(wǎng)上交易，如網(wǎng)上招標(biāo)，網(wǎng)上競標(biāo)，網(wǎng)上談判等。企業(yè)之間在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的這種招標(biāo)、競價(jià)、談判等活動(dòng)定義為B2B電子商務(wù)采購。 電子采購與傳統(tǒng)采購相比有以下優(yōu)勢：
1、節(jié)約成本；
2、提高效率；
3、減少庫存；
4、優(yōu)化流程；
5、信息共享。
三、什么是電子采購?電子采購與傳統(tǒng)采購相比有什么優(yōu)勢？
與傳統(tǒng)商務(wù)相比電子商務(wù)的優(yōu)點(diǎn)如下：
1.互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展：隨著電腦的普及、網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，給電子商務(wù)的發(fā)展提供了有利的基礎(chǔ)設(shè)施條件；
2.信息化效率高：網(wǎng)上購物的便捷性，網(wǎng)上的商品品種很多，并在快速的發(fā)展中，幾乎能滿足大部分消費(fèi)者的需求；
3.低成本：電子商務(wù)的發(fā)展使網(wǎng)上購物跨越了空間維度，而且節(jié)省時(shí)間；
4.個(gè)性化服務(wù)：現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)越來越為白領(lǐng)人士、大學(xué)生等所普遍使用，網(wǎng)上購物也正成為一種潮流。
四、電子采購廠電子物料采購和包材結(jié)構(gòu)采購那個(gè)方向好？
不管你選擇哪一種，都有潛力，關(guān)鍵是你自己要對你負(fù)責(zé)的那塊物料夠?qū)I(yè)，結(jié)構(gòu)料下面還有細(xì)分呢，那到時(shí)候不又為難你了？
總的來說電子料電子料看上去高深難倒不少人，但其實(shí)翻來覆去都是電阻、電感、IC等，實(shí)際上對對電學(xué)略有理解就可以勝任，但是采購金額比較小。
而結(jié)構(gòu)料下面還有很多細(xì)分，塑膠、五金、模具等等，看上去簡單，照著圖紙做就是，導(dǎo)致從業(yè)的人多，競爭也大，但是采購金額也大。
綜合分析，要是你圖輕松就搞電子料，如果要搞結(jié)構(gòu)料你最好做五金和模具那一塊，資金量大，說話比較有底氣。
五、電子采購的缺點(diǎn)？
.存在敏感的或私有的信息被盜或被泄露的風(fēng)險(xiǎn)。
電子采購缺乏情感，因?yàn)槿穗H的相互交流被機(jī)器的交易替代了。
六、電子采購與電子商務(wù)采購有什么區(qū)別？
電子商務(wù)采購是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進(jìn)行并完成的采購活動(dòng)，電子商務(wù)的特點(diǎn)加之采購的特性，使得電子商務(wù)采購相對傳統(tǒng)采購形式有了諸多優(yōu)勢，采購人員要充分運(yùn)用這種有利條件。同時(shí)，電子商務(wù)采購活動(dòng)與傳統(tǒng)的采購也有一定的區(qū)別，采購人員需要準(zhǔn)確界定。
幾個(gè)常用的電子商務(wù)采購網(wǎng)站：阿里巴巴1688大企業(yè)采購平臺(tái)、中國招標(biāo)網(wǎng)、中國采招網(wǎng)。電子商務(wù)采購有諸多傳統(tǒng)采購所達(dá)不到的優(yōu)勢，例如，項(xiàng)目齊全，采購過程全程監(jiān)控、有很高的透明度，省時(shí)省力，貨源更新快，信息全面等。
電子商務(wù)采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別
電子商務(wù)采購的特殊性使商業(yè)交易逐漸趨于無縫式，這在傳統(tǒng)采購模式中幾乎是不可能的，因?yàn)閭鹘y(tǒng)采購模式存在一些難以避免的問題：
（1）供需雙方信息交流不夠及時(shí)，信息共享性低，供應(yīng)方產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等方面不夠明朗，甚至為各自利益封鎖消息，競爭大于合作，整體利益不高，有可能會(huì)導(dǎo)致雙輸
（2）市場變化越來越快，面對“變幻莫測”的用戶需求應(yīng)接不暇，整體節(jié)奏較慢，不夠靈活
（3）人為因素的影響不可忽視，個(gè)人利益容易導(dǎo)致采購流程進(jìn)入“非標(biāo)準(zhǔn)化”
（4）各部門之間的聯(lián)系容易脫節(jié)，可能造成庫存積壓，額外占用流動(dòng)資金
七、電子采購訂單如何分類？
電子采購訂單應(yīng)當(dāng)按照采購物品的門類進(jìn)行分類
八、電子采購平臺(tái)哪個(gè)最好？
電子采購平臺(tái)有兩種。一是收費(fèi)的電子采購網(wǎng)站，適合小型的企業(yè)使用；二是企業(yè)自有的、公開的、基于互聯(lián)網(wǎng)的電子采購平臺(tái)。
對于達(dá)到一定規(guī)模的大中型企業(yè)來說，采購項(xiàng)目眾多，有自己的供應(yīng)商群體，也容易吸引新的供應(yīng)商加入。一般考慮第二種方式，建立企業(yè)自有的電子采購平臺(tái)。
在搭建企業(yè)自有的電子采購平臺(tái)時(shí)要注意，功能上要能滿足企業(yè)各種類型的采購需求，像現(xiàn)在流行的競價(jià)采購、以及傳統(tǒng)的詢比價(jià)采購、招投標(biāo)采購等；性能上一要穩(wěn)定性，二要滿足實(shí)際操作需要，三是操作要簡單；售后服務(wù)要完善，要提供保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的措施和異常情況發(fā)生時(shí)的應(yīng)急手段。
九、電子采購平臺(tái)是什么？
電子采購平臺(tái)，是一個(gè)集“全方位的資訊服務(wù)+多效的采購交易平臺(tái)+管家式服務(wù)”為一體的企業(yè)采購協(xié)同工作平臺(tái)。通過這個(gè)平臺(tái)，采購企業(yè)可以發(fā)布采購信息，進(jìn)行價(jià)格談判，跟蹤訂單發(fā)貨，評估供方績效，分析采購策略，獲取合作伙伴，了解市場行情信息等等。
十、電子料采購與結(jié)構(gòu)件采購的區(qū)別？
電子料采購和結(jié)構(gòu)件采購都是企業(yè)采購中的重要組成部分，它們之間存在一些區(qū)別。
電子料采購?fù)ǔ０ㄟx擇和采購各種電子器件和元件，如芯片、電容器、電阻器等，這些元器件組合在一起可以形成各種電路板或電子產(chǎn)品。電子料采購需要關(guān)注元件的規(guī)格、品質(zhì)、性能等因素，以確保電子產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。此外，電子料采購涉及到的技術(shù)含量相對較高，需要采購人員具備一定的電子設(shè)備和技術(shù)知識(shí)。
結(jié)構(gòu)件采購?fù)ǔＩ婕暗綑C(jī)械和金屬方面的部件采購，如螺栓、螺母、軸承、電機(jī)等。結(jié)構(gòu)件采購需要關(guān)注零部件的規(guī)格、尺寸、材質(zhì)、加工工藝等因素，以確保配套的機(jī)械設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量和性能。相對于電子料采購，結(jié)構(gòu)件采購技術(shù)含量相對較低，但采購人員需要具備一定的機(jī)械和材料知識(shí)。
總之，電子料采購和結(jié)構(gòu)件采購都是企業(yè)采購的重要組成部分，它們在采購內(nèi)容、采購難度、技術(shù)要求等方面存在一些區(qū)別，采購人員需要針對不同采購需求進(jìn)行合理的采購方案和方法選擇。
