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航空工業(yè)六大主機廠 航空工業(yè)六大主機廠有哪些

作者:admin 發(fā)布時間: 2023-07-05 13:59:30

簡介:】一、航空工業(yè)第一批六大主機廠,都有哪些?一本:中國民航大學,南京航空航天大學,北京航空航天大學有航空類專業(yè):清華大學,復旦大學,北京理工大學,國防科技大,西安交通大學,西北工業(yè)大學,哈

一、航空工業(yè)第一批六大主機廠,都有哪些?

一本:中國民航大學,南京航空航天大學,北京航空航天大學有航空類專業(yè):清華大學,復旦大學,北京理工大學,國防科技大,西安交通大學,西北工業(yè)大學,哈爾濱工業(yè)大學,哈爾濱工程大學,廈門大學二本:南昌航空工業(yè)學院,沈陽航空工業(yè)學院

二、航空工業(yè)172廠全稱?

172廠的全稱是:西安飛機工業(yè)(集團)有限責任公司。

西安飛機工業(yè)(集團)有限責任公司(簡稱西飛集團公司)是科研、生產(chǎn)一體化的特大型航空工業(yè)企業(yè),是我國大中型軍民用飛機的研制生產(chǎn)基地,國家一級企業(yè)。公司占地面積300多萬平方米,現(xiàn)有職工20000多名。

三、航空工業(yè)141廠全稱?

全稱是:中航發(fā)貴州紅林141航空動力控制科技有限公司。

中航141廠是中航發(fā)貴州紅林141航空動力控制科技有限公司的簡稱,具有較高的知名度及影響力,該企業(yè)主要經(jīng)營航空材料的生產(chǎn)制造及研發(fā)工作,是一所國有企業(yè)公司,這所企業(yè)不錯。

四、航空工業(yè)154廠全稱?

貴航集團永紅機械廠

貴州永紅航空機械有限責任公司(原名永紅機械廠,成立于1969年,1992年搬遷至貴陽市)隸屬中國一航貴州集團,是航空冷卻系統(tǒng)(附件)和民用熱交換器的專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。公司擁有研發(fā)人員100余人。一直以來,公司加強與全球知名企業(yè)的合作,緊跟國際發(fā)展步伐,引領國內鋁制板翅式散熱器的研發(fā)潮流

五、航空工業(yè)570廠的全稱?

中國人民解放軍第五七0一工廠是創(chuàng)建于1950年的大型航空修理企業(yè),隸屬空軍裝備部。是國企

工廠規(guī)模

工廠占地82萬平方米,職工2500余人,擁有高精尖配套齊全的各種設備2000余臺,具有年修大中型飛機、直升機100架、航空發(fā)動機1000臺的能力。

經(jīng)營范圍

如今,工廠面向市場發(fā)展民品生產(chǎn),開發(fā)研制生產(chǎn)了紡織機械、廚房設備、巖土力學試驗設備、裝飾工程等幾大系列產(chǎn)品,用戶遍及全國,產(chǎn)品部分出口國外

六、航空工業(yè)有幾個主機研究所?

5個。

中國航空工業(yè)集團有限公司(英文:Aviation Industry Corporation of China, Ltd.,英文簡稱:AVIC,中文簡稱:航空工業(yè)),是由中央管理的國有特大型企業(yè),是中國國家授權的投資機構,于2008年11月6日由原中國航空工業(yè)第一集團公司和第二集團公司重組整合而成立。航空工業(yè)集團公司設有航空武器裝備、軍用運輸類飛機、直升機、機載系統(tǒng)、通用航空、航空研究、飛行試驗、航空供應鏈與軍貿、專用裝備、汽車零部件、資產(chǎn)管理、金融、工程建設等產(chǎn)業(yè),下轄100余家成員單位、24家上市公司,員工逾45萬人。

七、航空工業(yè)新航哪個廠待遇高?

航空工業(yè)(集團)有限公司平均工資為5583元/月,其中42%的工資收入位于區(qū)間4000-5000元/月,28%的工資收入位于區(qū)間5000-6000元/月。據(jù)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中航工業(yè)新鄉(xiāng)航空工業(yè)(集團)有限公司年終獎平均7000元。

中航工業(yè)新鄉(xiāng)航空工業(yè)(集團)有限公司是由新鄉(xiāng)地區(qū)原四家航空工業(yè)企業(yè)(103、116、134、540)和新航公司整合重組而成?,F(xiàn)有員工近萬名,其中專業(yè)技術人才3200余人,是中國航空工業(yè)機載設備重點企業(yè)和汽車零部件生產(chǎn)基地。位列中國汽車零部件百佳供應商、河南省工業(yè)百強企業(yè)和新鄉(xiāng)市標志性企業(yè)。

八、主機廠審核流程?

1、評審前的準備:確定參加評審的團隊人員、制定評審計劃;通知供應商做好審核現(xiàn)場的接待工作、準備好相關的材料;如果有需要供應商填寫的表單,最好通知供應商提前完成;

2、到達供應商處,召開首次會議:首次會議是非常重要的,因為參加者包括供應商的管理層、各個部門的負責人、現(xiàn)場協(xié)助引導人員等,它是評審小組與供應商關于本次審核目的、方式、相關安排的重要溝通活動;

3、文件體系審查、現(xiàn)場審查;

4、打分并把結論通報給供應商。

供應商現(xiàn)地評審的核心工作是文件體系審查、現(xiàn)場審查。先說一下文件體系審查,首先不用看太多的程序文件,因為程序文件是很容易的,如果一個工廠通過了ISO,說明這方面基本沒問題;另外不要查單一的文件,要按一條線索審查,比如隨機抽一張客戶的訂單,讓采購部提供與這張訂單對應的采購單、同時提供這些采購單上面的廠商是否在合格供應商名冊內,讓質保部提供這些物料的入廠檢驗報告,讓生產(chǎn)部提供對應生產(chǎn)計劃的生產(chǎn)日報表等等;如果這樣查下來發(fā)現(xiàn)不了問題,說明這家工廠還是很可靠的。

再說一下現(xiàn)場審查,現(xiàn)場審查需要評審人員在短時間內對供應商現(xiàn)場進行快速的評估與判斷,其實對評審人員的能力要求是很高的,很多人到供應商現(xiàn)場后,往往不知道看什么、怎么看,下面我就來解答一下大家的疑惑,介紹供應商現(xiàn)場審查的要點:

1、看現(xiàn)場氛圍:注重看現(xiàn)場員工的精神面貌,是士氣高昂還是邋遢冷漠,可以與現(xiàn)場工人交談,從工人的面部表情和肢體語言了解其情緒和對工廠的滿意度;

2、空間利用與布局:工廠布局應保證產(chǎn)品流動的順暢性,如果在一個工廠看到物料搬運距離長,搬運路線重復,或者搬運次數(shù)多,則說明布局不合理,空間利用不理想,也說明生產(chǎn)線沒有做到盡量集結;

3、現(xiàn)場標準化:標準就是規(guī)矩,沒有標準就沒有規(guī)矩,也就沒有改進的著眼點。生產(chǎn)現(xiàn)場應該有很多標準,如作業(yè)和品質標準,5S與安全標準、操作與維護標準,流程與返工標準、安全庫存標準等;有了標準之后,我們再看這些標準是否有漏項、是否易于執(zhí)行,是否存在寫的、說的、做的不一致的情況,比如通過觀察同一個工序不同員工的具體操作過程,可以發(fā)現(xiàn)其中是否有差異,包括動作的順序、操作力度、是否有遺漏等方面,有差異說明員工缺乏標準化操作培訓,難以保證產(chǎn)品的一致性;

4、品質管控:著重留意不良品,通過觀察不良品的數(shù)量和比例,初步判斷一個工廠的質量控制過程是否合格,了解車間對于不良品的處理方式,好的工廠會把問題暴露出來,通過醒目的標志說明不良的原因和問題所在;在制品、半成品的可追溯性也可以在現(xiàn)場很容易地看出來,在好的工廠里,每個部件都有一張卡片或一份文件跟隨流轉,注明來源、經(jīng)手加工的人員、所使用的設備等信息,在任何工序發(fā)現(xiàn)問題都可以輕易追溯到源頭;

5、目視化:目視化是一個生產(chǎn)企業(yè)管理水平的直觀傳達,分為靜態(tài)的和動態(tài)兩種管理看板,靜態(tài)看板主要傳達組織長期的管理理念,動態(tài)看板是管理者隨時要把握的管理信息,更能反映一個工廠的管理水平和能力;在管理良好的工廠中,目視化工具隨處可見,包括工作場所的組織與標準化、標準作業(yè)目視化、控制指標目視化、自動防錯與糾錯目視化、警報機制等;

6、工裝設備及狀態(tài):首先看有沒有先進的生產(chǎn)設備、檢驗設備;再看設備的使用和管理情況,在好的工廠里,設備整潔而且保養(yǎng)良好,設備相關信息(型號、采購日期、供應商、維修記錄、保養(yǎng)記錄等)一目了然并且即時更新。

現(xiàn)場審查是發(fā)現(xiàn)問題最直接的手段,絕大部分問題都會在現(xiàn)場表現(xiàn)出來,可快速對工廠做出初步評估,但是現(xiàn)場審查一定注意以下事項,避免錯誤判斷:

首先,不能帶有色眼鏡來看現(xiàn)場,不能懷揣著結論到現(xiàn)場找證據(jù);

其次,不能光看表面,要核對說的、寫的、做的是否一致,多問幾個為什么;

第三,盡量不做筆記,因為會影響觀察和思路的連續(xù)性,也會讓現(xiàn)場人員感到緊張。

九、山西六大醋廠?

東湖醋園,山西老陳醋,寧化府山西醋,來福山西醋,水塔山西醋,紫林醋業(yè)山西醋,古燈山西醋,益源慶山西醋,明泉寶山西醋,四眼井山西醋

十、航空工業(yè)144廠是做什么的?

當時144廠主要生產(chǎn)的產(chǎn)品還是飛機軍用武器和器件,為祖國的發(fā)展進程發(fā)揮了極大作用,當時的144廠可是一個千人大廠,這里不管是學校、住宅、辦公等設施應有盡有,有時候還會像外面的社會一樣舉辦文藝匯演,這儼然成了一個大山身處的小區(qū)。

后來,國家改革開放,開始經(jīng)濟著整頓,而這是就有很多的軍工廠面臨著轉型和遷徙。144廠也不例外,為了適應經(jīng)濟發(fā)展,大廠的主要生產(chǎn)任務由軍需用品轉變?yōu)榱嗣裥栌闷?,效益也理所當然不復從前?44廠當初那樣的輝煌也回不去,最后也面臨著搬遷。

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