【簡介：】流程改進失敗不僅消耗大量的人力資源和寶貴的時間，更多、更集中地反應在企業(yè)文化、員工關系、組織效率等多個方面，在很大程度上給企業(yè)挫敗的感覺。
流程改進對于中小制造企業(yè)

流程改進失敗不僅消耗大量的人力資源和寶貴的時間，更多、更集中地反應在企業(yè)文化、員工關系、組織效率等多個方面，在很大程度上給企業(yè)挫敗的感覺。

流程改進對于中小制造企業(yè)來說，往往并沒有太多的顯性投入或成本，它是一個持續(xù)發(fā)展的過程。一般的企業(yè)管理者會認為，所謂流程改進失敗無非就是回到原點。然而，在實際的流程管理過程中，失敗的意義遠非如此。

流程改進失敗不是簡單地回到原點，更不是從表面上看給企業(yè)帶來多大的損失。流程改進失敗不僅消耗大量的人力資源和寶貴的時間，更多、更集中地反應在企業(yè)文化、員工關系、組織效率等多個方面，在很大程度上給企業(yè)挫敗的感覺。中小制造企業(yè)的流程改進項目，大多數(shù)情況下表現(xiàn)為改進過程最后無聲無息地“改沒了”。

IMS智能管理系統(tǒng)對電子制造企業(yè)有何幫？

??一、概念：

IMS智能管理系統(tǒng)，英文：ntelligent Management System（IMS）又稱IMS電子制造智能管理系統(tǒng) 。

二、含義：

IMS系統(tǒng)是為電子制造產(chǎn)業(yè)量身定制的專業(yè)智能管理系統(tǒng)，以提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本為目標，打破傳統(tǒng)的電子制造流程，通過流程再造，全面提升電子制造工廠的綜合效率。
??獨特的閉環(huán)式電子制造解決方案，嵌入式防錯防呆設計，優(yōu)化過程控制，提高生產(chǎn)效率。IMS提供了一系列獨特的管理工具，以精益制造為基礎，提升產(chǎn)品品質(zhì)、提升設備效率（OEE），同時為物料及制造過程提供全面科學的可追溯功能。

越來越多的電子制造企業(yè)通過使用了IMS提升企業(yè)的競爭力——降低制造成本、減少人員配置、提升設備利用率（OEE），同時實現(xiàn)對物料和制程管控全面的管控。
??

三、作用：智能（效率·品質(zhì)·成本）

1。效率：提升電子制造綜合效率12%以上；

設備效率提升8%以上

轉產(chǎn)效率提升40%以上

2。生產(chǎn)周期縮短

3。降低人員配置20%

4。品質(zhì)：實現(xiàn)全面防錯和全面可追溯管控

5。
??成本：大幅減少人員配置、在制程物料WIP接近0庫存，生產(chǎn)效率提升，一份投入十份回報。