【簡(jiǎn)介：】一、wps的企業(yè)文化理念？發(fā)揚(yáng)“金山精神”，要立足崗位，精細(xì)操作。深刻吸取事故教訓(xùn)，反思經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，自身積極查找不足，杜絕“三違”現(xiàn)象，防范粗心大意、意識(shí)麻痹，增強(qiáng)
一、wps的企業(yè)文化理念？
發(fā)揚(yáng)“金山精神”，要立足崗位，精細(xì)操作。深刻吸取事故教訓(xùn)，反思經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，自身積極查找不足，杜絕“三違”現(xiàn)象，防范粗心大意、意識(shí)麻痹，增強(qiáng)巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，才能防范于未然。
同時(shí)，嚴(yán)格履行自身職責(zé)，打好扎實(shí)的基本功，反復(fù)學(xué)習(xí)與操練，熟練掌握“五懂五能五會(huì)”內(nèi)容，向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊，有效避免失誤，堅(jiān)定守好安全這個(gè)工作底線，實(shí)現(xiàn)的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的企業(yè)作風(fēng)。
二、企業(yè)文化新理念？
企業(yè)文化理念是企業(yè)所形成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。
一個(gè)企業(yè)之所以被市場(chǎng)認(rèn)識(shí)，關(guān)鍵是它必須有與眾不同之處，這就是企業(yè)形象。從企業(yè)文化操作的角度來(lái)看，主要是企業(yè)的CI(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))。CI共分三個(gè)層面，即：視覺識(shí)別(VI)、行為識(shí)別(BI)、理念識(shí)別(MI)。如果說(shuō)視覺識(shí)別(VI)是外在的表，那么理念識(shí)別(MI)則是內(nèi)在的質(zhì)。一個(gè)文質(zhì)兼?zhèn)涞娜?，他的言?行為識(shí)別)肯定是彬彬有禮的。
三、企業(yè)文化道德理念？
企業(yè)道德文化也有人稱其為企業(yè)規(guī)范文化，是指企業(yè)文化中以企業(yè)道德為中心的文化形態(tài)和特質(zhì)。它包括企業(yè)的道德觀念、道德情感、道德理想、道德規(guī)范、道德行為以及影響企業(yè)道德的基本因素和途徑。企業(yè)道德文化以企業(yè)道德為核心，通過(guò)一系列的道德范疇來(lái)調(diào)整企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)與顧客之間、企業(yè)與員工之間、企業(yè)員工之間等各種關(guān)系的行為規(guī)范。它要求企業(yè)組織及其員工在一定的道德意識(shí)支配下，表現(xiàn)出有利于他人和社會(huì)的行為。
企業(yè)道德文化以道德善惡為核心，以企業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則，以道德行為為實(shí)踐方式，以道德理想為最高目標(biāo)，以道德情感為內(nèi)在動(dòng)力，通過(guò)企業(yè)道德的輿論、修養(yǎng)、教育、傳統(tǒng)、習(xí)慣和信念來(lái)調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)外部的各種關(guān)系，形成了完整的企業(yè)道德文化體系，它還體現(xiàn)為職工的善惡、義務(wù)、良心、榮譽(yù)、幸福等道德文化形態(tài)。
企業(yè)道德文化是企業(yè)文化的重要組成部分，也是當(dāng)代企業(yè)文化管理的核心內(nèi)容之一。企業(yè)文化管理的作用機(jī)制，首先在于在企業(yè)內(nèi)建立自身的企業(yè)倫理體系。企業(yè)倫理體系是引導(dǎo)全體員工工作和生活的規(guī)范和準(zhǔn)則的總綱。它在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的倡導(dǎo)下，為廣大員工所接受和認(rèn)同，從而逐漸形成了本企業(yè)的道德文化規(guī)范?，F(xiàn)代企業(yè)道德文化的主要特征表現(xiàn)在，一是尊重人、關(guān)心人和愛護(hù)人；二是重視企業(yè)的道德義務(wù)和社會(huì)責(zé)任，重視企業(yè)行為的道德價(jià)值取向。
四、克麗緹娜企業(yè)文化理念？
1989年，chlitian克麗緹娜在臺(tái)灣誕生，以向天下女人傳播美麗之道為目標(biāo)?？他惥熌犬a(chǎn)品深諳女性的膚質(zhì)特點(diǎn)，使用純植物天然成分研制而成的精純、溫和產(chǎn)品、結(jié)合獨(dú)樹一幟的“醫(yī)學(xué)為本，美容為用”的多元化專業(yè)護(hù)膚理念，產(chǎn)品以其親膚、護(hù)膚、活膚的顯著功效成為護(hù)膚品中的佼佼者?？他惥熌仍诖箨懸呀?jīng)成立4300多家連鎖店，遍布大江南北，充分證明了克麗緹娜通過(guò)精耕細(xì)作，贏得廣大消費(fèi)者信任。作為中國(guó)最大美容連鎖企業(yè)，克麗緹娜集團(tuán)11月27日以F_麗豐的名義回臺(tái)上市！是首家臺(tái)灣上市的大陸連鎖美容機(jī)構(gòu)。
五、比亞迪企業(yè)文化理念？
比亞企業(yè)文化理念包括:
1、企業(yè)核心價(jià)值觀 “平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”
2、發(fā)展理念 “技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”
3、企業(yè)精神是 質(zhì)量為本、信譽(yù)為魂、追求卓著
4、比亞迪的企業(yè)理念:“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”，提倡管理不僅要“人性化”，更要“家人化”。
六、海底撈的企業(yè)文化理念？
海底撈始終秉承“服務(wù)至上、顧客至上”的理念，以創(chuàng)新為核心，改變傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、單一化的服務(wù)，提倡個(gè)性化的特色服務(wù)，將用心服務(wù)作為基本理念。
致力于為顧客提供“貼心、溫心、舒心”的服務(wù)；在管理上，倡導(dǎo)雙手改變命運(yùn)的價(jià)值觀，為員工創(chuàng)建公平公正的工作環(huán)境，實(shí)施人性化和親情化的管理模式，提升員工價(jià)值。
七、騰訊的企業(yè)文化及理念？
愿景：最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
騰訊將以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、誠(chéng)信負(fù)責(zé)的操守、共同成長(zhǎng)的理念，發(fā)展公司的事業(yè)。與公司相關(guān)利益共同體和諧發(fā)展，以受到用戶、員工、股東、合作伙伴和社會(huì)的尊敬為自身的自豪和追求;
堅(jiān)持“用戶第一”理念，從創(chuàng)造用戶價(jià)值、社會(huì)價(jià)值開始，從而提升企業(yè)價(jià)值，同時(shí)促進(jìn)社會(huì)文明的繁榮;
重視員工利益，激發(fā)員工潛能，在企業(yè)價(jià)值最大化的前提下追求員工價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn);
通過(guò)成熟有效的營(yíng)銷、管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、持續(xù)的利益增長(zhǎng)，給予股東豐厚的回報(bào);
與所有合作伙伴一起成長(zhǎng)，分享成長(zhǎng)的價(jià)值;
不忘關(guān)愛社會(huì)、回饋社會(huì)，以身作則，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的健康發(fā)展;
互聯(lián)網(wǎng)不分國(guó)界，在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、全球華人社區(qū)不斷強(qiáng)化騰訊的影響力，保持綜合實(shí)力在全球前三名。
八、蔚來(lái)的企業(yè)文化理念？
蔚來(lái)企業(yè)文化：一切的準(zhǔn)備和配備，都是為了更好的將每一輛安全可靠的蔚來(lái)汽車，放心的交付到消費(fèi)者的手中。
這種以人為本，消費(fèi)者利益才是最大追求的品牌理念。一直以來(lái)，都是深入每一個(gè)蔚來(lái)人心的企業(yè)文化。交付僅是開始，質(zhì)量和服務(wù)才是一切。蔚來(lái)汽車的成功，確實(shí)是應(yīng)該的。
提現(xiàn)了蔚來(lái)以人為本理念。
九、小米的企業(yè)文化及理念？
“為發(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品概念。
“讓每個(gè)人都能享受科技的樂(lè)趣”是小米公司的愿景。小米公司應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)模式開發(fā)產(chǎn)品的模式，用極客精神做產(chǎn)品，用互聯(lián)網(wǎng)模式干掉中間環(huán)節(jié)，致力讓全球每個(gè)人，都能享用來(lái)自中國(guó)的優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)品。
小米沒(méi)有森嚴(yán)的等級(jí)，每一位員工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚創(chuàng)新、快速的互聯(lián)網(wǎng)文化，討厭冗長(zhǎng)的會(huì)議和流程，讓每位員工在輕松的伙伴式工作氛圍中發(fā)揮自己的創(chuàng)意。
十、豐田企業(yè)文化的經(jīng)營(yíng)理念？
對(duì)客戶--客戶至上、服務(wù)至上；對(duì)員工--以人為本；對(duì)生產(chǎn)--以精簡(jiǎn)為手段，追求低成本；對(duì)產(chǎn)品--以零缺陷為最終 目標(biāo)，追求高質(zhì)量；植根于當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)活動(dòng)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。；以開展業(yè)務(wù)關(guān)系為根本，互相致力于研究創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展和共存共榮。 讓汽車與自然環(huán)境“協(xié)調(diào)發(fā)展”，讓公司與國(guó)際社會(huì)“協(xié)調(diào)發(fā)展”讓個(gè)人與社會(huì)共同進(jìn)步。豐田生產(chǎn)方式TPS(Toyota Production System) TPS是豐田人基于“顧客至上”而構(gòu)筑的豐田生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最根本的理念。其目標(biāo)是通過(guò)徹底消除浪費(fèi)以實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量、低成本、短交貨期”。而保證這一目標(biāo)付諸實(shí)現(xiàn)的是“質(zhì)量體現(xiàn)于全部工序”的[人]字旁“自動(dòng)化”及“在必要時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品”的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Just in Time）”這兩大理念?！叭恕笔荰PS中最重要的因素，因此必須構(gòu)建相互信賴的良好的勞資關(guān)系，培養(yǎng)個(gè)人的創(chuàng)造力及團(tuán)隊(duì)精神，從而確保世界各地都能生產(chǎn)高質(zhì)量的豐田汽車。生產(chǎn)文化—豐田生產(chǎn)方式豐田生產(chǎn)方式(TPS)是日本豐田汽車公司所創(chuàng)造的一套進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式、方法，以消除浪費(fèi)、降低成本為目的，以準(zhǔn)時(shí)化(JIT，Just-in_time)和自動(dòng)化為支住，以改善活動(dòng)為基礎(chǔ)。
