【簡介:】應(yīng)邀回答本行業(yè)問題。
5G芯片,其實不僅僅是技術(shù)的原因。包括通信的專利,芯片的市場定位,芯片合作企業(yè),和設(shè)備商、運營商的關(guān)系等等,都決定了芯片企業(yè)的命運。Intel沒有搞定的是手
應(yīng)邀回答本行業(yè)問題。
5G芯片,其實不僅僅是技術(shù)的原因。包括通信的專利,芯片的市場定位,芯片合作企業(yè),和設(shè)備商、運營商的關(guān)系等等,都決定了芯片企業(yè)的命運。Intel沒有搞定的是手機的5G基帶,它在物聯(lián)網(wǎng)以及5G的其他領(lǐng)域,依然有芯片在研發(fā)。
搞手機基帶,最重要的是通信業(yè)里的專利。在3G時代之前,通信業(yè)里的手機企業(yè),同時也是通信設(shè)備商。3G時代開始,歐美的通信業(yè)巨頭紛紛的退出了手機領(lǐng)域,生產(chǎn)手機的企業(yè),很多都缺乏通信業(yè)的專利,這就是的基帶這個產(chǎn)品,和通信業(yè)里的專利掛上了鉤。
高通在3G時代逐漸的變成了手機芯片的龍頭,根本的原因就是它在通信業(yè)里的專利比較多。
Intel在4G時代生產(chǎn)基帶,也給蘋果供貨,但是當(dāng)蘋果只采購Intel基帶的時候,高通就開始使用它的專利來和蘋果全球的打官司,根本的原因就是Intel的專利技術(shù)罩不住蘋果。
華為是一家通信制造業(yè)企業(yè),擁有大量的專利技術(shù),在4、5G的標(biāo)準(zhǔn)必要專利之中都有大量的份額,現(xiàn)在2、3G專利過期,華為的4/5G專利數(shù)量還是很有底氣的。
Intel在通信業(yè)這塊,還是不夠強大,而且客戶單一。Intel的基帶,唯一采購的企業(yè)也就是蘋果。和其他的手機企業(yè)相比,蘋果的技術(shù)要求更高一些,而且由于蘋果的手機和其他的手機還不太一樣,還需要專門的定制化的優(yōu)化,對于基帶廠家來說,這更難一些。
Intel在5G時代,它的基帶的性能無法滿足蘋果的要求,這也使得蘋果不得不向高通低頭。當(dāng)Intel失去蘋果這個唯一的客戶之后,Intel也就沒有繼續(xù)研發(fā)手機基帶的動力了。
上市公司需要對股東負(fù)責(zé),這背后資本的因素也非常大。
華為的基帶,其實開始也不是很強,這也是陸陸續(xù)續(xù)的研發(fā)了很多年,華為不上市就不需要聽資本指手畫腳,這里邊還是很有優(yōu)勢的。
Intel的定位也決定了它無法去研發(fā)低端基帶?;鶐б灿懈叨恕⒅卸?、低端的區(qū)別,對于Intel本身而言,它在計算機CPU的成功,使得它不可能放低身段,將自己的基帶定位為一個低端的基帶,甚至不可能定位為中端的基帶,這也是它最終放棄的一個原因。
Intel和通信業(yè)的關(guān)系一直是比較微妙的。Intel被認(rèn)為是一家IT業(yè)企業(yè),其實一直是游離在傳統(tǒng)的通信業(yè)之外的,曾經(jīng)Intel在3G時代推出了一個Wimax標(biāo)準(zhǔn),但是主流的包括中國、歐洲的設(shè)備商并沒有支持這個標(biāo)準(zhǔn),高通也強烈的反對這個標(biāo)準(zhǔn)。最終Wimax夭折了,當(dāng)然了也有他的移動性特別差的原因。
基帶不是一個實驗室的產(chǎn)品,還需要和主流的設(shè)備商、運營商完成互操作測試,這里Intel絕對的是短板,而高通、三星、華為等這些公司要比Intel有優(yōu)勢的多。其中華為由于有自己的全套的5G設(shè)備,擁有最大的優(yōu)勢。而且就運營商關(guān)系而言,全球最大的三大運營商都在中國,華為的優(yōu)勢也非常明顯。
總而言之,Intel無法在5G手機芯片這塊成功,但是不代表華為做不到。華為做為一家通信業(yè)力的龍頭企業(yè),在基帶研發(fā)這塊還是非常有優(yōu)勢的,現(xiàn)在就基帶性能這塊,全球高端主要就是華為和高通的競爭。其實如果不是華為這么強的話,美國也就沒有必要這樣打壓華為了。
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看了這個問題,真真覺得搞笑啊,為什么會這么迷信英特爾呢?那換個問題,英特爾沒能搞定憑什么高通能搞定?題主除了知道英特爾PC處理器牛逼以外,還能舉出什么他很牛逼的領(lǐng)域嗎?憑什么覺得英特爾就什么都能搞定呢?言歸正傳,英特爾是個偉大的企業(yè),他的偉大不止在PC領(lǐng)域,在高性能服務(wù)器CPU上,基本上達(dá)到了98%以上的占有率,可以說是在吸整個行業(yè)的血,這才是他立足的根本。他趕上了第一次信息革命,把自己推向了頂點,但是一家公司能有一次這樣的機遇并且抓住騰飛起來已經(jīng)是幾世修來的福分,我們不能指望在第二次第三次信息革命中他腳底摸肥皂一樣繼續(xù)自己的傳奇。一家上市公司體量再大也有極限,隨著體量的增大,發(fā)展策略也會變得保守。在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,他的落后才是正常。喬布斯只有一個,任正非也只有一個。英特爾的牛逼在21世紀(jì)開始的幾年已經(jīng)結(jié)束,到了這個年代,他應(yīng)該趴在沙灘上歇歇,看看后浪是怎么向前咆哮的。