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醫(yī)院制劑的現(xiàn)狀和發(fā)展如何呢?

作者:admin 發(fā)布時(shí)間: 2023-08-15 03:23:03

簡(jiǎn)介:】一、醫(yī)院制劑的現(xiàn)狀和發(fā)展如何呢?淺析醫(yī)院制劑的現(xiàn)狀和發(fā)展方向進(jìn)入新的世紀(jì)之初,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展。醫(yī)院做為醫(yī)學(xué)的重要組成部分,對(duì)藥品的要求越來(lái)越高。藥品的質(zhì)量管理

一、醫(yī)院制劑的現(xiàn)狀和發(fā)展如何呢?

淺析醫(yī)院制劑的現(xiàn)狀和發(fā)展方向進(jìn)入新的世紀(jì)之初,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展。醫(yī)院做為醫(yī)學(xué)的重要組成部分,對(duì)藥品的要求越來(lái)越高。藥品的質(zhì)量管理已逐步走向正規(guī)化,在這樣的形勢(shì)下醫(yī)院制劑的問(wèn)題也越來(lái)的越多的暴露出來(lái)。了解醫(yī)院制劑的現(xiàn)狀和實(shí)際意義、發(fā)展方向還是有必要的?,F(xiàn)狀

1.品種銳減 國(guó)家推出了一些列的政策來(lái)指引規(guī)范醫(yī)藥制劑的發(fā)展,使得一些基礎(chǔ)的醫(yī)療單位制劑的生產(chǎn)品種大幅度減小,一大批生產(chǎn)設(shè)備處于半停用或停用的狀態(tài),市場(chǎng)效益大幅下滑。

2.包裝簡(jiǎn)陋 制劑的包裝顯得十分簡(jiǎn)陋,對(duì)一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的制劑質(zhì)量有著不同程度的影響。

3.專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠豐富有一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的制劑工作人員雖然畢業(yè)于藥學(xué)專(zhuān)業(yè),但是在工作崗位上很難進(jìn)行新知識(shí)學(xué)習(xí),自己也很少系統(tǒng)的參加培訓(xùn)。有一些制劑單元的人員采用輪崗制和藥房的人員對(duì)調(diào)頻次過(guò)多,這樣的情況讓制劑人員很難靜下心來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),故而制劑的專(zhuān)業(yè)度不夠高,難以適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作要求。制劑存留意義醫(yī)療機(jī)構(gòu)配制制劑的目的是為了治病,滿(mǎn)足病人的需要,促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。醫(yī)療機(jī)構(gòu)保留已有的制劑業(yè)務(wù)有一定的現(xiàn)實(shí)意義。一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的制劑已經(jīng)和其固有的文化融為一體??梢愿鶕?jù)實(shí)際需要制定制劑,這樣具有靈活大,適應(yīng)性強(qiáng)。再者對(duì)效期不長(zhǎng)、穩(wěn)定性弱的產(chǎn)品,臨床需要又小不合適藥企大批量的生產(chǎn)。國(guó)外已有的產(chǎn)品而國(guó)內(nèi)目前還沒(méi)有的產(chǎn)品臨床實(shí)際又需要這類(lèi)產(chǎn)品,那么只有采用醫(yī)院的制劑。因此,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的制劑不僅僅是必要的也是現(xiàn)實(shí)意義的需要。不過(guò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑中存在的問(wèn)題也是有的。制劑發(fā)展方向 1. 實(shí)際謹(jǐn)慎的對(duì)待認(rèn)真對(duì)待醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑的發(fā)展,結(jié)合實(shí)際情況和運(yùn)用以及生產(chǎn)成本,對(duì)制劑品種、規(guī)格、產(chǎn)量等進(jìn)行細(xì)致、負(fù)責(zé)的分析,加以篩選和決斷,不要過(guò)于的盲目追求產(chǎn)量。如醫(yī)療機(jī)構(gòu)暫時(shí)沒(méi)有能力生產(chǎn)必要的制劑,可以運(yùn)用和企業(yè)合作開(kāi)發(fā)的模式進(jìn)行,同時(shí)積極申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),對(duì)市場(chǎng)潛力大制劑產(chǎn)品加大科研力度的投入。2. 建立聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)共享 主管部門(mén)可以在一些區(qū)域,選擇一個(gè)制劑量大,醫(yī)療硬件設(shè)備較強(qiáng)的機(jī)構(gòu)建立聯(lián)盟,按照GPP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,這樣既滿(mǎn)足了該機(jī)構(gòu)的制劑需求,又解決了該區(qū)域內(nèi)不能生產(chǎn)制劑的醫(yī)療機(jī)構(gòu)單位。這樣的區(qū)域聯(lián)盟建立,可以把資源充分的利用起來(lái),已起到共享的目的最大程度的為臨床服務(wù),同時(shí)也可以讓大部分的醫(yī)療機(jī)構(gòu)將制劑的重心轉(zhuǎn)移到臨床研究上來(lái),進(jìn)而提高制藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體水平,最后按照市場(chǎng)機(jī)制原理,對(duì)新建立的區(qū)域聯(lián)盟,成立新的聯(lián)盟制劑室,擴(kuò)大市場(chǎng),增加規(guī)模(市場(chǎng)),這便于集中人才,提高管理水平,最終提高經(jīng)濟(jì)效益。3. 質(zhì)量控制對(duì)質(zhì)量的把控需根據(jù)實(shí)際采取多樣的方法達(dá)到目的,產(chǎn)品的檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制,把檢驗(yàn)改為預(yù)防為主。最終以質(zhì)量為目標(biāo),把專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理等結(jié)合起來(lái),從制劑產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、售后等全過(guò)程的質(zhì)量管控體系。4. 人員素質(zhì) 人員的素質(zhì)的高低決定產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立一支穩(wěn)定的制劑生產(chǎn)隊(duì)伍,需選擇有高水平和實(shí)際工作能力的藥學(xué)技術(shù)人員擔(dān)任,此外還需搭配一個(gè)對(duì)生產(chǎn)情況有較高專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)際工作能力的藥檢隊(duì)伍來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)制劑室工作人員的特點(diǎn)和知識(shí)結(jié)構(gòu)有目的性的開(kāi)展崗位培訓(xùn)和質(zhì)量教育。如輪訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗等多形式的再教育,以此加強(qiáng)基礎(chǔ)的知識(shí)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí),是制劑人員能夠素質(zhì)全面,適應(yīng)制劑管理的工作。醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)制劑的重視度,并恰當(dāng)提高機(jī)構(gòu)制劑人員的福利待遇,以此吸引人才。5. 發(fā)揮優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)制劑 醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)中藥制劑有著一定優(yōu)勢(shì):優(yōu)秀的名老中醫(yī),讓機(jī)構(gòu)的藥學(xué)人員有機(jī)會(huì)向其請(qǐng)教,便于把一些療效確切,副作用小的處方、單方、祖?zhèn)髅胤?、少?shù)民族藥方等篩選,逐步的探索出不影響原藥成分的制備工藝,制定出相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),且在醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)用下不斷收集臨床療效及毒副作用資料。6. 積極創(chuàng)新醫(yī)療機(jī)構(gòu)的本質(zhì)決定了其具有信息密集、用藥快速、臨床驗(yàn)證等優(yōu)勢(shì)。新藥的研發(fā)是推動(dòng)藥學(xué)事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)。市場(chǎng)上上市的新藥,有一大部分來(lái)自醫(yī)院的制劑,像三九胃泰等。醫(yī)院制劑常見(jiàn)的有以下四類(lèi):制劑穩(wěn)定,療效確切,臨床用量??;制劑穩(wěn)定,療效確切,臨床用量大;制劑不穩(wěn)定,療效確切,臨床用量??;制劑不穩(wěn)定,療效確切,臨床用量大;醫(yī)院制劑需繼續(xù)堅(jiān)持“規(guī)模把控、質(zhì)量保證、特色創(chuàng)造、積極創(chuàng)新”的發(fā)展思路,制劑的研發(fā)工作有利于臨床疾病的防治,不斷的受到市場(chǎng)歡迎,得到政府支持,開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院制劑一個(gè)新局面。

二、中國(guó)機(jī)床發(fā)展現(xiàn)狀如何呢?

2019年的中國(guó)機(jī)床行業(yè)的發(fā)展,可以用一個(gè)詞來(lái)形容:舉步維艱。

如果細(xì)說(shuō)中國(guó)機(jī)床行業(yè),就需要慢慢的分開(kāi)來(lái)說(shuō),從數(shù)控系統(tǒng),金屬成型機(jī)床,金屬切削機(jī)床,加工中心等各個(gè)產(chǎn)品的分類(lèi)別類(lèi)慢慢道來(lái)。

先說(shuō)數(shù)控系統(tǒng),對(duì)于操作過(guò)機(jī)床的朋友,多數(shù)都知道,現(xiàn)代的機(jī)床可以分為數(shù)控機(jī)床和非數(shù)控機(jī)床兩類(lèi)。通俗的表達(dá)就是一類(lèi)是自動(dòng)化機(jī)床可編程操作,一類(lèi)是手工操作的機(jī)床。手工操作的機(jī)床,我們?cè)诖蠖鄶?shù)的視頻中,看到的例如車(chē)床,木工類(lèi)的榫槽機(jī),以及一些沖壓機(jī),壓力機(jī)這些都是非數(shù)控類(lèi)的機(jī)床。

目前高端數(shù)控機(jī)床在不斷的替代非數(shù)控類(lèi)機(jī)床,慢慢的只有一些小的作坊自己使用一些非數(shù)控類(lèi)機(jī)床,一些大型企業(yè)多數(shù)采用的是自動(dòng)化程度比較高的數(shù)控類(lèi)機(jī)床。

那么我們來(lái)看一下數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展情況:

CNC(數(shù)控系統(tǒng)):機(jī)床的核心

(圖為:廣州數(shù)控CNC系統(tǒng))

數(shù)控系統(tǒng)也被稱(chēng)為CNC,國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)主要集中在中低端領(lǐng)域,以廣州數(shù)控,和華中數(shù)控,北京凱恩帝,蘇州新代等等幾家零頭。國(guó)際品牌在中國(guó)市場(chǎng)牢牢占據(jù)著高端數(shù)控?cái)?shù)控系統(tǒng)80%以上市場(chǎng),高端數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)如fanuc,三菱,東芝,西門(mén)子這四家牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)高端數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)。

2015—2020年CNC年度銷(xiāo)量預(yù)測(cè)

2017年是整個(gè)中國(guó)制造業(yè)小周期的頂峰,我們以廣州數(shù)控為例,2017年前三個(gè)月廣數(shù)CNC的出貨量就超過(guò)了2016年全年的出貨量,累計(jì)2017年廣數(shù)CNC出貨達(dá)到6萬(wàn)多套。

CNC的主要應(yīng)用行業(yè)汽車(chē),電子市場(chǎng)在2018年迎來(lái)了下降,這個(gè)趨勢(shì)一致持續(xù)到2020年,仍然難有回轉(zhuǎn)。因此可以預(yù)測(cè)2020年中國(guó)cnc市場(chǎng)還會(huì)持續(xù)下降的趨勢(shì)。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)廣州數(shù)控CNC,基本占據(jù)20-25%左右的市場(chǎng)份額,此外就是fanuc,新代,以及西門(mén)子系統(tǒng)。

曾經(jīng)的沈陽(yáng)機(jī)床推出的i5數(shù)控系統(tǒng),是基于華中數(shù)控的V系列數(shù)控系統(tǒng)進(jìn)行定制化改的系統(tǒng),在沈陽(yáng)機(jī)床不計(jì)成本的鋪量的時(shí)候,i5系統(tǒng)一度沖進(jìn)前十,但是伴隨沈陽(yáng)機(jī)床破產(chǎn)重組。一代系統(tǒng)就此落幕。

機(jī)床有哪些種類(lèi)?

事實(shí)上在了解機(jī)床行業(yè)發(fā)展中,我們需要了解機(jī)床有哪些種類(lèi)。常見(jiàn)的機(jī)床按照應(yīng)用領(lǐng)域分為兩大類(lèi):金屬成型機(jī)床,金屬切削機(jī)床,特種加工設(shè)備,以及測(cè)繪類(lèi)機(jī)床。

機(jī)床的分類(lèi)

機(jī)床主要是按加工方法和所用刀具進(jìn)行分類(lèi),根據(jù)國(guó)家制定的機(jī)床型號(hào)編制方法,機(jī)床分為11大類(lèi):車(chē)床,鉆床,鏜床,磨床,齒輪加工機(jī)床,螺紋加工機(jī)床,銑床,刨插床,拉床,鋸床和其他機(jī)床。在每一類(lèi)機(jī)床中,又按工藝范圍,布局型式和結(jié)構(gòu)性能分為若干組,每一組又分為若干個(gè)系(系列)。

除了上述基本分類(lèi)方法外,還有其它分類(lèi)方法:

①通用機(jī)床 ②專(zhuān)門(mén)化機(jī)床③專(zhuān)用機(jī)床 等。

按照加工精度進(jìn)行細(xì)分,例如超精機(jī)床,常見(jiàn)的如雕銑機(jī),加工精度可以達(dá)到微米級(jí)。

我們常說(shuō)的車(chē)銑刨磨,加工中心,沖壓機(jī),壓力機(jī),剪板機(jī),折彎?rùn)C(jī),都屬于機(jī)床應(yīng)用。

國(guó)內(nèi)機(jī)床工具協(xié)會(huì),會(huì)在每年發(fā)布兩年前的機(jī)床行業(yè)年鑒,進(jìn)行詳細(xì)的機(jī)床行業(yè)數(shù)據(jù)梳理與介紹。

接下來(lái)我們先看金屬金屬加工機(jī)床,當(dāng)前全球所有的金屬設(shè)備都需要金屬加工機(jī)床進(jìn)行生產(chǎn),汽車(chē)車(chē)身件的沖壓,汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)鑄造件的打磨,拋光,汽車(chē)軸承通過(guò)五軸加工中心進(jìn)行雕銑等。

家電設(shè)備需要沖壓件進(jìn)行,需要沖壓機(jī)床,電子PCB版需要裁切也需要機(jī)床。

木工機(jī)床領(lǐng)域,刨槽機(jī),飛鋸機(jī)等等。

塑料橡膠機(jī)械領(lǐng)域,注塑機(jī)絕對(duì)是國(guó)民生產(chǎn)不可獲取的加工機(jī)床。

我們先來(lái)說(shuō):金屬加工機(jī)床

金屬加工機(jī)床:金屬成型機(jī)床與金屬切削機(jī)床

金屬成型機(jī)床,是我們常見(jiàn)的沖壓機(jī),壓力機(jī),剪板機(jī),折彎?rùn)C(jī)這幾大類(lèi)。

金屬切削機(jī)床,是車(chē)銑刨磨,加工中心等這類(lèi)機(jī)床。

2011年至2018年中國(guó)金屬加工機(jī)床銷(xiāo)售額

作為當(dāng)前全球最大的家電市場(chǎng),以及全球第二大的汽車(chē)生產(chǎn)市場(chǎng),中國(guó)每年的加工機(jī)床的需求量都非常龐大。

目前國(guó)內(nèi)高端類(lèi)的金屬切削機(jī)床,還是主要依賴(lài)于進(jìn)口,例如我們常見(jiàn)的DMG,山崎馬扎克,住友,東芝,日立等等都在中國(guó)市場(chǎng)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。還有我們熟悉的各種多軸加工機(jī)床都是國(guó)內(nèi)進(jìn)口的對(duì)象。

我們以一臺(tái)加工中心為例,韓國(guó)一臺(tái)五軸加工中心售價(jià)約為120萬(wàn)人民幣。國(guó)內(nèi)一臺(tái)中低端車(chē)床出口售價(jià)僅為幾萬(wàn)人民幣。這種中低端形成貿(mào)易差,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都很難逆轉(zhuǎn)。這也主要由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在高端金屬切削領(lǐng)域的技術(shù)薄弱。

從2010年開(kāi)始中國(guó)金屬切削市場(chǎng)主要進(jìn)口都是高端數(shù)控機(jī)床,出口的機(jī)床主要為中低端設(shè)備,出口至東南亞,拉美地區(qū)。

金屬成型領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況略微好一些,我們熟悉的各類(lèi)沖壓機(jī),液壓機(jī),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都有比較好的領(lǐng)軍企業(yè)。以濟(jì)南二機(jī)床,一重,合肥鍛壓,揚(yáng)力,亞威等企業(yè)為代表的國(guó)內(nèi)金屬成型市場(chǎng),目前同國(guó)外企業(yè)形成了分庭抗禮的情況。

并且從2000年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)金屬成型市場(chǎng)的數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)速度比較快,包括伺服壓力機(jī),8萬(wàn)噸級(jí)別的液壓機(jī)都相繼問(wèn)世。

塑料機(jī)床市場(chǎng):實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差,出口額超過(guò)進(jìn)口額

國(guó)內(nèi)注塑機(jī)市場(chǎng)主要集中在寧波,以海天,震雄,伊之密等為代表的注塑機(jī)企業(yè),基本統(tǒng)治了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

高端全電動(dòng)伺服注塑機(jī)市場(chǎng),目前還是由fanuc,住友等幾家把持著。這主要原因在于全電動(dòng)注塑機(jī)系統(tǒng)控制的復(fù)雜性較強(qiáng)。

目前全電動(dòng)注塑機(jī)系統(tǒng)主要由住友,fanuc,西格邁泰克等幾家供應(yīng)。

目前國(guó)內(nèi)注塑機(jī)市場(chǎng)在中低端市場(chǎng)出口上面,實(shí)現(xiàn)了出口超過(guò)進(jìn)口的逆差。

木工機(jī)械市場(chǎng):集中在中低端市場(chǎng)

或許作為木工發(fā)展的傳統(tǒng)國(guó)家,大部分都覺(jué)得中國(guó)應(yīng)該是木工發(fā)展的頂尖企業(yè),但事實(shí)上木工機(jī)械領(lǐng)域,中國(guó)是最大的木工機(jī)械生產(chǎn)國(guó),以及消費(fèi)國(guó),全球頂尖的木工一些仍然是德國(guó)最強(qiáng)。

高端特種復(fù)合機(jī)床,在激光進(jìn)入機(jī)床市場(chǎng)后,大量的激光復(fù)合加工機(jī)床成為了各大巨頭競(jìng)相發(fā)力的領(lǐng)域。

國(guó)內(nèi)以大族激光,亞威等為主的企業(yè)都在進(jìn)入激光類(lèi)數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)。

機(jī)床作為工業(yè)母機(jī),中國(guó)任然有很長(zhǎng)的路要走。

三、中意冰箱發(fā)展現(xiàn)狀是如何?

中意冰箱屬于華良集團(tuán),從其開(kāi)始發(fā)展并與伊萊克斯共用生產(chǎn)線(xiàn),其產(chǎn)品一直走低端路線(xiàn),價(jià)格比較便宜,但由于冰箱競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,華良公司于2014年關(guān)閉了生產(chǎn)線(xiàn),中意冰箱正式停產(chǎn)。

四、張之洞后人現(xiàn)狀如何呢?

溥儀寫(xiě)的 【我的前半生】 一書(shū)里披露:由于張之洞一生清廉,家中沒(méi)有余錢(qián)剩米,連喪事都辦不起。還是慈禧老佛爺拿出體己錢(qián)幫助他家按照制度規(guī)格辦了喪事??墒撬膬鹤訌堁嗲鋮s是一個(gè)大貪官。民國(guó)時(shí)他任河北省南皮縣知事,刮地三尺。連墳?zāi)估锏墓撞陌遄?,都挖出?lái)賣(mài)錢(qián)!

滿(mǎn)洲國(guó)成立,張燕卿當(dāng)了漢奸,出任滿(mǎn)洲國(guó)的 “經(jīng)濟(jì)部總長(zhǎng)” 。

五、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀如何?

我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的《物聯(lián)網(wǎng)白皮書(shū)(2018年)》數(shù)據(jù)顯示,截至到2018年6月,中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)1.2萬(wàn)億元、公眾網(wǎng)絡(luò)M2M連接數(shù)達(dá)5.4億個(gè)、產(chǎn)值超過(guò)10億元的骨干企業(yè)已達(dá)120家。顯然,我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了巨大成效,但是目前距離“十三五”期間的規(guī)劃目標(biāo)仍存在一定差距,也就是說(shuō),中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來(lái)仍存在巨大發(fā)展空間。

六、永輝超市的發(fā)展現(xiàn)狀如何?

不容樂(lè)觀(guān)

自2019年門(mén)店數(shù)達(dá)到頂峰后,永輝超市就一直在關(guān)店,不到三年時(shí)間一共關(guān)閉了388家門(mén)店。

在業(yè)績(jī)層面,繼去年巨虧后,今年上半年永輝再度陷入虧損。反映到資本市場(chǎng)上,永輝超市市值已經(jīng)蒸發(fā)掉了700多億元。

2022年9月21日,永輝超市新增1家機(jī)構(gòu)對(duì)其2022年度業(yè)績(jī)做出預(yù)測(cè)。6個(gè)月內(nèi)累計(jì)共16家機(jī)構(gòu),預(yù)測(cè)2022年凈利潤(rùn)均值為4.05億元,去年凈利潤(rùn)為-39.44億。其中,8家機(jī)構(gòu)“買(mǎi)入”,5家機(jī)構(gòu)“增持”,1家機(jī)構(gòu)“強(qiáng)烈推薦”,1家機(jī)構(gòu)“優(yōu)于大市”,1家機(jī)構(gòu)“謹(jǐn)慎推薦”。目標(biāo)價(jià)格最高預(yù)測(cè)5.54元,最低預(yù)測(cè)3.84元,平均為4.81元。

七、港龍集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀如何?

港龍集團(tuán)是我們國(guó)家比較著名的大型房地產(chǎn)公司,由于疫情的原因和房地產(chǎn)過(guò)剩的原因,日子也不好過(guò),流動(dòng)資金短缺,有些樓盤(pán)處于半停工狀態(tài),最近國(guó)務(wù)院專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì)討論同意扶持房地產(chǎn)業(yè),希望能抓住機(jī)會(huì)好好發(fā)展。

八、如何看待亞馬遜的發(fā)展現(xiàn)狀的?

亞馬遜目前主要占領(lǐng)了北美及歐洲市場(chǎng),現(xiàn)在已經(jīng)完全進(jìn)入澳大利亞市場(chǎng),全面招商,并且正在努力地進(jìn)入印度市場(chǎng),同時(shí)在新加坡也采取了一些行動(dòng)。

先來(lái)看看亞馬遜、阿里巴巴、騰訊、的市值:

騰訊: 4600.56億美元阿里: 4672.83億美元: 872.63億美元亞馬遜:7628.13億美元亞馬遜的經(jīng)營(yíng)國(guó)家:美國(guó)、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利、西班牙、巴西、日本、中國(guó)、印度、墨西哥、澳大利亞、荷蘭。業(yè)務(wù)板塊:電商+零售、會(huì)員體系、航空公司、云服務(wù)剛開(kāi)始,亞馬遜是一個(gè)賣(mài)書(shū)的網(wǎng)站,現(xiàn)在幾乎什么都賣(mài),能想到的基本都能在亞馬遜上買(mǎi)得到,而且物流送貨、退貨等各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)像是你在海底撈吃火鍋一樣。2017年,亞馬遜投資137億美元收購(gòu)食品零售商全食超市( Whole Foods Market),直接導(dǎo)致全美其他六家主要食品零售市值一天內(nèi)蒸發(fā)了 120 億。亞馬遜這么一搞,直接導(dǎo)致這些公司開(kāi)始大量關(guān)店、裁員!美國(guó)的實(shí)體零售市場(chǎng)是一個(gè)非常成熟的市場(chǎng),一直被沃爾瑪、梅西等大型連鎖百貨壟斷。在亞馬遜的鐵蹄之下依然瑟瑟發(fā)抖!而且,亞馬遜,最近開(kāi)始在全美范圍內(nèi)大搞無(wú)人零售店:Amazon Go,進(jìn)店拿東西直接走人!無(wú)需掃碼!無(wú)需結(jié)賬! 主要基于亞馬遜的Amzon Go 的全息攝像頭,從你進(jìn)店的那一刻,就識(shí)別出了你的身份,然后會(huì)記錄你在店內(nèi)所拿走的商品,然后通過(guò)云服務(wù)實(shí)現(xiàn)價(jià)格核實(shí)、網(wǎng)上直接扣款!亞馬遜在其開(kāi)發(fā)的國(guó)家當(dāng)中,(除了中國(guó),中國(guó)的電商太完善,沒(méi)給亞馬遜什么發(fā)展空間)由于亞馬遜完善的服務(wù)體系和雄厚的資金支持,亞馬遜幾乎可以說(shuō)是統(tǒng)治著這些國(guó)家的電商和線(xiàn)下零售!會(huì)員服務(wù):會(huì)員服務(wù)與電商緊密結(jié)合;.2005年開(kāi)始進(jìn)行亞馬遜會(huì)員體系建設(shè),開(kāi)始會(huì)員服務(wù)只提供無(wú)限次免費(fèi)兩日達(dá)服務(wù),后來(lái)亞馬遜開(kāi)始大筆購(gòu)入電影公司、音樂(lè)公司、出版社等版權(quán),會(huì)員開(kāi)始可以免費(fèi)觀(guān)看各種電影、電視、購(gòu)買(mǎi)超低價(jià)游戲、音樂(lè)、kindle電子書(shū)等。從此美國(guó)人民的會(huì)員基本上就沒(méi)斷過(guò)!航空公司:藍(lán)色起源藍(lán)色起源(Blue Origin)是一家位于美國(guó)華盛頓州的私人太空公司,由亞馬遜公司創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯于2000年創(chuàng)辦。藍(lán)色起源的使命是提高太空旅行的安全性并降低其成本。美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2018年4月29日,藍(lán)色起源(Blue Origin)太空公司于美國(guó)得克薩斯州再次成功發(fā)射并回收了“新謝潑德(New Shepard)”亞軌道飛行器。藍(lán)色起源最快在今年底實(shí)現(xiàn)真正將人類(lèi)送上太空進(jìn)行游覽的計(jì)劃。通過(guò)藍(lán)色起源的太空旅行計(jì)劃,太空游客可以體驗(yàn)到4分鐘左右的失重體驗(yàn),41分鐘的太空飛行,并且可以在太空俯瞰整個(gè)地球。目前的服務(wù)價(jià)格大概為每人每次20萬(wàn)美元左右,約合人民120萬(wàn)元!藍(lán)色起源表示:隨著火箭可回收利用技術(shù)的不斷進(jìn)步,人類(lèi)進(jìn)行太空旅游的成本會(huì)大大降低,在不遠(yuǎn)的未來(lái)太空旅游不再僅僅是富豪們的游戲!云服務(wù)(AWS):面向所有開(kāi)發(fā)者提供的服務(wù)器租賃服務(wù),現(xiàn)在是個(gè)什么社會(huì)?互聯(lián)網(wǎng)社會(huì),想在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中插一腳,不得搞個(gè)服務(wù)器嘛!自己建服務(wù)器肯定不劃算,那就只能租服務(wù)器了。那么,美國(guó)最好的服務(wù)器就是亞馬遜提供的云計(jì)算服務(wù)了!目前,整個(gè)美國(guó)的一小半網(wǎng)站都是采用的亞馬遜服務(wù)器!有網(wǎng)友這么說(shuō)“與手持大量現(xiàn)金(2000億美元…)而不知道怎么投資的蘋(píng)果完全相反,亞馬遜的策略是盡可能的投資與擴(kuò)張,基本不留任何盈余與現(xiàn)金;亞馬遜的終極目標(biāo)應(yīng)該是以Prime Membership為核心,擴(kuò)展到生活與消費(fèi)甚至科技領(lǐng)域的方方面面...”

九、顧家家居現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展如何?

顧家家居上市后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不如敏華控股。

1、凈資產(chǎn)收益率比較。

顧家家居上市融資后隨凈資產(chǎn)增多,凈資產(chǎn)收益率降低到22%,敏華控股目前在35%左右。這意味這顧家家居每100元資產(chǎn),可帶來(lái)22元利潤(rùn);而敏華可以創(chuàng)造35元的利潤(rùn)。

2、毛利率比較

顧家家居上市后,毛利率從41%降低到37%。敏華控股毛利率則上升到41%。顧家家居上市后主營(yíng)成本和銷(xiāo)售費(fèi)用增速較快是一部分原因。

3、利潤(rùn)規(guī)模和增速

利潤(rùn)規(guī)模上,顧家家居不足敏華一半,但增速很快。

十、我國(guó)冷藏船的發(fā)展現(xiàn)狀如何?

中國(guó)的冷藏船發(fā)展正在穩(wěn)步增長(zhǎng),以下是目前的現(xiàn)狀:

1. 船隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大:中國(guó)冷藏船船隊(duì)的規(guī)模不斷擴(kuò)大。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國(guó)目前擁有的冷藏船數(shù)量在亞洲地區(qū)排名第一,并且逐年增長(zhǎng)。

2. 技術(shù)升級(jí):中國(guó)的冷藏船行業(yè)在技術(shù)方面取得了顯著進(jìn)步。船舶設(shè)備和技術(shù)不斷升級(jí),包括溫度控制系統(tǒng)、保鮮技術(shù)和貨艙設(shè)計(jì)的改進(jìn)等,以提高貨物質(zhì)量和儲(chǔ)運(yùn)效率。

3. 保障食品安全:冷藏船在保障食品安全方面發(fā)揮著重要作用。中國(guó)政府致力于加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,鼓勵(lì)冷鏈物流發(fā)展,以確保食品的質(zhì)量和安全。

4. 原材料進(jìn)口:中國(guó)冷藏船的發(fā)展也得益于國(guó)內(nèi)對(duì)外貿(mào)易的增長(zhǎng)。隨著冷鏈業(yè)務(wù)需求的增加,特別是農(nóng)產(chǎn)品和海鮮的進(jìn)口,冷藏船的發(fā)展勢(shì)頭更加強(qiáng)勁。

盡管中國(guó)冷藏船行業(yè)取得了顯著進(jìn)展,但仍面臨一些挑戰(zhàn),如能源消耗、環(huán)境污染和良性競(jìng)爭(zhēng)等。然而,隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和政府支持政策的推動(dòng),預(yù)計(jì)中國(guó)冷藏船行業(yè)將繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展。

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