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疫情過后,會(huì)不會(huì)引發(fā)制造業(yè)回歸本土潮流,進(jìn)而對我國制造業(yè)大國產(chǎn)生影響?

作者:Anita 發(fā)布時(shí)間: 2022-05-24 04:45:46

簡介:】目前看是必然,不管對美國,還是歐洲一些國家來說,突然間它們發(fā)現(xiàn):在本土制造不出東西,而有全球各國相互封鎖的情況下,是多么被動(dòng)。連口罩都生產(chǎn)不了嗎?
怎么啟動(dòng)工廠,還有制造設(shè)備的

目前看是必然,不管對美國,還是歐洲一些國家來說,突然間它們發(fā)現(xiàn):在本土制造不出東西,而有全球各國相互封鎖的情況下,是多么被動(dòng)。連口罩都生產(chǎn)不了嗎?

怎么啟動(dòng)工廠,還有制造設(shè)備的設(shè)備,雖然制造的基礎(chǔ)都在,但啟動(dòng)需要時(shí)間。中國可以一周蓋一座醫(yī)院,歐美那些發(fā)達(dá)國家呢,也許要兩周、三周,時(shí)間拖延一天,疫情就加重一天。

之前談制造業(yè)回歸,是因?yàn)槿肆γ芗兂捎?jì)算機(jī)智能,變成高科技了,可以擺脫對勞動(dòng)力的依賴,所以我們看到了不少制造業(yè)的回流。但真正的問題是,這種回歸本土是長期的嗎?會(huì)有逆全球化趨勢嗎?

我認(rèn)為,短期看會(huì)有制造業(yè)回流,但五年十年之后呢,依舊進(jìn)行的是全球分工的游戲,如果你不信任這個(gè)國家,必然要交給另一個(gè)國家,總之不是你強(qiáng)項(xiàng)的,就不可能被強(qiáng)制留在本土。

社會(huì)機(jī)制不同了,文化不同了,回流也是現(xiàn)代化的回流,而不會(huì)是逆流。就猶如我們本以為計(jì)算機(jī)系統(tǒng),軟件系統(tǒng)可以全球一統(tǒng),特朗普加速了另一個(gè)中華的版本。這是必然的,是相互牽制的力量。

會(huì)有一個(gè)時(shí)段和少部份企業(yè),迫于他們政府的壓力,撤回部份工廠和機(jī)構(gòu),這可以理解,但對我們影響大嗎?還是對別的國家或企業(yè)影響大?

在疫情之前,因各種原因撤離或減少工廠、門店的企業(yè)就不少,比較知名的如樂天、家樂福等,其中比較著名的就是富士康了吧?為滿足特朗普的要求,郭臺(tái)銘是比較早迎合去美國辦廠的,還撤了一部份產(chǎn)品,跑印度去辦廠生產(chǎn)。從運(yùn)營結(jié)果看,似乎都運(yùn)轉(zhuǎn)不大好,而留下的空間,被比亞迪等中國公司迅速填補(bǔ)。

全球化中國成為世界制造中心,不僅是改革開放的政策,各地積極招商引資的結(jié)果,還有中國是人口大國,勞動(dòng)力成本低的人口紅利,還有中國人吃苦耐勞的民族特性,新中國建立起來較為完整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),平均受教育程度較高,不僅有勞力人口,還有強(qiáng)而多的工程師隊(duì)伍等等,所以最后資本才會(huì)選擇中國。而這重多的優(yōu)勢,一些國家可能有一兩項(xiàng),但如中國一樣有這么多優(yōu)勢的,絕無僅有,無地可比擬。這點(diǎn)中國有足夠的自信。

資本逐利是本性,他也許一時(shí)會(huì)受政治影響,受迫于一些國家政策,可讓他長期的成本上升、利潤下降、效率低下,他決對不可接受,他會(huì)想盡千方百計(jì)地回避或影響政治政策,再不行他會(huì)無視這一切的。任何一個(gè)想控制資本逐利的,都很難成功。當(dāng)受迫離開中國的資本無法承受損失時(shí),他會(huì)想方設(shè)法回來,不用我們?nèi)フ垺?/p>

而中國隨了這些優(yōu)勢外,還有一個(gè)14億的巨大市場,懂點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的都知道,勞動(dòng)力市場、商品市場、勞動(dòng)者和消費(fèi)者形成一個(gè)閉環(huán)雙向循環(huán),在中國大量勞動(dòng)者也是巨大的消費(fèi)者,商品離消費(fèi)者越近,就意味著更低的成本更大的銷量,帶來的更好的利潤。那你說,資本會(huì)跑嗎?

最后,中國制造業(yè)的水平,只有少量尖端技術(shù)還不掌握,這點(diǎn)絕不是一些公知們所說,科技水平差距巨大。如果外資撤離,反而會(huì)加速中國快速補(bǔ)齊短板,讓他們的市場丟失。這更是資本無法承受之痛,不僅無利可圖,可能還會(huì)出局倒閉,反特朗普嚴(yán)禁華為的,不是華為,而是華為的美國供應(yīng)商,就是這個(gè)道理。

如今的中國,不是自大,而是要多些自信?。?!

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