【簡介:】一、2021航天精神的詩詞?1、滿江紅—神舟頌神劍揚威,舉國贊,英雄航天。蒼穹處,日月同輝,漫步其間。高擎紅旗展國威,伴星環(huán)顧千里短。如約歸,何言乾坤大,任往返。興偉業(yè),爭尖端;強軍力,
一、2021航天精神的詩詞?
1、滿江紅—神舟頌
神劍揚威,舉國贊,英雄航天。蒼穹處,日月同輝,漫步其間。高擎紅旗展國威,伴星環(huán)顧千里短。如約歸,何言乾坤大,任往返。
興偉業(yè),爭尖端;強軍力,勇登攀。使命高一切,重任在肩。民族復興征程遠,眾志成城莫等閑。指明日,待我筑新宇,天庭看。
2、浣溪沙—航天英雄贊
群英廣智聚東風,神劍怒嘯上九重。捷報頻傳慶成功。
中華兒女多奇志,漫步寰宇問蒼穹。趕超俄美共繁榮。
3、柳梢青—夢圓
日月張燈,群星結(jié)彩,宇路丹霞。廣袖新裁,仙履列陣,瓊管瑤琶。
神舟威震天崖。慶龍子,圓夢飛槎。往矣加林!驚乎山姆?看我中華。
4、采桑子—慶神舟七號飛船發(fā)射成功
天庭漫步巡寰宇,不是神仙,勝似神仙。舉國歡慶盡開顏。
二、管理上與激勵有關(guān)的名人名言?
1、企業(yè)即人?!毡窘?jīng)營之神松下幸之助 2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?!毡窘?jīng)營之神松下幸之助 3、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處?!芾韺W家彼得·杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之長?!芾韺W家彼得·杜拉克 5、造人先于造物?!毡窘?jīng)營之神松下幸之助 6、員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資?!钠髽I(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯 7、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學者詹姆斯·柯林斯 8、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨 9、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司?!澜缡赘槐葼枴どw茨 10、將合適的人請上車,不合適的人請下車?!芾韺W者詹姆斯·柯林斯 11、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?!?lián)想集團總裁柳傳志 對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。 質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士指出:”20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀,質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器?!薄 ?2、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇 13、20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀?!绹|(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士 14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分?!毡窘?jīng)營之神松下幸之助 15、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——華碩總經(jīng)理徐世明 16、質(zhì)量等于利潤?!芾硭枷爰覝贰け说盟埂 ?7、將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在。——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比 18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的?!绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士 企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人?!髽I(yè)管理勵志名言 《逆領(lǐng)導思考》一書的作者羅伯特·凱利說:”說到追隨與領(lǐng)導,大多數(shù)組織的成功,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團隊而不是靠個人?!薄 ?9、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人?!芾泶髱熈_伯特·凱利 20、合作是一切團隊繁榮的根本?!绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾 21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李 22、大成功靠團隊,小成功靠個人?!澜缡赘槐葼枴どw茨 創(chuàng)新是做大公司惟一之路。 企業(yè)在市場競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強弱,而實現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新?! ∫豁棛?quán)威的調(diào)查顯示:與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比,成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長率;如果企業(yè)80%的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅持下去,五年內(nèi)市值就能增加一倍;全球83%的高級經(jīng)理人深信,自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新?! ?3、不創(chuàng)新,就滅亡?!L毓緞?chuàng)始人亨利·福特 24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?!芾眍檰栒材匪埂つ獱査埂 ?5、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?!芾泶髱熃芨ダ铩 ?6、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——管理學家湯姆·彼得斯 27、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們?!⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫 28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造?!鸫髮W教授西奧多·萊維特 29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克 管理就是溝通、溝通再溝通?! ∷上滦抑P(guān)于企業(yè)管理勵志名言:”企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。”管理離不開溝通,溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣,如果沒有溝通的話,企業(yè)就會趨于死亡?! ?0、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇企業(yè)管理勵志名言 31、溝通是管理的濃縮?!譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D 32、管理者的最基本能力:有效溝通。——英國管理學家L·威爾德 33、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽?!绹髽I(yè)家瑪麗·凱 34、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通?!毡窘?jīng)營之神松下幸之助 管理就是決策?! ∶绹芾韺W家赫伯特·西蒙指出:”決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的,管理就是決策?!薄 ?5、管理就是決策?!绹芾韺W家赫伯特·西蒙 36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的?!澜缰淖稍児?。——美國蘭德公司 37、正確的決策來自眾人的智慧?!绹鐣W家T·戴伊 38、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺?!绹髽I(yè)家S·M·沃爾森 39、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業(yè)家王安博士企業(yè)管理勵志名言 40、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策?!绹ㄓ闷嚬究偛冒瑺柛ダ椎隆に孤 ?1、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——美國經(jīng)濟學家托賓 42、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——瑞士軍事理論家菲米尼 43、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?!绹固垢4髮W教授艾森哈特 44、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策?!绹巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 45、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。?!?lián)想集團總裁柳傳志 46、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。——法國企業(yè)界名言 47、管理是一種嚴肅的愛?!绹鴩H農(nóng)機商用公司董事長西洛斯·梅考克 48、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?!绹髂虾娇展究偛煤詹P萊赫 49、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資?!毡钧湲攧诙麻L藤田田 50、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導員工?!毡窘?jīng)營之神松下幸之助 51、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森企業(yè)管理勵志名言 52、是員工養(yǎng)活了公司?!獊喼菔赘焕罴握\ 授權(quán)就像放風箏?! ∈跈?quán)的成功與否,從大的方面來講,決定著企業(yè)的興衰成敗;從小的方面來講,影響工作的順利開展。因此,授權(quán)必不可少,授權(quán)勢在必行。知名國際戰(zhàn)略管理顧問林正大說:”通俗地說,授權(quán)就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強線就要放一放?!薄 ?3、管得少,就是管得好?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇 54、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?!芾韺<业┒鳌てぐ⑻亍 ?5、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手?!芾韺<冶颂亍な诽蛊铡 ?6、信任固然好,監(jiān)控更重要?!疤K聯(lián)國家領(lǐng)導人列寧 57、授權(quán)就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放?!獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大 58、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?!芾韺<铱戮S 59、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。——經(jīng)營之神松下幸之助企業(yè)管理勵志名言 60、管理層次越少越好?!巳R斯勒汽車公司董事長本·比德維爾 61、管理就是把復雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。 企業(yè)管理的一個根本任務(wù),就是不斷降低成本。美國管理大師彼得·杜拉克在《新現(xiàn)實》中對成本有一句非常精辟的話,他說:”在企業(yè)內(nèi)部,只有成本?!奔訌姵杀究刂婆c管理,樹立全方位的成本意識,提高企業(yè)競爭力是企業(yè)最緊迫、最核心的問題之一?! ?2、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本?!绹芾泶髱煴说谩ざ爬恕 ?3、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費?!巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 64、省錢就是掙錢。——美國石油大王約翰·洛克菲勒 65、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點。?!_塑集團董事長王永慶 66、為顧客節(jié)省每一分錢。——沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓 競爭對手就像磨刀石一樣。 面對同樣的競爭,為什么有的企業(yè)成為過眼煙云,而有的企業(yè)卻能生存下來,甚至上升為實力雄厚的大企業(yè)呢?關(guān)鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。 67、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了?!?60總裁周鴻祎 68、第一,不許說競爭對手的壞話;第二,不許說競爭對手的壞話;第三,還是不許說競爭對手的壞話。——阿里巴巴總裁馬云 69、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 70、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益?!鹕虒W院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特企業(yè)管理勵志名言 71、多想一下競爭對手。——世界首富比爾·蓋茨 72、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學習得更快的能力。?!獨づ剖凸镜赂瘛 ?3、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化?!坠俏闹袊究偨?jīng)理胡伯林 74、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間?!绹髽I(yè)界名言 75、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇 76、新經(jīng)濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚?!绹伎乒究偛缅X伯斯 細節(jié)決定管理成敗。 “細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤?!睂τ诩毠?jié)來說,很多時候,100減去1不是等于99,而是等于0。由此可以得出這樣一個結(jié)論:1%的錯誤會導致100%的失敗?! ?7、魔鬼存在于細節(jié)之中?!獓H建筑大師密斯·凡·德羅 78、不放過任何細節(jié)?!毡窘?jīng)營之神松下幸之助 79、差錯發(fā)生在細節(jié),成功取決于系統(tǒng)?!蜃畲蟮倪B鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特企業(yè)管理勵志名言 80、把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡?!柟究偛脧埲鹈簟 ?1、企業(yè)未來的競爭,就是細節(jié)的競爭。——”商業(yè)教皇”布魯諾·蒂茨 82、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤?!都毠?jié)決定成敗》作者汪中求 83、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大 企業(yè)的成功,20%在策略,80%在執(zhí)行。 企業(yè)的核心競爭力,就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力,一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗,任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗,任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功?! ?4、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?!?lián)想集團CEO楊元慶 85、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行?!ㄆ煦y行董事長約翰·里德 86、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。?!毡拒涖y公司董事長孫正義 87、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?!獞?zhàn)略專家姜汝祥 88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律?!袊_灣華建公司總裁盧正昕 現(xiàn)代企業(yè)離不開危機管理。 斯坦福大學教授理查德·帕斯卡爾說過一句至理名言:”21世紀,沒有危機感是最大的危機?!睕]有危機感,其實就有了危機;有了危機感,才能有效地避免危機?! ?9、一個偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰?!柤瘓F總裁張瑞敏 90、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機?!绹箨懞娇展究偛酶窭赘瘛げ紓惸崧髽I(yè)管理勵志名言 91、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月。——世界首富比爾·蓋茨 92、預防是解決危機的最好方法?!C管理專家邁克爾·里杰斯特 93、21世紀,沒有危機感是最大的危機?!鹕虒W院教授理查德·帕斯卡爾 94、獎勵什么,就會得到什么?!芾韺<颐灼鯛枴だ! ?5、我們宣布講究實績、注重實效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。。——管理專家米契爾·拉伯?! ?6、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊伍。——管理學者史蒂格 97、不只獎勵成功,而且獎勵失敗?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇 98、無法評估,就無法管理?!芾韺W家瓊·瑪格麗塔 99、你不能衡量它,就不能管理它?!芾泶髱煴说谩ざ爬恕 ?00、如果強調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視?!狪BM公司總裁郭士納
三、千翼的名言?
沒有確定的名言。因為“千翼”可能指的是不同領(lǐng)域的人或事物,所以沒有確定的名言。根據(jù)千翼所代表的具體內(nèi)容或人物,可以有不同的名言或格言來概括其核心價值觀和理念。比如,如果千翼是某位知名企業(yè)家的昵稱,那么他的名言可能是“行動勝于雄辯”、“勇攀高峰”等等,代表著他在商業(yè)領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗和成功理念。如果千翼指的是一種特殊的飛行器,那么與之相關(guān)的名言可能是“突破空中的限制”、“勇往直前,展翅高飛”等等,代表著飛行技術(shù)和航空事業(yè)的精神追求。
四、切斯特尼米茲的名言?
切斯特·威廉·尼米茲,美國海軍名將,十大五星上將之一。二戰(zhàn)時太平洋戰(zhàn)區(qū)的盟軍總司令。
尼米茲早期以研究潛艇為主,而后成為美軍中柴油引擎技術(shù)的專家,太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后,尼米茲擔任了美國太平洋艦隊總司令、太平洋戰(zhàn)區(qū)盟軍總司令等職務(wù),主導對日作戰(zhàn),軍事歷史學家艾德溫·帕爾瑪·霍利(Edwin Palmer Hoyt)因而評論:“哈爾西能在一場海戰(zhàn)中取勝,斯普魯恩斯能在一場戰(zhàn)役中取勝,而尼米茲能在一場戰(zhàn)爭中取勝?!睉?zhàn)后,尼米茲擔任海軍作戰(zhàn)部長,一直至1947年退役為止。
尼米茲于1966年逝世。美國海軍為紀念尼米茲,而將其去世之后所建造的第一艘、也是當時最新銳的航空母艦尼米茲級核動力航空母艦以他為名,也就是日后的尼米茲號航空母艦。此外,美國夏威夷檀香山及加州舊金山有以他為名的尼米茲高速公路。
領(lǐng)導力包含選擇優(yōu)秀的人才并幫助他們做到最好。
對于在硫磺島作戰(zhàn)的人來說,不尋常的勇氣是普遍的美德。
這個行動有可能成功嗎?在物資與補給方面它在可行范圍內(nèi)嗎?
五、同意發(fā)展航天技術(shù)的名言?
1、海軍海軍海軍軍 航空航空航空空
迎送五洲勝友 機越千山萬水
傳遞四海佳音 情送四面八方。
2、漫云無翅天難上 躍上高空程萬里
為因有志空可凌 迎來勝友客千家。
3、神七神氣神器神奇神起
天象天祥天相天翔天香。
4、世界上只有兩件東西能夠深深震撼人們的心靈,一件是我們心中崇高的道德準則,另一件是我們頭頂上的燦爛星空。 ——康德
5、地球是人類的搖籃,但人類不會永遠呆在搖籃里。 ——齊奧爾科夫斯基
6、很難說有什么辦不到的事,因為昨天的夢想可以變成今天的希望,也可以變成明天的現(xiàn)實。 ——戈達德
7、宇宙航行不是一個人或某群人的事,這是人類在其發(fā)展中合乎規(guī)律的歷史進程?!蛹恿?/p>
六、航空用的是多少的頻率?
飛機上使用115V\400Hz電源的原因如下:
如果系統(tǒng)的頻率高,發(fā)電機和 變壓器的銅材、鋼材用料就少,相應的重量輕,成本低。不足的是電氣設(shè)備和線路感抗增大,容抗減小,損耗增加,輸電效率降低。反之,頻率低,會使電氣設(shè)備用料增加,重量增加,成本增加。所以,50、60Hz是個合適的數(shù)值。 航空界有句名言:“要為減少每一克重量而奮斗!” 所以,為了減小體積,減輕重量,要求航空發(fā)電機采用高頻率。而飛機上輸電線路不是太長,損耗不是主要矛盾了。故400Hz就是選擇。 實際上,在軍事領(lǐng)域,還有更高的電源頻率使用。
七、阿姆斯特朗踏上月球后說的那句舉世聞名的話是什么?
這是一個人的一小步,卻是人類的一大步。
阿姆斯特朗登月時說的一句話是That's one small step for (a) man, one giant leap for mankind.(這是一個人的一小步,卻是人類的一大步。)
尼爾·奧爾登·阿姆斯特朗(Neil Alden Armstrong,1930年8月5日-2012年8月25日),美國宇航員、試飛員、海軍飛行員以及大學教授。
在美國國家航空航天局服役時,阿姆斯特朗于1969年7月21日時成為了第一個踏上月球的宇航員,也是第一個在地球外星體上留下腳印的人類成員,而其搭檔巴茲·奧爾德林也成為了第二位登上月球后安全返回的人,兩人在月球表面停留了兩個半小時。
八、學無止境勇往直前這句名言是誰寫的?
學無止境勇往直前這句名言是錢學森寫的。錢學森是中國著名的科學家和教育家,他的一生致力于科學研究和教育事業(yè)。這句名言意味深長,表達了對學習的推崇和不斷進取的精神,符合錢學森對教育的理念和追求。錢學森是中國現(xiàn)代航空航天科技事業(yè)的開拓者之一,他的貢獻被譽為中國航空航天事業(yè)的“元勛”。除此之外,他還為中國的大學教育做出了不可磨滅的貢獻,開設(shè)了新穎的課程和教學方法,為培養(yǎng)高素質(zhì)人才打下了堅實的基礎(chǔ)。同時,他也一直強調(diào)學生要有不斷進取的信念,比如刻苦學習,不斷探索,勇于創(chuàng)新等等,這些都是他一生所追求的精神境界。