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航天可以分為?

作者:admin 發(fā)布時間: 2024-05-26 10:43:21

簡介:】一、航天可以分為?按航天器探索、開發(fā)和利用的對象劃分,航天包括環(huán)繞地球的運(yùn)行、飛往月球的航行、飛往行星及其衛(wèi)星的航行、星際航行(行星際航行、恒星際航行)。按航天器與探索

一、航天可以分為?

按航天器探索、開發(fā)和利用的對象劃分,航天包括環(huán)繞地球的運(yùn)行、飛往月球的航行、飛往行星及其衛(wèi)星的航行、星際航行(行星際航行、恒星際航行)。

按航天器與探索、開發(fā)和利用對象的關(guān)系或位置劃分,航天飛行方式包括飛越(從天體近旁飛過)、繞飛(環(huán)繞天體飛行)、著陸(降落在天體上面)、返回(脫離天體、重返地球)。

執(zhí)行軍事任務(wù)(具有軍事目的)的航天活動,稱為軍用航天;執(zhí)行科學(xué)研究、經(jīng)濟(jì)開發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)等民用任務(wù)(具有非軍事目的)的航天活動,稱為民用航天;執(zhí)行商業(yè)合同任務(wù)(以營利為目的)的航天活動,成為商業(yè)航天。有人駕駛航天器的航天活動,稱為載人航天;沒有人駕駛航天器的航天活動,稱為不載人航天。

二、神州七號載人航天測控系統(tǒng)由那些組成?其中USB測控又是指什么?

這個測控通信系統(tǒng)由北京航天指揮控制中心、陸上地面測控站和海上遠(yuǎn)望號遠(yuǎn)洋航天測量船隊(duì)組成,執(zhí)行飛船軌道測量、遙控、遙測、火箭安全控制,航天員逃逸控制任務(wù)額。 我國航天器測控系統(tǒng)已經(jīng)形成了以西安衛(wèi)星測控中心為中樞,以十多個固定臺站、活動測控站和遠(yuǎn)望號測量船為骨干的現(xiàn)代化綜合測控網(wǎng)。在載人航天工程中,我國的飛船測控系統(tǒng)使用了統(tǒng)一S波段系統(tǒng),通過同一套發(fā)射機(jī)和天線系統(tǒng)、接收設(shè)備發(fā)送或接收遙測和遙控信號以及話音和電視信號。

探月的號角吹響后,我國的航天測控網(wǎng)又開始建設(shè)探月測控系統(tǒng),月球探測二期工程將建設(shè)35米口徑天線深空測控網(wǎng),提高我國深空測控的能力。未來我國還將進(jìn)一步加強(qiáng)深空測控領(lǐng)域的國際合作。 USB測控應(yīng)該是S波段統(tǒng)一測控系統(tǒng)

三、查了好多消息,都說航天系統(tǒng)待遇一般(甚至較低),到底真的假的?希望有真正的詳細(xì)消息?

上海航天整體效益不如北京的一院和五院,但待遇滿足溫飽并稍有結(jié)余是綽綽有余的。

應(yīng)屆畢業(yè)生到航天系統(tǒng)一般起薪確實(shí)不高,但航天自有一套選拔人才和隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制,只要樓主安心努力工作,踏實(shí)肯干,躋身骨干行列,月薪過萬(年收入平均到每月)是必然的。如果是在總體所,肯苦干,跟對人,很快獨(dú)擋一面,有房有車都是完全可以預(yù)期的。至少我接觸的技術(shù)骨干們都是這樣,其中也有沒買房的,但那是不想買,不是買不起。別的不說,06年左右建設(shè)顓橋上海航天新區(qū)時,還建設(shè)了天恒名城配套小區(qū),建筑質(zhì)量相當(dāng)好,都是真材實(shí)料,當(dāng)時賣5000/m2左右,而且考慮職工首付壓力,當(dāng)時還可零首付;現(xiàn)在單價已是15000以上了。北京那邊更不用提了,收入水平更高,福利待遇更好,西安甚至現(xiàn)在還有分房的。

四、軍事航天技術(shù)包括哪些系統(tǒng)?

【簡單的大體的】軍事高技術(shù)是高技術(shù)在軍事上的應(yīng)用,包括軍事信息技術(shù)、軍用新材料技術(shù)、軍用新能源技術(shù)、軍用生物技術(shù)、軍事航天技術(shù)、軍用海洋開發(fā)技術(shù)等。

其中軍事信息技術(shù)主要指微電子、光電子、計(jì)算機(jī)、自動化、衛(wèi)星通信和光纖通信技術(shù);軍事航天技術(shù)主要指航天器技術(shù)、運(yùn)載器技術(shù)、發(fā)射與測控技術(shù)等。

五、各位覺得航天系統(tǒng)部怎么樣?

顯然是一院一部好啊~~~這是最好的,當(dāng)然里面的總體室非常牛,待遇也非常好

六、航天系統(tǒng)歸零法則?

“歸零”,是航天人獨(dú)創(chuàng)的詞匯,字面理解是一切從零開始,具體內(nèi)容則是,從頭查找問題,在每個環(huán)節(jié)中舉一反三,以消除所有的隱患。

“新五條”歸零原則:

1、“眼睛向內(nèi)”是前提,指質(zhì)量問題相關(guān)單位主動查找自身薄弱環(huán)節(jié),主動承擔(dān)責(zé)任,主動解決問題;

2、“系統(tǒng)抓總”是要求,指總體或分系統(tǒng)單位在歸零工作過程中發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、把關(guān)和督促落實(shí)作用;

3、“層層落實(shí)”是保障,指問題相關(guān)各級各層單位和人員嚴(yán)格執(zhí)行歸零崗位職責(zé),準(zhǔn)確傳遞歸零要求并落實(shí)措施;

4、“回歸基礎(chǔ)”是核心,指組織和個人總結(jié)固化經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,形成知識積累;

5、“提升能力”是目標(biāo),即提升組織和個人發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。

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