【簡介：】一、始終保持高壓態(tài)勢的近義詞是什么？1.一貫讀音：yī guàn 釋義：一向如此，從未改變。2.永遠(yuǎn)讀音：yǒng yuǎn 釋義：永久;長遠(yuǎn)永遠(yuǎn)年輕。3.保留讀音：bǎo liú 釋義：保存不改變他還
一、始終保持高壓態(tài)勢的近義詞是什么？
1.一貫讀音：yī guàn 釋義：一向如此，從未改變。
2.永遠(yuǎn)讀音：yǒng yuǎn 釋義：永久;長遠(yuǎn)永遠(yuǎn)年輕。
3.保留讀音：bǎo liú 釋義：保存不改變他還保留著當(dāng)年的朝氣；暫時(shí)留著不處理保留劇目。
4.堅(jiān)持讀音：jiān chí 釋義：堅(jiān)決保持住或進(jìn)行下去。
5.維持讀音：wéi chí 釋義：保持使繼續(xù)存在；保護(hù);維護(hù)；得意;威風(fēng)。
6.維系讀音：wéi xì 釋義：維持和聯(lián)系。
7.壓制讀音：yā zhì 釋義：強(qiáng)力限制；用壓的方法制造。
8.壓迫讀音：yā pò 釋義：強(qiáng)制;用權(quán)力壓制;使別人服從；用力壓。
9.情勢讀音：qíng shì 釋義：情況和趨勢；形勢。
10.大勢讀音：dà shì 釋義：事物發(fā)展演化的基本形勢。
二、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提？
產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，需要增強(qiáng)核心競爭力
企業(yè)核心競爭力，本來就是體現(xiàn)在特定的能力上。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合，因而是完全可以分解的。企業(yè)核心競爭力，從其具體體現(xiàn)形式分析，可大體分解為十個(gè)內(nèi)容。我們姑且稱之為十大競爭力。
（1）決策競爭力。 這種競爭力，是企業(yè)辨別發(fā)展陷阱和市場機(jī)會，對環(huán)境變化作出及時(shí)有效反應(yīng)的能力。不具有這一競爭力，核心競爭力也就成了一具腐尸。決策競爭力與企業(yè)決策力是一種同一關(guān)系。決策頻頻失誤的企業(yè)，肯定沒有決策競爭力。沒有決策競爭力的企業(yè)，也就是企業(yè)決策力薄弱。
（2）組織競爭力。 企業(yè)市場競爭，最終得通過企業(yè)組織來實(shí)施。也只有當(dāng)保證企業(yè)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須完成的事務(wù)工作，事事有人做，并且知道做好的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才能保證由決策競爭力所形成的優(yōu)勢不落空。并且，企業(yè)決策力和執(zhí)行力也必須以它為基礎(chǔ)的。沒有強(qiáng)有力的組織明確而恰當(dāng)?shù)亟缍ㄆ髽I(yè)組織成員相互之間的關(guān)系，保障決策力和執(zhí)行力的活動(dòng)，沒有恰當(dāng)?shù)娜顺袚?dān)并完成，企業(yè)的決策力和執(zhí)行力從何而來？
（3）員工競爭力。 企業(yè)組織的大小事務(wù)，必須有人來承擔(dān)。也只有當(dāng)員工的能力充分強(qiáng)，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和犧牲精神時(shí)，才能保證事事都做到位。否則，企業(yè)的決策力和執(zhí)行力也就成了無源之水的空話。保障企業(yè)決策力和執(zhí)行力的活動(dòng)要有效率和效益，也就是保證活動(dòng)的主體——員工具備與之相適應(yīng)的能力、意愿、耐心和犧牲精神。
（4）流程競爭力。 流程就是企業(yè)組織各個(gè)機(jī)構(gòu)和崗位角色個(gè)人做事方式的總和。它直接制約著企業(yè)組織運(yùn)行的效率和效益。企業(yè)組織各個(gè)機(jī)構(gòu)和崗位角色個(gè)人做事方式，沒有效率和效益，企業(yè)組織的運(yùn)行，也就不會有效率和效益。如果一個(gè)企業(yè)組織的做事方式?jīng)]有效率，也就企業(yè)組織運(yùn)行沒有效率和效益，這直接是企業(yè)沒有執(zhí)行力。
（5）文化競爭力。 文化競爭力就是由共同的價(jià)值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式構(gòu)成的一種整合力，它直接起著協(xié)調(diào)企業(yè)組織的運(yùn)行，整合其內(nèi)、外部資源的作用。蒙牛的二十五個(gè)法則，之所以能夠成為蒙牛的核心競爭力，其原因就在于這二十五個(gè)法則都變成了蒙牛人的共同的價(jià)值觀念、共同的思維方式和共同的行為準(zhǔn)則。因而企業(yè)的決策力和執(zhí)行力也都必然直接受制于它。共同的價(jià)值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式，不統(tǒng)一，并且腐朽落后，決策就不免頻頻不失誤，工作就不免效率低下。
（6）品牌競爭力。 品牌需要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，但僅有質(zhì)量卻不能構(gòu)成品牌。它是強(qiáng)勢企業(yè)文化在社會公眾心目中的折射體現(xiàn)。因而它也直接構(gòu)成企業(yè)整合內(nèi)、外部資源的一種能力。沒有品牌競爭力，企業(yè)組織內(nèi)部和外部都不認(rèn)同企業(yè)的做事方式和行事結(jié)果，企業(yè)也就談不上有什么競爭力，更談不上有核心競爭力。品牌一旦形成，又直接是一種資源。因而它是構(gòu)成企業(yè)支持力的一個(gè)重要內(nèi)容。
（7）渠道競爭力。 企業(yè)要賺錢、贏利、發(fā)展，就必須有充分多的客戶接受他的產(chǎn)品和服務(wù)。如果沒有寬闊有效的渠道，溝通企業(yè)與客戶之間的關(guān)系，企業(yè)與客戶隔離，也就必然會慘敗無疑。因而，渠道直接是一種資源，渠道競爭力也就直接構(gòu)成企業(yè)支持力的一個(gè)內(nèi)容。
（8）價(jià)格競爭力。 便宜是客戶尋求的八大價(jià)值之一，沒有不關(guān)注價(jià)格的客戶。在質(zhì)量和品牌影響力同等的情況下，價(jià)格優(yōu)勢就是競爭力。沒有價(jià)格優(yōu)勢，最終都會被消費(fèi)者淘汰。因而這一競爭力也就直接構(gòu)成企業(yè)支持力的一個(gè)內(nèi)容。
（9）伙伴競爭力。 人類社會發(fā)展到今天，萬事不求人地包打天下的日子，已成為過去，要為客戶提供全面超值的服務(wù)和價(jià)值滿足，也就必須建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟。如果一個(gè)企業(yè)失去了合作伙伴的支持，也就無法適應(yīng)客戶價(jià)值滿足集中化的要求，也就必然在殘酷的市場競爭中處于不利地位。因而，它的增強(qiáng)，也就直接是企業(yè)支持力和和執(zhí)行力的提升。
（10）創(chuàng)新競爭力。 一招先，吃遍天，這是市場競爭中的不二法門。要一招先就必須有不斷的創(chuàng)新。誰能不斷地創(chuàng)造出這一招先來，誰就能在這市場競爭中立于不敗之地。所以，它既是企業(yè)支持力的一個(gè)重要內(nèi)容，又是企業(yè)執(zhí)行力的一個(gè)重要內(nèi)容。 這十大競爭力，作為一個(gè)整體，就體現(xiàn)為企業(yè)核心競爭力。從整合企業(yè)資源的能力的角度進(jìn)行分析，這十個(gè)方面的競爭力，任何一個(gè)方面的缺乏或者降低，又都會直接導(dǎo)致這種能力的下降，即企業(yè)核心競爭力的降低。但這十種競爭力又各自相對獨(dú)立。任何一個(gè)企業(yè)，擁有了這其中任何一種競爭力，也都是市場競爭一個(gè)制高點(diǎn)的占領(lǐng)。
三、信息產(chǎn)業(yè)怎么可持續(xù)發(fā)展？
當(dāng)今世界新工業(yè)革命方興未艾，人工智能、機(jī)器人技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)以及量子科技等蓬勃發(fā)展，深度改變著人類的生產(chǎn)和生活方式，引發(fā)經(jīng)濟(jì)社會的全方位變革。能否抓住這次科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史機(jī)遇，培育起支撐未來可持續(xù)發(fā)展的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，不僅關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，而且直接決定著各國在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色分工。
黨中央、國務(wù)院高度重視新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，就人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、機(jī)器人等領(lǐng)域發(fā)展，作出了一系列戰(zhàn)略部署，有力地推動(dòng)了我國新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四、從可持續(xù)發(fā)展角度如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)？
一是倡導(dǎo)以可持續(xù)發(fā)展為核心的綠色發(fā)展。
在綠色經(jīng)濟(jì)的框架下，推動(dòng)包括循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、合理消費(fèi)等在內(nèi)各領(lǐng)域的發(fā)展。把低碳經(jīng)濟(jì)的概念落在節(jié)能減排、環(huán)保、能源效率提高上，落在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和提升上，落在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級上。
二是低碳技術(shù)要建立在科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)上發(fā)展。我們應(yīng)根據(jù)我國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r和國際社會未來應(yīng)對氣候變化的趨勢，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)技術(shù)、適用技術(shù)的層次體系，做到各種技術(shù)之間互相協(xié)調(diào)。不僅要加大適用技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，也要著力加強(qiáng)新能源技術(shù)、清潔煤技術(shù)、節(jié)能降耗等戰(zhàn)略性技術(shù)的研發(fā)和儲備。
三是通過低碳技術(shù)和產(chǎn)業(yè)政策，揚(yáng)長避短，改造提升傳統(tǒng)工業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展涉及國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部門和各個(gè)行業(yè)，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育，關(guān)系到國際的科技競爭和市場競爭。低碳經(jīng)濟(jì)必須“魂要附體”，而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及新興產(chǎn)業(yè)正是這個(gè)“體”之所在。
四是充分考慮碳關(guān)稅等貿(mào)易保護(hù)措施的反制措施。
一方面，我們要自主實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，服務(wù)我們自身的發(fā)展；另一方面，也應(yīng)充分考慮對碳關(guān)稅等貿(mào)易保護(hù)措施的反制措施，在全球變化經(jīng)濟(jì)博弈中不受損失或少受損失。
五、扶貧種植產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展面臨的困難？
主要困難是產(chǎn)品的銷售問題，產(chǎn)品沒有銷售市場，貧困問題就不能從根本得到解決。
六、云南為何大力發(fā)展民航產(chǎn)業(yè)？
云南地處橫斷山脈，山高坡陡，修建鐵路，公路投資成本高，云南又處于邊境地區(qū)，發(fā)展民航產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更大。
七、仙人掌產(chǎn)業(yè)對墨西哥可持續(xù)發(fā)展的意義？
墨西哥被稱為“仙人掌之國”，加利福尼亞灣沿岸是仙人掌的主要分布地，成年仙人掌高達(dá)3米。
目前，食用仙人掌的開發(fā)在墨西哥已進(jìn)入系統(tǒng)化、規(guī)?；⑸唐坊漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展階段。初步形成了種片、保鮮蔬菜、飲料、罐裝食品、化妝品、保健品、藥品等七大系列，成為一種綠色健康的新型功能蔬菜和功能保健食品。
仙人掌產(chǎn)業(yè)對墨西哥經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
八、全球軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢是開源化智能化生態(tài)化？
全球軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢是資源代碼共享的開源化，機(jī)械，人工智能的智能化以及安全信息技術(shù)共享的生態(tài)化。
九、互聯(lián)網(wǎng)平臺型產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展？
只有堅(jiān)定研發(fā)投入，深厚技術(shù)積累，才能可持續(xù)增長潛力強(qiáng)勁。
十、信息技術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)對社會的可持續(xù)發(fā)展影響？
二十世紀(jì)人類取得了一系列科學(xué)技術(shù)的輝煌成就。并形成了電子信息、生物技術(shù)、新材料技術(shù)、航天航空、原子能等高技術(shù)領(lǐng)域和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，其中對經(jīng)濟(jì)和社會影響面最廣、影響力最大，影響持續(xù)時(shí)間最長的是電子信息技術(shù)。四十多年中，在微電子技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的雙輪推動(dòng)下，電子信息設(shè)備一方面通過極其迅速的更新?lián)Q代，使性能高速提高，體積能耗不斷減小，另一方面以驚人的速度降低價(jià)格，為信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用創(chuàng)造了良好的技術(shù)條件和經(jīng)濟(jì)可能性。
