【簡(jiǎn)介：】一、航空業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向？航空業(yè)包括民航和航天這塊，民航的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是高鐵，那么感覺(jué)這塊發(fā)展方向主要還是中長(zhǎng)途旅游專線，商務(wù)專線為主。航天的話目前還是國(guó)家主導(dǎo)的，未來(lái)太

一、航空業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向？

航空業(yè)包括民航和航天這塊，民航的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是高鐵，那么感覺(jué)這塊發(fā)展方向主要還是中長(zhǎng)途旅游專線，商務(wù)專線為主。航天的話目前還是國(guó)家主導(dǎo)的，未來(lái)太空采礦，太空殖民等。

二、醫(yī)院制劑的現(xiàn)狀和發(fā)展如何呢？

淺析醫(yī)院制劑的現(xiàn)狀和發(fā)展方向進(jìn)入新的世紀(jì)之初，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展。醫(yī)院做為醫(yī)學(xué)的重要組成部分，對(duì)藥品的要求越來(lái)越高。藥品的質(zhì)量管理已逐步走向正規(guī)化，在這樣的形勢(shì)下醫(yī)院制劑的問(wèn)題也越來(lái)的越多的暴露出來(lái)。了解醫(yī)院制劑的現(xiàn)狀和實(shí)際意義、發(fā)展方向還是有必要的?，F(xiàn)狀

1．品種銳減 國(guó)家推出了一些列的政策來(lái)指引規(guī)范醫(yī)藥制劑的發(fā)展，使得一些基礎(chǔ)的醫(yī)療單位制劑的生產(chǎn)品種大幅度減小，一大批生產(chǎn)設(shè)備處于半停用或停用的狀態(tài)，市場(chǎng)效益大幅下滑。

2．包裝簡(jiǎn)陋 制劑的包裝顯得十分簡(jiǎn)陋，對(duì)一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的制劑質(zhì)量有著不同程度的影響。

3．專業(yè)知識(shí)不夠豐富有一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的制劑工作人員雖然畢業(yè)于藥學(xué)專業(yè)，但是在工作崗位上很難進(jìn)行新知識(shí)學(xué)習(xí)，自己也很少系統(tǒng)的參加培訓(xùn)。有一些制劑單元的人員采用輪崗制和藥房的人員對(duì)調(diào)頻次過(guò)多，這樣的情況讓制劑人員很難靜下心來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，故而制劑的專業(yè)度不夠高，難以適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作要求。制劑存留意義醫(yī)療機(jī)構(gòu)配制制劑的目的是為了治病，滿足病人的需要，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。醫(yī)療機(jī)構(gòu)保留已有的制劑業(yè)務(wù)有一定的現(xiàn)實(shí)意義。一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的制劑已經(jīng)和其固有的文化融為一體?？梢愿鶕?jù)實(shí)際需要制定制劑，這樣具有靈活大，適應(yīng)性強(qiáng)。再者對(duì)效期不長(zhǎng)、穩(wěn)定性弱的產(chǎn)品，臨床需要又小不合適藥企大批量的生產(chǎn)。國(guó)外已有的產(chǎn)品而國(guó)內(nèi)目前還沒(méi)有的產(chǎn)品臨床實(shí)際又需要這類產(chǎn)品，那么只有采用醫(yī)院的制劑。因此，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的制劑不僅僅是必要的也是現(xiàn)實(shí)意義的需要。不過(guò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑中存在的問(wèn)題也是有的。制劑發(fā)展方向 1. 實(shí)際謹(jǐn)慎的對(duì)待認(rèn)真對(duì)待醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑的發(fā)展，結(jié)合實(shí)際情況和運(yùn)用以及生產(chǎn)成本，對(duì)制劑品種、規(guī)格、產(chǎn)量等進(jìn)行細(xì)致、負(fù)責(zé)的分析，加以篩選和決斷，不要過(guò)于的盲目追求產(chǎn)量。如醫(yī)療機(jī)構(gòu)暫時(shí)沒(méi)有能力生產(chǎn)必要的制劑，可以運(yùn)用和企業(yè)合作開發(fā)的模式進(jìn)行，同時(shí)積極申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)市場(chǎng)潛力大制劑產(chǎn)品加大科研力度的投入。2. 建立聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)共享 主管部門可以在一些區(qū)域，選擇一個(gè)制劑量大，醫(yī)療硬件設(shè)備較強(qiáng)的機(jī)構(gòu)建立聯(lián)盟，按照GPP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，這樣既滿足了該機(jī)構(gòu)的制劑需求，又解決了該區(qū)域內(nèi)不能生產(chǎn)制劑的醫(yī)療機(jī)構(gòu)單位。這樣的區(qū)域聯(lián)盟建立，可以把資源充分的利用起來(lái)，已起到共享的目的最大程度的為臨床服務(wù)，同時(shí)也可以讓大部分的醫(yī)療機(jī)構(gòu)將制劑的重心轉(zhuǎn)移到臨床研究上來(lái)，進(jìn)而提高制藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體水平，最后按照市場(chǎng)機(jī)制原理，對(duì)新建立的區(qū)域聯(lián)盟，成立新的聯(lián)盟制劑室，擴(kuò)大市場(chǎng)，增加規(guī)模（市場(chǎng)），這便于集中人才，提高管理水平，最終提高經(jīng)濟(jì)效益。3. 質(zhì)量控制對(duì)質(zhì)量的把控需根據(jù)實(shí)際采取多樣的方法達(dá)到目的，產(chǎn)品的檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，把檢驗(yàn)改為預(yù)防為主。最終以質(zhì)量為目標(biāo)，把專業(yè)技術(shù)與管理等結(jié)合起來(lái)，從制劑產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、售后等全過(guò)程的質(zhì)量管控體系。4. 人員素質(zhì) 人員的素質(zhì)的高低決定產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立一支穩(wěn)定的制劑生產(chǎn)隊(duì)伍，需選擇有高水平和實(shí)際工作能力的藥學(xué)技術(shù)人員擔(dān)任，此外還需搭配一個(gè)對(duì)生產(chǎn)情況有較高專業(yè)水平和實(shí)際工作能力的藥檢隊(duì)伍來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)制劑室工作人員的特點(diǎn)和知識(shí)結(jié)構(gòu)有目的性的開展崗位培訓(xùn)和質(zhì)量教育。如輪訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗等多形式的再教育，以此加強(qiáng)基礎(chǔ)的知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，是制劑人員能夠素質(zhì)全面，適應(yīng)制劑管理的工作。醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)制劑的重視度，并恰當(dāng)提高機(jī)構(gòu)制劑人員的福利待遇，以此吸引人才。5. 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，開發(fā)制劑 醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)中藥制劑有著一定優(yōu)勢(shì)：優(yōu)秀的名老中醫(yī)，讓機(jī)構(gòu)的藥學(xué)人員有機(jī)會(huì)向其請(qǐng)教，便于把一些療效確切，副作用小的處方、單方、祖?zhèn)髅胤?、少?shù)民族藥方等篩選，逐步的探索出不影響原藥成分的制備工藝，制定出相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且在醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)用下不斷收集臨床療效及毒副作用資料。6. 積極創(chuàng)新醫(yī)療機(jī)構(gòu)的本質(zhì)決定了其具有信息密集、用藥快速、臨床驗(yàn)證等優(yōu)勢(shì)。新藥的研發(fā)是推動(dòng)藥學(xué)事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)。市場(chǎng)上上市的新藥，有一大部分來(lái)自醫(yī)院的制劑，像三九胃泰等。醫(yī)院制劑常見(jiàn)的有以下四類：制劑穩(wěn)定，療效確切，臨床用量?。恢苿┓€(wěn)定，療效確切，臨床用量大；制劑不穩(wěn)定，療效確切，臨床用量?。恢苿┎环€(wěn)定，療效確切，臨床用量大；醫(yī)院制劑需繼續(xù)堅(jiān)持“規(guī)模把控、質(zhì)量保證、特色創(chuàng)造、積極創(chuàng)新”的發(fā)展思路，制劑的研發(fā)工作有利于臨床疾病的防治，不斷的受到市場(chǎng)歡迎，得到政府支持，開創(chuàng)醫(yī)院制劑一個(gè)新局面。

三、中國(guó)機(jī)床發(fā)展現(xiàn)狀如何呢？

2019年的中國(guó)機(jī)床行業(yè)的發(fā)展，可以用一個(gè)詞來(lái)形容：舉步維艱。

如果細(xì)說(shuō)中國(guó)機(jī)床行業(yè)，就需要慢慢的分開來(lái)說(shuō)，從數(shù)控系統(tǒng)，金屬成型機(jī)床，金屬切削機(jī)床，加工中心等各個(gè)產(chǎn)品的分類別類慢慢道來(lái)。

先說(shuō)數(shù)控系統(tǒng)，對(duì)于操作過(guò)機(jī)床的朋友，多數(shù)都知道，現(xiàn)代的機(jī)床可以分為數(shù)控機(jī)床和非數(shù)控機(jī)床兩類。通俗的表達(dá)就是一類是自動(dòng)化機(jī)床可編程操作，一類是手工操作的機(jī)床。手工操作的機(jī)床，我們?cè)诖蠖鄶?shù)的視頻中，看到的例如車床，木工類的榫槽機(jī)，以及一些沖壓機(jī)，壓力機(jī)這些都是非數(shù)控類的機(jī)床。

目前高端數(shù)控機(jī)床在不斷的替代非數(shù)控類機(jī)床，慢慢的只有一些小的作坊自己使用一些非數(shù)控類機(jī)床，一些大型企業(yè)多數(shù)采用的是自動(dòng)化程度比較高的數(shù)控類機(jī)床。

那么我們來(lái)看一下數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展情況：

CNC（數(shù)控系統(tǒng)）：機(jī)床的核心

（圖為：廣州數(shù)控CNC系統(tǒng)）

數(shù)控系統(tǒng)也被稱為CNC，國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)主要集中在中低端領(lǐng)域，以廣州數(shù)控，和華中數(shù)控，北京凱恩帝，蘇州新代等等幾家零頭。國(guó)際品牌在中國(guó)市場(chǎng)牢牢占據(jù)著高端數(shù)控?cái)?shù)控系統(tǒng)80%以上市場(chǎng)，高端數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)如fanuc，三菱，東芝，西門子這四家牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)高端數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)。

2015—2020年CNC年度銷量預(yù)測(cè)

2017年是整個(gè)中國(guó)制造業(yè)小周期的頂峰，我們以廣州數(shù)控為例，2017年前三個(gè)月廣數(shù)CNC的出貨量就超過(guò)了2016年全年的出貨量，累計(jì)2017年廣數(shù)CNC出貨達(dá)到6萬(wàn)多套。

CNC的主要應(yīng)用行業(yè)汽車，電子市場(chǎng)在2018年迎來(lái)了下降，這個(gè)趨勢(shì)一致持續(xù)到2020年，仍然難有回轉(zhuǎn)。因此可以預(yù)測(cè)2020年中國(guó)cnc市場(chǎng)還會(huì)持續(xù)下降的趨勢(shì)。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)廣州數(shù)控CNC，基本占據(jù)20-25%左右的市場(chǎng)份額，此外就是fanuc，新代，以及西門子系統(tǒng)。

曾經(jīng)的沈陽(yáng)機(jī)床推出的i5數(shù)控系統(tǒng)，是基于華中數(shù)控的V系列數(shù)控系統(tǒng)進(jìn)行定制化改的系統(tǒng)，在沈陽(yáng)機(jī)床不計(jì)成本的鋪量的時(shí)候，i5系統(tǒng)一度沖進(jìn)前十，但是伴隨沈陽(yáng)機(jī)床破產(chǎn)重組。一代系統(tǒng)就此落幕。

機(jī)床有哪些種類？

事實(shí)上在了解機(jī)床行業(yè)發(fā)展中，我們需要了解機(jī)床有哪些種類。常見(jiàn)的機(jī)床按照應(yīng)用領(lǐng)域分為兩大類：金屬成型機(jī)床，金屬切削機(jī)床，特種加工設(shè)備，以及測(cè)繪類機(jī)床。

機(jī)床的分類

機(jī)床主要是按加工方法和所用刀具進(jìn)行分類，根據(jù)國(guó)家制定的機(jī)床型號(hào)編制方法，機(jī)床分為11大類：車床，鉆床，鏜床，磨床，齒輪加工機(jī)床，螺紋加工機(jī)床，銑床，刨插床，拉床，鋸床和其他機(jī)床。在每一類機(jī)床中，又按工藝范圍，布局型式和結(jié)構(gòu)性能分為若干組，每一組又分為若干個(gè)系（系列）。

除了上述基本分類方法外，還有其它分類方法：

①通用機(jī)床 ②專門化機(jī)床③專用機(jī)床 等。

按照加工精度進(jìn)行細(xì)分，例如超精機(jī)床，常見(jiàn)的如雕銑機(jī)，加工精度可以達(dá)到微米級(jí)。

我們常說(shuō)的車銑刨磨，加工中心，沖壓機(jī)，壓力機(jī)，剪板機(jī)，折彎?rùn)C(jī)，都屬于機(jī)床應(yīng)用。

國(guó)內(nèi)機(jī)床工具協(xié)會(huì)，會(huì)在每年發(fā)布兩年前的機(jī)床行業(yè)年鑒，進(jìn)行詳細(xì)的機(jī)床行業(yè)數(shù)據(jù)梳理與介紹。

接下來(lái)我們先看金屬金屬加工機(jī)床，當(dāng)前全球所有的金屬設(shè)備都需要金屬加工機(jī)床進(jìn)行生產(chǎn)，汽車車身件的沖壓，汽車發(fā)動(dòng)機(jī)鑄造件的打磨，拋光，汽車軸承通過(guò)五軸加工中心進(jìn)行雕銑等。

家電設(shè)備需要沖壓件進(jìn)行，需要沖壓機(jī)床，電子PCB版需要裁切也需要機(jī)床。

木工機(jī)床領(lǐng)域，刨槽機(jī)，飛鋸機(jī)等等。

塑料橡膠機(jī)械領(lǐng)域，注塑機(jī)絕對(duì)是國(guó)民生產(chǎn)不可獲取的加工機(jī)床。

我們先來(lái)說(shuō)：金屬加工機(jī)床

金屬加工機(jī)床：金屬成型機(jī)床與金屬切削機(jī)床

金屬成型機(jī)床，是我們常見(jiàn)的沖壓機(jī)，壓力機(jī)，剪板機(jī)，折彎?rùn)C(jī)這幾大類。

金屬切削機(jī)床，是車銑刨磨，加工中心等這類機(jī)床。

2011年至2018年中國(guó)金屬加工機(jī)床銷售額

作為當(dāng)前全球最大的家電市場(chǎng)，以及全球第二大的汽車生產(chǎn)市場(chǎng)，中國(guó)每年的加工機(jī)床的需求量都非常龐大。

目前國(guó)內(nèi)高端類的金屬切削機(jī)床，還是主要依賴于進(jìn)口，例如我們常見(jiàn)的DMG，山崎馬扎克，住友，東芝，日立等等都在中國(guó)市場(chǎng)賺得盆滿缽滿。還有我們熟悉的各種多軸加工機(jī)床都是國(guó)內(nèi)進(jìn)口的對(duì)象。

我們以一臺(tái)加工中心為例，韓國(guó)一臺(tái)五軸加工中心售價(jià)約為120萬(wàn)人民幣。國(guó)內(nèi)一臺(tái)中低端車床出口售價(jià)僅為幾萬(wàn)人民幣。這種中低端形成貿(mào)易差，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都很難逆轉(zhuǎn)。這也主要由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在高端金屬切削領(lǐng)域的技術(shù)薄弱。

從2010年開始中國(guó)金屬切削市場(chǎng)主要進(jìn)口都是高端數(shù)控機(jī)床，出口的機(jī)床主要為中低端設(shè)備，出口至東南亞，拉美地區(qū)。

金屬成型領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況略微好一些，我們熟悉的各類沖壓機(jī)，液壓機(jī)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都有比較好的領(lǐng)軍企業(yè)。以濟(jì)南二機(jī)床，一重，合肥鍛壓，揚(yáng)力，亞威等企業(yè)為代表的國(guó)內(nèi)金屬成型市場(chǎng)，目前同國(guó)外企業(yè)形成了分庭抗禮的情況。

并且從2000年開始，國(guó)內(nèi)金屬成型市場(chǎng)的數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)速度比較快，包括伺服壓力機(jī)，8萬(wàn)噸級(jí)別的液壓機(jī)都相繼問(wèn)世。

塑料機(jī)床市場(chǎng)：實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差，出口額超過(guò)進(jìn)口額

國(guó)內(nèi)注塑機(jī)市場(chǎng)主要集中在寧波，以海天，震雄，伊之密等為代表的注塑機(jī)企業(yè)，基本統(tǒng)治了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

高端全電動(dòng)伺服注塑機(jī)市場(chǎng)，目前還是由fanuc，住友等幾家把持著。這主要原因在于全電動(dòng)注塑機(jī)系統(tǒng)控制的復(fù)雜性較強(qiáng)。

目前全電動(dòng)注塑機(jī)系統(tǒng)主要由住友，fanuc，西格邁泰克等幾家供應(yīng)。

目前國(guó)內(nèi)注塑機(jī)市場(chǎng)在中低端市場(chǎng)出口上面，實(shí)現(xiàn)了出口超過(guò)進(jìn)口的逆差。

木工機(jī)械市場(chǎng)：集中在中低端市場(chǎng)

或許作為木工發(fā)展的傳統(tǒng)國(guó)家，大部分都覺(jué)得中國(guó)應(yīng)該是木工發(fā)展的頂尖企業(yè)，但事實(shí)上木工機(jī)械領(lǐng)域，中國(guó)是最大的木工機(jī)械生產(chǎn)國(guó)，以及消費(fèi)國(guó)，全球頂尖的木工一些仍然是德國(guó)最強(qiáng)。

高端特種復(fù)合機(jī)床，在激光進(jìn)入機(jī)床市場(chǎng)后，大量的激光復(fù)合加工機(jī)床成為了各大巨頭競(jìng)相發(fā)力的領(lǐng)域。

國(guó)內(nèi)以大族激光，亞威等為主的企業(yè)都在進(jìn)入激光類數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)。

機(jī)床作為工業(yè)母機(jī)，中國(guó)任然有很長(zhǎng)的路要走。

四、研究現(xiàn)狀和發(fā)展現(xiàn)狀的區(qū)別？

研究現(xiàn)狀是指對(duì)某件事現(xiàn)在的狀態(tài)進(jìn)行多方面考慮研究。而發(fā)展現(xiàn)狀是指對(duì)某件事現(xiàn)在的狀態(tài)進(jìn)一步的發(fā)展?fàn)畲蟆６哂忻黠@的區(qū)別。

五、我國(guó)物流發(fā)展現(xiàn)狀的物流現(xiàn)狀？

我國(guó)物流發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展很迅猛，但是就快捷，安全，專業(yè)化還有存在弊端，需要長(zhǎng)期完善和改進(jìn)。從總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)的物流的發(fā)展仍處于起步階段，主要表現(xiàn)在：部分省市開始重視現(xiàn)代物流的發(fā)展。

六、煤變油的發(fā)展現(xiàn)狀？

我國(guó)煤制油、煤制天然氣產(chǎn)業(yè)達(dá)到世界領(lǐng)先水平，產(chǎn)業(yè)化示范取得了重要階段性成果。但同時(shí)也要看到，煤制油氣產(chǎn)業(yè)眼下陷入了技術(shù)領(lǐng)先、效益不佳、發(fā)展緩慢的囧境。

從示范角度看，煤制油氣現(xiàn)有產(chǎn)能規(guī)模過(guò)大，但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度，則又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。筆者認(rèn)為，“十四五”甚至更長(zhǎng)時(shí)期，煤制油氣還是應(yīng)該以示范為主，在技術(shù)性過(guò)關(guān)的情況下，重點(diǎn)示范項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、差異化和低碳化發(fā)展的可能

七、西藏教育發(fā)展的現(xiàn)狀？

答：西藏教育發(fā)展的現(xiàn)狀是，經(jīng)過(guò)多年的努力，西藏教育事業(yè)在各個(gè)層面有了很大的進(jìn)步，包括普及程度、師資力量、教育設(shè)施和學(xué)校數(shù)量等方面。

目前，西藏已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)教育全覆蓋，大力推進(jìn)職業(yè)教育和高等教育，激發(fā)了年輕人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，為西藏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了支撐。但仍存在一些挑戰(zhàn)，如教育資源不均衡、教育質(zhì)量不高，需要進(jìn)一步完善教育體系和提高教育水平。

八、tk的發(fā)展現(xiàn)狀？

互聯(lián)網(wǎng)上各類免費(fèi)域名層出不窮，但絕大多數(shù)都是二級(jí)域名，而且只能轉(zhuǎn)發(fā)URL，所以，廣大免費(fèi)域名愛(ài)好者就看準(zhǔn)了.tk免費(fèi)頂級(jí)域名，根據(jù)VeriSign注冊(cè)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)2012年3月域名行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)中稱，南太平洋的一個(gè)僅有1,268人的島國(guó)，托克勞的國(guó)家頂級(jí)域名(ccTLD).TK已擁有活躍域名800萬(wàn)個(gè)，成為了世界第三大ccTLD。

.TK域名注冊(cè)數(shù)量正以每月100萬(wàn)的速度增長(zhǎng)，依據(jù)這個(gè)增長(zhǎng)速度，它有可能在3個(gè)月后超過(guò)英國(guó)ccTLD的.UK域名，成為世界第二大ccTLD。.UK域名注冊(cè)數(shù)量剛剛在上周四達(dá)到了1000萬(wàn)個(gè)。并且相信以這個(gè)速度，超過(guò)德國(guó).De域名成為世界第一大ccTLD也是指日可待。.TK域名現(xiàn)在每日流量已達(dá)到500萬(wàn)，已成為托克勞國(guó)家第二大收入。

九、歐佩克的發(fā)展現(xiàn)狀？

歐佩克的發(fā)展現(xiàn)狀

1960年成立的歐佩克已年至花甲,梳理其發(fā)展軌跡可大致劃分以下幾個(gè)階段:

1960-1972年,快速崛起;

1973-1980年,影響力如日中天;

1981-2014年,內(nèi)憂外患顯頹勢(shì);

2014年以后,影響力開始明顯衰減.預(yù)期到2030年前后,隨著新能源發(fā)展日新月異以及電動(dòng)汽車技術(shù)的突破,燃油車將加速退出歷史舞臺(tái),石油可能從燃料屬性為主逐步向化工原料屬性為主過(guò)渡,歐佩克也將隨著燃料石油消費(fèi)的大幅減少而日漸式微;到2050年前后,能源革命將加速能源轉(zhuǎn)型,越來(lái)越多的地區(qū)有望實(shí)現(xiàn)或接近實(shí)現(xiàn)零碳排放,石油主要用作燃料的歷史將結(jié)束,歐佩克或?qū)⒆呦蚪K結(jié).

十、諾基亞的發(fā)展現(xiàn)狀？

諾基亞開始轉(zhuǎn)移發(fā)展重心，10年過(guò)去，諾基亞在電信領(lǐng)域，成為僅次于華為和愛(ài)立信的世界第三大電信設(shè)備制造商；在5G領(lǐng)域，諾基亞專利數(shù)世界第二，成為華為最強(qiáng)勁的對(duì)手。

據(jù)了解，諾基亞擁有近3萬(wàn)項(xiàng)專利，涵蓋了無(wú)線通信、視頻編碼、顯示技術(shù)等領(lǐng)域。諾基亞還是5G技術(shù)的主要推動(dòng)者之一，它擁有超過(guò)3000項(xiàng)5G相關(guān)的專利，占據(jù)了全球5G專利的16%的份額。

手握龐大的專利庫(kù)，諾基亞躺賺之余，也因?yàn)閷＠麕?kù)過(guò)于龐大，專利糾紛避無(wú)可避。

近兩年，諾基亞的專利持續(xù)受到來(lái)自VIVO、OPPO專利無(wú)效、異議的沖擊。

2022年3月，因?qū)＠S可問(wèn)題未能達(dá)成一致，諾基亞針對(duì)VIVO在多國(guó)發(fā)起了全球?qū)＠V訟，截止到目前雙方仍未和解。