【簡介:】一、規(guī)劃發(fā)展部崗位職責(zé)?一、發(fā)展戰(zhàn)略研究:對(duì)公司中長期發(fā)展進(jìn)行調(diào)查、規(guī)劃,制定和修訂公司戰(zhàn)略。收集有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)等方面的信息,并就此深入分析研究其對(duì)公司的影響,建
一、規(guī)劃發(fā)展部崗位職責(zé)?
一、發(fā)展戰(zhàn)略研究:對(duì)公司中長期發(fā)展進(jìn)行調(diào)查、規(guī)劃,制定和修訂公司戰(zhàn)略。收集有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)等方面的信息,并就此深入分析研究其對(duì)公司的影響,建議應(yīng)該采取的對(duì)策和措施。
二、經(jīng)營管理:編制年度經(jīng)營計(jì)劃。達(dá)經(jīng)營計(jì)劃任務(wù),審核各公司、室年度經(jīng)營計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
二、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部職責(zé)?
1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上外包項(xiàng)目市場拓展。
2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象及產(chǎn)品的策劃、宣傳;
3、建立和完善市場信息(產(chǎn)品、客戶、競爭對(duì)手等)的收集、處理;
4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品宣傳資料、網(wǎng)站等基礎(chǔ)市場平臺(tái)的建設(shè)及日常廣告、展覽等宣傳的組織、實(shí)施工作;
4、與其他部門同事協(xié)作,充分把握客戶需求,完成售前服務(wù),跟進(jìn)售后服務(wù);
5、根據(jù)客戶需求和市場變化,對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)提出改進(jìn)建議;
三、策劃發(fā)展部門好嗎?
答,策劃是一項(xiàng)技巧性邏輯性非常強(qiáng)的工作,負(fù)責(zé)策劃工作的人要有良好的邏輯思維能力,以及良好的調(diào)理性的思維能力。
同時(shí)還需要足夠的發(fā)散性思維能力和創(chuàng)意欲望。
將策劃發(fā)展成立一個(gè)單獨(dú)部門的好處是,具備策劃能力的人員之間,可以互相交流,互相拋磚引玉來激發(fā)更多創(chuàng)意。
四、戰(zhàn)略發(fā)展部職責(zé)?
主要職責(zé):負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程,主持集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃的制訂,協(xié)助各子公司、事業(yè)部制定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃;把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,進(jìn)行電力和相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集,分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)集團(tuán)公司造成的影響,發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn);分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位,對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場做出市場狀況的分析;收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法,提高內(nèi)部管理水平,為公司提高核心競爭力、加快技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見;根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,組織和策劃與國內(nèi)外合作者的戰(zhàn)略合作;管理和維護(hù)公司的技術(shù)專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn),對(duì)公司品牌進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;負(fù)責(zé)專業(yè)性協(xié)會(huì)管理;直屬上級(jí)交辦的其他工作。
五、戰(zhàn)略發(fā)展部部門制度?
戰(zhàn)略發(fā)展部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程,主持集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃的制訂,協(xié)助各子公司、事業(yè)部制定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃;把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,進(jìn)行電力和相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集,分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)集團(tuán)公司造成的影響,發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn);分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位,對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場做出市場狀況的分析;收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法,提高內(nèi)部管理水平,為公司提高核心競爭力、加快技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見;根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,組織和策劃與國內(nèi)外合作者的戰(zhàn)略合作;管理和維護(hù)公司的技術(shù)專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn),對(duì)公司品牌進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;負(fù)責(zé)專業(yè)性協(xié)會(huì)管理;直屬上級(jí)交辦的其他工作。
六、銷售發(fā)展部工作職責(zé)?
答:一、按照國家制定的方針、政策、法令,制定企業(yè)的運(yùn)輸生產(chǎn)發(fā)展計(jì) 劃,并對(duì)各運(yùn)輸生產(chǎn)單位的生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
二、貫徹落實(shí)主管部門制定的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度;負(fù) 責(zé)制訂、完善公司經(jīng)營發(fā)展管理的有關(guān)規(guī)章制度;參與對(duì)各運(yùn)輸生產(chǎn)單位 經(jīng)營責(zé)任考核工作。
三、負(fù)責(zé)督促檢查各運(yùn)輸生產(chǎn)單位的生產(chǎn)完成進(jìn)度;協(xié)助各運(yùn)輸生產(chǎn) 單位簽訂運(yùn)輸協(xié)議,處理跨省、市、縣等運(yùn)輸事宜;協(xié)助各運(yùn)輸生產(chǎn)單位 采取可行措施,發(fā)展運(yùn)輸生產(chǎn),提高企業(yè)經(jīng)營效益。
四、負(fù)責(zé)公司承包、掛靠等車輛的業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的管理;做好公 ,營運(yùn)線路標(biāo)志牌年審及換發(fā)工作。
五、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)及電腦設(shè)備的日常業(yè)務(wù)管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)管;負(fù) 責(zé)對(duì)各運(yùn)輸生產(chǎn)單位服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,并對(duì)擬招聘的乘務(wù)員進(jìn)行測試、 培訓(xùn)等。
六、及時(shí)掌握各運(yùn)輸生產(chǎn)單位的經(jīng)營情況及變化規(guī)律,車輛運(yùn)用效率 情況。開展市場調(diào)查、分析工作,改進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn),提高運(yùn)輸質(zhì)量和服務(wù)質(zhì) 量,努力提高運(yùn)輸效率,對(duì)線路開辟、業(yè)務(wù)拓展、提出可行性報(bào)告,供領(lǐng) 導(dǎo)決策參考。
七、加強(qiáng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,按規(guī)定編制及上報(bào)生產(chǎn)報(bào)表并及時(shí) 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)運(yùn)輸生產(chǎn)情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
八、協(xié)助其他部門做好相關(guān)工作。
九、加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通工作,使公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)穩(wěn)步向前發(fā)展。
七、銀行戰(zhàn)略發(fā)展部職責(zé)?
負(fù)責(zé)結(jié)合全行戰(zhàn)略規(guī)劃的總體要求,深入研判經(jīng)濟(jì)、金融、政策、監(jiān)管、技術(shù)等外部環(huán)境變化趨勢(shì),辨別機(jī)遇和挑戰(zhàn),為全行加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供研究支撐;
負(fù)責(zé)加強(qiáng)與總行各業(yè)務(wù)條線、各分行及各子公司的調(diào)研溝通,對(duì)涉及全行戰(zhàn)略實(shí)施、體制機(jī)制變革、業(yè)務(wù)和管理創(chuàng)新等經(jīng)營管理實(shí)踐中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究,提出具有前瞻性和可操作性的建議和解決方案。
八、中國航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院工資怎么樣?
基本工資都在3500左右 一年能拿多少工資 主要就是看自己有沒有能力 一般設(shè)計(jì)院都是自己在外接單畫圖 如果只拿死工資,一年就幾萬塊錢 年終就有年終獎(jiǎng),這個(gè)主要就是看收益多少。
九、航空工業(yè)文化標(biāo)語?
成功是差一點(diǎn)點(diǎn)失敗,失敗是差一點(diǎn)點(diǎn)成功”,辯證!
十、航空工業(yè)發(fā)展口號(hào)?
開啟航空新時(shí)代,創(chuàng)造科技新生活。