【簡介：】一、如何理解半軍事化管理？半軍事化管理的概念所謂半軍事化，是指企業(yè)及其各級組織雖然不是軍隊(duì)，與軍隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、管理模式、目標(biāo)使命等不盡相同，但同樣應(yīng)該具有軍人一樣的特質(zhì)
一、如何理解半軍事化管理？
半軍事化管理的概念
所謂半軍事化，是指企業(yè)及其各級組織雖然不是軍隊(duì)，與軍隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、管理模式、目標(biāo)使命等不盡相同，但同樣應(yīng)該具有軍人一樣的特質(zhì)、作風(fēng)、紀(jì)律、戰(zhàn)斗力。
（1）具有規(guī)范嚴(yán)明的鐵的紀(jì)律。各級各類組織建立相應(yīng)的規(guī)章制度，各種制度的執(zhí)行規(guī)范嚴(yán)格，處于常態(tài)化。
（2）具有絕對服從的組織紀(jì)律。堅(jiān)持下級服從上級、個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、局部服從整體的組織紀(jì)律。
（3）具有迅速快捷的反應(yīng)能力。對待工作安排、任務(wù)目標(biāo)、即時(shí)狀況、緊急情況等，具備迅速快捷的反應(yīng)能力和處置能力。
（4）具有強(qiáng)力高效的執(zhí)行能力。
（5）具有顧全大局的協(xié)作精神。識大體，顧大局，精誠團(tuán)結(jié)，配合協(xié)作，高風(fēng)亮節(jié)。
擴(kuò)展資料
競爭力=知識力+執(zhí)行力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)及其成員都具有一定的知識，即知識力，但如何有效地把這些知識用于工作中去，也就是如何執(zhí)行，即執(zhí)行力的問題，有了知識力加上強(qiáng)大的執(zhí)行力，這個(gè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)及其成員就是具備了強(qiáng)有力的競爭力，才能存活并能夠發(fā)展壯大，而企業(yè)實(shí)行軍事化管理就是為了讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)及其成員形成強(qiáng)大的執(zhí)行力。
二、軍隊(duì)文化和軍事化管理的理解？
軍隊(duì)文化是軍隊(duì)建設(shè)全面體現(xiàn)。軍事化管理是軍隊(duì)文化的一部分。
三、中國民航大學(xué)是半軍事化管理嗎？
中國民航大學(xué)剛成立時(shí)，為軍委民航局第二航校，的確有一定的軍隊(duì)所屬性質(zhì)。但1963年，民航成都機(jī)械專科學(xué)校與民航高級航空學(xué)校的地勤部分合并，組建為中國民用航空總局機(jī)械專科學(xué)校，列入了普通高校序列。目前，該校系中國民用航空局直屬。
中國民航大學(xué)的學(xué)生，部分專業(yè)是半軍事化管理，如飛行員，空管，乘務(wù)等一些和航空有密切關(guān)系的職業(yè)，計(jì)算機(jī)，英語等專業(yè)，則是正常的大學(xué)管理制度。
四、半軍事化管理和軍事化管理的區(qū)別學(xué)校？
半軍事化管理一般都是學(xué)校學(xué)生軍訓(xùn)，而軍事化管理基本都是部隊(duì)士兵
五、應(yīng)急管理準(zhǔn)軍事化管理方案？
人員設(shè)備定位，堅(jiān)守崗位，有求必應(yīng)，迅速出擊。
六、遼寧軍事化管理大學(xué)？
空軍第三飛行學(xué)院－錦州
海軍飛行學(xué)院－葫蘆島
以上僅面向全國統(tǒng)一高考招收飛行學(xué)員
海軍大連艦艇學(xué)院－大連
沈陽炮兵學(xué)院－沈陽
以上僅面向全國統(tǒng)一高考和軍內(nèi)高考招收學(xué)員
七、什么是軍事化管理？
軍事化管理為，是指按照部隊(duì)要求進(jìn)行統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一就寢，統(tǒng)一學(xué)習(xí)，統(tǒng)一訓(xùn)練等等，一切按照部隊(duì)的日常生活規(guī)律辦事情。 企業(yè)軍事化管理是指一個(gè)企業(yè)把軍隊(duì)的管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，并把這些管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合，有效地運(yùn)用在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作之中，同時(shí)用軍隊(duì)的管理思想去教育和引導(dǎo)員工，有效提高企業(yè)員工的執(zhí)行力。
八、軍事化管理大學(xué)要求？
1 全體師生統(tǒng)一著裝。
2 抓重點(diǎn)、帶全局、逐步深入。抓隊(duì)列養(yǎng)成訓(xùn)練和內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，集體活動到隊(duì)列整齊，精神抖擻，班級衛(wèi)生干凈整潔，宿舍被褥整理和物品品擺放美觀整齊，做到統(tǒng)一性。
3 抓示范、訓(xùn)骨干、逐步鋪開，在各班級挑選部分接受能力強(qiáng)，有一定組織管理的學(xué)生骨干示范訓(xùn)練，以點(diǎn)帶面，逐班推廣。
4 建規(guī)章、立機(jī)制、立足長遠(yuǎn)管理。建立隊(duì)列、內(nèi)務(wù)、紀(jì)律等方面的規(guī)章制度，確立科學(xué)機(jī)制。
5 管理者對管理的人和事全程跟蹤，定期檢查，定期講評。
九、宿舍軍事化管理方案？
首先，宿舍內(nèi)的物品要按規(guī)定位置擺放，其次，宿舍的床鋪要干凈整潔，被子要疊豆腐塊。最后，宿舍內(nèi)部要干凈，不能隨便亂掛衣物。
十、軍事化管理的目的？
軍隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是什么？鐵的紀(jì)律。軍事化管理、半軍事化管理，是為了讓員工遵守單位的規(guī)章制度，不會松松垮垮。
