【簡介：】一、軍事戰(zhàn)略方針是什么？我國新時(shí)期的軍事戰(zhàn)略方針是以國家綜合實(shí)力為基礎(chǔ)，以積極防御思想為指導(dǎo)，以打贏高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭為基點(diǎn)，建設(shè)與運(yùn)用軍事力量，為維護(hù)國家主權(quán)和安全而

一、軍事戰(zhàn)略方針是什么？

我國新時(shí)期的軍事戰(zhàn)略方針是以國家綜合實(shí)力為基礎(chǔ)，以積極防御思想為指導(dǎo)，以打贏高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭為基點(diǎn)，建設(shè)與運(yùn)用軍事力量，為維護(hù)國家主權(quán)和安全而對戰(zhàn)爭準(zhǔn)備和戰(zhàn)爭實(shí)施全面、全過程的運(yùn)籌與指導(dǎo)。

積極防御戰(zhàn)略思想是中國共產(chǎn)黨軍事戰(zhàn)略思想的基本點(diǎn)。在長期革命戰(zhàn)爭實(shí)踐中，人民軍隊(duì)形成了一整套積極防御戰(zhàn)略思想，堅(jiān)持戰(zhàn)略上防御與戰(zhàn)役戰(zhàn)斗上進(jìn)攻的統(tǒng)一，堅(jiān)持防御、自衛(wèi)、后發(fā)制人的原則，堅(jiān)持“人不犯我，我不犯人;人若犯我，我必犯人”。

二、4個(gè)全面戰(zhàn)略方針是什么？

“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,即“全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨”。

“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局是目標(biāo)與舉措的辯證統(tǒng)一，全局與重點(diǎn)的有機(jī)結(jié)合，“四個(gè)全面”之間具有內(nèi)在邏輯關(guān)系。發(fā)展是時(shí)代的主題和世界的共同追求，全面建成小康社會(huì)是我們的發(fā)展目標(biāo)。

全面深化是進(jìn)一步推動(dòng)我國社會(huì)前進(jìn)的根本動(dòng)力，全面依國是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要保障，全面從嚴(yán)治黨是執(zhí)政黨加強(qiáng)自身建設(shè)的必然要求。

四者不是簡單并列關(guān)系，而是有內(nèi)在邏輯聯(lián)系的相互貫通的頂層設(shè)計(jì)。建成全面小康、煥發(fā)、增強(qiáng)觀念、落實(shí)從嚴(yán)治黨，這“四個(gè)全面”不僅勾畫出了全面建成小康社會(huì)，而且也勾畫出了“第二個(gè)一百年”目標(biāo)中的中國未來藍(lán)圖。

三、新時(shí)期我國戰(zhàn)略方針是什么？

我國倡導(dǎo)的是積極防御的軍事戰(zhàn)略方針。

新形勢下積極防御軍事戰(zhàn)略方針，著眼實(shí)現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)，對軍事斗爭準(zhǔn)備、軍事戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略指導(dǎo)原則等提出了新的要求，并明確了軍兵種和武警部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

我國新時(shí)期的軍事戰(zhàn)略方針是以國家綜合實(shí)力為基礎(chǔ)，以積極防御思想為指導(dǎo)，以打贏高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭為基點(diǎn)，建設(shè)與運(yùn)用軍事力量，為維護(hù)國家主權(quán)和安全而對戰(zhàn)爭準(zhǔn)備和戰(zhàn)爭實(shí)施全面、全過程的運(yùn)籌與指導(dǎo)。積極防御戰(zhàn)略思想是中國共產(chǎn)黨軍事戰(zhàn)略方針。

貫徹新形勢下積極防御軍事戰(zhàn)略方針是一個(gè)常抓不懈的過程，需要打牢官兵投身其中的思想基礎(chǔ)，有效激發(fā)強(qiáng)大精神動(dòng)力。貫徹軍事戰(zhàn)略方針，建設(shè)強(qiáng)大軍隊(duì)，加強(qiáng)軍事力量建設(shè)發(fā)展，使命光榮，責(zé)任重大，需要全軍官兵統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，共同努力。

實(shí)行新形勢下積極防御軍事戰(zhàn)略方針，堅(jiān)持以下原則：

1、服從服務(wù)于國家戰(zhàn)略目標(biāo)，貫徹總體國家安全觀，加強(qiáng)軍事斗爭準(zhǔn)備，預(yù)防危機(jī)、遏制戰(zhàn)爭、打贏戰(zhàn)爭；

2、營造有利于國家和平發(fā)展的戰(zhàn)略態(tài)勢，堅(jiān)持防御性國防政策，堅(jiān)持政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、外交等領(lǐng)域斗爭密切配合，積極應(yīng)對國家可能面臨的綜合安全威脅；

3、保持維權(quán)維穩(wěn)平衡，統(tǒng)籌維權(quán)和維穩(wěn)兩個(gè)大局，維護(hù)國家領(lǐng)土主權(quán)和海洋權(quán)益，維護(hù)周邊安全穩(wěn)定。

四、倉儲(chǔ)物流戰(zhàn)略方針？

穩(wěn)打穩(wěn)扎，步步為營。以人為本，誠信經(jīng)營

五、公司的戰(zhàn)略方針？

總體經(jīng)營戰(zhàn)略——第一層次（又稱公司級(jí)或總公司級(jí)經(jīng)營戰(zhàn)略）

總體戰(zhàn)略：指對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對市場需求，競爭狀況，資源供應(yīng)，企業(yè)實(shí)力，國家政策，社會(huì)需求等主要因素進(jìn)行綜合分析后，所確定的統(tǒng)率和指導(dǎo)企業(yè)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的謀劃和方略。

分類：

A.企業(yè)所處的經(jīng)營態(tài)勢（發(fā)展型；穩(wěn)定型；緊縮型）

B.企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域（專業(yè)化；多元化）

C.企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的主客觀條件不同（保守型；可靠型；風(fēng)險(xiǎn)型）

D.企業(yè)資源配置和增長方式不同（粗放型；集約化）

2.

經(jīng)營單位戰(zhàn)略——第二層次

經(jīng)營單位戰(zhàn)略：經(jīng)營單位在總公司或集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)總公司發(fā)展目標(biāo)，對所從事的某一經(jīng)營事業(yè)的發(fā)展作出的長遠(yuǎn)性謀劃和方略。

3.

職能戰(zhàn)略——第三層次

職能戰(zhàn)略：也叫分戰(zhàn)略，指為了保證企業(yè)總體戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，運(yùn)用各種專業(yè)的職能，使企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)更加有效地適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的要求所制定的長遠(yuǎn)性謀劃和方略。

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容體系 （1）戰(zhàn)略思想（統(tǒng)帥，靈魂，導(dǎo)向作用）

（2）戰(zhàn)略目標(biāo)（戰(zhàn)略的核心）

（3）戰(zhàn)略重點(diǎn)

（4）戰(zhàn)略方針（綜合性，單項(xiàng)性，目的性，手段性）（6）戰(zhàn)略對策（又稱經(jīng)營策略）

六、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是什么？

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針的意思是指企業(yè)面對激烈變化的環(huán)境，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競爭，為謀求生存和不斷發(fā)展而做出的總體性、長遠(yuǎn)性的謀劃、方略以及前進(jìn)的方向和目標(biāo)。

它是一種計(jì)劃，是對未來行動(dòng)方案的說明和要求，是為獲得持久競爭優(yōu)勢而對外部機(jī)會(huì)和威脅以及內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢的積極反應(yīng)。

七、公司戰(zhàn)略方針如何制定？

第一步：對戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解

企業(yè)戰(zhàn)略制定出來以后，首先需要當(dāng)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解，將總體戰(zhàn)略目標(biāo)分解為各年年度戰(zhàn)略目標(biāo)，然后各年再將年度戰(zhàn)略目標(biāo)分解為季度目標(biāo)、月度目標(biāo)；將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解為部門戰(zhàn)略目標(biāo)，部門然后將目標(biāo)層層分解到個(gè)人。戰(zhàn)略目標(biāo)分解使得企業(yè)各部門、各層次人員對企業(yè)的戰(zhàn)略有了清晰明確的了解，同時(shí)也明確了個(gè)人的目標(biāo)，將員工的奮斗目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來。

第二步：制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃

戰(zhàn)略目標(biāo)分解及實(shí)施過程也是一個(gè)目標(biāo)管理的過程，從而需要通過動(dòng)態(tài)的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、修正，不斷循環(huán)，推動(dòng)前進(jìn)。戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃是企業(yè)為實(shí)施其戰(zhàn)略而進(jìn)行的一系列重組資源活動(dòng)的匯總。通過有規(guī)劃的'戰(zhàn)略行動(dòng)，企業(yè)將一步步向著戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)，并最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，因此戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃對于戰(zhàn)略是否能夠成功實(shí)現(xiàn)具有相當(dāng)重要的意義，戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三步：根據(jù)實(shí)施計(jì)劃制定詳細(xì)的實(shí)施內(nèi)容，并進(jìn)行實(shí)施。

戰(zhàn)略管理決定的是企業(yè)以后的發(fā)展方向，所以制定之初就要，科學(xué)謹(jǐn)慎，做好規(guī)劃

八、古代戰(zhàn)略方針有哪些？

秦檜的“南人歸南，北人歸北”主張，反面典型中最著名！

古代的戰(zhàn)略主張中，在反而典型中，當(dāng)以秦檜的“南人歸南，北人歸北”主張最著名。

一、什么叫“南人歸南，北人歸北”。秦檜剛剛由金歸國時(shí)，就開始向趙構(gòu)兜售“南人歸南，北人歸北”的主張。當(dāng)時(shí)，金人經(jīng)過幾次輪番南侵，占領(lǐng)了長江以北廣大地區(qū)，為了更好地控制中原，他們在張邦昌的“大楚”政權(quán)后，又扶持了劉豫的“偽齊”政權(quán)。秦檜所謂“南人歸南，北人歸北”，即承認(rèn)金人占領(lǐng)區(qū)和“偽齊”政權(quán)的合法，以長江為界，劃江而治。

二、秦檜提出“南人歸南，北人歸北”的背景?！熬缚抵儭焙?，秦檜隨宋徽宗、宋欽宗一起，被俘到白山黑水間的金國，囚禁于韓州(今遼寧昌圖)，倍嘗艱辛。宋徽宗聽說趙構(gòu)即位的消息后，懷著最后的希望，寫了一封信給金帥粘罕，要求與金再次議和。宋徽宗此信，經(jīng)過了秦檜的潤色，寫得文辭優(yōu)美，凄婉懇切。

粘罕讀完后，轉(zhuǎn)呈金主吳乞買，吳乞買給予盛贊，雖然沒有同意議和（當(dāng)然不可能同意，要議和，對象也只可能是高宗而非徽宗），但他因此發(fā)現(xiàn)了秦檜這個(gè)人才。于是，吳乞買安排秦檜到自己的弟弟撻懶軍前效力，秦檜便投降了金人，并深得撻懶信任。建炎四年（1130），為撻懶服務(wù)了幾年后，秦檜自金國攜家逃回南宋，開始向宋高宗兜售“南人歸南，北人歸北”主張。

三、提出“南人歸南，北人歸北”的目的。秦檜之所以提出“南人歸南，北人歸北”主張，他的潛意識(shí)是，反正長江以北為金國所控制業(yè)已成為事實(shí)，不如索性承認(rèn)這個(gè)事實(shí)，以此作為向金獻(xiàn)媚的條件，換取和平。

四、“南人歸南，北人歸北”的后果及朝廷反響。秦檜提出的這一戰(zhàn)略主張，無疑是要把“兩個(gè)中國”合法化，甘心作金國的附庸和奴隸而不以為恥。因此，思路一提出，朝野頓時(shí)大嘩，彈劾秦檜的奏章雪片般飛向趙構(gòu)的案頭，就連在和、戰(zhàn)中搖擺的趙構(gòu)后來也不禁嘆息道：“檜言‘南人歸南，北人歸北’。朕北人，將安歸？”（《宋史·秦檜傳》）可見，對于這么露骨的賣國之言，作為皇帝的趙構(gòu)都是不能接受的

九、產(chǎn)品戰(zhàn)略方針有哪些

立足根本、品牌擴(kuò)張、換道超車、高速發(fā)展。

十、長城汽車戰(zhàn)略方針？

長城汽車的品牌戰(zhàn)略為:堅(jiān)持聚焦發(fā)展,以"專注、專業(yè)、專家" 為品牌理念,以專業(yè)化運(yùn)營管理,打造專家品牌。