【簡介:】本篇文章給大家談談《航空工業(yè)集團成員單位》對應的知識點,希望對各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、最近想寫一篇關(guān)于后備干部隊伍建設(shè)的調(diào)研,想知道有哪些理論可以使用?比如系統(tǒng)
本篇文章給大家談談《航空工業(yè)集團成員單位》對應的知識點,希望對各位有所幫助。
本文目錄一覽:
- 1、最近想寫一篇關(guān)于后備干部隊伍建設(shè)的調(diào)研,想知道有哪些理論可以使用?比如系統(tǒng)工程理論此類的?
- 2、三項機制題意見和建議
- 3、如何提升干部職工素質(zhì)的調(diào)研報告
- 4、如何抓好干部隊伍建設(shè)
最近想寫一篇關(guān)于后備干部隊伍建設(shè)的調(diào)研,想知道有哪些理論可以使用?比如系統(tǒng)工程理論此類的?
我的建議是從青年后備干部入手,比如現(xiàn)在的衛(wèi)星航空小組平均年齡不超過28歲,這叫做后備干部隊伍年輕化。而80后作為青年干部中的新生力量,有著非常重要的地位。你考慮一下。
三項機制題意見和建議
三項機制總體上要如此落實以鼓勵激勵機制為牽引,強力激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情?!笆濉睍r期,要實現(xiàn)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和全面建成小康社會目標,時間緊迫,任務繁重。必須通過科學有效的機制,充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
三項機制的建立和實施,充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求,符合省情實際,順應廣大干部群眾意愿,對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、保持追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰(zhàn),必將起到積極的促進作用。
三項機制相互銜接配套,形成了系統(tǒng)科學的制度體系,是當前和今后一個時期全省領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。
擴展資料:
思想認識再提高。西安航空基地黨工委及組織人事部門認真學習三項機制精神實質(zhì),準確把握新時期新形勢下黨的組織路線,調(diào)研了解西安航空基地干部隊伍建設(shè)中存在的突出問題,2次修訂完善“三項機制”實施細則,
以鼓勵激勵激發(fā)干部改革創(chuàng)新熱情,以容錯糾錯創(chuàng)造寬松工作環(huán)境,以能上能下形成正向壓力傳導機制,充分調(diào)動廣大干部員工想事做事做成事的內(nèi)生動力,把“三項機制”轉(zhuǎn)變?yōu)榧罡刹扛墒聞?chuàng)業(yè)的“強心劑”。
制度配套再完善。進一步完善三項機制配套制度,以考核為杠桿,以實績論英雄,獎優(yōu)罰劣,促使領(lǐng)導干部干有激情,創(chuàng)有動力,綜合運用榮譽激勵、物質(zhì)激勵、政治激勵等手段從嚴考核管理。
率先出臺《進一步加強對領(lǐng)導干部支持民營經(jīng)濟發(fā)展考核工作的實施細則》,加大對領(lǐng)導干部支持民營經(jīng)濟的考核力度,助力民營經(jīng)濟發(fā)展;制定印發(fā)《西安航空基地直屬國有企業(yè)機構(gòu)和人事管理暫行辦法》,
不斷加強和規(guī)范西安航空基地直屬國有企業(yè)機構(gòu)和人事管理,支持企業(yè)做大做強;制定干部員工綜合行政能力提升常態(tài)化培訓機制和干部員工年度體檢工作管理機制,加強和改進管委會績效薪酬結(jié)構(gòu),不斷加強干部員工關(guān)心關(guān)愛力度。
參考資料:百度百科——三項制度改革
如何提升干部職工素質(zhì)的調(diào)研報告
如何提升干部職工素質(zhì)的調(diào)研報告
黨的十八大報告強調(diào)“建設(shè)廉潔政治”,“做到干部清正、政府清廉、政治清明”,對加強干部隊伍建設(shè)提出了新的更高要求。隨著改革,改革進入攻堅階段,發(fā)展處于關(guān)鍵時期,大量的新情況、新問題需要我們?nèi)ヌ接懀ソ鉀Q,在這種新形勢新任務面前,加強干部隊伍建設(shè),提高干部隊伍素質(zhì)尤為重要。
一、目前干部職工存在的問題
改革開放35年來我國取得的舉世矚目的巨大成就,表明了我們的干部隊伍素質(zhì)適應了我國改革開放的基本要求,但這些年來,一些干部由于放松了自我修養(yǎng),沒有樹立正確的政治觀、權(quán)力觀,再加之制度體系方面存在問題,使個人在其作風上存在著一些不容忽視的突出問題。
一是有些干部有官僚主義,主要表現(xiàn)為:有的高高在上,濫用權(quán)力,脫離實際,脫離群眾;有的好擺門面,好說空話,思想僵化,墨守成規(guī);有的辦事拖拉,不講效率;有的不負責任,不守信用,公文旅行,互相推諉;有的官氣十足,動輒訓人;有的打擊報復,壓制民主,欺上瞞下,專橫跋扈,徇私行賄,貪贓枉法。
二是有些干部犯有嚴重的形式主義,主要表現(xiàn)為:有的只圖虛名不務實效,不了解民情,習慣于做表面文章,喊口號,說假話,說不負責任的話;有的熱衷于沽名釣譽,嘩眾
取寵,應付上級,應付群眾;有的搞各種名目的“深入群眾”活動,形式上熱熱鬧鬧,實則勞民傷財;有的報喜不報憂,掩蓋矛盾和問題,以致釀成群眾性突發(fā)事件。從表面上看工作都部署了,口號也提出了,但往往是工作不落實、不扎實、不切實,沒有抓到底,結(jié)果是流于形式,浮于表面,沒有實效。
上述問題的存在,一方面影響黨、政府在人民心中的形象,老百姓直言不諱地說鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“要加強學習”,干部素質(zhì)問題事關(guān)黨的形象,提高干部素質(zhì)是學習型社會,是推進經(jīng)濟社會發(fā)展,對提高政府管理水平,實現(xiàn)干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化都是十分必要的。一個地方的核心競爭力在于其人力資源,而人力資源的核心部分是干部,只有最大程度地提高干部的整體素質(zhì),才能為奮起“鎮(zhèn)域經(jīng)濟”提供強大的智力支持、人才保障和文化條件。
二、針對以上問題,應著重抓好以下幾個方面工作
1、加強思想教育建設(shè) 繼續(xù)堅持、進一步加強思想政治工作,進一步體現(xiàn)時代特征,反映行業(yè)特點,彰顯組織特色。一是加強理想信念和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合實際工作,加強共產(chǎn)主義理想信念和社會主義榮辱觀教育,開展以“文明執(zhí)法、高效服務、促收履責、廉潔自律”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動,以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人、以高尚的情操塑
造人,以優(yōu)秀的作品激勵人,進一步強化干部的黨性觀念、公仆意識、敬業(yè)精神和廉潔品質(zhì),形成積極向上的良好氛圍。二是加強先進典型的宣傳和引導。積極挖掘和樹立先進典型,大力宣傳和發(fā)揮典型示范作用。 強化領(lǐng)導干部“以人為本”的思想,堅持樹立做任何事情以人民群眾的利益為最根本利益這樣一個觀點,在具體工作中對于局部或者對于具體的個體而言可能會觸動某一部分人的利益。如果處理不當可能會帶來一系列的“負面效應”,給工作的順利開展帶來消極影響,甚至會影響我們黨的威信。因此我們要以人為本,一方面從思想上加強教育號召各個層級領(lǐng)導干部顧全大局,樹立“立黨為公,執(zhí)政為民”的基本思想;另一方面,對個人確實解決不了的實際問題,要樹立“以人為本”的理念,以人性化的觀念適當解決。
2、加強作風教育建設(shè) 要切實抓好黨的宗旨和群眾路線教育,樹立一切權(quán)力屬于人民,領(lǐng)導干部不論職位高低,都是人民公仆的觀念。遵循為人民服務、受人民監(jiān)督、向人民負責的用權(quán)原則,在行使權(quán)力時做到為黨、為人民掌好權(quán)、用好權(quán),時刻防止權(quán)力濫用。 加強反腐倡廉和警示教育。組織干部認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干規(guī)定》,通過持之以恒的反腐倡廉教育、警示教育、崗位廉政教育,不斷增強廣大干部的黨性觀念、宗旨意識和廉政自律意識,筑牢拒腐防變的
思想道德防線,努力做到“勤政促發(fā)展、廉政保平安”。 3、加強創(chuàng)新教育建設(shè)
拓展教育培訓方式,提升教育培訓層次,進一步提升干部的素質(zhì)能力。一是分層次開展專題專項培訓。根據(jù)不同類別、不同層次、不同崗位干部的特點,因人而宜,因崗而宜,合理設(shè)計班次、內(nèi)容和方法,依托內(nèi)外部教學資源,構(gòu)建長期穩(wěn)定的培訓機制。二是廣泛開展職業(yè)拓展培訓。以分縣局為單位組織開展與實際工作相聯(lián)系的職業(yè)拓展培訓,通過新鮮的方式、積極的引導和親身的實踐,磨煉意志,陶冶情操,完善自我,熔煉團隊,促進廣大干部樹立共同目標,增進彼此了解,實現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,增強干部對組織的歸屬感和責任感。三是不斷提升教育培訓層次。積極組織開展各類高層次培訓活動,加大高端培訓資源的整合使用,選派業(yè)務骨干和在崗位中做出突出貢獻的各類人才高層次學歷、學位教育。加強與各地機關(guān)的交流,拓展外出學習和調(diào)研的層次和規(guī)模。
4、加強決策能力建設(shè)
提升干部隊伍綜合素質(zhì),必須著力提升干部的決策能力、統(tǒng)籌能力和應對能力。 正確的決策是事業(yè)成功的重要保證。我們所做的每一項工作,都需要決策。正確決策、科學決策,是工作取得實效的關(guān)鍵。正確的決策從科學中來、
從民主中來、從群智中來。我們的干部要有“空杯精神”和“歸零心態(tài)”,不斷學習,多一點“自以為非”,少一點自以為是,廣泛聽取意見,充分發(fā)揚民主,既集思廣益,又相對集中,提高決策的科學化、民主化水平
統(tǒng)籌兼顧是調(diào)動各方積極性的必要前提。通過統(tǒng)攬各方資源、兼顧各方利益,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,可以使社會系統(tǒng)的各個方面結(jié)構(gòu)合理,形成合力,減少內(nèi)耗,相互促進。我們要正確認識和妥善處理全局和局部的關(guān)系,充分考慮不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同群體的利益要求,在總攬全局中謀劃局部,在著眼未來中抓好當前。既做好打基礎(chǔ)、管長遠的事,又做好群眾急需和受益的事。
提高應對能力,是當前干部隊伍面臨的新課題。近年來,各種自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生和社會安全等突發(fā)事件呈多發(fā)態(tài)勢,影響或威脅人民群眾生命財產(chǎn)安全。
5、加強人事改革建設(shè)
一方面積極完善干部選拔、培養(yǎng)、考核和使用機制,積極優(yōu)化后備干部的選拔、考核、使用機制。另一方面要加大推進干部競爭上崗、輪崗交流工作。對職能科室負責人進行交流輪崗,進一步加強機關(guān)干部隊伍建設(shè),增強機關(guān)活力,提高辦事效率。推行競爭上崗,疏干部“下”的渠道,加大
治庸問責力度,對“等、拖、推、怕”的干部進行調(diào)整、處理,認真總結(jié)干部輪崗交流工作經(jīng)驗,研究制定一批行之有效的制度,形成工作長效機制。2012年我縣加大了競崗干部和交流比例,共討論干部165人次。其中,調(diào)整交流干部56名,公開競爭性選拔科級干部17名。強化治庸、治疏、治懶,加強干部日常監(jiān)督。通過掛職鍛煉,外埠培訓等手段,提高干部的綜合能力素質(zhì)。
6、加強制度機制建設(shè) 實踐證明,干部隊伍建設(shè)要取得長期成效,必須從長遠著手,加強制度機制建設(shè)。一是狠抓常態(tài)機制。進一步建立健全高效、廉潔、勤政的干部工作機制,堅持用制度管干部,強化干部責任感,調(diào)動工作積極性。結(jié)合實踐發(fā)展的需要,不斷創(chuàng)新、建立制度,實現(xiàn)干部隊伍監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、科學化、制度化。二是突出責任機制。建立組織、紀檢、監(jiān)察和相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)互動的干部管理體制。實行用人失察責任追究制度,嚴格規(guī)范各級領(lǐng)導干部在選人用人上的責任。三是強化激勵機制。堅持正確的用人導向,憑實績用干部,為干部順利成長提供堅強的制度保障。使“處理問題會上手,面對困難敢上手,遇到事情快上手,對待工作勤上手”的干部干事成業(yè)有平臺、有機會,真正能迅速脫穎而出。
如何抓好干部隊伍建設(shè)
1、提高政治素養(yǎng)。
黨員干部必須自覺講政治,對國之大者要心中有數(shù),關(guān)注黨中央在關(guān)心什么、強調(diào)什么,深刻領(lǐng)會什么是黨和國家最重要的利益、什么是最需要堅定維護的立場,切實把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”落實到行動上。
2、完善知識結(jié)構(gòu)。
隨著我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展,社會問題呈現(xiàn)專業(yè)性、關(guān)聯(lián)性強等特征,社會治理面臨的形勢更為復雜多變。只有加強學習,才能增強各項工作的科學性、預見性、主動性。
3、加強實踐鍛煉。
實踐出真知,鍛煉長才干。到實踐中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨,是提升治理能力的有效途徑。黨員干部要勇于直面社會治理中的熱點、痛點、難點問題,深入基層、蹲在一線,到矛盾集中、任務繁重、局面復雜的地方啃硬骨頭、接燙手山芋,不斷探索社會治理的新特點,總結(jié)好經(jīng)驗,提升狠抓落實、應對風險挑戰(zhàn)的能力。
4、強化規(guī)矩意識。
規(guī)矩意識不僅是一種政治覺悟,更是一種現(xiàn)代治理素養(yǎng)。推進社會治理現(xiàn)代化,迫切需要黨員干部強化規(guī)矩意識,上緊制度規(guī)矩的“發(fā)條”。
政治上過不過硬,要看關(guān)鍵時刻靠不靠得住。
在具有許多新的歷史特點的偉大斗爭中,黨員干部要把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當,始終保持政治定力,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,善于從政治上分析和解決問題。
在大是大非面前,要勇于并善于發(fā)聲和“亮劍”,始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
以上內(nèi)容參考:人民網(wǎng)—加強新時代干部隊伍建設(shè)(新知新覺)
關(guān)于《航空工業(yè)集團成員單位》的介紹到此就結(jié)束了。