【簡(jiǎn)介：】本篇文章給大家談?wù)劇盾姾郊佑驼尽穼?duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽：
1、關(guān)于飛機(jī)燃油的那些事，你都知道多少？


2、空中加油如何進(jìn)行領(lǐng)航以及保障？


3、有沒(méi)有人

本篇文章給大家談?wù)劇盾姾郊佑驼尽穼?duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助。

本文目錄一覽：

• 1、關(guān)于飛機(jī)燃油的那些事，你都知道多少？
• 2、空中加油如何進(jìn)行領(lǐng)航以及保障？
• 3、有沒(méi)有人了解國(guó)航空油料集團(tuán)？
• 4、中航石油的汽油品質(zhì)怎么樣？中航石油的汽油可靠嗎

關(guān)于飛機(jī)燃油的那些事，你都知道多少？

燒什么油？

進(jìn)入加油站的車輛要按照自己的需要選擇合適的油品。小轎車加的一般是汽油，大卡車加的一般是柴油。而飛機(jī)使用的，是一種被稱作航空煤油的特殊油品，在加油站中很難見(jiàn)到。煤油的應(yīng)用范圍并不廣，而噴氣式飛機(jī)之所以要使用這種特殊的燃油，是因?yàn)閲姎馐斤w機(jī)的正常飛行高度一般在8000米-11000米左右。在那里，空氣相當(dāng)稀薄，氣壓也小，如果使用汽油作為燃料的話，汽油在管道中就會(huì)因?yàn)榉序v而變成氣體，阻塞供油管道。為了防止這種現(xiàn)象，噴氣式飛機(jī)也只能采用沸騰溫度十分高、而且不易蒸發(fā)的煤油作燃料了。同時(shí)，煤油不像汽油那么容易燃燒，安定性更好，飛機(jī)使用也更加安全。

在哪加油？

相信沒(méi)有哪位讀者曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)飛機(jī)排隊(duì)到加油站內(nèi)加油的場(chǎng)景。飛機(jī)補(bǔ)充燃料是在停機(jī)位上直接完成的。規(guī)模比較大的機(jī)場(chǎng)，建設(shè)有延伸到每個(gè)停機(jī)位的輸油管道。飛機(jī)進(jìn)入停機(jī)位后，地勤人員就可以把泵車的管道連接到機(jī)翼下的加油口，泵車上的加油泵會(huì)以很高的速度將燃油填入飛機(jī)的油箱中。為了防止在加油的過(guò)程中產(chǎn)生靜電、誘發(fā)危險(xiǎn)，加油時(shí)要用防靜電接地線把飛機(jī)了地面連接起來(lái)。如果飛機(jī)停在了加油管道沒(méi)有覆蓋到的遠(yuǎn)機(jī)位，或者機(jī)場(chǎng)較小，沒(méi)有修建加油管道，機(jī)場(chǎng)就會(huì)派出自己能夠儲(chǔ)存油料的灌式加油車來(lái)為飛機(jī)加油。在飛機(jī)的加油口上設(shè)有油量表，地勤人員無(wú)需進(jìn)入飛機(jī)之內(nèi)，就能高清飛機(jī)是否已經(jīng)加了足夠的燃油。

（加油泵車）

（加油罐車）

油箱在哪?

在民航客機(jī)的兩個(gè)機(jī)翼下面布置有油箱，在兩翼中間的機(jī)腹下面有另一個(gè)油箱。這些油箱間通過(guò)管道相互連接，一個(gè)油箱中的油可以輸送到其他油箱中。民航飛機(jī)起飛后就不能在空中加油，為了保證燃油能支持飛機(jī)飛過(guò)足夠遠(yuǎn)的航程，飛機(jī)的油箱一般也都設(shè)計(jì)的非常大。波音777-200飛機(jī)的三個(gè)油箱總共能狀態(tài)171200升燃油，重量達(dá)137.5噸。機(jī)翼中儲(chǔ)存的燃油會(huì)對(duì)機(jī)翼施加向下的作用力，這對(duì)飛機(jī)的穩(wěn)定飛行是有益的。因此，飛機(jī)在飛行過(guò)程中，會(huì)先將中央油箱中的油用光，再使用機(jī)翼下儲(chǔ)存的燃油。油箱里的油由燃油泵源源不斷的輸送給發(fā)動(dòng)機(jī)。

（雙發(fā)飛機(jī)的油箱位置）

加多少油？

對(duì)于民航客機(jī)來(lái)說(shuō)，一次飛行加多少油是一件需要精打細(xì)算的事情。過(guò)多的燃油會(huì)讓飛機(jī)更沉重，就會(huì)造成無(wú)謂的燃油消耗。同樣一架波音737客機(jī)，從北京起飛后飛往離北京較近的青島時(shí)，就不需要像飛往較遠(yuǎn)的廣州一樣，攜帶很多的燃油。在不同飛行條件下，飛機(jī)的油耗也是會(huì)發(fā)生變化的，因此，飛行員需要在出發(fā)前將航路上的風(fēng)、溫度、飛行高度等信息輸入給計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)根據(jù)執(zhí)飛航線的機(jī)型計(jì)算出推薦的加油量。除了飛機(jī)在正常飛行過(guò)程中所需要的燃油外，飛機(jī)還要準(zhǔn)備應(yīng)付備降、返航等意外情況的燃油。夏季的北京，傍晚經(jīng)常由雷雨光顧城區(qū)。雖然氣象部門大致可以提前預(yù)測(cè)某個(gè)時(shí)間段內(nèi)可能出現(xiàn)的雷雨，但并不能精準(zhǔn)預(yù)報(bào)雷雨帶的覆蓋范圍。如果雷雨帶到達(dá)機(jī)場(chǎng)附近時(shí)，某架飛機(jī)也飛到了機(jī)場(chǎng)附近準(zhǔn)備降落，它就不得不在某個(gè)天氣條件尚好的區(qū)域里盤旋等待，消耗更多的燃油。因此，在夏季飛往北京的飛機(jī)，一般也要攜帶比其他季節(jié)更多的燃油來(lái)應(yīng)付這種意外情況。

如果飛機(jī)駕駛員發(fā)現(xiàn)自己的燃油因?yàn)橐馔馇闆r的發(fā)生而即將耗盡時(shí)，就要向管制員報(bào)告相關(guān)情況。如果飛行員在尚未抵達(dá)機(jī)場(chǎng)時(shí)，通過(guò)計(jì)算發(fā)現(xiàn)自己的剩余的燃料量?jī)H夠支撐飛機(jī)在抵達(dá)機(jī)場(chǎng)后繼續(xù)飛行30分鐘，就要向管制員宣布自己已經(jīng)處于“最低油量”。這時(shí)，駕駛員可以拒絕管制員要求繞飛、等待等加劇燃油消耗的指令。當(dāng)飛行員發(fā)現(xiàn)自己的油量已經(jīng)不能支撐飛機(jī)再在空中飛行30分鐘時(shí)，就要宣布“緊急油量”，此時(shí)管制員將無(wú)條件的優(yōu)先安排它降落，期間還可能讓其他飛機(jī)繞飛避讓。

油多了還要放？

飛機(jī)上不但由加油裝置，還有可以在空中放出燃油的裝置。在正常飛行過(guò)程中，飛機(jī)的重量毀隨著燃油的消耗而不斷減輕，當(dāng)?shù)竭_(dá)目的地機(jī)場(chǎng)時(shí)，飛機(jī)就能以比較輕的重量著陸了。而如果飛機(jī)在起飛后不久就發(fā)生了意外情況，需要趕緊降落，飛機(jī)此時(shí)的重量大于允許的最大著陸重量，如果強(qiáng)行著落可能毀損壞起落架，甚至造成飛機(jī)偏出跑道的事故。因此，飛機(jī)必須先把多余的燃油在空中排出去，降低自己的重量。飛機(jī)的放油嘴一般位于機(jī)翼根部。飛機(jī)需要放油時(shí)，機(jī)場(chǎng)管制人員會(huì)先指揮飛機(jī)到達(dá)指定的放油空域。那里一般遠(yuǎn)離人口稠密的地方。到達(dá)放油空域后，飛行員操縱相關(guān)開關(guān)，就能讓飛機(jī)上的燃油以噴霧狀排出。

（飛機(jī)正在放油）

與燃油有關(guān)的民航事件

飛機(jī)在半空中將燃油耗盡的情況，在歷史上真的發(fā)生過(guò)。

1983年7月23日，一架嶄新的加拿大航空波音767客機(jī)，即將執(zhí)飛從渥太華飛往埃德蒙頓的143號(hào)航班。飛機(jī)順利起飛、飛行了一半航程之后，飛機(jī)的一個(gè)油泵突然發(fā)出油壓過(guò)低的告警，飛行員以為是無(wú)關(guān)緊要的故障，便關(guān)閉了這個(gè)油泵繼續(xù)飛行。但緊接著所有的油泵都發(fā)出了類似的告警，飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)隨機(jī)停止工作，飛機(jī)喪失了動(dòng)力和電力。這架重達(dá)數(shù)百噸的大型客機(jī)此時(shí)成為了一架滑翔機(jī)。好在飛機(jī)此時(shí)的高度較高，剩余的動(dòng)力可以支持飛機(jī)繼續(xù)飛行一段時(shí)間。飛機(jī)底部有一個(gè)用于應(yīng)急的渦輪發(fā)電機(jī)，它的樣子和風(fēng)車差不多，當(dāng)探測(cè)到飛機(jī)的發(fā)電機(jī)停止工作時(shí)便會(huì)自動(dòng)放出，給飛提供一點(diǎn)有限的電力供應(yīng)。在判斷無(wú)法到達(dá)最近的民航機(jī)場(chǎng)后，143號(hào)的副駕駛突然回憶起附近有一個(gè)他曾經(jīng)服役過(guò)的空軍基地。此時(shí)，這個(gè)基地已經(jīng)被廢棄，一群賽車迷正在原來(lái)的跑道上進(jìn)行比賽。當(dāng)兩位飛行員艱難的駕駛著飛機(jī)飛向該機(jī)場(chǎng)時(shí)，賽車迷們也及時(shí)發(fā)現(xiàn)了它，清開了跑道。在前起落架沒(méi)有放出的情況下，這架767在廢棄機(jī)場(chǎng)上奇跡般的成功迫降。而引發(fā)這場(chǎng)事故的原因，竟然是機(jī)場(chǎng)的加油工搞錯(cuò)了單位。在加拿大，人們習(xí)慣使用英制重量單位“磅”，但這架飛機(jī)的的油量計(jì)算使用卻是公制單位“千克”。飛機(jī)飛行需要22300千克燃料，但加油工誤以為燃料仍然是用磅來(lái)計(jì)算的，飛機(jī)起飛時(shí)油箱內(nèi)只有22300磅燃料，相當(dāng)于10078千克，不足實(shí)際需要的一半。

比起加拿大航空143航班，哥倫比亞航空052航班就沒(méi)有這么幸運(yùn)了。這架從哥倫比亞首都波哥大飛往美國(guó)紐約的航班在到達(dá)紐約附近后，因?yàn)榇箪F的原因無(wú)法降落在肯尼迪機(jī)場(chǎng)。當(dāng)飛機(jī)燃料已經(jīng)嚴(yán)重不足時(shí)，機(jī)組僅僅要求獲得“優(yōu)先降落許可”，沒(méi)有按照規(guī)程宣布“緊急油量”。同時(shí)，哥倫比亞是西班牙語(yǔ)國(guó)家，機(jī)組的英語(yǔ)水平較差，不能清楚的和空管人員溝通，還擔(dān)心自己糟糕的口語(yǔ)會(huì)惹怒管制員。因此，管制員一直沒(méi)有清楚的了解052航班的危機(jī)。在燃油完全耗盡后，這架波音707客機(jī)墜毀在紐約長(zhǎng)島。令人哭笑不得的是，因?yàn)轱w機(jī)燃油耗盡，飛機(jī)墜落后并沒(méi)有起火，使不到一半的機(jī)上人員幸存。

空中加油如何進(jìn)行領(lǐng)航以及保障？

AAR

=Air-to-Air Refuelling空中加油

空中加油指利用空中加油技術(shù)為航空器加油

技術(shù)源起

對(duì)于一般的軍用航空器而言，不落地加油并且一次飛行上萬(wàn)公里，在過(guò)去似乎是難以想像，而如今隨著空中加油技術(shù)的出現(xiàn)及實(shí)用化卻已成為事實(shí)?？罩屑佑图夹g(shù)簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是在空中一架航空器給另一架或數(shù)架航空器（或直升機(jī)）加注燃油，使其航程加大，續(xù)航時(shí)間增長(zhǎng)的技術(shù)。

既然空中加油如此重要，那這項(xiàng)技術(shù)是何時(shí)出現(xiàn)的？早在第一架固定翼航空器問(wèn)世之初，就有人提出進(jìn)行空中加油的方式，以延長(zhǎng)航空器的滯空時(shí)間，或減少航空器的內(nèi)載油量便于起飛。而第一次空中加油則出現(xiàn)在二十世紀(jì)的 20 年代，其方式是在加油機(jī)上裝一條 15 米長(zhǎng)的軟管，軟管的頭部有一個(gè)可以快速開關(guān)的活門，在進(jìn)行空中加油時(shí)，加油機(jī)放下軟管從后上方慢慢掠過(guò)受油機(jī)，當(dāng)受油機(jī)上的人抓住軟管后就以手勢(shì)表示銜接成功，然后將軟管插入油箱，打開活門于是開始加油。然而自第一次空中加油出現(xiàn)之后二十多年的漫長(zhǎng)時(shí)間，空中加油這項(xiàng)新技術(shù)竟乏人問(wèn)津而“束之高閣”，直到二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后噴氣式固定翼航空器迅速發(fā)展，空中加油技術(shù)才“重獲新生”。發(fā)展至今的空中加油技術(shù)早已不是早期以人工方式進(jìn)行作業(yè)，目前發(fā)展比較成熟并被廣泛采用的空中加油系統(tǒng)主要有兩種，一種是軟管-浮錨式加油系統(tǒng)，另一種是飛桁式加油系統(tǒng)。

成熟的技術(shù)

空中加油機(jī)主要是以延長(zhǎng)戰(zhàn)機(jī)執(zhí)行任務(wù)的時(shí)間，或是延長(zhǎng)戰(zhàn)機(jī)的作戰(zhàn)航程為目的的軍用航空器。在加油機(jī)的機(jī)身下層機(jī)艙全為油箱，上層機(jī)艙可裝載人員、物資。故其任務(wù)航程中除執(zhí)行加油任務(wù)外，并兼任運(yùn)輸機(jī)執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)。

雖不論空中加油機(jī)是采用上述任一種的空中加油設(shè)備或作業(yè)方式，現(xiàn)代化的空中加油作業(yè)仍然需要飛行員正確且細(xì)心的操作，需要加油機(jī)與受油機(jī)的配合協(xié)調(diào)，才能安全完成加油任務(wù)?，F(xiàn)代化空中加油作業(yè)的過(guò)程大致如下：首先是加油機(jī)和受油機(jī)必須依照預(yù)定時(shí)間在預(yù)定地點(diǎn)會(huì)合，才能進(jìn)行空中加油作業(yè)。然后受油機(jī)和加油機(jī)實(shí)施銜接，銜接成功之后加油系統(tǒng)依據(jù)信號(hào)自動(dòng)接通油路。加油完畢后，受油機(jī)依據(jù)加油機(jī)的指揮進(jìn)行脫離，整個(gè)加油過(guò)程便順利完成。

空中加油技術(shù)不僅增加了戰(zhàn)機(jī)的航程，而且大大提高了戰(zhàn)機(jī)的生存能力，已成為現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中重要的空中后勤支援力量，使原本不可能完成的任務(wù)成為可能?？罩屑佑图夹g(shù)的運(yùn)用，改變了以往人們只能從戰(zhàn)機(jī)的內(nèi)載油量、航程來(lái)確定其執(zhí)行任務(wù)種類的傳統(tǒng)觀念，使人們對(duì)空中加油機(jī)支援戰(zhàn)機(jī)的作戰(zhàn)能力有了新的認(rèn)識(shí)，空中加油技術(shù)在未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)中仍將發(fā)揮其重要的作用。至目前為止，發(fā)展成熟的空中加油技術(shù)可分為下述三項(xiàng)。

軟管-浮錨式

軟管式空中加油設(shè)備亦稱為軟管-浮錨式（Probe Drogue）加油系統(tǒng)，是英國(guó)空中加油有限公司在繼承前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上所研發(fā)出來(lái)的，于 1949 年問(wèn)世。采用此種方式進(jìn)行空中加油，受油機(jī)的設(shè)備非常簡(jiǎn)單，只要在機(jī)首或機(jī)翼前緣裝一根固定的或可伸縮的受油管即可。而加油機(jī)的加油設(shè)備則由絞盤、一條 22 至 30 米長(zhǎng)的軟管和一個(gè)漏斗式浮錨所組成。浮錨呈漏斗狀，且重量輕，上面裝有機(jī)械自鎖機(jī)構(gòu)。當(dāng)受油管伸進(jìn)浮錨后，浮錨上的機(jī)構(gòu)自動(dòng)鎖緊受油管口使之與輸油軟管相銜接，軟管則由絞盤控制放出和回收。

實(shí)際的加油過(guò)程是：在空中加油時(shí)，加油機(jī)內(nèi)的操作人員將軟管放出機(jī)外，軟管下的黃褐色信號(hào)燈閃亮。受油機(jī)的飛行員收到準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)男盘?hào)后，便調(diào)整自己的航空器位置將受油管放入浮錨內(nèi)，只要自鎖機(jī)構(gòu)鎖緊完成銜接后，燃油便自動(dòng)輸送至受油機(jī)。由于受油機(jī)與加油機(jī)的速度差及高度差都有嚴(yán)格的規(guī)定，因此受油機(jī)飛行員的操縱動(dòng)作必須十分穩(wěn)定準(zhǔn)確。若加油過(guò)程一切正常，黃褐色信號(hào)燈就會(huì)自動(dòng)熄滅，若遇到緊急情形時(shí)紅色警告燈就會(huì)閃亮，告訴受油機(jī)的飛行員進(jìn)行位置調(diào)整。加油作業(yè)結(jié)束后受油機(jī)將減速，當(dāng)加油機(jī)與受油機(jī)的速度差達(dá)到一定數(shù)值時(shí)，在張力作用下，輸油軟管和受油管就會(huì)自動(dòng)脫離，燃油輸送自動(dòng)切斷，然后受油機(jī)和加油機(jī)的距離和高度差逐漸拉大，受油機(jī)到達(dá)安全距離后再向另一側(cè)滾轉(zhuǎn)自加油作業(yè)編隊(duì)脫離，而加油機(jī)就可繼續(xù)給下一架戰(zhàn)機(jī)加油或是回收加油軟管。

軟管-浮錨式加油系統(tǒng)經(jīng)過(guò)逐步改進(jìn)，運(yùn)作性能不斷提高，其優(yōu)點(diǎn)是一架大型加油機(jī)上可裝置數(shù)套加油設(shè)備，可以同時(shí)給幾架戰(zhàn)機(jī)加油。由于加油機(jī)與受油機(jī)存在相對(duì)運(yùn)動(dòng)，采用具有柔性的軟管銜接安全性好。缺點(diǎn)是對(duì)大氣亂流相當(dāng)敏感，銜接時(shí)比較困難，對(duì)飛行員的操作技術(shù)要求高；其次是輸油速度慢，約為每分鐘1 500升左右，因此給大型軍機(jī)加油時(shí)需要較長(zhǎng)的作業(yè)時(shí)間。目前美國(guó)海軍與數(shù)國(guó)?？哲娷娪煤娇掌鞑捎么朔N方式執(zhí)行空軍加油任務(wù)，操作機(jī)種有洛馬公司的 S-3B、洛馬公司的 KC-130、波音公司的 707-200。

飛桁式

伸縮桁桿式空中加油設(shè)備亦稱“飛桁（Flying Boom）”式加油裝置，也稱為硬式加油設(shè)備（與軟管-浮錨式加油相對(duì)應(yīng)），由美國(guó)波音（Boeing）飛機(jī)公司所研發(fā)成功，緊隨在英國(guó)的軟管式加油設(shè)備之后，于 1949 年 12 月開始使用。加油機(jī)的尾部結(jié)構(gòu)裝有一具由兩截可伸縮的剛性伸縮管所組成的加油桁桿與操作人員控制艙，其結(jié)構(gòu)與機(jī)尾結(jié)構(gòu)合而為一，在控制艙的操作人員是在機(jī)上趴著操作的。加油桁桿平時(shí)為收起狀態(tài)，進(jìn)行空中加油作業(yè)時(shí)將其伸出。在加油桁桿的中間裝有V形操作面，后緣間的夾角約 130 度左右，V形操作面的作用類似于航空器的升降舵，操縱它可使加油桁桿在一定范圍內(nèi)移動(dòng)。例如美國(guó) KC-135 加油機(jī)上的飛桁式空中加油設(shè)備，其內(nèi)管的伸縮距離為 6 米，上下活動(dòng)范圍各為 54 度角，橫向活動(dòng)范圍為 34 度角，并且由專職的加油操作人員進(jìn)行操作。

采用飛桁式加油設(shè)備，具有輸油速度快，可達(dá)到每分鐘 6,000 升左右，因?yàn)槭鞘褂脛傂詶U，所以對(duì)空氣亂流不大敏感，并有銜接操縱方便等優(yōu)點(diǎn)。其缺點(diǎn)是一次只能給一架戰(zhàn)機(jī)加油，通用性差，并且需要有受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的加油操作員。目前美國(guó)空軍軍用航空器大部分采用此種方式執(zhí)行空中加油任務(wù)，操作機(jī)種有波音公司的 KC-135E/R 與 KC-10。

混合式

美國(guó)空軍為波音公司的 KC-135 系列的加油桁桿尾端發(fā)展一套漏斗式浮錨加油軟管改裝套件，視任務(wù)性質(zhì)（受油機(jī)受油系統(tǒng)）加裝。波音公司的 KC-10 于設(shè)計(jì)時(shí)即考慮任務(wù)性質(zhì)，于機(jī)尾加油桁結(jié)構(gòu)處裝置了兩套管線。

技術(shù)運(yùn)用實(shí)例

近年空中加油技術(shù)使用得更為廣泛，空中加油機(jī)頻頻出現(xiàn)在一些區(qū)域戰(zhàn)爭(zhēng)中，如英阿馬島之戰(zhàn)、美國(guó)入侵巴拿馬以及1991年的海灣戰(zhàn)爭(zhēng)，空中加油機(jī)都發(fā)揮了重要作用。在 1985 年 4 月 15 日，美國(guó)空軍的 18 架 F-111 戰(zhàn)斗轟炸機(jī)及 3 架 EF-111 電子反制機(jī)，自駐扎于英國(guó)的空軍基地出發(fā)，途經(jīng)北大西洋、直布羅陀海峽，穿越地中海上空到達(dá)利比亞，順利執(zhí)行轟炸任務(wù)。從起飛到降落，連續(xù)飛行 1 萬(wàn)多公里，經(jīng)過(guò)了 6 次空中加油，才使這次長(zhǎng)程攻擊任務(wù)得以圓滿成功。

美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的 KC-130 加油機(jī)，利用浮錨式加油法為陸戰(zhàn)隊(duì)?wèi)?zhàn)機(jī)執(zhí)行任務(wù)。其后的 CH-53 空中加油只能使用浮錨式，且需設(shè)置一條長(zhǎng)過(guò)旋翼的受油管

據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，現(xiàn)在全球現(xiàn)役的空中加油機(jī)有上千架，擁有加油機(jī)的國(guó)家也有十幾國(guó)，例如美國(guó)、俄羅斯、英國(guó)、法國(guó)、沙特阿拉伯、以色列等。其中美國(guó)是名副其實(shí)的空中加油機(jī)大國(guó)，其操作數(shù)量占全球空中加油機(jī)總數(shù)的四分之三。美國(guó)陸?？杖娛褂玫目罩屑佑蜋C(jī)主要有波音公司的 KC-135E/R 與 KC-10、洛馬公司 KS-3B 與 KC-130H 等，這些加油機(jī)都曾在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中使用過(guò)。長(zhǎng)期以來(lái)能夠獨(dú)立發(fā)展空中加油機(jī)及技術(shù)的國(guó)家主要是美國(guó)、英國(guó)和俄羅斯，其他國(guó)家或地區(qū)主要是使用他們的成品和設(shè)備，如最近采購(gòu) KC-135 空中加油機(jī)的新加坡。

我一直關(guān)注證券大講堂,通過(guò)李老師的講解學(xué)到了不少知識(shí),也總結(jié)了一些,希望和喜歡李老師的朋友交流!!

有沒(méi)有人了解國(guó)航空油料集團(tuán)？

在目前中國(guó)眾多沖擊世界500強(qiáng)的公司中，中國(guó)航油可能是最年輕的一個(gè)。

國(guó)人對(duì)這個(gè)年輕的、成長(zhǎng)中的公司的了解，主要來(lái)自一些零星的信息，其中，某些信息曾一度成為轟動(dòng)性新聞。

2004年底爆發(fā)的陳久霖案，令原本默默無(wú)聞的中國(guó)航油的名字傳遍全球。

2007年，因鷹聯(lián)航空公司拖欠航油款，迫使中國(guó)航油華北公司斷然拒絕為其繼續(xù)供油，導(dǎo)致旅客滯留，各媒體紛紛報(bào)道。

2008年，中國(guó)航油在抗擊雨雪冰凍災(zāi)害、抗震救災(zāi)、奧運(yùn)期間出色保障航空運(yùn)輸，從而贏得巨大聲譽(yù)。

2009年，東星航空宣布進(jìn)入破產(chǎn)程序，給中國(guó)航油帶來(lái)了壞賬風(fēng)險(xiǎn)……

在以上眾多信息中，公眾看到的依然是中國(guó)航油的表象。而對(duì)于中國(guó)航油的實(shí)質(zhì)，多數(shù)人并不了解，甚至存在大量的誤解……

1、起點(diǎn)：壟斷原罪？

近幾年，國(guó)有企業(yè)的迅猛發(fā)展，令人驚嘆，也引來(lái)質(zhì)疑。有關(guān)中國(guó)大型國(guó)有企業(yè)“依靠壟斷，牟取暴利”的指責(zé)不斷出現(xiàn)。國(guó)企是否存在壟斷原罪，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)學(xué)界研究、爭(zhēng)論的一個(gè)重點(diǎn)課題，成為評(píng)價(jià)國(guó)有企業(yè)的一個(gè)基本前提。

毫不例外，年輕的中國(guó)航油也被卷入壟斷原罪的旋渦。

事實(shí)如何呢？

周如成，中國(guó)航油集團(tuán)公司黨委常委，中國(guó)航油有限公司總裁，一位長(zhǎng)期在航油系統(tǒng)摸爬滾打，既了解中國(guó)航油的歷史變遷，又熟悉航油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的專家。他領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)航油有限公司是中國(guó)航油集團(tuán)的核心板塊，也是中國(guó)航油市場(chǎng)的主要供應(yīng)者。說(shuō)到公眾對(duì)中國(guó)航油壟斷的疑惑，周如成很平靜。他認(rèn)為很正常。因?yàn)閷?duì)于航空油料這樣一個(gè)非常專業(yè)的特殊市場(chǎng)，一般公眾不可能有深入的了解。

“說(shuō)中國(guó)航油壟斷，實(shí)在是誤解?！敝苋绯烧f(shuō)，“無(wú)論從經(jīng)濟(jì)學(xué)還是從客觀事實(shí)的角度分析，這都不是事實(shí)。我們既控制不了上游的商品供應(yīng)，又決定不了下游的商品銷售價(jià)格，更阻擋不了市場(chǎng)的準(zhǔn)入，壟斷從何談起呢？”

中國(guó)航油必須從它的上游供應(yīng)商中國(guó)石油(9.66,-0.02,-0.21%)、中國(guó)石化(7.40,-0.02,-0.27%)等國(guó)內(nèi)石油石化企業(yè)和國(guó)際市場(chǎng)采購(gòu)航油，通過(guò)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、配送、加注等環(huán)節(jié)，向它的下游即航空公司提供航油供應(yīng)服務(wù)。航油作為國(guó)家重要的戰(zhàn)略物資，出廠價(jià)由國(guó)家發(fā)改委確定，銷售價(jià)由民航局確定。面對(duì)這樣的機(jī)制，即便中國(guó)航油想壟斷，恐怕也是有心無(wú)力。

另外，中國(guó)的航油市場(chǎng)也不都是中國(guó)航油獨(dú)家經(jīng)營(yíng)。南中國(guó)有近50%的航油市場(chǎng)份額被境外公司持有；上海、南京、深圳、煙臺(tái)等發(fā)達(dá)地區(qū)近50%的航油供應(yīng)早已不屬于中國(guó)航油。在海南省，中國(guó)航油僅在三亞占有微不足道的一點(diǎn)點(diǎn)股份。

上述情形，公眾并不知情。

公眾對(duì)中國(guó)航油壟斷的嫌疑，似乎主要緣自于人們常見(jiàn)的、飛機(jī)票上那幾個(gè)后印上去的紅字——“燃油附加費(fèi)”，以及國(guó)內(nèi)航油價(jià)格曾經(jīng)高于國(guó)外等方面。

這幾年，隨著國(guó)際原油價(jià)格的暴漲，航油價(jià)格也是一路走高。而航油在航空公司的運(yùn)營(yíng)成本中比例也不斷提高。為了應(yīng)對(duì)成本的上漲，國(guó)內(nèi)航空公司報(bào)經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門批準(zhǔn)，推出了“燃油附加費(fèi)”。國(guó)內(nèi)航線800公里以上每人征收100元，800公里以下每人征收60元。按照1.6億人次民航乘客計(jì)算，2007國(guó)內(nèi)乘客掏出了近100億元的燃油附加費(fèi)。

由于此費(fèi)以“燃油”為名，所以，許多人誤以為該筆費(fèi)用一定是被中國(guó)航油拿去了。

“其實(shí)，燃油附加費(fèi)跟中國(guó)航油沒(méi)有任何關(guān)系。燃油附加費(fèi)是否一年有100億元我們不清楚，這錢一分錢也不屬于中國(guó)航油?！敝苋绯山忉屨f(shuō)。

關(guān)于壟斷的話題，還有最后一個(gè)疑問(wèn)是：政策壟斷存在嗎？

記者向周如成請(qǐng)教：民航體制改革對(duì)航油提出了“逐步放開航油市場(chǎng)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”的要求，如今進(jìn)行到了哪一步呢？

周如成答道：“2001年加入世貿(mào)的協(xié)定和2005年開始實(shí)施的《國(guó)內(nèi)投資民航業(yè)規(guī)定(試行)》，已經(jīng)確定航油市場(chǎng)完全開放了。與全世界一樣，航油市場(chǎng)存在一個(gè)準(zhǔn)入門檻。這個(gè)門檻是適航的最低標(biāo)準(zhǔn)，是由國(guó)家行政法規(guī)確定的。凡符合入門條件的國(guó)內(nèi)外企業(yè)，中國(guó)航油市場(chǎng)都會(huì)張開雙臂歡迎。這情況在很多行業(yè)都是如此。”

關(guān)于國(guó)內(nèi)航油價(jià)格曾經(jīng)高于國(guó)際油價(jià)的問(wèn)題，周如成說(shuō)，我們國(guó)家的航油價(jià)格連同汽油柴油價(jià)格已經(jīng)與國(guó)際接軌，由國(guó)家發(fā)改委統(tǒng)一根據(jù)國(guó)際油價(jià)變化和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際來(lái)確定。由于調(diào)整有一個(gè)時(shí)間問(wèn)題，航油價(jià)格有過(guò)高于國(guó)際航油價(jià)格的時(shí)候，但是也有低于國(guó)際油價(jià)的時(shí)候。如去年國(guó)際油價(jià)達(dá)到歷史最高的147美元的時(shí)候，國(guó)內(nèi)航油價(jià)格在很長(zhǎng)一段時(shí)間里是低于國(guó)際油價(jià)的，但總體上國(guó)內(nèi)航油價(jià)格與國(guó)際航油價(jià)格是一致的。

說(shuō)到這里，關(guān)于中國(guó)航油的壟斷嫌疑，應(yīng)當(dāng)基本澄清了。

2、風(fēng)險(xiǎn)解讀

周如成認(rèn)為，中國(guó)航油非但不能享受壟斷公司的衣食無(wú)憂，反倒時(shí)刻要防范風(fēng)險(xiǎn)。就經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而言，新加坡公司炒期貨虧損算是個(gè)特例，日常的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自客戶大量欠款。這才是中國(guó)航油經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一大難題。

這是歷史遺留下來(lái)的“規(guī)矩”：先加油后付款。

航空公司的欠款行為給中國(guó)航油帶來(lái)了沉重的財(cái)務(wù)壓力。2008年底的時(shí)候，相當(dāng)數(shù)量的航空公司所欠油款周期已達(dá)50天左右，大大高于正常周期15天。最高的時(shí)候，航空公司拖欠中國(guó)航油達(dá)到160億元，令公司不堪重負(fù)。

一旦被拖欠的貨款超過(guò)公司承受能力，造成資金鏈緊張，那么，中國(guó)航油的經(jīng)營(yíng)將面臨窘境。而一旦拖欠貨款的客戶宣布倒閉，那中國(guó)航油遭受的損失就更大了。

鷹聯(lián)航停飛事件就是在這種情況下發(fā)生的。2007年7月17日開始，成都鷹聯(lián)航空公司在石家莊的一個(gè)航班相繼停航，原因是鷹聯(lián)航長(zhǎng)期拖欠油款，中國(guó)航油華北公司在對(duì)其長(zhǎng)期催款無(wú)效的情況下，依法對(duì)其班機(jī)采取了停供措施，但社會(huì)公眾把矛頭直接指向了中國(guó)航油。

中國(guó)航油集團(tuán)企業(yè)文化部總經(jīng)理蒲廣濟(jì)介紹：鷹聯(lián)航長(zhǎng)期拖欠油款。欠款周期短的50天，最長(zhǎng)的達(dá)109天，而合同期規(guī)定是15天。這等于中國(guó)航油要用大量的錢為其墊付油錢并提供服務(wù)。服務(wù)白干了也就算了，而為其墊付的油錢都是中國(guó)航油從銀行借的貸款，貸款利息航空公司是永遠(yuǎn)不會(huì)向中國(guó)航油支付的。當(dāng)時(shí)1噸油價(jià)格在四五千元，飛機(jī)的加油量又很大，尤其像我們?nèi)A北公司河北分公司這樣的一家小公司，是拿不出那么多錢為航空公司墊付油款的，更不用說(shuō)一墊就是100多天了。一個(gè)小小的分公司，幾千萬(wàn)的油款被拖欠，它就要向銀行繼續(xù)貸款來(lái)買油，繼續(xù)為航空公司無(wú)償支付大量利息。本來(lái)是15天，一下子拖到100多天，這就有點(diǎn)過(guò)分了。華北公司也實(shí)在是沒(méi)有別的辦法可想。為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的使命、本分。我們盡了最大的努力。努力到直接威脅我們?yōu)榭蛻籼峁┓?wù)的基本條件了，換句話說(shuō)，再如此下去，我自己都活不下去了，還怎么為客戶服務(wù)？

蒲廣濟(jì)說(shuō)到這里，不由讓人聯(lián)想到掠奪式開采礦藏資源。

“我們從來(lái)不愿意公布這樣的消息”，蒲廣濟(jì)說(shuō)，“因?yàn)檫@對(duì)航空公司非常不利。比如鷹聯(lián)航空，它畢竟是我們的客戶。我們多么希望通過(guò)協(xié)商、交涉的方式解決問(wèn)題??！為什么非要讓事情發(fā)展到一方當(dāng)事人不得不采取‘正當(dāng)防衛(wèi)’不可呢？！此次鷹聯(lián)航停飛事件，由于公眾不了解內(nèi)情，誤解是中國(guó)航油利用“霸權(quán)”挑起的事端。渾身是理的中國(guó)航油，結(jié)果成了無(wú)理；不但受到了旅客的壓力，還受到了很大的輿論壓力?，F(xiàn)在我們接受了教訓(xùn)，如果今后再出現(xiàn)類似的事件，我們將提前向旅客和媒體發(fā)布公告，并通報(bào)有關(guān)機(jī)構(gòu)。而這一次雖然按合同提前數(shù)天通知了鷹聯(lián)航，但一是鷹聯(lián)航?jīng)]有聽我們關(guān)于做好旅客善后工作的勸告，二是我們沒(méi)有公告社會(huì)與旅客。這是我們被誤解的原因所在。

周如成說(shuō)，中國(guó)航油作為集交通、商貿(mào)、物流為一體的企業(yè)，一直強(qiáng)調(diào)和諧共贏、和氣生財(cái)?shù)钠髽I(yè)文化。周總自己經(jīng)常上門拜訪航空公司。他的上級(jí)，中國(guó)航油集團(tuán)公司總經(jīng)理孫立，作為中國(guó)航油的最高領(lǐng)導(dǎo)，也是常年奔波于客戶之間，拜訪、溝通，誠(chéng)心誠(chéng)意地“曉之以理，動(dòng)之以情，想法設(shè)法降低航空公司拖欠款”。

拖欠中國(guó)航油油款由來(lái)已久。一些航空公司原以為中國(guó)航油的利潤(rùn)都是從他們那兒賺的，而自己又處于經(jīng)營(yíng)困難中，所以就盡量拖欠。加上過(guò)去中國(guó)航油與客戶溝通得不夠充分，致使拖欠的油款越積越多，成了中國(guó)航油經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的老大難問(wèn)題。

在公司高層領(lǐng)導(dǎo)及中國(guó)航油眾多員工的共同努力下，航空公司逐步了解了中航油所承受的困難和壓力，紛紛結(jié)清欠款。記者從中國(guó)航油的一份報(bào)告上看到：截至2009年6月底，公司應(yīng)收賬款余額降至50.8億元，較年初減少22.2億元；其中結(jié)算期內(nèi)28.83億元，歷史拖欠21.97億元，分別比年初減少11.17億元和11.03億元，成功收回鷹聯(lián)航空全部歷史欠款，海航、深航歷史拖欠基本結(jié)清，大大降低了呆壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

3、專業(yè)之力

周如成說(shuō)，一些公司有兩個(gè)誤解，一是以為給飛機(jī)加注航油很簡(jiǎn)單，二是以為利潤(rùn)很豐厚。其實(shí)，航油加注是是航空產(chǎn)業(yè)鏈中利潤(rùn)很薄的一環(huán)，也是一項(xiàng)很專業(yè)的工作。專業(yè)性體現(xiàn)在航油供應(yīng)是個(gè)非常有技術(shù)含量的工作，稍有不慎，就會(huì)釀成事故。另外，非專業(yè)的公司在采購(gòu)、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、加油技能等方面上不去，會(huì)大大增加成本，多數(shù)外面的公司做航油業(yè)務(wù)，根本賺不了錢。

但這并不影響中國(guó)航油公司的發(fā)展。周如成說(shuō)，實(shí)際上中國(guó)航油公司的發(fā)展空間很大，關(guān)鍵就是要在專業(yè)化上做出特色，做出水平，去適應(yīng)這種低利潤(rùn)運(yùn)行。其中，很重要的一項(xiàng)就是降低成本。

當(dāng)我們深入了解了中國(guó)的航油市場(chǎng)以及它的運(yùn)行機(jī)制之后，我們才深刻地認(rèn)識(shí)到周如成這一認(rèn)識(shí)的科學(xué)。

2006年，中國(guó)航油集團(tuán)公司提出了資源、市場(chǎng)、國(guó)際化“三大戰(zhàn)略”。中國(guó)航油有限公司在母公司“三大戰(zhàn)略”的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己的情況，又給自己增加了一條“低成本戰(zhàn)略”，得到了集團(tuán)公司總經(jīng)理孫立的認(rèn)可。

周如成認(rèn)為，我們要向航空公司提供超值的服務(wù)，必須降低自身的經(jīng)營(yíng)管理成本。規(guī)模擴(kuò)大不等于利潤(rùn)就一定會(huì)提高，除非成本得到有效控制，低成本戰(zhàn)略的重要性就凸現(xiàn)出來(lái)。

周如成要求在強(qiáng)化采購(gòu)成本測(cè)算和加強(qiáng)航油采購(gòu)的精細(xì)化管理上下功夫。通過(guò)與供應(yīng)商積極溝通爭(zhēng)取優(yōu)惠采購(gòu)價(jià)格、采取集中招標(biāo)采購(gòu)和固定價(jià)格采購(gòu)等多種形式降低采購(gòu)成本；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)噸油進(jìn)貨費(fèi)用、噸油三項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算控制，確保噸油進(jìn)貨費(fèi)用通過(guò)優(yōu)化資源配置、減少業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)等措施逐年降低。

降低進(jìn)貨費(fèi)用，對(duì)于一個(gè)年銷售上千萬(wàn)噸的公司來(lái)說(shuō)，如每噸下降5元錢，僅次一項(xiàng)，就是5000萬(wàn)元的利潤(rùn)。中國(guó)航油還將出臺(tái)基建技術(shù)規(guī)范、工程核算管理辦法、設(shè)備供應(yīng)供貨目錄、工程款撥付管理辦法等制度，從制度上降低成本，包括認(rèn)真研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際航油價(jià)格走勢(shì)，準(zhǔn)確把握航油采購(gòu)時(shí)機(jī)，合理配置國(guó)際國(guó)內(nèi)航油資源，適時(shí)調(diào)控庫(kù)存，最大程度地降低采購(gòu)成本，提升毛利空間。

2009年上半年，中國(guó)航油有限公司航油銷量同比增長(zhǎng)了10.78%，但經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和管理三項(xiàng)費(fèi)用卻下降了21%。

4、社會(huì)情懷

蒲廣濟(jì)說(shuō)，對(duì)于中國(guó)航油這樣一個(gè)艱難經(jīng)營(yíng)的公司來(lái)說(shuō)，如果一定要說(shuō)壟斷，那就是壟斷了那些虧本的生意，壟斷了社會(huì)責(zé)任。

中國(guó)航油目前經(jīng)營(yíng)著中國(guó)140多個(gè)機(jī)場(chǎng)的航油供應(yīng)，其中在80%以上的機(jī)場(chǎng)是虧損的。尤其是中西部地區(qū)，幾乎每個(gè)機(jī)場(chǎng)都虧損。比如西藏，內(nèi)地每噸油平均只有120元的運(yùn)輸費(fèi)，而運(yùn)輸?shù)轿鞑卦黾拥?000元。明知為西藏供油會(huì)虧損，但中國(guó)航油還是與地方民航局共同成立了西藏公司，組織了幾十輛運(yùn)油車的車隊(duì)，從蘭州通過(guò)青藏公路運(yùn)上去，要用近一周的時(shí)間。由于長(zhǎng)途運(yùn)輸導(dǎo)致成本上升，導(dǎo)致每噸航油成本上升2000多元。供應(yīng)越多，虧損越大?！暗牵覀?nèi)匀灰Ｕ瞎?yīng)。一是因?yàn)橹袊?guó)航油的使命所在——‘竭誠(chéng)服務(wù)全球民航客戶，保障國(guó)家航油供應(yīng)安全’；說(shuō)了就要做到。第二，為了西藏地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，承擔(dān)中國(guó)航油要承擔(dān)的央企的社會(huì)責(zé)任?！?/p>

“這些情況，公眾不可能了解，連民航業(yè)內(nèi)的人都不一定想得到。”周如成說(shuō)。

2008年，中國(guó)航油贏得了巨大聲譽(yù)，原因是他們?cè)诳箵粲暄┍鶅鰹?zāi)害、抗震救災(zāi)、奧運(yùn)期間保障飛機(jī)運(yùn)輸中的卓越工作。

2008年，南方雨雪冰凍災(zāi)害與汶川特大地震突如其來(lái)。在災(zāi)區(qū)運(yùn)輸條件惡化、航油供應(yīng)告急的情況下，中國(guó)航油快速反應(yīng)，一方面協(xié)調(diào)石油、石化、國(guó)儲(chǔ)局等單位迅速組織油源，另一方面緊急協(xié)調(diào)總后、鐵道部等單位加大調(diào)運(yùn)力度，以最快的速度、最短的時(shí)間、最佳的服務(wù)保障了航油供應(yīng)，確保了“空中救災(zāi)生命線”的暢通。

在“5·12”汶川大地震抗災(zāi)搶險(xiǎn)期間，中國(guó)航油在保障正常航班的同時(shí)，共為1809架次救災(zāi)飛機(jī)加油1.15萬(wàn)噸，保障專機(jī)65架次，及時(shí)保障了運(yùn)送救災(zāi)人員、受災(zāi)傷員以及消毒防疫飛機(jī)、運(yùn)送物資等軍用、民用中外飛機(jī)的加油需求，而且免受加油服務(wù)費(fèi)。為保證北川唐家山堰塞湖搶險(xiǎn)巨型直升機(jī)供油，“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者蒲明忠?guī)ьI(lǐng)車隊(duì)，冒著余震可能帶來(lái)車毀人亡的危險(xiǎn)，三進(jìn)北川唐家山，不惜一切代價(jià)，兌現(xiàn)了“救災(zāi)飛機(jī)飛到哪里，中國(guó)航油就把航油加到哪里”的諾言，得到了全世界的關(guān)注和贊譽(yù)。

奧運(yùn)會(huì)期間，中國(guó)航油面對(duì)航班空前集中、變化異常頻繁的困難，妥善應(yīng)對(duì)了各國(guó)元首專、包機(jī)的增、減及臨時(shí)改點(diǎn)復(fù)雜情況，先后為12.21萬(wàn)架次航班加油83.04萬(wàn)噸，共保障涉奧航班8857架次，實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)供油零差錯(cuò)、零事故、零延誤、零投訴的目標(biāo)。在民航發(fā)展史上，創(chuàng)造了單個(gè)航空加油站單日加油8422噸、保障專機(jī)13架次、要客包機(jī)85架次、涉奧航班162架次等一系列紀(jì)錄，兌現(xiàn)了中國(guó)航油“以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最佳的狀態(tài)、最優(yōu)的服務(wù)，保證奧運(yùn)供油萬(wàn)無(wú)一失”的承諾。

被中國(guó)航油員工稱為“2008年漂亮的三大戰(zhàn)役”之后，中國(guó)航油的外部環(huán)境發(fā)生了重大變化。

在2008年之前，鑒于航油在飛行成本中所占的較高比例，許多機(jī)場(chǎng)、航空公司領(lǐng)導(dǎo)想自己上馬航油供應(yīng)項(xiàng)目。中國(guó)航油在2008年冰雪災(zāi)害、地震、奧運(yùn)供油之中的表現(xiàn)，讓諸多航空公司看到了航油供應(yīng)運(yùn)作的專業(yè)要求和難度，從而加深了對(duì)中國(guó)航油的認(rèn)識(shí)和理解。

現(xiàn)在，越來(lái)越多的機(jī)場(chǎng)愿意把航油加注交給中國(guó)航油來(lái)做，認(rèn)為這比起機(jī)場(chǎng)或其他公司來(lái)做，更安全放心，成本也不高。這一變化被中國(guó)航油公司稱為“專業(yè)分工得到了市場(chǎng)的承認(rèn)”。

5、感恩之心

中國(guó)航油的歷史，最早可以追溯到1990年。在1990年之前，航油業(yè)務(wù)主要?dú)w空軍和政府管理、調(diào)撥，玩的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則。1981年，民航脫離軍隊(duì)，民航局成為國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)，航油及相關(guān)業(yè)務(wù)由民航總局及各地區(qū)管理局和省局的油料處(科)負(fù)責(zé)。隨著民航體制改革的深入，隨著中國(guó)現(xiàn)代航空公司相繼誕生，由政府調(diào)撥航油給企業(yè)的情況顯然不能再繼續(xù)下去了。于是，1990年初成立了中國(guó)航空油料公司，航油供應(yīng)從此實(shí)現(xiàn)了企業(yè)化。

實(shí)現(xiàn)了企業(yè)化并不意味實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化。

中國(guó)航油的關(guān)鍵變化發(fā)生在2002年。這一年，原民航總局的9家航空公司和4家服務(wù)保障企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合重組。作為重組后的民航保障企業(yè)，中國(guó)航空油料集團(tuán)公司于2002年10月正式掛牌成立，并從此成為國(guó)務(wù)院國(guó)資委直屬的大型中央企業(yè)。

6年間，中國(guó)航油累計(jì)為飛機(jī)加油741萬(wàn)架次，從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

2008年，中國(guó)航油有限公司供油機(jī)場(chǎng)從2007年的126個(gè)擴(kuò)展到142個(gè)；全年銷售航油 ………萬(wàn)噸。中國(guó)航油集團(tuán)保障國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)航油供應(yīng)主要由中國(guó)航油有限公司完成。

現(xiàn)在中國(guó)航油集團(tuán)提出了2015年進(jìn)入世界500強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)航油銷售量、銷售收入和資產(chǎn)規(guī)模較2008年翻一番，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力的國(guó)際航油公司。在這一目標(biāo)中，中國(guó)航油有限公司依然要扮演最重要角色。周如成總裁雄心勃勃，決心將有限公司建設(shè)成為“亞洲排頭，國(guó)際一流”的國(guó)際航油專業(yè)化公司。

中國(guó)航油集團(tuán)這個(gè)成立僅僅7年的公司，提出要在成立13年之際進(jìn)入世界500強(qiáng)，這無(wú)論如何是一個(gè)令人振奮的消息。

根據(jù)中國(guó)民航的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，到2015年和2020年，全國(guó)機(jī)場(chǎng)數(shù)量將分別增加到200個(gè)和244個(gè)，航油消耗量將分別增加到2797萬(wàn)噸、4304萬(wàn)噸，這使得中國(guó)航油提出“銷售翻一番，進(jìn)入世界500強(qiáng)”有了充足的底氣。

一個(gè)疑惑是：既然中國(guó)航油不是壟斷的，那么，中國(guó)民航市場(chǎng)的巨大發(fā)展，并不意味著這個(gè)市場(chǎng)提供的航油需求必然被中國(guó)航油全部占領(lǐng)。中國(guó)航油何以那么樂(lè)觀？周如成答道：我們的技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)都在向國(guó)際化邁進(jìn)，并且，中國(guó)航油幾代人用幾十年的時(shí)間為我們積累了極其寶貴的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，在全國(guó)范圍內(nèi)構(gòu)建了他人無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)能夠建設(shè)起來(lái)的航油供油體系，包括儲(chǔ)、供、運(yùn)、檢測(cè)、加注設(shè)備設(shè)施和龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)。相對(duì)于新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，肯定我們的成本低、渠道成熟。因此，其他國(guó)內(nèi)國(guó)外公司都不大容易把我們的市場(chǎng)份額擠掉，因?yàn)樗麄円惨愠杀镜摹?/p>

周如成希望在更多的支線機(jī)場(chǎng)為航空公司拓展市場(chǎng)提供航油服務(wù)支持。支線機(jī)場(chǎng)的客貨運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量不大，航空公司的運(yùn)營(yíng)成本高。如果支線機(jī)場(chǎng)不能提供航油供應(yīng)，航空公司就必須因?yàn)槎鄮Х党毯接投鴾p載，就會(huì)加大運(yùn)輸成本。同時(shí)，中國(guó)航油承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，也要求它必須在更多的支線機(jī)場(chǎng)為航空公司提供航油服務(wù)。目前中國(guó)航油正與一些新通航的支線機(jī)場(chǎng)簽訂供油合同?！盁o(wú)論賺錢與否，中國(guó)航油必須這樣做！”孫立如是說(shuō)。

尤其值得注意的是，集團(tuán)公司總經(jīng)理孫立總是不斷地在內(nèi)部強(qiáng)調(diào)，中國(guó)航油必須永懷感恩之心。在中國(guó)航油提出世界500強(qiáng)目標(biāo)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的時(shí)候，更要如此。

周如成說(shuō)，中國(guó)航油既感恩我們的上游，也感恩我們的下游。

上游感恩的是中石油、中石化兩大集團(tuán)，以及中海油、大連西太平洋(7.14,0.02,0.28%)等供應(yīng)商，還包括國(guó)際供應(yīng)商。國(guó)外進(jìn)口的航油占中國(guó)國(guó)內(nèi)需求量的40%以上，中國(guó)航油已經(jīng)跟幾家國(guó)外大型的石油公司簽訂了一些長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略意向。

以前，外界普遍認(rèn)為中國(guó)石油、中國(guó)石化會(huì)在航油供應(yīng)上與中國(guó)航油發(fā)生矛盾。周如成解釋說(shuō)，其實(shí)我們合作得非常好。2006年，中國(guó)航油有限公司股份重組，中國(guó)石油、中國(guó)石化成為中國(guó)航油有限公司的股東，這一股權(quán)變動(dòng)產(chǎn)生了良好的效果。中國(guó)石油、中國(guó)石化兩大集團(tuán)給中國(guó)航油的供油量由2006年的82%的兌現(xiàn)率，到2007年的114%。超14%和欠18%，兩個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字含義卻很大，因?yàn)椋@是在國(guó)內(nèi)外航油價(jià)格倒掛的情況下，體現(xiàn)了這兩大集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任。

下游要感恩航空公司。正因?yàn)楦卸?，所以每次談到航空公司的欠款，中?guó)航油從總裁到普通工作人員都強(qiáng)調(diào)說(shuō)，航空公司是我們的客戶，我們要盡最大的努力來(lái)維護(hù)客戶的聲譽(yù)，盡量采取協(xié)商的方式來(lái)解決問(wèn)題。周如成說(shuō)，我們要永遠(yuǎn)記?。褐袊?guó)航油是伴隨著中國(guó)民航業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)而發(fā)展起來(lái)的，今后我們也要共同發(fā)展。正如我們的孫總所要求的那樣，無(wú)論什么時(shí)候，對(duì)我們的客戶，我們都要永懷感恩、報(bào)恩之心。

中航石油的汽油品質(zhì)怎么樣？中航石油的汽油可靠嗎

;中航石油的汽油品質(zhì)還不錯(cuò)，中航石油是地方民營(yíng)成品油銷售企業(yè)，目前中航石油的布局在一線城市幾乎沒(méi)有，主要銷售區(qū)域在遠(yuǎn)離大城市的地區(qū)。

在這里還想強(qiáng)調(diào)的是，中航石油和中國(guó)航油是截然不同的加油站點(diǎn)。中國(guó)航油是集航空油品采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、檢測(cè)、銷售、加注為一體的航油供應(yīng)商，國(guó)務(wù)院授權(quán)的投資機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司試點(diǎn)企業(yè)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的中央企業(yè)。

按照用戶的使用經(jīng)歷來(lái)講，中航石油價(jià)格便宜，動(dòng)力感還算可以。汽油燃油對(duì)于發(fā)動(dòng)機(jī)而言，影響是極為明顯的。通常使用了不符合標(biāo)準(zhǔn)的車用燃油會(huì)產(chǎn)生以下現(xiàn)象：

1、汽油爆震對(duì)曲軸連桿、活塞、活塞環(huán)產(chǎn)生破壞，造成金屬疲勞，變形。燃燒時(shí)各部分的溫度也會(huì)差別較大，會(huì)使發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸內(nèi)壁受熱不均勻，易產(chǎn)生裂紋，還會(huì)造成氣缸墊燒壞。

2、燃燒不均勻，局部溫度過(guò)高溫差大，會(huì)造成缸璧活塞裂紋炸裂。

3、產(chǎn)生的腐蝕性物質(zhì)，腐蝕火花塞、活塞環(huán)、缸壁等與燃油燃燒直接接觸的元件，也會(huì)腐蝕發(fā)動(dòng)機(jī)其它零部件。

關(guān)于《軍航加油站》的介紹到此就結(jié)束了。