【簡(jiǎn)介：】一、甜瓜的銷售渠道？渠道銷售的核心目標(biāo)：所有目標(biāo)消費(fèi)群的覆蓋，讓企業(yè)的商品隨時(shí)能被消費(fèi)者選購(gòu)。就是銷售渠道覆蓋率，通過(guò)連鎖企業(yè)、代理商配送、理貨員追蹤而獲得銷售渠道，并不

一、甜瓜的銷售渠道？

渠道銷售的核心目標(biāo)：所有目標(biāo)消費(fèi)群的覆蓋，讓企業(yè)的商品隨時(shí)能被消費(fèi)者選購(gòu)。就是銷售渠道覆蓋率，通過(guò)連鎖企業(yè)、代理商配送、理貨員追蹤而獲得銷售渠道，并不斷提高銷量。

二、電纜的渠道銷售？

渠道銷售的核心目標(biāo)：所有目標(biāo)消費(fèi)群的覆蓋，讓企業(yè)的商品隨時(shí)能被消費(fèi)者選購(gòu)。就是銷售渠道覆蓋率，通過(guò)連鎖企業(yè)、代理商配送、理貨員追蹤而獲得銷售渠道，并不斷提高銷量。

三、傘的銷售渠道？

從實(shí)體店銷售到電商銷售，是一個(gè)重大的轉(zhuǎn)變。而今共享雨傘的快速發(fā)展也對(duì)雨傘的銷售具有沖擊。就是因?yàn)橛陚忝總€(gè)人都有，而且不止一把，并不是因?yàn)樗鼔牧瞬刨I，而是遺忘率太高，對(duì)需求場(chǎng)景的應(yīng)對(duì)不夠靈活

四、窗簾的銷售渠道？

1.裝修公司

選擇與裝修公司合作。可以以供貨的方式與裝修公司簽合同?，F(xiàn)在許多裝修公司都設(shè)立了軟裝部，有一部分訂單是大包的，包含窗簾。

2.設(shè)計(jì)師

有一些知名的設(shè)計(jì)師手中有很多客戶和單子，他們一般可以引導(dǎo)客戶消費(fèi)。

3. 上游小伙伴

上游商家的客戶一般都是窗簾店的客戶，比如家具，地板，燈飾等，跟他們關(guān)系打好了，以后會(huì)有源源不斷的客戶資源

五、隕石的銷售渠道？

你可以這樣做，找本地同城購(gòu)物網(wǎng)站去賣，或者拍照后用支付寶擔(dān)保交易 國(guó)際市場(chǎng)上，隕石的交易價(jià)格很高。一般普通的隕石樣品每公斤幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)美元，而像火星和月球這樣的珍隕，每公斤數(shù)千萬(wàn)美元。即使很一般的玻璃隕石也價(jià)值不菲。

有媒體稱，最貴的是月亮隕石，可以賣到 2500美元一克，平均價(jià)格為500美元一克，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出黃金的價(jià)格。

然后是火星隕石，每克200美元，再次是石鐵隕石、鐵隕石、石隕石，價(jià)格最低的0.5美元一克。面對(duì)現(xiàn)在緊俏的古董拍賣投資市場(chǎng)，中國(guó)大陸投資者紛紛競(jìng)投于拍賣交易市場(chǎng)，現(xiàn)在古董投資已成為第一大投資市場(chǎng)。但是，面對(duì)好的市場(chǎng)和好的機(jī)會(huì)，必須有好的藏品浮出水面.你有好的可以拿去拍賣。

六、銀行保險(xiǎn)銷售渠道和其他保險(xiǎn)銷售渠道的區(qū)別？

突發(fā)的疫情給倚重線下服務(wù)的保險(xiǎn)行業(yè)造成一定沖擊，企業(yè)營(yíng)銷、展業(yè)、增員、培訓(xùn)都面臨嚴(yán)峻形勢(shì)：從銷售渠道看，傳統(tǒng)代理人渠道顯著承壓，銀保、電銷渠道最終交易頻頻受阻；從業(yè)務(wù)服務(wù)看，保前核保、保后理賠的運(yùn)作和安全均遭遇挑戰(zhàn)。面對(duì)全面收緊的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，全面減少物理接觸和空間接近的線上服務(wù)，也被保險(xiǎn)業(yè)愈加青睞。正如銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)金融服務(wù) 配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》中“鼓勵(lì)積極運(yùn)用技術(shù)手段加強(qiáng)線上業(yè)務(wù)服務(wù)，提升服務(wù)便捷性和可得性”所強(qiáng)調(diào)，保險(xiǎn)線上服務(wù)依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等保險(xiǎn)科技，能夠?qū)崿F(xiàn)銷售渠道、業(yè)務(wù)服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，帶動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階。

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渠道轉(zhuǎn)型

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年個(gè)人代理渠道和銀行郵政代理渠道占據(jù)人身險(xiǎn)總保費(fèi)收入的90%，該比例在財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)中也居高不下，嚴(yán)重局限了疫情階段的保險(xiǎn)銷售。這一現(xiàn)狀與我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展歷史息息相關(guān)，代理人制度點(diǎn)燃了第一把火，銀保合作繼而又將先發(fā)優(yōu)勢(shì)延續(xù)至今；這也與保險(xiǎn)行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有關(guān)，理財(cái)屬性強(qiáng)、保障屬性弱的產(chǎn)品特征較多依賴傳統(tǒng)線下渠道，渠道與產(chǎn)品相輔相成。疫情催生“無(wú)接觸”經(jīng)濟(jì)，保險(xiǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道也得以趁上東風(fēng)?；ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)中，水滴保險(xiǎn)商城的1月新單年化保費(fèi)收入近為去年7倍，慧擇保險(xiǎn)更是在疫情期間突圍上市；保險(xiǎn)公司的線上商城與智能終端中，健康險(xiǎn)也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。具體而言，互聯(lián)網(wǎng)渠道不僅僅是將業(yè)務(wù)自線下轉(zhuǎn)移至線上，更是對(duì)渠道思維的全面顛覆。一方面，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能夠發(fā)揮數(shù)字化與智能化優(yōu)勢(shì)，解決傳統(tǒng)營(yíng)銷中的獲客成本高、客戶轉(zhuǎn)化率低問(wèn)題，并攫取新生代客戶資源；另一方面，隨著消費(fèi)場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)延伸，細(xì)分保險(xiǎn)市場(chǎng)逐漸顯露頭角，客戶需求潛力也被進(jìn)一步挖掘。不難發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)渠道的應(yīng)用能夠推動(dòng)營(yíng)銷深化與場(chǎng)景細(xì)分，從而挖掘消費(fèi)需求、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)；也能夠?qū)⒋砣思性诟叨纫庀蚩蛻舻臓I(yíng)銷服務(wù)中，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)模式自數(shù)量至質(zhì)量提升。當(dāng)然我們也應(yīng)看到，并不是所有保險(xiǎn)產(chǎn)品都適合線上交易，互聯(lián)網(wǎng)渠道與傳統(tǒng)渠道應(yīng)為相互補(bǔ)充的關(guān)系，險(xiǎn)企在拓展互聯(lián)網(wǎng)渠道的同時(shí)也應(yīng)部署傳統(tǒng)渠道升級(jí)。

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服務(wù)升級(jí)

疫情推動(dòng)保險(xiǎn)銷售渠道向線上拓展，也要求保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)向智能發(fā)展，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)服務(wù)升級(jí)。此次疫情中，保險(xiǎn)業(yè)在核保、理賠、客服服務(wù)環(huán)節(jié)的智能表現(xiàn)尤為亮眼。在核保環(huán)節(jié)，針對(duì)疫情期間的特殊情況，部分險(xiǎn)企一方面延長(zhǎng)了核保有效期，另一方面也積極應(yīng)用在線核保與智能核保：在線核保即由核保人員通過(guò)視頻與客戶交流并收集所需信息，完成核保評(píng)估；智能核保即由智能機(jī)器人提供自主核保服務(wù)，如健康險(xiǎn)將人工核保簡(jiǎn)化為健康告知，客戶在線填寫表單即可得出核保結(jié)論。在理賠環(huán)節(jié)，各險(xiǎn)企第一時(shí)間開設(shè)了“無(wú)接觸”理賠綠色通道，也通過(guò)微信自助理賠、線上視頻調(diào)解等在線開展理賠工作。如平安通過(guò)人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)提供的“信任賠”服務(wù)，可幫助客戶在理賠信任額度內(nèi)自主理賠。中保協(xié)還發(fā)文要求各會(huì)員單位主動(dòng)排查出險(xiǎn)客戶、先行理賠，充分發(fā)揮社會(huì)“穩(wěn)定器”作用。在客服環(huán)節(jié)，不少險(xiǎn)企在啟動(dòng)遠(yuǎn)程辦公模式的同時(shí)，也開始采用交互技術(shù)提供語(yǔ)音、文字服務(wù)，通過(guò)智能客服機(jī)器人實(shí)現(xiàn)線上7×24小時(shí)客戶服務(wù)，以及應(yīng)用智能保險(xiǎn)顧問(wèn)全面提供保單客戶服務(wù)。在運(yùn)用科技手段實(shí)現(xiàn)全流程賦能的過(guò)程中，保險(xiǎn)科技還能夠幫助解決核保信息不對(duì)稱、理賠難、銷售誤導(dǎo)等行業(yè)問(wèn)題，引發(fā)全流程升級(jí)的“蝴蝶效應(yīng)”。

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產(chǎn)品創(chuàng)新

保險(xiǎn)科技的價(jià)值不僅在于渠道轉(zhuǎn)型和服務(wù)升級(jí)，還在于產(chǎn)品創(chuàng)新：通過(guò)大數(shù)據(jù)采集保險(xiǎn)保障需求，保險(xiǎn)科技能夠顯著提高保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)效率；通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)獲取風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)，保險(xiǎn)科技也能夠精準(zhǔn)保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并強(qiáng)化事故預(yù)防服務(wù)。創(chuàng)新產(chǎn)品對(duì)于保險(xiǎn)需求的貼近性、在保險(xiǎn)領(lǐng)域的垂直性，也天然吸引保險(xiǎn)科技予以賦能。當(dāng)前，保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新已積極承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)兜底角色。一方面，人身險(xiǎn)公司紛紛在原有險(xiǎn)種基礎(chǔ)上擴(kuò)大保障范圍、延長(zhǎng)保險(xiǎn)期限、創(chuàng)新保險(xiǎn)保障，如截至3月4日共有1810款保險(xiǎn)產(chǎn)品擴(kuò)責(zé)至新冠，惠及更多保單客戶。另一方面，為發(fā)揮財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)“減震器”作用，多地政府先后發(fā)文鼓勵(lì)險(xiǎn)企推出復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控綜合保險(xiǎn)。事實(shí)上，保險(xiǎn)產(chǎn)品在戰(zhàn)“疫”過(guò)程中還可承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管控作用，變“事后賠付”為“事前預(yù)防、事中參與”。如通過(guò)設(shè)計(jì)與防疫措施相結(jié)合的財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品，保險(xiǎn)公司能夠激勵(lì)投保企業(yè)提高防疫意識(shí)、采取積極措施，主動(dòng)降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失。

近日眾安金融科技研究院發(fā)布的《保險(xiǎn)行業(yè)全景分析——新冠肺炎疫情影響報(bào)告》認(rèn)為，新冠疫情將加速險(xiǎn)企線上渠道的完善，科技賦能保險(xiǎn)和保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐也將加速。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這必然推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)向線上化、數(shù)字化、智能化發(fā)展，“保險(xiǎn)為本，科技賦能”也將成為大勢(shì)所趨。

七、鴕鳥銷售渠道？

鴕鳥養(yǎng)殖現(xiàn)在國(guó)內(nèi)采取的是合作養(yǎng)殖包銷售的方式。

鴕鳥養(yǎng)殖是一個(gè)新興行業(yè)，目前全國(guó)來(lái)說(shuō)，做的很順利不是很多，但可以認(rèn)同的是這個(gè)行業(yè)在未來(lái)幾年非常有發(fā)展空間。就目前都是合作后鴕鳥養(yǎng)大包回購(gòu)的，完全為養(yǎng)殖合伙人解決了鴕鳥銷售問(wèn)題。

有些合作方在全國(guó)各地有著鴕鳥養(yǎng)殖基地又有各大連鎖餐飲、大型商超、大型酒店等銷售渠道。包括鴕鳥主題餐廳運(yùn)用各種烹調(diào)方式，做出爆炒鴕鳥肉、鴕鳥肉丸、紅燒鴕鳥掌、清蒸鳥蛋、鴕鳥鞭湯等幾十個(gè)菜式，做成美味營(yíng)養(yǎng)的鴕鳥美食套餐。

八、護(hù)手霜銷售渠道？

大多數(shù)低端化妝品的生產(chǎn)商為中小型企業(yè)，財(cái)力較低，產(chǎn)品的價(jià)格也低，產(chǎn)品所針對(duì)的主要人群為低收入人群，購(gòu)買者主要 是小型城市和大中型城市邊緣的群體，因此分銷渠道主要采用了長(zhǎng)渠道的策略。

　　低端化妝品的分銷渠道主要為生產(chǎn)者-代理商-批發(fā)商-零售商-消費(fèi)者，除此外也有在第三方平臺(tái)開設(shè)旗艦店進(jìn)行銷售的。

九、銷售渠道模式？

渠道管理

渠道相當(dāng)于水渠和過(guò)道，是連接、承載產(chǎn)品和服務(wù)的載體。

在這個(gè)載體的兩端可以是企業(yè)———經(jīng)銷商、代理商、批發(fā)商、大型零售終端；

也可以是大區(qū)代理商、批發(fā)商、經(jīng)銷商———二級(jí)或三級(jí)甚至更小的分銷商或夫妻老婆店。

簡(jiǎn)言之，最終產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)用戶不是從原制造廠商處得到

（經(jīng)過(guò)2個(gè)與2個(gè)以上的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)手得到）都可稱為渠道。如：寶潔、娃哈哈、可樂(lè)等

十、生姜銷售渠道？

生姜銷售主要在菜市場(chǎng)和超市兩大地方。