【簡(jiǎn)介：】信息安全事故85%出自內(nèi)部，不奇怪，大片里面黑客入侵的畫(huà)面只是傳說(shuō)。平常不做好信息安全管理，出問(wèn)題是遲早的事。
（1）深圳智航無(wú)人機(jī)有限公司專(zhuān)利：只是社會(huì)套路多，尤其是職場(chǎng)可能是

信息安全事故85%出自內(nèi)部，不奇怪，大片里面黑客入侵的畫(huà)面只是傳說(shuō)。平常不做好信息安全管理，出問(wèn)題是遲早的事。

（1）深圳智航無(wú)人機(jī)有限公司專(zhuān)利：

只是社會(huì)套路多，尤其是職場(chǎng)可能是被陷害的

深圳最具代表的企業(yè)家有哪些？

一提到深圳最具代表的企業(yè)家，大家都是想到馬化騰（騰訊）、任正非（華為）、王石（萬(wàn)科）王傳福（比亞迪）、馬明哲（平安）、王文銀（正威）等等，其實(shí)，大家還忽略了幾位企業(yè)家，比如“深商教父”袁庚、再比如“中國(guó)主題公園的拓荒者”馬志民、“中國(guó)電子第一街”的締造者馬福元、還有招商銀行的掌托人王世楨等等。

大家熟知的幾位企業(yè)家，我在這里就不寫(xiě)了，主要給大家介紹幾位對(duì)深圳做了突出貢獻(xiàn)，但是大家還不熟悉的企業(yè)家。

“深商教父”袁庚蔣老師很難把袁庚寫(xiě)到位，怕寫(xiě)得不夠精確，因?yàn)樵蠈?duì)深圳的發(fā)展起了太重要的作用了，曾被譽(yù)為中國(guó)改革開(kāi)放實(shí)際運(yùn)作第一人，如果說(shuō)鄧小平是中國(guó)改革開(kāi)放的總工程師，那么袁庚就是改革開(kāi)放的“項(xiàng)目經(jīng)理”。

袁庚出生就在深圳大鵬，早年就讀廣雅，歐風(fēng)美雨浸潤(rùn)多年，嶺南之地的開(kāi)朗風(fēng)氣，溫潤(rùn)敦實(shí)的學(xué)習(xí)教養(yǎng)，使得袁庚注定不同于普通的工農(nóng)干部。

除了“深商教父”，袁庚還有一個(gè)稱(chēng)呼，叫做“蛇口之父”，從創(chuàng)建蛇口工業(yè)區(qū)的第一天起，袁庚就將其當(dāng)成了社會(huì)改革的試驗(yàn)場(chǎng)，他在蛇口無(wú)比大膽地進(jìn)行了干部體制、民主選舉、輿論監(jiān)督等方面的制度變革。

在蛇口，人們直接把他稱(chēng)為“老板”，袁庚本人也毫不忌諱，根據(jù)財(cái)經(jīng)作家說(shuō)，這種對(duì)資本家的稱(chēng)謂用在袁庚身上是蠻合適的，在前后15年時(shí)間里，他想老板一樣掌控者蛇口的一切，他一手締造了蛇口，他像父親一樣地塑造蛇口身上的每一個(gè)器官，從規(guī)章制度到重在坡上的樹(shù)，他一心想讓自己的這個(gè)兒子與眾不同、前程遠(yuǎn)大。在某一刻，他好像真的成功了，盡管在離開(kāi)的時(shí)候，他沒(méi)有帶走任何東西，但是在靈魂上，他始終是蛇口的主人！

馬志民：中國(guó)主題公園的拓荒者馬志民不僅是一位企業(yè)家，還是一位學(xué)者，更是一位實(shí)踐家，出身經(jīng)歷與袁庚相似，都出身南嶺，都是從“干部”轉(zhuǎn)型為企業(yè)家，馬志民的籍貫是廣東臺(tái)山，父親早年留學(xué)日本，是中山大學(xué)和暨南大學(xué)的教授，所以，馬志民從小視野開(kāi)闊、家庭教育都非常好。

1985年的秋天，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)由香港中旅集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)占地面積5平方千米的深圳華僑城，馬志民以香港中旅集團(tuán)常務(wù)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的身份出任華僑城建設(shè)指揮部主任，多年的雄心壯志，終于有了用武之地。

說(shuō)干就干，1985年錦繡中華動(dòng)工，1987年完工，投資1億，當(dāng)年就收回了成本，這個(gè)成績(jī)驚動(dòng)了海內(nèi)外，，緊接著又開(kāi)發(fā)民俗村，一年半時(shí)間收回投資11億，馬志民的名字在國(guó)內(nèi)一炮打響， 緊接著，又投資58億興建世界之窗，再創(chuàng)佳績(jī)，3年收回投資成本，同時(shí)，華僑城的四大景區(qū)全部建成，每年的旅游收入占到了深圳市當(dāng)時(shí)總旅游收入的60%，位居全國(guó)第一。

蔣老師經(jīng)過(guò)采訪多名深圳籍企業(yè)家，他們對(duì)馬志民的評(píng)價(jià)有許多條，最了不起的兩點(diǎn)是：

第一、馬志民堅(jiān)持以旅游為主要方針，絲毫不動(dòng)搖。

第二、堅(jiān)持規(guī)劃先行的原則，奠定了華僑城現(xiàn)在的基本格局，特別是在上個(gè)世紀(jì)90年代，官方都是提倡大搞工業(yè)，大家連旅游敢都不敢提，但是馬志民堅(jiān)持下來(lái)了，而且做得非常成功，這需要何等的毅力？

好了，今天就給大家介紹到這里，歡迎關(guān)注蔣昊說(shuō)經(jīng)濟(jì)，明天在我的頭條文章， 主要跟大家講述中國(guó)電子第一街”的締造者馬福元、還有招商銀行的掌托人王世楨的故事，敬請(qǐng)期待！

（1）深圳智航無(wú)人機(jī)有限公司專(zhuān)利：

高科技產(chǎn)業(yè)有華為、中興、騰訊、大疆金融產(chǎn)業(yè)有中國(guó)平安、招商銀行。深圳的定位是什么？是金融中心、貿(mào)易中心？還是世界工廠？都不是。深圳市給自己的定位是國(guó)際科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。它的目標(biāo)是打造“亞洲硅谷”。

既然定位為國(guó)際科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，深圳當(dāng)然必須在科技和創(chuàng)新方面進(jìn)行大量的投入，以及培育高新科技產(chǎn)業(yè)群。在投入方面，深圳市社會(huì)研發(fā)投入占GDP比重，已經(jīng)達(dá)到4.2%。4%是一個(gè)相當(dāng)高的比重了，全球只有以色列，韓國(guó)等國(guó)家比重超過(guò)了4%。美國(guó)、日本、德國(guó)都還在3%左右。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，高新技術(shù)制造業(yè)已經(jīng)成為深圳最大的產(chǎn)業(yè)。該產(chǎn)業(yè)2018年的增加值約為8300億元，GDP比重約為34%。而深圳市另一大支柱產(chǎn)業(yè)金融業(yè)，增加值約為3000億元，規(guī)模還不及高新產(chǎn)業(yè)的一半。

在深圳市的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，最龐大的一只屬于電子信息產(chǎn)業(yè)，去年產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)2.1萬(wàn)億元，增長(zhǎng)14%，規(guī)模占全國(guó)1/6。深圳電子信息產(chǎn)業(yè)增加值約為5000億元，占深圳市GDP比重近1/4。

在信息產(chǎn)業(yè)中，深圳市誕生了諸如華為、中興、比亞迪（電子）、大疆、柔宇、騰訊等知名企業(yè)。其中華為成為了全球最大的電信企業(yè)，大疆是全球最大的消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)供應(yīng)商，騰訊是全球規(guī)模位居前列的游戲開(kāi)發(fā)商。

剛才說(shuō)了，金融是深圳的第二大產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)中，深圳也誕生了不少全國(guó)知名的企業(yè)。最知名的兩家分別是中國(guó)平安和招商銀行，這兩家企業(yè)都進(jìn)入了全球500強(qiáng)。