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產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的介紹

作者:Anita 發(fā)布時間: 2022-11-13 13:03:54

簡介:】一、平衡發(fā)展戰(zhàn)略與非平衡發(fā)展戰(zhàn)略
1.平衡發(fā)展戰(zhàn)略;
平衡發(fā)展戰(zhàn)略是指通過國民經(jīng)濟各部門的相互支持、相互配合、全面發(fā)展來實現(xiàn)工業(yè)化或現(xiàn)代化的一種戰(zhàn)略。
2.非平衡發(fā)展戰(zhàn)略

一、平衡發(fā)展戰(zhàn)略與非平衡發(fā)展戰(zhàn)略
1.平衡發(fā)展戰(zhàn)略;
平衡發(fā)展戰(zhàn)略是指通過國民經(jīng)濟各部門的相互支持、相互配合、全面發(fā)展來實現(xiàn)工業(yè)化或現(xiàn)代化的一種戰(zhàn)略。
2.非平衡發(fā)展戰(zhàn)略。
非平衡發(fā)展戰(zhàn)略主張,發(fā)展中國家應(yīng)將有限的資源有選擇地集中配置在某些產(chǎn)業(yè)部門和地區(qū),首先使這些部門和地區(qū)得到發(fā)展,然后通過投資的誘導(dǎo)機制和產(chǎn)業(yè)間、地區(qū)間的聯(lián)系效應(yīng)與驅(qū)動效應(yīng),帶動其他產(chǎn)業(yè)部門和地區(qū)發(fā)展,從而實現(xiàn)整個經(jīng)濟的發(fā)展。
二、進口替代與出口促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
1.進口替代戰(zhàn)略;
進口替代是一種內(nèi)向工業(yè)化戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的實質(zhì),是以本國生產(chǎn)的工業(yè)制成品來滿足國內(nèi)需求,取代進口貨,并通過進口替代工業(yè)的發(fā)展來逐步實現(xiàn)工業(yè)化。
2.出口促進戰(zhàn)略;
出口促進是典型的外向型工業(yè)化戰(zhàn)略,也有人稱為出口導(dǎo)向型戰(zhàn)略。它的特點是,發(fā)展面向出口的工業(yè),并將其產(chǎn)品投放國際市場,用工業(yè)制成品的出口來代替農(nóng)礦初級產(chǎn)品的出口,以推動工業(yè)化進程。
3.進口替代與出口促進相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略。
有些國家在積極擴充國內(nèi)市場需求的基礎(chǔ)上,不斷擴大進口替代的廣度和深度,并逐步實行對外開放和鼓勵出口制成品的政策,實行進口替代與出口替代相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略。
三、輕、重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略
1.優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)戰(zhàn)略;
2.優(yōu)先發(fā)展輕工業(yè)戰(zhàn)略。 區(qū)域功能定位、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略、重點項目策劃和規(guī)劃e78988e69d實施方案。
1.區(qū)域功能定位
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的研究,必須對區(qū)域整體發(fā)展戰(zhàn)略有準確的把握。區(qū)域功能定位主要指根據(jù)規(guī)劃區(qū)以前所作的相關(guān)規(guī)劃或者政府工作計劃進行深入分析、研究,確定規(guī)劃區(qū)的區(qū)域功能定位、區(qū)域功能布局等,作為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案制定最直接的依據(jù)。
2.產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位
產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位,主要基于區(qū)域功能定位的總體結(jié)論性意見,對規(guī)劃區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從產(chǎn)業(yè)細分門類視角進行深入討論和規(guī)劃,確定規(guī)劃區(qū)要發(fā)展的產(chǎn)業(yè)門類、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局及產(chǎn)業(yè)目標,描繪規(guī)劃區(qū)的產(chǎn)業(yè)藍圖。
3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位解決的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和目標的問題,而產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略關(guān)注的是,為達到既定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標,所應(yīng)采取的發(fā)展策略和產(chǎn)業(yè)政策,為各產(chǎn)業(yè)職能部門提供最直接的工作方向和思路。
4.重點項目策劃
重點項目策劃部分主要從行政區(qū)屬的角度,進行落地的產(chǎn)業(yè)項目策劃。內(nèi)容包括總體概述、重要性分析、可行性分析、開發(fā)理念、項目設(shè)計、運營建議等等。項目策劃并不是漫無邊際的,產(chǎn)業(yè)項目作為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中最直接的落地成果之一,是區(qū)域功能定位、產(chǎn)業(yè)定位和功能布局等的重要承載者。
5.規(guī)劃實施方案
規(guī)劃實施方案是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的計劃和路徑,主要是推動產(chǎn)業(yè)按照產(chǎn)業(yè)目標向前發(fā)展的一系列對策、措施的集合,不但能落實到各個產(chǎn)業(yè)部門,而且能落實到各個空間地塊。規(guī)劃實施方案的提出,主要涉及到戰(zhàn)略階段的劃分、發(fā)展模式的確立、推進措施的建議等內(nèi)容。

臨港是不是以后規(guī)劃是重化工業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域?

沒事兒,只有天原化工和浪莎化工,不大就百十公頃,偶爾飄點香味煙霧增添點臨港生活氛圍而已。

問一下對航空航天感興趣的朋友們,洛克希德馬丁公司和歐洲航空防務(wù)航天公司,哪家公司綜合實力更強?

你好!

EADS更全面一些,它相當于洛馬跟波音的綜合。好多東西是洛馬不生產(chǎn)的。技術(shù)水平,規(guī)模都很大。洛馬在戰(zhàn)斗機領(lǐng)域比EADS要強一些。EADS的特長在民用客機,直升機,導(dǎo)彈。洛馬的特長在戰(zhàn)斗機,電子等。

僅代表個人觀點,不喜勿噴,謝謝。

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