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中國(guó)航空貨運(yùn)發(fā)展

作者: 發(fā)布時(shí)間: 2022-09-22 01:53:15

簡(jiǎn)介:】本篇文章給大家談?wù)劇吨袊?guó)航空貨運(yùn)發(fā)展》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展歷程是怎樣的?


2、跨越速運(yùn)的航空貨運(yùn)經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展過程?

本篇文章給大家談?wù)劇吨袊?guó)航空貨運(yùn)發(fā)展》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。

本文目錄一覽:

中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展歷程是怎樣的?

快遞行業(yè)是過去十年中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最大閃光點(diǎn)之一?;仡欀袊?guó)快遞行業(yè)發(fā)展歷程,中國(guó)快遞業(yè)從國(guó)有快遞企業(yè)壟斷、到民營(yíng)快遞企業(yè)相繼創(chuàng)立群雄混戰(zhàn)的局面,再到2016年“三通一達(dá)”集中上市,快遞企業(yè)出現(xiàn)分化。

2019年中國(guó)快遞行業(yè)收入達(dá)到了7497.8億元,在十年內(nèi)行業(yè)收入翻了13倍多。中國(guó)快遞行業(yè)的“黃金十年”是伴隨著中國(guó)電商經(jīng)濟(jì)爆發(fā)式增長(zhǎng)而實(shí)現(xiàn)的。目前,中國(guó)快遞行業(yè)已進(jìn)入分化階段,速爾、優(yōu)速、安能等企業(yè)紛紛退出快遞市場(chǎng);京東、蘇寧等電商探索自建物流。

2010-2019年,我國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)收入及業(yè)務(wù)總量均保持逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。2019年,我國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成7497.8億元,同比增長(zhǎng)24.2%;我國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成635.2億件,同比增長(zhǎng)25.3%,雖然增速較往年有所放緩,但仍然保持較快增速。

2020年1-8月,全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成480.5億件,同比增長(zhǎng)25.4%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成5274.5億元,同比增長(zhǎng)14.1%。

擴(kuò)展資料

中國(guó)快遞行業(yè)趨勢(shì)分析:

未來,中國(guó)快遞行業(yè)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。我國(guó)快遞行業(yè)市場(chǎng)潛力很大:一方面,綜合國(guó)力迅速提升,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值躍居世界第二位,國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施迅速改善,各具特色的區(qū)域發(fā)展格局初步形成,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進(jìn)展,社會(huì)基本穩(wěn)定,法治逐步完善,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入有史以來最好的發(fā)展階段。

另一方面,“五化”(市場(chǎng)化、城鎮(zhèn)化、信息化、工業(yè)化、國(guó)際化)進(jìn)程為快遞行業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)契機(jī)。2020年受疫情影響,中國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)收入及業(yè)務(wù)總量將較2019年有所下降,但此后將會(huì)保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),預(yù)計(jì)2025年,業(yè)務(wù)收入將突破1萬億元,業(yè)務(wù)總量接近1000億件。

跨越速運(yùn)的航空貨運(yùn)經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展過程?

跨越速運(yùn)一直以來都非常重視航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,從企業(yè)剛成立它就籌建了華南、華東、華北三大機(jī)場(chǎng)操作中心,然后又開通了四地夜航包機(jī)服務(wù),并成為首家“夜發(fā)晨至”的時(shí)效物流企業(yè),此后的十多年間它也努力的發(fā)展航空貨機(jī)資源,據(jù)說目前已經(jīng)有17架全貨運(yùn)包機(jī)了呢!

中國(guó)的國(guó)際航空運(yùn)輸歷史是怎樣發(fā)展的?

中華人民共和國(guó)的國(guó)際航空運(yùn)輸始于1950年7月,中國(guó)和前蘇聯(lián)合辦的中蘇民用航空公司開辟了以北京為始發(fā)點(diǎn)經(jīng)沈陽至前蘇聯(lián)赤塔,經(jīng)烏蘭巴托至前蘇聯(lián)伊爾庫茨克,經(jīng)西安、烏魯木齊至前蘇聯(lián)阿拉木圖三條國(guó)際航線(1955年1月全部移交中國(guó)民航局經(jīng)營(yíng))。至1990年底,中國(guó)民航已通航26個(gè)國(guó)家的36個(gè)城市。

香港地區(qū)航空運(yùn)輸:指我國(guó)內(nèi)地城市到香港地區(qū)的航空運(yùn)輸。由于歷史的原因,中英兩國(guó)政府在談判兩國(guó)政府間航空運(yùn)輸協(xié)定時(shí),涉及香港問題。1979年11月1日,中英雙方正式簽訂《中華人民共和國(guó)政府和大不列顛及北愛爾蘭聯(lián)合王國(guó)政府民用航空運(yùn)輸協(xié)定》,即日生效。同年7月26日,雙方簽訂關(guān)于中國(guó)民航飛香港和總部在香港、不飛倫敦的一家英國(guó)公司飛上海的協(xié)議。英國(guó)貿(mào)易大臣諾特在下院發(fā)表公開聲明:“中英兩國(guó)間的航空協(xié)定是兩國(guó)間的航空協(xié)議,港臺(tái)航線是按照民間安排進(jìn)行的航空往來?!贝撕?,中英兩國(guó)互相通航并由指定航空公司飛香港。

經(jīng)多次商議,中英民航當(dāng)局于1990年3月2日達(dá)成會(huì)談紀(jì)要,中方同意國(guó)泰航空公司從北京、上海退出,在香港登記注冊(cè)的港龍航空公司作為英方指定企業(yè)經(jīng)營(yíng)由香港至內(nèi)地7個(gè)點(diǎn)的定期航班;英方同意中國(guó)民航3家企業(yè)由內(nèi)地8個(gè)點(diǎn)飛行至香港地區(qū)的定期航班。至1990年底,中國(guó)民航的國(guó)際、東方、南方航空公司已飛行由北京、天津、大連、上海、杭州、廣州、昆明、廈門至香港的定期航班。此外,還有西南、西北等航空公司飛行由成都、西安等地至香港的包機(jī)航線。

對(duì)香港地區(qū)的航空運(yùn)輸,在操作上要視同國(guó)際航空運(yùn)輸,對(duì)該航線上民用飛機(jī)載運(yùn)的旅客、貨物、郵件都要辦理聯(lián)檢單位的進(jìn)出港手續(xù)。

航空快遞公司在我國(guó)的發(fā)展

由于看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及中國(guó)物流業(yè)發(fā)展,四大國(guó)際航空快遞DHL(敦豪)公司昨日宣布,在上海設(shè)立其全球首家實(shí)體型物流管理學(xué)院。這標(biāo)志著DHL全面啟動(dòng)亞太區(qū)人力資源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

更重要的是,物流學(xué)院的設(shè)立歸根到底將支持DHL不斷擴(kuò)大與客戶的接觸點(diǎn)。因?yàn)檎鏒HL快遞亞太區(qū)首席執(zhí)行官貝思哲所言,這是總部在亞太區(qū)16億美元網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施投資計(jì)

劃的一個(gè)重要部分。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為,隨著中國(guó)快遞市場(chǎng)開放,DHL、UPS、FeDex、TNT全球四大快遞公司已經(jīng)厲兵秣馬等待時(shí)機(jī)。

專為亞太區(qū)培訓(xùn)物流人才

貝思哲介紹,DHL物流管理學(xué)院將提供一個(gè)平臺(tái),為該公司亞太區(qū)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)培養(yǎng)世界水平的物流及供應(yīng)鏈管理專業(yè)人才,以滿足公司在亞太地區(qū),尤其是中國(guó)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的需要。

“市場(chǎng)太大,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)太快,索性由自己來培訓(xùn)人才?!盌HL快遞大中華區(qū)及韓國(guó)區(qū)域總裁許克威直指創(chuàng)辦動(dòng)機(jī)。據(jù)悉,這也是DHL全球第一家實(shí)體學(xué)校。他說,中國(guó)物流業(yè)發(fā)展太快,幾乎兩三年業(yè)務(wù)就翻番,公司每年必須招很多人員來加入,因此須有很好的架構(gòu)來培訓(xùn)人員。據(jù)有關(guān)方面估計(jì),未來15年內(nèi)中國(guó)航空快遞市場(chǎng)將以35%的速度增長(zhǎng),而全球平均增長(zhǎng)率不過11.2%。

DHL方面告訴記者,物流供應(yīng)鏈解決方案人才最缺。因此,新設(shè)立的學(xué)校將主要通過培訓(xùn)內(nèi)部員工和客戶來培養(yǎng)中國(guó)物流人才。

擴(kuò)建香港亞太轉(zhuǎn)運(yùn)中心

開辦一所內(nèi)部學(xué)校引起業(yè)內(nèi)如此關(guān)注的真正原因是,此舉被認(rèn)為是DHL中國(guó)戰(zhàn)略重要一步。

貝思哲告訴記者,DHL上周已經(jīng)決定追加1億1千萬美元用以擴(kuò)建其在香港的亞太轉(zhuǎn)運(yùn)中心。物流行業(yè)是資本密集型行業(yè),因此追加投資是一個(gè)企業(yè)看重某市場(chǎng)的重要表現(xiàn)。

這一工程其實(shí)比原定計(jì)劃提前了6年。DHL方面認(rèn)為,正是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)的迅速發(fā)展致使計(jì)劃提前。不過業(yè)內(nèi)也有分析稱,F(xiàn)eDex、UPS近期分別與廣州、上海訂下建設(shè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心協(xié)議,促使了DHL加快在香港亞太轉(zhuǎn)運(yùn)中心的建設(shè)速度。

對(duì)于早前傳聞DHL將在上海建立轉(zhuǎn)運(yùn)中心的說法,許克威昨日再次向記者表示,公司仍未排除在上海建立轉(zhuǎn)運(yùn)中心的可能。不過公司目前正在作認(rèn)真的研究,這個(gè)決定主要根據(jù)長(zhǎng)三角未來十年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期而定。

快遞業(yè)與物流業(yè)密切相關(guān),但又有明顯的不同。物流是以運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝為中心進(jìn)行的物質(zhì)流通;快遞是以速度、網(wǎng)絡(luò)為中心提供的個(gè)性化服務(wù)。速度對(duì)快遞業(yè)非常重要,是快遞業(yè)的靈魂。因此,人們又將快遞業(yè)稱為速遞業(yè)。這里提到的速度,就是最快地滿足客戶不同層次的需求,也就是要求快遞公司在接到客戶委托時(shí),所有與該業(yè)務(wù)有關(guān)的部門和個(gè)人,都必須同步地行動(dòng)起來,共同確保貨物按客戶的要求快速送達(dá)指定地點(diǎn)。

我國(guó)快遞業(yè)的幾個(gè)特點(diǎn)

目前國(guó)內(nèi)的快遞企業(yè)較多,主要分為全國(guó)派送和市內(nèi)派送兩種速遞公司,全國(guó)范圍比較知名的公司有ENS、中鐵、大通、宅急送等;市內(nèi)速遞公司主要有久久星、小紅馬、全日通等等。市內(nèi)快遞公司數(shù);量特別大,速度也比較快,但是主要局限在同城。因此,無論是全國(guó)范圍還是由同城準(zhǔn)備向全國(guó)范圍方向發(fā)展的速遞公司,都要依靠以下幾點(diǎn)才能達(dá)到快速的目的。

1.快遞必須建立在航空運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上。

我國(guó)地域遼闊,要實(shí)現(xiàn)最快速度的運(yùn)輸,1000公里以內(nèi)的區(qū)域可以憑借公路、鐵路進(jìn)行,1000公里以外的區(qū)域必須依靠飛機(jī)才能完成。2001年3月,中國(guó)郵政租用5架飛機(jī)來提高運(yùn)輸包裹的速度;UPS獲得美國(guó)至中國(guó)的直航權(quán)后,從美國(guó)到北京、上海等城市的文件運(yùn)送時(shí)間由3天縮短為2天,包裹則由4天縮短為3天。由此可見,要實(shí)現(xiàn)最快速度的運(yùn)輸,就要憑借飛機(jī)來完成。目前,我國(guó)快遞業(yè)80%的急件都是通過飛機(jī)來運(yùn)送的,如宅急送在北京、上海、廣州等大城市的直屬公司都可實(shí)現(xiàn)向全國(guó)絕大多數(shù)省會(huì)城市的24小時(shí)門到門服務(wù),特殊情況下甚至可以實(shí)現(xiàn)土2小時(shí)到門。

2.航空運(yùn)輸必須與基地的地面中轉(zhuǎn)相配合。

由于條件限制,飛機(jī)在運(yùn)送貨物時(shí),只能選擇大城市降落。中小城市盡管有機(jī)場(chǎng),但由于貨物比較零散,而且飛機(jī)不能像火車一樣做到站站停,所以要求快遞公司必須根據(jù)自己的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)選擇幾個(gè)點(diǎn),以集散南來北往的貨物,然后再統(tǒng)一分撥、派送,達(dá)到提高物流速度、節(jié)約成本的目的。選擇的這幾個(gè)點(diǎn)則被稱為物流基地,所以,快遞公司進(jìn)行航空運(yùn)輸時(shí),必須以基地的地面中轉(zhuǎn)相配合。宅急送快運(yùn)公司為下一步實(shí)現(xiàn)用自己的飛機(jī)運(yùn)送貨物,于2001年12月末成立了華北、華東、華南三大物流基地,以連接北京、上海、廣州等地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)。三大物流基地的成立,是在宅急送業(yè)務(wù)飛速發(fā)展、市場(chǎng)份額逐漸加大、全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)逐漸增多的時(shí)候成立的。以華北物流基地為例,它可以使哈爾濱、長(zhǎng)春、沈陽、濟(jì)南、青島、太原、石家莊等公司的貨物一同匯集到華北物流基地,進(jìn)行統(tǒng)一分揀后,通過飛機(jī)向華南、華東物流基地發(fā)送,并可在北京接受全國(guó)發(fā)送過來的進(jìn)港貨物。

3.快送服務(wù)必須做到門到門。

只有做到門到門服務(wù),才能更貼近客戶,才能更好地滿足客戶的個(gè)性化需求。航空公司不能做速遞服務(wù),是因?yàn)楹娇展静荒軡M足客戶對(duì)速度的要求。這里的速度指的是發(fā)到全國(guó)的每一個(gè)城市或客戶指定的某一個(gè)區(qū)域的門到門服務(wù)。目前,航空公司提供的只是港到港的服務(wù)方式,而絕大多數(shù)快遞公司則用航空公司承運(yùn)貨物的便利及體制上的弱點(diǎn),實(shí)現(xiàn)和滿足客戶對(duì)貨物快速遞送的目的。

我國(guó)快遞業(yè)要解決的幾個(gè)問題

全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮波濤洶涌,勢(shì)不可擋,誰能把物流、信息流、資金流匯集一處,并牢車把握,誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中多幾分勝算。未來我國(guó)快遞業(yè)的發(fā)展,要以速度為魂,并解決好以下三大問題:

1.貨運(yùn)與客運(yùn)必須分離。

目前,航空公司實(shí)行的運(yùn)輸方式是客貨混載,顧客的數(shù)量是確定飛機(jī)的重要參數(shù),此外,還要考慮顧客行李的數(shù)量,才能計(jì)算出實(shí)載的貨量。有限的搭載貨量分配到眾多的航空貨運(yùn)代理處,已經(jīng)是杯水車薪,不能滿足大批急貨的發(fā)送需求。各航空貨運(yùn)代理和快遞公司已經(jīng)把配送貨物的量稱為上站能力,并把上站能力列入最重要的工作內(nèi)容。因此,找關(guān)系、請(qǐng)客送禮爭(zhēng)搭載額的現(xiàn)象司空見慣。

要根本清除這種現(xiàn)象,航空公司的貨運(yùn)與客運(yùn)必須分離。這不僅是滿足眾多快遞公司的迫切需求,同時(shí)也是航空公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必須邁出的一步。中國(guó)郵政租用飛機(jī)、UPS貨機(jī)直飛北京都說明了這種需求的急迫性。去年年初,鐵道部有關(guān)人士表示,一年后全國(guó)14個(gè)鐵路局都將組建客運(yùn)公司,邁出“網(wǎng)運(yùn)分離、客貨運(yùn)分離”改革的第一步,構(gòu)建真正的鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)。鐵道部已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題的重要性。那么,做為航空公司的“航老大”,又該何去何從呢?

2.快遞業(yè)必須加強(qiáng)信息化建設(shè)。

我國(guó)加入WT0后,隨著國(guó)外快運(yùn)巨頭的進(jìn)入,加強(qiáng)我國(guó)快遞業(yè)信息化建設(shè)已是大勢(shì)所趨。然而,由于我國(guó)快遞業(yè)落后的現(xiàn)狀及資金的匱乏,使得我國(guó)快運(yùn)業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)方面難度較大。宅急送做為民營(yíng)快運(yùn)企業(yè)的代表,已率先投資數(shù)百萬元,建立了ERP操作平臺(tái),客戶可通過互聯(lián)網(wǎng)登錄宅急送網(wǎng)站,利用ERP查詢貨物運(yùn)行和簽收相關(guān)信息,并在網(wǎng)上通過先進(jìn)的GPS,查詢車輛在全國(guó)的具體位置,實(shí)現(xiàn)了無論貨物在何處,客戶都能了如指掌。

3.速遞業(yè)的網(wǎng)絡(luò)必須星羅棋布。

快遞公司運(yùn)送貨物之所以快,就是因?yàn)橛薪∪木W(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍必須涵蓋客戶業(yè)務(wù)要求的每一個(gè)區(qū)域,這就要求快遞業(yè)要有星羅棋布的網(wǎng)絡(luò)配套,才能滿足客戶的要求。目前,宅急送公司在全國(guó)已設(shè)有40多個(gè)直屬分支機(jī)構(gòu),遍布廣州、上海、天津、西安、沈陽、大連、青島、廈門等省會(huì)城市及沿海開發(fā)城市。同時(shí)還有大大小小的合作網(wǎng)絡(luò)100余家,網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍達(dá)500多個(gè)城市,以滿足客戶的發(fā)貨、派送、異地調(diào)貨、到貨付款等服務(wù)需求。宅急送的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分為四級(jí)網(wǎng)絡(luò),即子公司、分公司、營(yíng)業(yè)所、營(yíng)業(yè)廳。子公司是按照我國(guó)的地理位置并結(jié)合宅急送的實(shí)際,設(shè)立的以東北、華北、華中、華南、西北為中心的7大子公司;分公司以子公司為中心向周邊區(qū)域擴(kuò)展或延伸;營(yíng)業(yè)所和營(yíng)業(yè)廳位于比較繁華的地段,主要為了方便客戶,并能提高派送及取貨速度。

無論是星羅棋布的網(wǎng)絡(luò)、ERP操作平臺(tái),以及未來的客貨運(yùn)分離,都是圍繞速度進(jìn)行的。因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,速度是客戶要求航空公司、快遞公司的最基本條件,也是速遞業(yè)制勝的根本法寶。

關(guān)于《中國(guó)航空貨運(yùn)發(fā)展》的介紹到此就結(jié)束了。

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