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湖南奧凱航空有限公司

作者: 發(fā)布時(shí)間: 2022-10-11 12:03:45

簡介:】本篇文章給大家談?wù)劇逗蠆W凱航空有限公司》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、誰知到昆明到長沙奧凱航空的準(zhǔn)點(diǎn)率是怎樣的?


2、奧凱航空是廉價(jià)航空嗎?靠譜

本篇文章給大家談?wù)劇逗蠆W凱航空有限公司》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。

本文目錄一覽:

誰知到昆明到長沙奧凱航空的準(zhǔn)點(diǎn)率是怎樣的?

中國的民用航空準(zhǔn)點(diǎn)率越來越低,東航、國航都不行!相比之下,昆明到長沙,奧凱航空的準(zhǔn)點(diǎn)率就算不錯(cuò)了!兩地之間距離近,90分鐘就到了,問題不大!

駕車路線:全程約1335.2公里

起點(diǎn):昆明市

終點(diǎn):長沙市

奧凱航空是廉價(jià)航空嗎?靠譜嗎?

奧凱航空不是廉價(jià)航空,是我國第一家民營航空公司,規(guī)模比較小,總體來說還行。

奧凱航空有限公司是中國大陸第一批獲得批準(zhǔn)成立的民營資本控股的航空公司,大陸第一家民營航空公司??偛课挥诒本?,主要基地為天津?yàn)I海國際機(jī)場。公司注冊(cè)資本3億元人民幣。2005年3月11日正式投入商業(yè)運(yùn)營。

2005年3月奧凱航空首飛被譽(yù)為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》(“非公經(jīng)濟(jì)36條”)的“報(bào)春第一枝”,成為中國民航深化改革進(jìn)程中重要的標(biāo)志性成果之一。

奧凱航空開創(chuàng)并保持著中國民營航空最長的安全運(yùn)營記錄。截至2013年底,奧凱航空已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營八年九個(gè)月,運(yùn)送旅客超過1100萬人次,貨郵14萬噸以上。

奧凱航空連續(xù)兩年榮獲中國民航最高服務(wù)品質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)——“旅客話民航”活動(dòng)“用戶滿意優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”。

就奧凱停飛誰之責(zé)案例談一談奧凱航空在風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問題

國內(nèi)首家起飛的民營航空公司——奧凱航空有限公司(Okay Airways Company Limited,簡稱“奧凱航空”)總裁劉捷音告訴本報(bào)記者,公司的控股股東——上海均瑤集團(tuán)近日向中國民用航空華北地區(qū)管理局(簡稱“民航華北局”)提出,作為奧凱航空公司的第一安全責(zé)任人,均瑤集團(tuán)無法確保奧凱航空的安全責(zé)任。目前民航華北局已經(jīng)緊急介入此事,奧凱航空的客運(yùn)航線有可能被全線暫停。

安全責(zé)任人不干了

“都是股東鬧矛盾造成的,作為公司的第一安全責(zé)任人,他們(均瑤集團(tuán))提出控制不了公司,就保證不了安全。民航當(dāng)局很緊張。但我們的安全經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是很好的,股東之間有矛盾,沒有理由去處罰公司?!眲⒔菀粽f。

2005年3月11日,劉捷音領(lǐng)導(dǎo)下的奧凱航空正式開航,開啟了中國民營航空時(shí)代,奧凱航空也成為國內(nèi)首家起飛的民營航空公司。記者昨天采訪這位奧凱航空總裁時(shí),明顯感覺到這位當(dāng)家人的無奈。

據(jù)介紹,今年9月的時(shí)候,均瑤集團(tuán)董事長王均金成為奧凱航空的第一安全責(zé)任人,之前這個(gè)職位一直是由劉捷音擔(dān)任。前段時(shí)間,均瑤集團(tuán)向民航華北局寫了一份申請(qǐng)報(bào)告,提出作為第一安全責(zé)任人,目前無法保證安全責(zé)任。“責(zé)任人不承擔(dān)責(zé)任了,這讓民航局非常為難?!眲⒈硎?。

劉捷音表示,作為奧凱航空的總裁,他自己也沒有見到這份報(bào)告,一直是通過其他渠道了解事情的進(jìn)展。據(jù)他了解,中國民用航空局(Civil Aviation Administration of China,簡稱“民航局”)有可能會(huì)暫停奧凱航空公司的客運(yùn)航線,但正式文件一直沒有下來?!叭绻麊栴}解決了,就不用停航了。”劉捷音說。

緣起均瑤欲整合客運(yùn)

上海均瑤集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人昨天表示,集團(tuán)確實(shí)向民航華北局提交了申請(qǐng)。

這位負(fù)責(zé)人介紹,均瑤集團(tuán)是通過控股奧凱航空的控股股東——奧凱交能投資公司來間接控股奧凱航空公司的。均瑤集團(tuán)持有奧凱交能投資公司71.43%的股權(quán),后者持有奧凱航空63%的股權(quán)。兩年前,均瑤集團(tuán)剛收購?qiáng)W凱時(shí),考慮到奧凱航空有一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),希望能給這個(gè)團(tuán)隊(duì)更多的時(shí)間,因此沒有派出管理人員。今年正遇上全行業(yè)危機(jī),各家航空公司都虧損,但均瑤集團(tuán)旗下的吉祥航空實(shí)現(xiàn)了盈利,這讓集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)再次審視集團(tuán)旗下的航空運(yùn)輸板塊,提出了客運(yùn)整合的概念。

據(jù)了解,均瑤集團(tuán)此前聘請(qǐng)了一家國際咨詢公司對(duì)奧凱航空做了一個(gè)五年規(guī)劃。目前,奧凱航空的貨運(yùn)是盈利的,客運(yùn)是虧損的。均瑤集團(tuán)計(jì)劃將奧凱航空的客運(yùn)業(yè)務(wù)與吉祥航空進(jìn)行整合。整合將是全方位的,包括航線網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)力分配甚至是飛行員。例如,吉祥航空和奧凱航空目前在長沙均設(shè)有辦事處,在整合計(jì)劃中,這兩個(gè)辦事處將合二為一。

在向民航華北局的申請(qǐng)中,均瑤集團(tuán)表示無法確保奧凱航空的安全責(zé)任。戲劇性的是,均瑤集團(tuán)這位負(fù)責(zé)人同時(shí)承認(rèn),公司對(duì)奧凱航空的運(yùn)營安全還是放心的,因?yàn)閵W凱航空在行業(yè)內(nèi)的安全系數(shù)是最高的。

就這種狀況,奧凱航空一位高層透露,均瑤集團(tuán)與奧凱航空其他股東不和,不能在公司的“大政方針”上取得共識(shí),因此直接向民航華北地區(qū)管理局提交了申請(qǐng)。這一舉措讓奧凱航空管理層十分震驚。他個(gè)人認(rèn)為,均瑤以整合的名義,其實(shí)是想借機(jī)“清洗”奧凱管理團(tuán)隊(duì)。

停航可能致奧凱出局

民航華北局一位資深人士昨天表示,這可能也是解決股東之間矛盾的一種方式。民航華北局確實(shí)已經(jīng)收到申請(qǐng),管理局要根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批,并做社會(huì)公示。

這位人士稱,局方只是監(jiān)管航空公司的安全,只要奧凱航空能確保安全運(yùn)營,華北局是不會(huì)介入其經(jīng)營管理的;局方也密切關(guān)注奧凱航空的發(fā)展,目前局方和監(jiān)管辦公室均有督察組在該公司,督察奧凱航空安全運(yùn)行。他表示,這件事在一周之內(nèi)就會(huì)有結(jié)果了。

中信建投證券分析師李磊稱,今年各家航空公司都虧損,奧凱航空如果停掉個(gè)別航線,等待市場回暖時(shí)“東山再起”,也不失為一個(gè)暫時(shí)的辦法。但如果客運(yùn)航線全部暫停,對(duì)這家民營航空公司的打擊是相當(dāng)大的。在奧凱的身邊,中國國際航空股份有限公司(Air China Limited)天津分公司一直虎視眈眈,廈門航空有限公司(Xiamen Airlines Ltd.)今年初也將分公司開到了天津。奧凱在這個(gè)時(shí)候選擇暫時(shí)撤出,有可能會(huì)從此“淡出江湖”。

經(jīng)常坐飛機(jī)的朋友,請(qǐng)教一下奧凱航空怎么樣

奧凱航空是一家很不錯(cuò)的航空公司,詳細(xì)介紹如下:

奧凱航空有限公司是中國大陸第一批獲得批準(zhǔn)成立的民營資本控股的航空公司,大陸第一家民營航空公司。也是第一家批量引進(jìn)國產(chǎn)飛機(jī)并投入商業(yè)運(yùn)營的航空企業(yè)。

奧凱航空開創(chuàng)并保持著中國民營航空最長的安全運(yùn)營記錄。截至2013年底,奧凱航空已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營八年九個(gè)月,運(yùn)送旅客超過1100萬人次,貨郵14萬噸以上。

奧凱航空連續(xù)兩年榮獲中國民航最高服務(wù)品質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)——“旅客話民航”活動(dòng)“用戶滿意優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”。

擴(kuò)展資料:

航空公司的挑選技巧:

一、看安全性和以往的事故率,還有就是看正點(diǎn)率和是否經(jīng)常誤機(jī),這些都可以通過網(wǎng)上進(jìn)行查詢,或者區(qū)網(wǎng)上搜集相關(guān)的信息。

二、看機(jī)上服務(wù)、設(shè)備、餐點(diǎn)等,可以查詢以往的乘客的評(píng)價(jià)和拍攝的照片等等。

三、看免費(fèi)托運(yùn)行李額度,尤其是出國游,準(zhǔn)備的東西比較多。

四、看優(yōu)惠和里程,如果已經(jīng)是某家航空公司的會(huì)員,乘坐統(tǒng)一聯(lián)盟其他航空公司的飛機(jī)有利于積累里程和積分。

參考資料來源:百度百科-奧凱航空有限公司

長沙黃花國際機(jī)場的航空合作

目前有中國南方航空公司、中國東方航空公司、深圳航空公司、廈門航空公司和奧凱航空公司在黃花機(jī)場設(shè)有基地。

長沙機(jī)場1989年建成通航,開通了直達(dá)國內(nèi)外90多個(gè)大中城市的130余條航線,先后開通了長沙—香港、長沙-臺(tái)北/高雄/臺(tái)中、長沙—首爾/清州/濟(jì)州/光州、長沙—新加坡、長沙—澳門、長沙—曼谷、普吉、清邁、長沙—越南峴港、長沙——德國法蘭克福的班機(jī)。長沙黃花國際機(jī)場發(fā)布2014-2015年冬春季航班航線計(jì)劃:2014年12月28日將開通長沙-安克雷奇-洛杉磯航線,從長沙出發(fā)可直飛到美國洛杉磯;新增長沙-昆明-拉薩等航線。

黃花國際機(jī)場T2航站樓構(gòu)型簡潔、緊湊、實(shí)用,用地節(jié)省,符合長沙機(jī)場實(shí)際情況,符合以人為本的設(shè)計(jì)原則。取意“旭日東升、千帆競渡、百舸爭流”,較好地體現(xiàn)了地域特色,展現(xiàn)了現(xiàn)代化、國際化的航空港形象。新航站樓功能布局合理,進(jìn)出港流程簡潔明確,適度宜人的空間尺度,既符合國際民航組織的標(biāo)準(zhǔn),又留有適當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間,體現(xiàn)了舒適、快捷、方便的人性化設(shè)計(jì)理念?!安捎秒p層玻璃幕墻結(jié)合遮陽系統(tǒng),科學(xué)分配空間減小體型系數(shù)可達(dá)到成倍節(jié)能的目的。配合樓前景觀水體設(shè)計(jì)建立雨水收集系統(tǒng),符合環(huán)保、節(jié)約要求?!盩2航站樓總建筑面積達(dá)21.3萬平方米,滿足飛機(jī)年起降15.1萬架次、年旅客吞吐量1560萬人次、高峰小時(shí)航班起降架次為40架次的要求。外觀設(shè)計(jì)獨(dú)具匠心,極具湖湘文化特色。主樓長達(dá)672米,縱深寬168m的新航站樓屋面為大跨度鋼桁架結(jié)構(gòu),屋面托在8組高達(dá)39.9米的V型鋼柱上,鋼柱分別將主樓分成3條波浪形屋面,寓意湖南的“三湘”,4條巨大而透明的屋面如同4條光帶,寓意湖南的“四水”。出發(fā)大廳設(shè)4扇巨大的雙層自動(dòng)門,自動(dòng)門前設(shè)置長達(dá)200米的遮陽擋雨風(fēng)帆,寓意湘江的“千帆競渡”。由于新航站樓南北向布設(shè),清晨的陽光從停機(jī)坪方向射進(jìn)樓內(nèi),旅客會(huì)有“旭日東升”的感覺。T2新航站樓由前端主樓、中間聯(lián)廓、空側(cè)三個(gè)“半島”式候機(jī)廳等部分組成。主樓共有五層,其中地上三層,地下二層:分別為出發(fā)層,設(shè)置4組島式辦票柜臺(tái)(3組國內(nèi),1組國際)共80個(gè)人工值機(jī)柜臺(tái)和32個(gè)自助值機(jī)柜臺(tái)、24條安檢通道、22個(gè)近機(jī)位;到達(dá)層,設(shè)置8組行李提取轉(zhuǎn)盤(國內(nèi)6組,國際2組),其中6條O型傾斜轉(zhuǎn)盤、2條U型水平轉(zhuǎn)盤,東西面分別布置了貴賓專用候機(jī)廳;地下一層設(shè)置綠色生態(tài)中庭,并配有商業(yè)步行街的商場和餐飲;地下二層為員工食堂及停車場,可提供車位693個(gè)。加上地面車位共可提供2000多個(gè)車位。

關(guān)于《湖南奧凱航空有限公司》的介紹到此就結(jié)束了。

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