【簡介：】??近年來隨著德國工業(yè)4。0的概念推出，中國也相應的推出了中國制造2025和互聯(lián)網(wǎng)加的指導政策，試圖用中國在互聯(lián)網(wǎng)和信息化領域的強項來促進制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。 制造業(yè)的信息

??近年來隨著德國工業(yè)4。0的概念推出，中國也相應的推出了中國制造2025和互聯(lián)網(wǎng)加的指導政策，試圖用中國在互聯(lián)網(wǎng)和信息化領域的強項來促進制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。 制造業(yè)的信息化主要在ERP、供應鏈、設計、OA、自動化和MES等領域，以前主要是以國外廠商的產(chǎn)品銷售、代理和集成為主，近年來越來越多的國內(nèi)廠商開始通過項目實施的形式來介入，僅MES和APS 就有近百家，這些企業(yè)有比較強的軟件開發(fā)能力，并了解企業(yè)的工廠、車間、機器、物料和人的管理流程，自己研發(fā)了MES、APS等軟件，但是這些軟件很難形成標準化、統(tǒng)一化的產(chǎn)品，因此也很難成長。
??大部分的MES、APS軟件實施廠商都是通過項目實施來維持生存，而且現(xiàn)在制造業(yè)企業(yè)也比較缺錢，不大容易拿得出較高的資金來實施信息化改造。 制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級涉及到機器換人、自動化生產(chǎn)線、工人專業(yè)技能的提升、管理水平的提高、企業(yè)高層的遠見等等，并不是實施一套軟件或信息化就能改變并見到效果的。
?? 傳統(tǒng)制造模式是大規(guī)模的批量生產(chǎn)方式，標準化、流程化的企業(yè)業(yè)務管理模式，預制化、固化的軟件和服務方式。而新生代的消費主體在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成長起來，接受多元文化的熏陶，追求的品味越來越趨向個性化和差異化，這使得傳統(tǒng)研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品服務等過程面臨著越來越多的不確定性、多樣性和復雜性。
?? 因此規(guī)模化、標準化、預制化的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式已無法滿足日益增長的定制化需求。中國傳統(tǒng)制造業(yè)新一輪大洗牌在所難免。擺在這些企業(yè)面前的生路要么是轉(zhuǎn)型，要么是升級提升競爭力。 而制造業(yè)要想真正轉(zhuǎn)型升級，我認為應該按照國家制定的頂層設計和戰(zhàn)略規(guī)劃，從供給側(cè)改革，走向價值鏈高端，利用中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的優(yōu)勢，打通中間流通環(huán)節(jié)，直接對接和面向用戶需求，讓需求拉動生產(chǎn)，滿足個性化需求，釋放過剩產(chǎn)能。
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中國制造業(yè)的現(xiàn)狀怎么樣？

1、總體看來,目前中國制造業(yè)發(fā)展異常迅速,產(chǎn)業(yè)基礎越做越大,但總體科技含量不高,軍工我不知道,就民用而言。湊合在中低端。

2、生產(chǎn)設備方面。機器的制造稱為制造的制造,目前雖然很多設備可以國產(chǎn)了,但比其品質(zhì),穩(wěn)定性,擴展性上看和國外相比,還有差距。像我現(xiàn)在搞的精密模具,要用的加工中心就是純進口。

3、從業(yè)人員,奮斗在制造業(yè)第一線的人文化素質(zhì)不高,缺少技術(shù)工人。

4、自主產(chǎn)品有限,很多廠就是外國世界工廠上的一點,依賴性強。據(jù)我在工廠接觸的幾個外國技術(shù)人員來看,世界上制造業(yè)發(fā)展的趨勢應該是標準化數(shù)字制造,即生產(chǎn)實現(xiàn)數(shù)字化控制,人只要把需要設計出東西輸入電腦后,即可實現(xiàn)全自動生產(chǎn)。但這樣的生產(chǎn)建立的前提是精加工。所以很多外國企業(yè)把初級加工轉(zhuǎn)嫁給第三世界國家,自己做精加工,然后出自主產(chǎn)品,賺取高額利潤。

匯豐中國制造業(yè)pmi和中國制造業(yè)pmi數(shù)據(jù)有什么區(qū)別？

匯豐代表西方英美利益，中國國內(nèi)的代表我D利益，因此，你關注哪方面市場，就關注那個數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)真實性都有欠妥之處。