【簡介：】大疆做得到的技術(shù)，其他無人機廠商當(dāng)然也有辦法做得到。但大疆能做到的高度，其他無人機廠商未必做得到，這就是技術(shù)創(chuàng)新者和模仿者的不同。就好比蘋果公司一樣，一直被模仿，從未被超

大疆做得到的技術(shù)，其他無人機廠商當(dāng)然也有辦法做得到。但大疆能做到的高度，其他無人機廠商未必做得到，這就是技術(shù)創(chuàng)新者和模仿者的不同。就好比蘋果公司一樣，一直被模仿，從未被超越。

1、大疆的技術(shù)創(chuàng)新最早認識的無人機，都是美國的軍用無人機。而把無人機擴展到民用消費市場的，在全世界都沒有太多的嘗試。汪滔在2006年創(chuàng)建大疆時，根本不知道民用無人機應(yīng)用場景在哪里？研發(fā)方向在哪里？只是憑著滿腔熱情和自己在宿舍里研發(fā)出來的飛控系統(tǒng)進行嘗試。剛開始的市場并不好做，一個月只能賣出20臺飛行控制系統(tǒng)。為了尋找出路，汪滔一面努力向國外的無人機發(fā)燒友試用/銷售無人機，一面最大限度地根據(jù)發(fā)燒友的反饋來完善自己的無人機。最終讓汪滔找到了無人機航拍的研發(fā)方向，而航拍需要的畫面穩(wěn)定需求和大疆飛控的平衡環(huán)技術(shù)正好相符。大疆經(jīng)過不斷的改進，終于在2013年迎來了首款暢銷產(chǎn)品“幻影”。這是一款四旋翼入門級無人機，不僅簡單易用，畫面穩(wěn)定，而且墜落不易解體，贏得了全世界的喜愛。

現(xiàn)如今，大疆在民用無人機市場，占據(jù)全球80%的市場份額。完全得益于它的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)積累。它的核心優(yōu)勢就在于無人機的姿態(tài)控制，也就是前面說的平衡技術(shù)。這個姿態(tài)控制并不是別的無人機公司不能做的，只是要真正控制好平衡并不簡單。大疆之所以做得那么好，主要取決于它飛控系統(tǒng)的PID算法、卡爾曼濾波、電機相關(guān)的算法等。這些是保證大疆無人機安全穩(wěn)定飛行的關(guān)鍵。除了核心技術(shù)外，大疆還有很好的視頻圖傳技術(shù)。該技術(shù)可以對無線射頻、信號編碼以及影響壓縮做了很大的優(yōu)化，可以實現(xiàn)10公里外的視頻實時傳送。同時，大疆的機器視覺也是做得很好的。它的雙目視覺、視覺慣性里程計、實時地圖與定位技術(shù)，可以讓大疆的無人機實現(xiàn)自動定位和懸停、自動避開障礙物、智能跟隨等功能。

大疆也很重視技術(shù)專利，截止到現(xiàn)在，大疆已經(jīng)掌握了5000多項獨有的技術(shù)專利。這些都是大疆的技術(shù)優(yōu)勢，后面的民用無人機廠家要想和大疆相媲美，要么自己重新研發(fā)技術(shù)，要么得購買大疆的專利。

2、大疆的品質(zhì)控制大疆除了有技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)積累外，它對無人機的品質(zhì)要求也很高，一直堅持自主創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計無人機的關(guān)鍵零部件，比如飛控系統(tǒng)、無人機機架、機載攝像頭、三軸云臺等。同時，從原料采購、關(guān)鍵零部件生產(chǎn)，到最后質(zhì)檢和試飛，都執(zhí)行一套嚴格的質(zhì)量標準。在采購物料時，會對所有物料進行嚴密的檢測。在測試階段，會對生產(chǎn)成品進行嚴苛的可靠性測試。更厲害的是每一套無人機均由專業(yè)測試工程師進行真實環(huán)境試飛，以確保產(chǎn)品交付的質(zhì)量。

相比之下，很多模仿者的企業(yè)就未必做得到。它們更加關(guān)注利潤，希望用最小的成本來生產(chǎn)基本可用的產(chǎn)品。如果投入太大進行技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)控制的話，它們很快會轉(zhuǎn)投利潤更高的產(chǎn)品。而對大疆來說，利潤當(dāng)然也關(guān)心，但絕對不是首要的。它專注于無人機開發(fā)，更關(guān)心技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)控制。

3、大疆的性價比高對于消費者來說，購買一個產(chǎn)品的決策除了這個產(chǎn)品的口碑好（技術(shù)+品質(zhì)）外，考慮最多的性價比。而大疆在這一塊，也是做的非常到位，這個從它的競爭對手哪里可以看的非常清楚。在2016年時，大疆有個非常強勁的對手叫3DRobotics。它的無人機solo自稱是業(yè)界第二，一直緊緊咬住大疆不放。甚至比大疆更先實現(xiàn)一鍵短片功能，但最終沒有打贏大疆，被迫放棄了航拍市場轉(zhuǎn)投其他行業(yè)應(yīng)用市場。他們在總結(jié)失敗原因的時候是這樣說的，我們生產(chǎn)了過多的solo，而對手（大疆）在此時通過快速降價實現(xiàn)了快速鋪貨，淹沒了市場。由此可見，大疆的性價比也是一個重要的優(yōu)勢。

通過降價來促銷不是大疆獨有的手法。很多企業(yè)都用這一招，但很多企業(yè)的降價都是有代價的。要么是山寨產(chǎn)品，要么是質(zhì)量有瑕疵，要么是庫存貨。真正要保證一定質(zhì)量和創(chuàng)新技術(shù)，又能低價銷售的，無人機領(lǐng)域還真只有大疆。在美國禁購大疆無人機的前夕，一大幫美國人瘋狂搶購，攔都攔不住。

總結(jié)在消費無人機領(lǐng)域，中國大疆是真的做到了自主研發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新，質(zhì)量可靠，價格低廉。其他無人機企業(yè)要腳踏實地做到前三項就已經(jīng)很不容易，如果要四項全部達到，真的很難。