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中國(guó)國(guó)際航空公司的企業(yè)價(jià)值觀是什么(中國(guó)國(guó)際航空公司的企業(yè)價(jià)值觀是什么樣的)

作者:admin 發(fā)布時(shí)間: 2023-04-15 18:12:33

簡(jiǎn)介:】一、中國(guó)國(guó)際航空公司的口號(hào)是什么?中國(guó)國(guó)際航空公司(簡(jiǎn)稱“國(guó)航”),多次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)人的出訪,海外救災(zāi)援助,接送奧運(yùn)健兒等重大任務(wù)。如同一張名片,享譽(yù)全球。國(guó)航的企業(yè)文化是以

一、中國(guó)國(guó)際航空公司的口號(hào)是什么?

中國(guó)國(guó)際航空公司(簡(jiǎn)稱“國(guó)航”),多次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)人的出訪,海外救災(zāi)援助,接送奧運(yùn)健兒等重大任務(wù)。如同一張名片,享譽(yù)全球。國(guó)航的企業(yè)文化是以服務(wù)為主線,實(shí)現(xiàn)“主流旅客認(rèn)可、中國(guó)最具價(jià)值、中國(guó)盈利能力最強(qiáng)、最具世界競(jìng)爭(zhēng)力的,具有國(guó)際知名度的航空公司”;企業(yè)精神強(qiáng)調(diào)“愛心服務(wù)世界、創(chuàng)新導(dǎo)航未來”;企業(yè)使命是“滿足顧客需求,創(chuàng)造共有價(jià)值”;企業(yè)價(jià)值觀是:"服務(wù)至高境界、公眾普遍認(rèn)同”;企業(yè)服務(wù)理念口號(hào)是“放心、順心、舒心、動(dòng)心”。

二、什么是企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)價(jià)值觀的作用是什么?

企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)及其員工的價(jià)值取向,是指企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)。從哲學(xué)上說,價(jià)值觀是關(guān)于對(duì)象對(duì)主體有用性的一種觀念。而企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷。

主要作用:

1、精神支柱

企業(yè)價(jià)值觀為企業(yè)的生存與發(fā)展確立了精神支柱。

2、基本特性

企業(yè)價(jià)值觀決定了企業(yè)的基本特性。

3、導(dǎo)向規(guī)范

企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)及員工行為起到導(dǎo)向和規(guī)范作用。

4、產(chǎn)生凝聚力

企業(yè)價(jià)值觀能產(chǎn)生凝聚力,激勵(lì)員工釋放潛能。

三、企業(yè)價(jià)值觀是什么?

企業(yè)的核心價(jià)值觀是指企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)員工判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)。核心價(jià)值觀是組織文化的核心。組織的領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工對(duì)企業(yè)的運(yùn)作活動(dòng)、組織及其員工行為是否有價(jià)值以及價(jià)值大小的總的看法和根本觀點(diǎn),是各層員工廣泛接受的、占主導(dǎo)地位的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀是企業(yè)相對(duì)性的自身絕對(duì)性,所以它又是不可改變性與不可發(fā)展性的。“一個(gè)企業(yè)本質(zhì)的和持久的一整套”原則。它既不能被混淆于特定企業(yè)文化或經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù),也不可以向企業(yè)的財(cái)務(wù)收益和短期目標(biāo)妥協(xié)。價(jià)值觀的作用價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中面臨矛盾,處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候。這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個(gè)決定,支持這個(gè)決定的便是價(jià)值觀。

1、價(jià)值觀是企業(yè)所有員工共同持有的,而不是一兩個(gè)人所有的。

2、企業(yè)價(jià)值觀是支配員工精神的主要的價(jià)值觀。

3、企業(yè)價(jià)值觀是長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物,而不是突然產(chǎn)生的。

4、企業(yè)價(jià)值觀是有意識(shí)培育的結(jié)果,而不是自發(fā)產(chǎn)生的。

四、公司的企業(yè)價(jià)值觀是什么?

企業(yè)價(jià)值觀就是企業(yè)的一種工作理念,就像我們企業(yè)就是和諧,擔(dān)當(dāng),務(wù)實(shí),創(chuàng)新

五、UR的企業(yè)價(jià)值觀是什么?

UR以建構(gòu)全球“快速時(shí)尚”領(lǐng)導(dǎo)品牌作為戰(zhàn)略目標(biāo),致力于將新的時(shí)尚觀和購(gòu)物方式帶給消費(fèi)者。UR品牌定位快時(shí)尚,是都市快節(jié)奏,時(shí)尚潮流的縮影。它以實(shí)惠的價(jià)格提供超值的時(shí)尚享受,彰顯現(xiàn)代年輕人對(duì)時(shí)尚的品味和追求。同時(shí)UR的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是法國(guó)等多家知名設(shè)計(jì)顧問公司與全球買手團(tuán)隊(duì)聯(lián)手設(shè)計(jì)研發(fā)的成果,每一件UR的服裝都擁有新的潮流、稀有的數(shù)量、優(yōu)良的品質(zhì)、獨(dú)特的品位

六、中國(guó)國(guó)際航空公司的宗旨?

1.

國(guó)航秉承“安全第一、旅客至上”的服務(wù)宗旨,推出以“放心、順心、舒心、動(dòng)心”為內(nèi)容的“四心服務(wù)工程”。

2.

國(guó)航發(fā)展目標(biāo):做主流旅客認(rèn)可的航空公司,做中國(guó)最具價(jià)值的航空公司,做中國(guó)盈利能力最強(qiáng)的航空公司,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,做具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的航空公司。在國(guó)內(nèi)占據(jù)北京市場(chǎng)主導(dǎo)地位的同時(shí),致力于提升在全球航空網(wǎng)絡(luò)的地位。

七、周大福企業(yè)價(jià)值觀是什么?

周大福傳承奉行“傳藝·承美”的企業(yè)價(jià)值觀,同時(shí)致力推廣傳承傳統(tǒng)工藝,并專注弘揚(yáng)中華文化,演繹創(chuàng)新的新篇章,助力當(dāng)下中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展下人們的美好幸福生活。近日,經(jīng)典·傳承系列新品發(fā)布,用當(dāng)代視角演繹傳統(tǒng)文化,用時(shí)尚潮流重鑄經(jīng)典。

八、中國(guó)國(guó)際航空公司鳳凰是什么字母?

1.鳳凰是英文字母“VIP”的變形。

2.國(guó)航的企業(yè)標(biāo)識(shí)由一只藝術(shù)化的鳳凰和中國(guó)改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平同志書寫的 “中國(guó)國(guó)際航空公司”以及英文“AIR CHINA”構(gòu)成。

3.鳳凰寓意:鳳凰”是中華民族遠(yuǎn)古傳說中的祥瑞之鳥,為百鳥之王。國(guó)航標(biāo)志是鳳凰,集中體現(xiàn)在“中國(guó)紅 鳳凰體VIP”上。標(biāo)志顏色為中國(guó)傳統(tǒng)的大紅,造型以簡(jiǎn)潔舞動(dòng)的線條展現(xiàn)鳳凰姿態(tài),同時(shí)又是英文“VIP”(尊貴客人)的藝術(shù)變形,表示看重每一位乘客。

九、中國(guó)國(guó)際航空公司是最大的航空公司嗎?

國(guó)內(nèi)是四大航空:南航、國(guó)航、東航、海航,都是央企。其中南航實(shí)力最強(qiáng),400多架飛機(jī),亞洲第一,世界第四。

十、中國(guó)國(guó)際航空公司與其他航空公司的區(qū)別?

中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司(AIR CHINA),簡(jiǎn)稱“國(guó)航”,于1988年在北京正式成立,是中國(guó)唯一載國(guó)旗飛行的民用航空公司。國(guó)航是中國(guó)航空集團(tuán)公司控股的航空運(yùn)輸主業(yè)公司,與中國(guó)東方航空股份有限公司和中國(guó)南方航空股份有限公司合稱中國(guó)三大航空公司。

民用航空,是指使用航空器從事除了國(guó)防、警察和海關(guān)等國(guó)家航空活動(dòng)以外的航空活動(dòng),民用航空活動(dòng)是航空活動(dòng)的一部分,同時(shí)以“使用”航空器界定了它和航空制造業(yè)的界限,用“非軍事等性質(zhì)”表明了它和軍事航空等國(guó)家航空活動(dòng)不同?!秶?guó)內(nèi)投資民用航空業(yè)規(guī)定(試行)》已于2005年8月15日起正式實(shí)施。

國(guó)航是一家航空公司,而民航是整個(gè)民用航空業(yè)。

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