【簡介:】一、飛機航線是怎么確定的?飛機飛行的路線稱為空中交通線,簡稱航線。飛機的航線不僅確定了飛機飛行具體方向、起訖點和經(jīng)停點,而且還根據(jù)空中交通管制的需要,規(guī)定了航線的寬度和
一、飛機航線是怎么確定的?
飛機飛行的路線稱為空中交通線,簡稱航線。
飛機的航線不僅確定了飛機飛行具體方向、起訖點和經(jīng)停點,而且還根據(jù)空中交通管制的需要,規(guī)定了航線的寬度和飛行高度,以維護空中交通秩序,保證飛行安全。飛機航線的確定除了安全因素外,取決于經(jīng)濟效益和社會效益的大小。一般情況下,航線安排以大城市為中心,在大城市之間建立干線航線,同時輔以支線航線,由大城市輻射至周圍小城市。
航線按起訖點的歸屬不同分為國際航線和國內(nèi)航線。其中國內(nèi)航線又可分為干線航線和支線航線。干線航線是指連接北京和各省會、直轄市或自治區(qū)首府或各省、自治區(qū)所屬城市之間的航線,如北京—上海航線、上?!暇┖骄€、青島—深圳航線等。支線航線則是指一個省或自治區(qū)之內(nèi)的各城市之間的航線。
適應(yīng)飛行安全需求和航空運輸發(fā)展、解決空間飛機大增需要,也稱航空管理和空中管制??罩薪煌ü苤频母攀鰹椋?/p>
1、利用通信、導航技術(shù)和監(jiān)控等專業(yè)手段對飛機飛行活動進行監(jiān)視、控制與指揮,從而保證飛機飛行安全和與使飛機按照一定線路秩序飛行。
2、在飛行航線的空域劃分為不同的管理空域,包括航路、飛行情報管理區(qū)、進近管理區(qū)、塔臺管理區(qū)、等待空域管理區(qū)等,并按管理區(qū)的范圍與情況選擇使用不同的雷達設(shè)備對飛機進行管制。
3、在管理空域內(nèi)進行間隔劃分,飛機間的水平和垂直方向間隔構(gòu)成空中交通管理的基礎(chǔ)。
4、由導航設(shè)備、雷達系統(tǒng)、二次雷達、通信設(shè)備、地面控制中心組成空中交通管理系統(tǒng),完成監(jiān)視、識別、引導覆蓋區(qū)域內(nèi)的飛機,保證其正常安全的飛行。
二、私人飛機的航線怎么確定?
這個問題得具體事情具體分析,不是說一點辦法沒有,但現(xiàn)在國內(nèi)的通用航空管制確實沒有解除,私人飛行沒那么自由。
如果說是私人的公務(wù)飛行、往返于兩地之間的話,現(xiàn)在還是很嚴格的,一方面是國內(nèi)的通航法規(guī)要求事先報批、另一方面國內(nèi)機場資源緊張,即使審批工作一路綠燈機場方面如果不接受你也沒辦法,而且這也是國內(nèi)的一項通病,因為我國通航產(chǎn)業(yè)落后,導致國內(nèi)的許多機場看不起私人飛機、尤其是小型飛機,就算民航管理局批準還得看機場老大的脾氣。試飛不可以的,因為試飛屬于高風險作業(yè),沒有經(jīng)過審批恐怕有“危害公共安全”的嫌疑。但是需要說明一點,我國已經(jīng)在一些沿海開放地區(qū)試行自由程度較高的空域開放,目前處于試點階段,如果可行的話,往后真的可以自駕飛機(直升機)往來。 但是通航產(chǎn)業(yè)這條路任重而道遠,因為我國的通航產(chǎn)業(yè)鏈條極端落后,機場沒有幾個,即使國家現(xiàn)在全面開放通航,私人飛機也要面臨買回來沒處放、上了天沒處降的窘境。也就是說,通航管理條例雖然管制嚴格,但那也是基于我國嚴重短缺的通航資源被迫作出的,隨著市場的鏈條逐漸豐富,它才有開放和發(fā)展的可能。三、飛機的航線是怎樣確定的?
飛機飛行的路線稱為空中交通線,簡稱航線。飛機的航線不僅確定了飛機飛行具體方向、起訖點和經(jīng)停點,而且還根據(jù)空中交通管制的需要,規(guī)定了航線的寬度和飛行高度,以維護空中交通秩序,保證飛行安全。
飛機航線的確定除了安全因素外,取決于經(jīng)濟效益和社會效益的大小。
一般情況下,航線安排以大城市為中心,在大城市之間建立干線航線,同時輔以支線航線,由大城市輻射至周圍小城市。航線按起訖點的歸屬不同分為國際航線和國內(nèi)航線。其中國內(nèi)航線又可分為干線航線和支線航線。
干線航線是指連接北京和各省會、直轄市或自治區(qū)首府或各省、自治區(qū)所屬城市之間的航線,如北京—上海航線、上海—南京航線、青島—深圳航線等。
支線航線則是指一個省或自治區(qū)之內(nèi)的各城市之間的航線。
四、飛機是如何確定自己的航線?
飛機飛行的路線稱為空中交通線,簡稱航線。
飛機的航線不僅確定了飛機飛行具體方向、起訖點和經(jīng)停點,而且還根據(jù)空中交通管制的需要,規(guī)定了航線的寬度和飛行高度,以維護空中交通秩序,保證飛行安全。飛機航線的確定除了安全因素外,取決于經(jīng)濟效益和社會效益的大小。一般情況下,航線安排以大城市為中心,在大城市之間建立干線航線,同時輔以支線航線,由大城市輻射至周圍小城市。
航線按起訖點的歸屬不同分為國際航線和國內(nèi)航線。其中國內(nèi)航線又可分為干線航線和支線航線。干線航線是指連接北京和各省會、直轄市或自治區(qū)首府或各省、自治區(qū)所屬城市之間的航線,如北京—上海航線、上海—南京航線、青島—深圳航線等。支線航線則是指一個省或自治區(qū)之內(nèi)的各城市之間的航線。
適應(yīng)飛行安全需求和航空運輸發(fā)展、解決空間飛機大增需要,也稱航空管理和空中管制??罩薪煌ü苤频母攀鰹椋?/p>
1、利用通信、導航技術(shù)和監(jiān)控等專業(yè)手段對飛機飛行活動進行監(jiān)視、控制與指揮,從而保證飛機飛行安全和與使飛機按照一定線路秩序飛行。
2、在飛行航線的空域劃分為不同的管理空域,包括航路、飛行情報管理區(qū)、進近管理區(qū)、塔臺管理區(qū)、等待空域管理區(qū)等,并按管理區(qū)的范圍與情況選擇使用不同的雷達設(shè)備對飛機進行管制。
3、在管理空域內(nèi)進行間隔劃分,飛機間的水平和垂直方向間隔構(gòu)成空中交通管理的基礎(chǔ)。
4、由導航設(shè)備、雷達系統(tǒng)、二次雷達、通信設(shè)備、地面控制中心組成空中交通管理系統(tǒng),完成監(jiān)視、識別、引導覆蓋區(qū)域內(nèi)的飛機,保證其正常安全的飛行。
拓展資料:
航線的種類:可分為國際航線、國內(nèi)航線和地區(qū)航線3大類。
(1)國際航線:指飛行的路線連接兩個國家或兩個以上國家的航線。在國際航線上進行的運輸是國際運輸,一個航班如果它的始發(fā)站、經(jīng)停站、終點站有一點在外國領(lǐng)土上都叫做國際運輸。
(2)地區(qū)航線:指在一國之內(nèi),各地區(qū)與有特殊地位地區(qū)之間的航線,如我國內(nèi)地與港、澳、臺地區(qū)的航線。
(3)國內(nèi)航線:是在一個國家內(nèi)部的航線,又可以分為干線、支線和地方航線三大類。
五、地球在轉(zhuǎn),飛機怎么確定航線?
飛機的航線,或者說是導航,是依靠衛(wèi)星定位系統(tǒng),慣性導航儀,地面信標共同確認的.其實只需要其中一個方式即可得到自己所在方位,然后比對本次飛行的飛行地圖,即可確定航線.
六、飛機的航線是通過什么來確定的?
私人飛機與其它民用航空器一樣需要按照既定的航線飛行。但一般來講,沒有只允許私人飛機飛行的屬于私人的航線。
航線包括了飛行的具體方向、起止點、經(jīng)停點,還根據(jù)空中管制的需要,規(guī)定了航線寬度和飛行高度,以維護空中交通安全與秩序。也就是說,相同起止點、經(jīng)停點的,具有相同航向的,都屬于一條航線。一般可以理解成兩個目的地之間的連接線即可算作一條航線(有時也可以有多條)。所以說,私人飛機作為民用航空器,理應(yīng)與其它民用航空器共享航線,只不過是在空中管制時,調(diào)整高度、前后間距等,使航線的空中交通秩序井然。
七、飛機如何確定航線方向的?是什么原理?
飛機上面會有羅盤,磁羅盤,半羅盤,HSI等來確定方向位置。
1、航線民航的航線一般都是固定的,每條航線會有代號,分為固定航路和臨時航路,飛行員,管制員都應(yīng)該很清楚這些航路,他們手上一定會有官方發(fā)行的有效的航路圖,并且航班計劃是提前一天就要申報管理局審批的,批準的計劃管制員也會知道,所以航班的所飛經(jīng)的航線都是事先周密的計劃好的。
2、位置,這個也與航路相關(guān),因為確定飛機是否在航路上,是借助飛機的位置,在全世界的地面上,密集的裝有無數(shù)的導航臺,一般分為NDB,VOR和DME,NBD是高頻的,VOR是甚高頻的,飛機上會裝有接受這兩種導航臺的設(shè)備,也就是導航儀,飛行員把導航儀調(diào)至臨近的導航臺的頻率,即可知道自己與該臺的相對位置。
3、管制,地面管制員會依靠雷達來確定飛機的位置,也取決于機場是否裝有雷達設(shè)備,飛機上的儀表是減去磁差的磁航向,以磁北為0度,0-359度,航線沒什么表示方法,位置即借助地面導航臺,以臺為基準,飛機位于相對于該臺0-359度的方位線上,距離以海里為單位。
八、決策思維的目標確定原則有哪些?
(一)差距原則、緊迫原則、力及原則
這是在確定組織目標時需要運用的原則。所謂差距原則,是指決策目標應(yīng)該有差距的問題,即需要與現(xiàn)實之間的差距問題。這個差距不解決,已經(jīng)影響并將繼續(xù)影響事業(yè)的發(fā)展。所謂緊迫原則,說的是這個決策目標不但是需要解決的差距性問題,而且是需要解決緊迫性的差距問題,是影響全局的主要矛盾。所謂力及原則,說的是這個決策目標不僅是需要解決緊迫性的差距問題,而且是主觀和客觀條件允許且可能加以解決的差距問題。這三條原則有一條不符合,決策目標就不能說是正確的。
(二)瞄準原則和差異原則
這是在準備備選方案時需要運用的原則。瞄準原則,是指在備選方案時必須瞄準決策的目標,并根據(jù)目標所規(guī)定的明確要求。差異原則,是指所提出的幾個備選方案,以及所采取的路線、途徑和措施必須是互不相同的要求。如果基本相同或大同小異,開始是幾個方案,實際上等于一個方案,這就失掉了備選意義。這兩條原則有一條不符合,就不夠備選方案的條件。
(三)兩最原則、預(yù)后原則、時機原則
這是在優(yōu)選決策時需要運用的原則。兩最指的是最大和最小。兩最原則,即指最后決定選取的方案應(yīng)該是得利最大、弊失最小和可靠性最大、風險性最小的最優(yōu)化決策。預(yù)后原則,是選定的方案應(yīng)該有應(yīng)變性預(yù)防措施,其中有對可能出現(xiàn)?quot;威脅現(xiàn)象"的預(yù)測和對策,以使決策立于不敗之地。時機原則,是決策應(yīng)該在信息充分或根據(jù)充足的時機作出。滿足時機原則的決策叫做成熟決策,否則就會直接影響決策的可行性與可靠性。這三條原則有一條不符合,這個決策就不會是最優(yōu)決策。
(四)跟蹤原則、反饋原則
這是在決策實施過程中需要運用的原則。跟蹤原則,是指在決策付諸實施之后進行隨時檢查和驗證,因為任何決策都有主觀因素,不可能完全符合不斷變化著的客觀情況,所以跟蹤檢查是非常必要的。反饋原則,是指一旦發(fā)現(xiàn)決策與客觀情況有不適應(yīng)之處,就要及時采取措施,進行必要的修改與調(diào)整。決策應(yīng)是動態(tài)的決策,跟蹤原則和反饋原則都是適應(yīng)動態(tài)決策要求的。這兩條原則有一條被忽視,決策的實施就會受損失。
(五)外腦原則和經(jīng)濟原則
這是在決策的全過程中必須運用的原則。外腦原則,是確定目標、準備方案、選定方案、實施方案都必須重視利用參謀、顧問、智囊團、思想庫等。外腦原則的實質(zhì),是發(fā)揮集體智慧,防止個人專斷,把決策建立在科學的基礎(chǔ)上。尤其是在確定決策目標和選定決策方案的時候,更要重視外腦的作用,通過集思廣益,充分論證,然后再作出決定。電子計算機也是一種外腦,應(yīng)該充分利用。經(jīng)濟原則,是在決策的全過程中都要力求節(jié)約財力、物力、人力和時間。這一原則所以要強調(diào),是由于現(xiàn)代決策過程中的每一個程序都是比較復(fù)雜的,都需要投入相當多的人、財、物和時間,這就需要精打細算,力求節(jié)約,以免得不償失。 我認為,決策的基本依據(jù)是滿足條件的量化經(jīng)濟效益的方案。
決策,一般來說應(yīng)通過優(yōu)選準則來實現(xiàn)。但是,作為決策者,擁有決策的權(quán)力,無論他是否用了優(yōu)選準則,最后做出的選擇決定,都應(yīng)該稱之為決策。
九、確定會議議題的原則有哪些?
1、議題必須緊扣會議目標。議題必須建立在調(diào)查研究、實事求是的基礎(chǔ)上,盡量避免主觀性和片面性,使其科學合理,具有較強的針對性。凡是與會議目標和主題無關(guān)或偏離的議題都應(yīng)刪掉。
2、是議題數(shù)量要適中:一次會議議題的數(shù)量必須有一定限度,不能為會議羅列許多議題。多要求“一事一會”,或者至少是“一類事一會”。不屬于同類的事項,盡量通過不同會議解決,要使參加會議的人員把精力集中到會議的中心議題上,防止會議議題過多,久議不決。
3、是各項議題之間保持有機聯(lián)系,并按照議題解決的邏輯順序排列。依據(jù)議題的邏輯順序來排序。即前面進行的議題是后面議題的一個邏輯鋪墊,逐步推動議題的討論。擴展資料會議整個議題的變化就是圍繞事實、價值觀、政策和企業(yè)現(xiàn)有行為展開,即企業(yè)的某種行為遭到非議、進而產(chǎn)生爭論和沖突,最后導致公共政策的擬定或修正,用以規(guī)范企業(yè)的行為,會議議題的確定有四種常用做法: 1、導確定議題,辦公室和有關(guān)部門準備材料;2、是由辦公室主動收集議題;3、是由下級部門提出議題,辦公室進行匯總;
4、是由上級單位提出議題,辦公室進行匯總。辦公室匯總議題后,還要對議題進行進一步篩選、加工和深化,然后交相關(guān)負責人審定。
十、確定目標市場應(yīng)遵循的原則有哪些?
企業(yè)在確定目標市場時,應(yīng)遵循以下四個原則:
1,產(chǎn)品,市場和技術(shù)三者密切關(guān)聯(lián).企業(yè)所選擇的目標市場,應(yīng)能充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)特長,生產(chǎn)符合目標市場需求的產(chǎn)品.
2,遵循企業(yè)既定的發(fā)展方向.即目標市場的選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略目標的發(fā)展方向來確定.
3,發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢.即應(yīng)選擇能夠突出和發(fā)揮企業(yè)特長的細分市場作為目標市場.這樣才能利用企業(yè)相對競爭優(yōu)勢,在競爭中處于有利的地位.
4,取得相乘效果.即新確定的目標市場不能對企業(yè)原有的產(chǎn)品帶來消極的影響.新,老產(chǎn)品要能互相促進,實現(xiàn)同時擴大銷售量和提高市場占有率的目的,從而使企業(yè)所擁有的人才,技術(shù),資金等資源都能有效地加以利用,使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益.