【簡(jiǎn)介:】不屬于哪個(gè)航空公司,屬于湖南省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán),目前有南航、國(guó)航、東航、上航、川航等航空公司進(jìn)駐運(yùn)營(yíng),屬于4D級(jí),正在擴(kuò)建。
湖南省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略
集團(tuán)公司中長(zhǎng)
不屬于哪個(gè)航空公司,屬于湖南省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán),目前有南航、國(guó)航、東航、上航、川航等航空公司進(jìn)駐運(yùn)營(yíng),屬于4D級(jí),正在擴(kuò)建。
湖南省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略
集團(tuán)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略――總體戰(zhàn)略主要明確了:
一、集團(tuán)公司的企業(yè)發(fā)展愿景是:作為承擔(dān)建設(shè)湖南“航空強(qiáng)省”任務(wù)的投資主體、建設(shè)主體和管理主體,通過發(fā)展具有優(yōu)秀運(yùn)行品質(zhì)的中部航空樞紐和相關(guān)產(chǎn)業(yè),成為中國(guó)管理體制最佳、最具創(chuàng)新能力、社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)重大的大型航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和湖南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型企業(yè)。
二、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是:一年奠基,三年做大,五年做強(qiáng),為集團(tuán)未來的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。其中:一年奠基是指2009年年底前完成體制改革和設(shè)施規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)第一個(gè)資產(chǎn)倍增,并在充裕的資金基礎(chǔ)上開展二期工程建設(shè);與南航結(jié)成新型的樞紐發(fā)展利益共同體,開始戮力建設(shè)中部樞紐的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu);三年做大是指與基地公司攜手發(fā)展中部樞紐,旅客運(yùn)量和運(yùn)營(yíng)收入高速增長(zhǎng);通過主要企業(yè)的結(jié)構(gòu)改制和增資擴(kuò)股、以及企業(yè)上市,基本滿足三期工程第一階段建設(shè)所需資金,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總資產(chǎn)的第二個(gè)倍增,達(dá)到80-100億元左右;包括長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)城核心區(qū)域在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本成型;五年做強(qiáng)是指中部樞紐成熟,形成覆蓋面完整、運(yùn)行品質(zhì)優(yōu)秀的航線網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),集團(tuán)核心機(jī)場(chǎng)成為中國(guó)輻射能力最強(qiáng)的機(jī)場(chǎng)之一;集團(tuán)下屬核心機(jī)場(chǎng)擁有容量充裕、功能完善和質(zhì)量一流的基礎(chǔ)設(shè)施;長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)城核心區(qū)域發(fā)展成熟,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本完整,集團(tuán)具有穩(wěn)定和強(qiáng)大的自身盈利能力和對(duì)湖南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展影響能力;五年屆滿時(shí),集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)200-260億元左右,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展愿景中的絕大部分內(nèi)容。
三、企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略是:依托一個(gè)核心,聯(lián)合兩個(gè)伙伴,發(fā)展三個(gè)板塊,通過“一年奠基、三年做大、五年做強(qiáng)” 而實(shí)現(xiàn)本期發(fā)展戰(zhàn)略愿景,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展?!耙粋€(gè)核心”是指盡快發(fā)展作為集團(tuán)核心資源的中國(guó)中部航空樞紐;“兩個(gè)伙伴”是指樞紐基地航空公司合作伙伴和融資/管理合作伙伴;“三個(gè)板塊”是指機(jī)場(chǎng)主業(yè)板塊、長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)城的核心區(qū)域板塊和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊。
四、實(shí)現(xiàn)湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的基本途徑是:引進(jìn)樞紐建設(shè)戰(zhàn)略合作伙伴,利用外力建設(shè)集團(tuán)發(fā)展愿景中的核心基礎(chǔ);利用我國(guó)現(xiàn)有的優(yōu)惠政策和借鑒國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn),以敢于創(chuàng)新的指導(dǎo)思想引進(jìn)與集團(tuán)公司發(fā)展愿景一致的融資、管理戰(zhàn)略合作伙伴;運(yùn)行層面骨干企業(yè)在適當(dāng)時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)上市。
湖南十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)主要有如下特點(diǎn)
湖南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年(2021-2025年)規(guī)劃和二_三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要,根據(jù)《中共湖南省委關(guān)于制定湖南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二_三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》編制,主要闡明全省戰(zhàn)略意圖,明確經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展宏偉目標(biāo)、主要任務(wù)和重大舉措,是市場(chǎng)主體的行為導(dǎo)向。
《綱要》提出,著力建設(shè)“三個(gè)高地”支撐的現(xiàn)代化新湖南。打造工程機(jī)械、軌道交通、航空動(dòng)力三大具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)集群,壯大和布局電子信息、先進(jìn)材料、智能和新能源汽車、新一代半導(dǎo)體等新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),建設(shè)具有全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的先進(jìn)制造業(yè)示范引領(lǐng)區(qū),不斷提升科技核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)改革開放實(shí)現(xiàn)新突破。
《綱要》明確,著力建設(shè)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化新湖南。主動(dòng)對(duì)接融入粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、中部崛起等國(guó)家區(qū)域戰(zhàn)略,構(gòu)建大通道大樞紐大節(jié)點(diǎn),推動(dòng)形成“一核兩副三帶四區(qū)”格局。建設(shè)全面融入新發(fā)展格局的現(xiàn)代化新湖南,打造好綜合交通、能源保障、水安全、物流運(yùn)輸和新基建5張網(wǎng)。建設(shè)鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)代化新湖南,實(shí)施“六大強(qiáng)農(nóng)”行動(dòng),推進(jìn)糧食和種業(yè)安全工程,實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng),建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。守護(hù)好“一江一湖四水”,統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理,建設(shè)人與自然和諧共生的新湖南。
《綱要》還就建設(shè)民生福祉全面增進(jìn)、文化守正創(chuàng)新、社會(huì)平安的現(xiàn)代化新湖南,進(jìn)行了全面規(guī)劃布局。
周海兵介紹,這是我省開啟現(xiàn)代化建設(shè)新征程的第一個(gè)五年規(guī)劃?!毒V要》自2019年4月正式啟動(dòng)編制,歷時(shí)1年10個(gè)月完成。湖南省委、省政府高度重視《綱要》編制工作,成立“十四五”規(guī)劃編制協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,33個(gè)部門參與其中?!毒V要》始終保持高站位、堅(jiān)持觀大勢(shì),充分展現(xiàn)時(shí)代特征與湖南特色?!毒V要》提出,湖南將著力建設(shè)8個(gè)現(xiàn)代化新湖南,到2025年,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成效更好、創(chuàng)新能力更強(qiáng)、改革開放更深、文明程度更高、生態(tài)環(huán)境更美、生活品質(zhì)更優(yōu)、治理效能更佳的現(xiàn)代化新湖南建設(shè)目標(biāo)要求;到2035年,基本建成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、科教強(qiáng)省、文化強(qiáng)省、開放強(qiáng)省、健康湖南,基本實(shí)現(xiàn)富饒美麗幸福新湖南美好愿景,基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。