【簡(jiǎn)介：】一、銷售部拓展部區(qū)別？個(gè)人理解是：市場(chǎng)部立足于宏觀面上，站在市場(chǎng)和企業(yè)角度分析，當(dāng)然他們的目的是更好地幫助銷售拓展更大的市場(chǎng)；銷售部是微觀面上，與經(jīng)銷商、客戶溝通接觸，開(kāi)展實(shí)
一、銷售部拓展部區(qū)別？
個(gè)人理解是：市場(chǎng)部立足于宏觀面上，站在市場(chǎng)和企業(yè)角度分析，當(dāng)然他們的目的是更好地幫助銷售拓展更大的市場(chǎng)；銷售部是微觀面上，與經(jīng)銷商、客戶溝通接觸，開(kāi)展實(shí)質(zhì)的銷售活動(dòng)。
如果形象一點(diǎn)，好比打仗，市場(chǎng)部是軍師，銷售部是將軍，將軍可以聽(tīng)取軍師意見(jiàn)決定采取何種戰(zhàn)略，當(dāng)然他們也可能不理會(huì)軍師，自成一套方法，這取決于企業(yè)是市場(chǎng)主導(dǎo)還是銷售主導(dǎo)。
二、做好富民產(chǎn)業(yè)通過(guò)什么拓展？
產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，只有產(chǎn)業(yè)興旺，鄉(xiāng)村振興才有堅(jiān)實(shí)保障。當(dāng)前，做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，繼續(xù)因地制宜選擇富民產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。
我國(guó)縣域廣、地域大、資源豐富，發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)有著良好基礎(chǔ)。長(zhǎng)期以來(lái)，貧困地區(qū)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村普遍面臨農(nóng)業(yè)資源豐富與農(nóng)業(yè)份額小、農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出與強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)少、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)好與流通不暢等錯(cuò)配問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，要讓市場(chǎng)說(shuō)話，圍繞“特”字做文章。
三、什么是項(xiàng)目拓展部？
拓展部崗位職責(zé)：熟悉行業(yè)法規(guī)、政策和公司的管理思想，市場(chǎng)拓展工作能適應(yīng)行業(yè)規(guī)范、時(shí)代特點(diǎn)和公司任務(wù)的要求，協(xié)作觀念和整體意識(shí)強(qiáng)。
熟悉各類物業(yè)管理工作內(nèi)容、特點(diǎn)、技巧和流程，能根據(jù)任務(wù)要求或公司安排，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的擬制物業(yè)管理方案（實(shí)施計(jì)劃）。
深入研究物業(yè)管理市場(chǎng)形勢(shì)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，多渠道、多手段地有效掌握業(yè)界動(dòng)態(tài)，做到知已知彼，主動(dòng)及時(shí)捕捉商機(jī)。
重視素質(zhì)訓(xùn)練,有較強(qiáng)的親和力、感染力、項(xiàng)目成本測(cè)算能力和公司資源整合能力,積極參與商務(wù)談判和投標(biāo)活動(dòng),既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。
經(jīng)常開(kāi)展物業(yè)管理學(xué)術(shù)研究,積極探索物業(yè)管理新思路和新方法,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。
重視企業(yè)文化和社區(qū)文化建設(shè)與研究，積極探索新方法和新途徑，努力創(chuàng)建企業(yè)和社區(qū)新形象，提高知名度。
積極組織企業(yè)各類宣傳活動(dòng)，編寫企業(yè)宣傳資料，組織公司網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)。
積極使用電腦及其管理軟件，提高工作效率。
優(yōu)質(zhì)高效完成突擊性任務(wù)和上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
四、業(yè)務(wù)拓展部的優(yōu)點(diǎn)？
一、熟悉工程咨詢項(xiàng)目管理行業(yè),具有工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)知識(shí)，了解工程項(xiàng)目管理的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目流程。
二、負(fù)責(zé)公司對(duì)外工程管理項(xiàng)目拓展工作的安排、指揮、協(xié)調(diào)，制定拓展策劃方案并組織實(shí)施。
三、做好市場(chǎng)調(diào)研，掌握工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有計(jì)劃地拓展新的工程管理項(xiàng)目，進(jìn)一步加快公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四、負(fù)責(zé)組織工程管理項(xiàng)目市場(chǎng)信息的收集、整理、分析工作。
五、負(fù)責(zé)對(duì)外拓展工程管理項(xiàng)目前期聯(lián)絡(luò)、溝通、商談及跟蹤。
五、酒吧拓展部是什么？
酒吧拓展部的職責(zé)是：1、積極組織企業(yè)各類宣傳活動(dòng)；2、編寫企業(yè)宣傳資料；3、組織公司網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)。
通俗點(diǎn)可以理解為通過(guò)各種營(yíng)銷方式，充分拓展客戶渠道，增加酒吧效益。
六、拓展部經(jīng)理是什么職位？
拓展經(jīng)理根據(jù)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定具體的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃，具體內(nèi)容包括指導(dǎo)和監(jiān)督市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估，創(chuàng)建相應(yīng)的銷售工具促進(jìn)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)，以及與相關(guān)社會(huì)公共部門建立聯(lián)系，尋求可能的商業(yè)發(fā)展。要求：兩年以上業(yè)務(wù)拓展和大客戶銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；具有較強(qiáng)的陌生拜訪及挖掘客戶能力；具備銷售計(jì)劃，銷售提案、向客戶或公司其他人員銷售適合其層級(jí)的價(jià)值定位的高度技巧；對(duì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和額度具備一定的理解能力；具備持續(xù)的在銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo)的要求下及巨大的時(shí)間壓力下完成工作的能力；具備與他人合作，對(duì)他人進(jìn)行指導(dǎo)，和與他人進(jìn)行溝通的工作能力。工作職責(zé)：
1、制定和策劃可行的工作計(jì)劃和預(yù)算，檢查公司市場(chǎng)規(guī)劃和渠道策略運(yùn)作，保證執(zhí)行效果；
2、領(lǐng)導(dǎo)下屬拓展業(yè)務(wù)渠道，推動(dòng)和調(diào)動(dòng)公司資源進(jìn)行客戶目標(biāo)市場(chǎng)拓展；
3、對(duì)客戶的需求進(jìn)行深入研究和主動(dòng)響應(yīng)，制定相應(yīng)的營(yíng)銷方案，為客戶定制個(gè)性化的產(chǎn)品，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；
4、負(fù)責(zé)和監(jiān)督營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和實(shí)施。
七、市場(chǎng)拓展部是干嘛的？
市場(chǎng)拓展是借助宣傳媒體（電臺(tái)電視廣告\平面媒體廣告\終端廣告等多種方案形式組合），展銷展會(huì)，網(wǎng)絡(luò)推廣，電話營(yíng)銷，電子商務(wù)平臺(tái)，約洽上門推廣，終端銷售等方式，提升產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)的認(rèn)知度和影響力從而獲得更大的市場(chǎng)份額的工作人員?！ ?/p>
1、負(fù)責(zé)所在地區(qū)客戶的銷售、服務(wù)工作，完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)；
2、了解并分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向公司反饋相關(guān)信息；
3、進(jìn)行市場(chǎng)拓展，進(jìn)行與市場(chǎng)活動(dòng)相關(guān)的客戶檔案建立、管理和發(fā)展；
4、對(duì)工作的內(nèi)容每周在OA辦公系統(tǒng)相關(guān)模塊里進(jìn)行周報(bào)。
八、醫(yī)院拓展部崗位職責(zé)？
答:醫(yī)院拓展部崗位職責(zé):
1負(fù)責(zé)根據(jù)醫(yī)院制訂的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展各項(xiàng)管理規(guī)定、制度，開(kāi)發(fā)與拓展空白授權(quán)管轄地區(qū)市場(chǎng)單位或個(gè)人的協(xié)議；
2、負(fù)責(zé)根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂所管轄地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展的年度、季度、月度計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、計(jì)劃；
3負(fù)責(zé)拓展部開(kāi)發(fā)與拓展費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出與合理運(yùn)用；
4負(fù)責(zé)拓展?fàn)I銷政策方案的制訂，呈報(bào)總經(jīng)理審批；
5負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)與拓展空白市場(chǎng)收集、分析信息，編寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)；
6負(fù)責(zé)部門人員的管理，制定拓展人員編制計(jì)劃，并予以檢查控制；
7負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展具體方法的收集、分析、培訓(xùn)、教導(dǎo)；
8負(fù)責(zé)空白市場(chǎng)維護(hù)與管理，適時(shí)回訪意向協(xié)議單位和潛在病源；
9負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)市場(chǎng)的評(píng)估，以及簽訂合同（協(xié)議）完成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務(wù)工作；
10負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)所有意向病源資料的收集、整理，并建立檔案；
九、銀行拓展部是干嘛的？
就是業(yè)務(wù)拓展顧問(wèn)，市場(chǎng)渠道營(yíng)銷，主要是通過(guò)對(duì)存量客戶、目標(biāo)客戶進(jìn)行有目的性的活動(dòng)宣傳和引導(dǎo)，使之成為你的客戶。
十、物業(yè)公司拓展部職責(zé)？
負(fù)責(zé)根據(jù)公司制訂的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展各項(xiàng)管理規(guī)定、制度，開(kāi)發(fā)與拓展空白授權(quán)管轄地區(qū)市場(chǎng)；負(fù)責(zé)根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂所管轄地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展的年度、季度、月；負(fù)責(zé)拓展部開(kāi)發(fā)與拓展費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出與合理運(yùn)用；負(fù)責(zé)拓展?fàn)I銷政策方案的制訂，呈報(bào)總經(jīng)理審批；負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)與拓展空白市場(chǎng)收集、分析信息，編寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)；負(fù)責(zé)部門人員的管理，制定拓展人員編制計(jì)劃，并予以檢查控制；負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展具體方法的收集、分析、培訓(xùn)、教導(dǎo)；負(fù)責(zé)空白市場(chǎng)維護(hù)與管理，適時(shí)回訪意向加盟客戶和潛在加盟客戶；負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)市場(chǎng)專賣店終端拓展加盟客戶的評(píng)估、驗(yàn)資、加盟客戶要求的確認(rèn)，以及簽訂合同完；成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務(wù)工作；負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)所有加盟意向客戶資料的收集、整理，并建立檔案；負(fù)責(zé)建立所管轄地區(qū)相同行業(yè)品牌專賣店商圈分布平面圖，并存檔。
