【簡介：】一、航空業(yè)前景分析？盡管去年受疫情影響，我國民航貨郵運(yùn)輸量為676.6萬噸，同比下降10.2%。但是今年我國航空貨運(yùn)表現(xiàn)十分亮眼，恢復(fù)勢(shì)頭良好。截止今年10月，我國全行業(yè)共完成貨郵運(yùn)

一、航空業(yè)前景分析？

盡管去年受疫情影響，我國民航貨郵運(yùn)輸量為676.6萬噸，同比下降10.2%。但是今年我國航空貨運(yùn)表現(xiàn)十分亮眼，恢復(fù)勢(shì)頭良好。截止今年10月，我國全行業(yè)共完成貨郵運(yùn)輸量606萬噸，同比增長12.6%，此外，我國民航貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量開始回升，截止今年1-9月共實(shí)現(xiàn)206.1億噸公里，同比增長21.3%。

公開資料顯示，單從機(jī)隊(duì)規(guī)模來看，截至今年年初我國全貨機(jī)僅有185架，總載重力約為8903噸，而美國全貨機(jī)約1125架，總載重力約為79906噸，中國運(yùn)能僅為美國11%。中國航空貨運(yùn)中全貨機(jī)運(yùn)量僅30%，低于全球平均水平。并且，我國航司機(jī)隊(duì)以窄體機(jī)和以中短程的國內(nèi)航線為主。而客機(jī)腹艙運(yùn)輸載貨能力遠(yuǎn)小于全貨機(jī)，且難匹配電子產(chǎn)品等高附加值空運(yùn)需求。另外對(duì)比中美近幾年的航空貨運(yùn)噸公里收入情況來看，美國的貨運(yùn)量價(jià)也領(lǐng)先于我國且運(yùn)價(jià)更加穩(wěn)定。

去年，國家發(fā)展改革委、民航局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)航空貨運(yùn)設(shè)施發(fā)展的意見》，另根據(jù)今年2月中共中央、國務(wù)院發(fā)布《國家綜合立體交通網(wǎng)規(guī)劃綱要》，其中提出到2035年，國家綜合立體交通網(wǎng)實(shí)體線網(wǎng)總規(guī)模合計(jì)70萬公里左右(不含國際陸路通道境外段、空中及海上航路、郵路里程)。而我國的物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建將迎來全新機(jī)遇。

隨著近年來國內(nèi)三大航航空物流混改的加速落地，更加有利于形成更完善的航空物流體系，同樣也對(duì)標(biāo)志著各國內(nèi)航空公司和物流企業(yè)大力開展航空貨運(yùn)起到助推作用。

二、案例分析的內(nèi)涵？

一般而言，一個(gè)相對(duì)完整的教學(xué)案例的基本結(jié)構(gòu)包括案例標(biāo)題、案例背景、案例事件和過程、對(duì)案例事件的反思等四個(gè)部分。另外，有些案例還有附錄，主要是將一些有關(guān)案例主題的補(bǔ)充材料如對(duì)具體問題的訪談?dòng)涗?、能夠反映案例主題的數(shù)據(jù)和表格甚至學(xué)生的作業(yè)等放在案例敘述之后作為附錄。 　　1、案例標(biāo)題。任何教學(xué)案例都需要有標(biāo)題，標(biāo)題最好能夠突出案例中的典型情境或反映出案例中事件的主題。一般而言，案例的標(biāo)題有兩種形式，一是可以用案例中的事件作為案例的標(biāo)題，這也是一種常用的方式，如《采摘前后》、《打人之后》、《整齊便利小柜格》等；另一種形式是將案例事件所反映的主題作為案例的標(biāo)題，這就需要將案例所反映的主題加以明確和歸納，如《磁鐵》這一案例也可以命名為《教師怎樣預(yù)設(shè)富有層次的引導(dǎo)問題》。 　　2、案例背景。所有的課堂事件都是發(fā)生在特定的時(shí)空框架與背景之中的。案例背景一般簡要介紹案例中事件所發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及原因、條件等方面的基本情況，這些介紹對(duì)于讀者完整地理解案例的過程、評(píng)判案例中問題解決的策略是否合適等都非常重要。實(shí)際上案例背景就是案例事件和過程的“前因”，有此“前因”，才能有案例的發(fā)生過程這一“后果”。不同的背景前因，常常會(huì)導(dǎo)致不同的問題解決后果。對(duì)案例背景的敘述要簡明、清楚。 　　3、案例事件與過程。教學(xué)案例的主體就是對(duì)案例事件以及案例發(fā)生過程的描述。在描述的時(shí)候要圍繞著案例的主題，說明事件是如何發(fā)生的，怎樣發(fā)展的，產(chǎn)生了哪些突出的問題，原因有哪些，怎樣解決這些問題的，問題解決過程中出現(xiàn)了哪些反復(fù)、挫折和困難，問題解決的效果等?？傊獙?duì)事件發(fā)生、發(fā)展以至結(jié)局有較為完整的描述。 　　在描述案例中事件發(fā)生的過程時(shí)，要注意有詳有略、詳略得當(dāng)，有目的地對(duì)整個(gè)事件的發(fā)生過程加以取舍。而且，對(duì)事件的描寫不是對(duì)事件過程的“場(chǎng)記式”的記錄，即不是將教學(xué)中所發(fā)生的一切都事無巨細(xì)的記錄下來，而是應(yīng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的這一段過程的“教育學(xué)加工”，將與案例的主題相關(guān)的場(chǎng)景、話語與行為等進(jìn)行詳細(xì)、客觀的描述，當(dāng)然，在描述時(shí)要注意避免出現(xiàn)個(gè)人情緒和個(gè)人觀點(diǎn)的過度干預(yù)，在行文中不要出現(xiàn)對(duì)事件經(jīng)過的價(jià)值評(píng)價(jià)和判斷，以免影響讀者對(duì)整個(gè)教學(xué)事件的認(rèn)識(shí)。這也就是前文提到的故事情節(jié)合情合理。 　　4、對(duì)案例的反思。對(duì)案例事件進(jìn)行分析與反思是一個(gè)完整的教學(xué)案例的必要組成部分。教師撰寫教學(xué)案例的過程，其實(shí)是對(duì)自己解決問題過程的一種回顧與再分析的過程，也是對(duì)自己在解決問題的過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)過程。在反思部分，一般主要涉及到：案例事件的發(fā)生和問題的解決過程中有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？自己對(duì)案例事件發(fā)生過程的感想如何？在今后的教學(xué)中，對(duì)此類問題有什么樣的想法等等。當(dāng)然，每一個(gè)教學(xué)案例的反思都會(huì)有所側(cè)重，不需要面面俱到，主要還是抓住案例撰寫者感觸最大的方面進(jìn)行剖析。 　　值得指出的是，我們說教學(xué)案例除標(biāo)題外，一般包括案例背景、案例事件和過程，案例反思三個(gè)基本的結(jié)構(gòu)要素，并不是指每一個(gè)教學(xué)案例都必須分為這樣三個(gè)部分來寫，也就是說這不是教學(xué)案例的必須的寫作結(jié)構(gòu)，而只要一個(gè)教學(xué)案例中包含有上述幾個(gè)方面的相關(guān)內(nèi)容就可以了。

三、案例分析的意義？

案例分析是綜合運(yùn)用各種研究方法：演繹，歸納，邏輯，行為科學(xué)等。來源于實(shí)踐，高于實(shí)踐。案例分析結(jié)論具有豐富理論體系的功能。

四、什么是我國大規(guī)模經(jīng)濟(jì)？

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，解決新時(shí)代社會(huì)主要矛盾的重要手段。十九大報(bào)告指出經(jīng)過長期努力，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，這是我國發(fā)展新的歷史方位。中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。

五、SWOT分析案例？

企業(yè)家張先生的短期計(jì)劃： 

1. 優(yōu)勢(shì) (Strengths)： a. 具備多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 b. 擁有一批忠誠的員工。 c. 在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己玫目诒?nbsp;

2. 劣勢(shì) (Weaknesses)： a. 現(xiàn)金流不足。 b. 技術(shù)水平落后。 c. 缺乏新產(chǎn)品的開發(fā)能力。 

3. 機(jī)遇 (Opportunities)： a. 適應(yīng)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)改造。 b. 追隨市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。 c. 吸引投資者進(jìn)行資金募集。 

4. 威脅 (Threats)： a. 競爭對(duì)手正在大舉進(jìn)入市場(chǎng)。 b. 政府相關(guān)法律法規(guī)變化頻繁。 c. 外部因素如天氣、價(jià)格波動(dòng)等不可預(yù)測(cè)性因素影響生產(chǎn)效益。

六、法律案例分析？

1、最高院的司法解釋違背了平等原則。法律面前人人平等是憲法的基本原則，本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補(bǔ)償金比農(nóng)村女生高出三倍，這種同一地區(qū)同命不同價(jià)的規(guī)定顯然是不公平的、不平等的、不合理的。因?yàn)樗羞`憲法的基本原則，即中華人民共和國公民平等地享有法律權(quán)利、平等地受到法律的保護(hù)和支持。

2、我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價(jià)”的社會(huì)存在價(jià)值。同命不同價(jià)折射了城鄉(xiāng)二元論。人身權(quán)利無差別，人創(chuàng)造生活有差別。個(gè)人收入不僅無法統(tǒng)一，而且受地界、區(qū)域差別、能力大小等所影響，死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一。因此，最高人民法院應(yīng)當(dāng)對(duì)“同命不同價(jià)”的問題作出統(tǒng)一的、明確的和完善規(guī)定。

七、costco案例分析？

1983年，Costco第一家倉儲(chǔ)量販店在美國華盛頓州西雅圖市開業(yè)。當(dāng)時(shí)的美國，正處于“滯漲期”，經(jīng)濟(jì)增長緩慢，人們對(duì)于“低價(jià)”的敏感度達(dá)到歷史峰值，這正是屬于Costco的“天時(shí)”。Costco門店多選址郊區(qū)，原因有兩點(diǎn)：一來由于倉儲(chǔ)的特性使得門店占地比較大，郊區(qū)低價(jià)較低，節(jié)約了成本；二來郊區(qū)多別墅，是天然的富人聚集區(qū)，帶來了高品質(zhì)的消費(fèi)者，這是Costco所擁有的“地利”。

有了天時(shí)+地利，“人和”也隨之而來，帶有批發(fā)性質(zhì)的倉儲(chǔ)超市，售賣的商品有著大包裝、多人份的特點(diǎn)，這也從習(xí)慣上要求了購買者需要擁有運(yùn)輸工具，換句話說，愿意來郊區(qū)購買的目標(biāo)用戶，一定是有車一族。

Costco的營銷理念：量大、優(yōu)選、高質(zhì)、低價(jià)，而變動(dòng)的區(qū)域，只是為了讓你在找尋想要的商品時(shí)，看到更多的新品。

低價(jià)高質(zhì)，是Costco一直以來的品牌理念，新眸在研究后發(fā)現(xiàn)，Costco之所以能做到這一點(diǎn)，除了依靠大體量與品牌合作外，還在于它對(duì)“加減法”的熟練運(yùn)用：

加在包裝上，降低了包裝成本和人工拆卸成本；減在品類上，精簡SKU，保證產(chǎn)品質(zhì)量；加在新品上，打造火爆單品，提高周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本；減在運(yùn)營上，降低運(yùn)營成本，保證低價(jià)的可持續(xù)性。

就毛利率而言，Costco要低于其它同類型的零售企業(yè)，甚至只有10%-15%，想要搞清楚這背后的邏輯并不難，畢竟真正讓Costco實(shí)現(xiàn)盈利的，并非是貨架上的商品，而是會(huì)員。

會(huì)員制帶給Costco的，不只是會(huì)員費(fèi)上的營收體現(xiàn)，還有小資光環(huán)，將批發(fā)低價(jià)商品變成了帶有“特權(quán)“性質(zhì)的中產(chǎn)行為。一般來說，會(huì)員制倉儲(chǔ)超市入門時(shí)會(huì)有一個(gè)極強(qiáng)的儀式性，就是核查會(huì)員身份，這樣的儀式保證了會(huì)員權(quán)力不被濫用，讓會(huì)員在這里自然產(chǎn)生了一種心理上的歸屬感。與此同時(shí)，會(huì)員費(fèi)也成了一種“沉沒成本“，敦促著會(huì)員們的下一次購物。

值得注意的是，Costco并沒有將會(huì)員嚴(yán)格捆綁，而是堅(jiān)持“在會(huì)員卡有效期限內(nèi)，有任何不滿意，可隨時(shí)取消會(huì)員卡，并全額返還會(huì)員費(fèi)”的承諾。雖然這看似是一種靈活的，人性化的退出制度，但其實(shí)正是這一策略深深地抓住了消費(fèi)者心理，幫助它創(chuàng)造了高達(dá)90%的會(huì)員續(xù)費(fèi)率。

這里面的技巧性拿捏頗有講究：一方面，可以隨時(shí)退出，打消了消費(fèi)者辦卡的顧慮，更是增強(qiáng)了品牌信任感；另一方面，提純了會(huì)員用戶，使Costco的目標(biāo)客戶固定，符合其為特定消費(fèi)人群制定SKU品類的品牌戰(zhàn)略。

通過會(huì)員制度的有效運(yùn)用，Costco自我形成了一個(gè)銷售閉環(huán)：穩(wěn)定的客源（會(huì)員）——少但卻具有稀缺性的SKU品類——客單高——會(huì)員粘性強(qiáng)——會(huì)員費(fèi)支撐營收，這就讓Costco從表面看起來是一個(gè)會(huì)賠錢的生意，但打的卻是賺錢的算盤。

八、swot分析案例？

SWOT分析案例可以參考：

案例一：一家小型投資公司在決定是否參與新的投資項(xiàng)目時(shí)使用了SWOT分析法。優(yōu)勢(shì)（Strength）：熟悉投資市場(chǎng)、有良好的投資組合、熟練的投資經(jīng)驗(yàn)。劣勢(shì)（Weakness）：投資調(diào)整緩慢、資金規(guī)模小、流動(dòng)性緊張。機(jī)會(huì)（Opportunity）：中國投資市場(chǎng)開放、資本市場(chǎng)進(jìn)入上升期。威脅 （Threats）：區(qū)域政治不穩(wěn)定、市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)劇烈。

案例二：百事可樂的SWOT分析。優(yōu)勢(shì)（Strength）：品牌形象好、廣泛的渠道、創(chuàng)新的市場(chǎng)營銷策略。劣勢(shì)（Weakness）：低下的研發(fā)投入、抗衡競爭力不足。機(jī)會(huì)（Opportunity）：快速增長的市場(chǎng)、拓展新產(chǎn)品種類；威脅（Threats）：替代品的出現(xiàn)、廠商競爭劇烈、價(jià)格戰(zhàn)日益激烈。

九、企業(yè)的類型案例分析？

湖北荊門的一位朋友卓某，想在南陽市開辦一家企業(yè)，打算注冊(cè)450萬元，設(shè)立一家百貨超市，想與某外國人聯(lián)合或者自己單獨(dú)開辦企業(yè)。但對(duì)如何設(shè)立與管理企業(yè)，更好地發(fā)揮投資效果。心中無底，請(qǐng)本律師提供一個(gè)設(shè)立企業(yè)類型的可供選擇的方案。

河南青劍律師事務(wù)所律師楊振夏的答復(fù)如下：

一、卓某可以選擇設(shè)立企業(yè)類型是：

1、合伙企業(yè)。因?yàn)楦鶕?jù)《合伙企業(yè)法》，合伙企業(yè)的設(shè)立條件之一是有合伙人認(rèn)繳或者實(shí)際繳付的出資，但對(duì)于出資沒有最低限額的要求。如果是普通合伙企業(yè)，則各個(gè)合伙人對(duì)合伙企業(yè)承擔(dān)無限連帶責(zé)任；如果是有限合伙企業(yè)，作為有限合伙人，則以其出資額承擔(dān)有限責(zé)任，作為普通合伙人則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)無限連帶責(zé)任；對(duì)合伙企業(yè)的盈利應(yīng)當(dāng)繳納個(gè)人所得稅。企業(yè)不具有法人資格。

2、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。因?yàn)楦鶕?jù)《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)沒有最低注冊(cè)資本的要求，只要有投資人申報(bào)的出資即可。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的出資人一人承擔(dān)無限責(zé)任，企業(yè)盈利應(yīng)當(dāng)繳納個(gè)人所得稅；投資人對(duì)本企業(yè)的財(cái)產(chǎn)依法享有所有權(quán)，其有關(guān)權(quán)利可以依法進(jìn)行繼承或者轉(zhuǎn)讓；但是，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的名稱不得冠以“有限”、“有限責(zé)任”、“公司”字樣，不具有法人資格。

3、一人有限責(zé)任公司。一人公司最低注冊(cè)資本為10萬元。但是，自然人設(shè)立的一人公司成立后，該一人公司不能再設(shè)立一人公司，但是可以參股其他公司。一人公司因股東只有一人，不設(shè)股東會(huì)；可以設(shè)一名執(zhí)行董事，也可以選擇設(shè)立董事會(huì)；可以設(shè)立一至二名監(jiān)事，也可以選擇設(shè)立監(jiān)事會(huì)；執(zhí)行董事可以兼任總經(jīng)理，也可以另行任命總經(jīng)理或者不設(shè)總經(jīng)理。

4、當(dāng)然，如果卓某愿意，也可以與他人成立有限責(zé)任公司。

二、卓某不可以設(shè)立以下企業(yè)類型：

1、中外合作、合資企業(yè)等，因?yàn)楦鶕?jù)《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》規(guī)定，在我國能夠與外商合作設(shè)立合作、合資企業(yè)的只能是境內(nèi)的公司、企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織，不包括中國自然人，而外國合作者可以是自然人。

2、股份有限公司。因?yàn)楣煞萦邢薰咀畹妥?cè)資本為500萬元。因?yàn)樽磕炒蛩阕?cè)資本只有450萬元。

本律師建議，卓某設(shè)立一人有限責(zé)任公司。因?yàn)槌鲑Y人僅以出資額承擔(dān)有限責(zé)任，管理層簡單，便于決策；雖說該公司成立后，該公司不能再設(shè)立一人公司，但該一人公司可以設(shè)立不具有法人資格的分支機(jī)構(gòu)，同樣，在企業(yè)發(fā)展壯大時(shí)，不影響連鎖經(jīng)營；當(dāng)然，對(duì)企業(yè)融資等也存在不利情況。

十、留守婦女的案例分析？

其實(shí)我也算是個(gè)留守婦女。結(jié)婚后有了孩子，老公要外出打工掙錢，家里老人孩子都需要人照顧，我不得已就在家里。說實(shí)話，一個(gè)人照顧一家老小真的很累，也很煩?？墒悄阌譄o處訴說，無處發(fā)泄。關(guān)鍵是有些活，不是一個(gè)女人能干的了的。

我記得有一次老人突發(fā)疾病，需要住院，孩子嗷嗷待哺。我一個(gè)人跑前跑后，心力交瘁。那時(shí)候真的希望有個(gè)人可以幫幫自己。