【簡介：】一、主責主業(yè)的思路？主責主業(yè)是指單位或個人所負責的主要業(yè)務(wù)。每個單位和個人都要把主責主業(yè)放在首位，其他各項工作都是為主責主業(yè)服務(wù)的，是做好主責主業(yè)的保障。因此，我們要高

一、主責主業(yè)的思路？

主責主業(yè)是指單位或個人所負責的主要業(yè)務(wù)。每個單位和個人都要把主責主業(yè)放在首位，其他各項工作都是為主責主業(yè)服務(wù)的，是做好主責主業(yè)的保障。因此，我們要高度重視主責主業(yè)，在制定工作規(guī)劃和在實際工作中都要以主責主業(yè)為中心。

二、聚焦主責主業(yè)明晰工作思路？

根據(jù)部門單位實際，明確工作的重點和中心工作，確保完成三定方案規(guī)定的主要工作任務(wù)。

三、發(fā)展思路語錄？

1.為創(chuàng)造發(fā)展奇跡提供了“金鑰匙”，為實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了“助推器”，為引領(lǐng)發(fā)展升級提供了“導航儀”。

2.一切發(fā)展思路以此來謀劃，一切發(fā)展布局以此來展開，一切發(fā)展舉措以此來制定，一切發(fā)展成效以此來檢驗。

四、發(fā)展思路和發(fā)展路徑區(qū)別？

發(fā)展思路是指企業(yè)發(fā)展的方向，而發(fā)展路徑是指企業(yè)發(fā)展的過程。

五、銀發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

隨著我國進入老年化日以加快，應(yīng)該加快為老年人服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，如社區(qū)養(yǎng)老、老年餐、醫(yī)療養(yǎng)老結(jié)合，開辦為老年人服務(wù)專業(yè)的課程等

六、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展思路？

要考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型的最終結(jié)果是為了生存，還是為了發(fā)展。轉(zhuǎn)型對整個企業(yè)的管理層運營，架構(gòu)方面都要求膽大心細，需要企業(yè)有一定的管理實力，普遍轉(zhuǎn)型模式是讓產(chǎn)品品類和銷售渠道多樣化。

完善產(chǎn)品使用反饋系統(tǒng)，根據(jù)反饋，快速完善，迭代產(chǎn)品質(zhì)量和豐富產(chǎn)品內(nèi)容。

加強人力資源管理體系，讓人才更加多元化，從線下銷售到線上先手，劃分銷售等級，制定相應(yīng)培訓，提高整體銷售業(yè)務(wù)層次、讓銷售板塊知識化、專業(yè)化。

拉動內(nèi)核技術(shù)驅(qū)動，精簡產(chǎn)品制作流程步驟，縮短產(chǎn)品制作周期，完善產(chǎn)品內(nèi)容等等。

七、公積金業(yè)務(wù)發(fā)展思路？

在住房公積金制度發(fā)展過程中,其資金歸集擴面工作存在繳納群體遺漏、執(zhí)行力度較弱和分配矛盾較大等問題。

應(yīng)提高宣傳力度,增強住房公積金繳納制度的針對性和有效性,加強執(zhí)行力度,合理分配,提高廣大員工的繳納積極性,才能有效地解決低收入家庭住房困難中的問題,達到住房公積金繳納擴面的根本目的。

八、紅警蘇軍發(fā)展思路？

紅警蘇軍的發(fā)展思路:

先兵營，后礦場，之后車場，造兩個礦車，三犀牛5-8小兵騷擾，同時家里4-3機槍，2-1防空炮，之后雷達，犀牛履帶車騷擾，履帶車里裝1-3小兵，兩三次要帶一個工程師。

騷擾要打經(jīng)濟和電力，家里保持4-5狗。后期爆3-2車場，加快天啟節(jié)奏。之后天啟、履帶車、少量磁暴車推家。

首先是電廠——兵營——挖礦場(或電廠——挖礦場——兵營)，這是雷打不動的蘇俄開局(因為電廠——挖礦場——雷達的開局對蘇俄來說并不適用)。

對付盟軍，前期建議開始造幾個防空炮，防對方防對方火箭飛行兵快攻，造戰(zhàn)工，抱幾輛坦克(蘇俄的犀牛坦克對付盟軍的灰熊坦克很占優(yōu)勢)，然后再抱幾輛挖礦車，再造二礦場，加強經(jīng)濟實力。到了后期，建議用天啟+V3+飛艇+尤里的攻守兼?zhèn)潢囆未颍€要注意多造狗防間諜。

對付蘇俄陣營的國家，前期建議多造幾個機槍，依然走戰(zhàn)工——二礦場的路線，但要注意造好戰(zhàn)工后要多抱幾輛犀牛，用來抵抗對手的地面攻勢。到了后期，記住要多搶奪礦產(chǎn)資源，多建防空炮和防空履帶車，跟對手的持久戰(zhàn)。

蘇軍效率最高的其實就是犀牛，天啟、基洛夫慢且貴，機器人皮脆，所以前期需要發(fā)展經(jīng)濟，造3礦場、6礦車，接著再造2~3重工，出大量的犀牛去抄家(需要大量，幾波少量的犀牛抄家效果不如一起抱團抄家的效果好，因為犀牛比灰熊皮厚、射程遠)。

九、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展思路？

義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡⑤

義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡是進一步促進區(qū)域義務(wù)教育高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。2017年，教育部印發(fā)《縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導評估辦法》，正式建立縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導評估制度。

上海市作為國家教育綜合改革試驗區(qū)，2014年所有地區(qū)通過義務(wù)教育基本均衡發(fā)展督導認定，成為全國首個整體通過驗收的省份。之后，上海從“基本均衡”走向了“優(yōu)質(zhì)均衡”發(fā)展階段。

以工作機制創(chuàng)新為重點

在“優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展”的階段，義務(wù)教育發(fā)展的戰(zhàn)略重點發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從教育資源的均衡配置轉(zhuǎn)向教育質(zhì)量的均衡發(fā)展，即有質(zhì)量的均衡。與基本均衡相比，優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展更加注重內(nèi)涵發(fā)展和軟件建設(shè)，重點是更加優(yōu)質(zhì)的師資力量、規(guī)范的學校管理、良好的教學質(zhì)量等。

創(chuàng)新工作機制，推動學區(qū)和學校集群發(fā)展。上海市把完善與優(yōu)化學區(qū)化集團化辦學、城鄉(xiāng)學校攜手共進計劃和新優(yōu)質(zhì)學校集群發(fā)展三項工作機制，作為新時期推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要抓手。

2018年，上海提出加強緊密型學區(qū)建設(shè)，致力于構(gòu)建組織更緊密、師資安排更緊密、教科研更緊密、評價更緊密、培養(yǎng)方式更緊密的學區(qū)。目前，上海已建設(shè)學區(qū)、集團190個，覆蓋70%以上的義務(wù)教育學校，基本形成學區(qū)化集團化辦學格局。接下來上海將聚焦“更加緊密”，規(guī)劃緊密型學區(qū)和集團創(chuàng)建工作。

實施城鄉(xiāng)學校攜手共進計劃。進一步完善城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，堅持增加投入，促進均衡發(fā)展。上海一方面實施精準托管，由優(yōu)質(zhì)學校帶動薄弱學校。受援學校為郊區(qū)新開辦學校和提升質(zhì)量意愿強烈學校。另一方面實施城鄉(xiāng)學校內(nèi)涵式合作，集中單項突破，實現(xiàn)城鄉(xiāng)學校共同進步。

實施新優(yōu)質(zhì)學校集群發(fā)展。2015年以來，上海實施了新優(yōu)質(zhì)學校集群發(fā)展三年行動計劃，形成以問題解決為核心的課程建設(shè)、教與學變革、教師專業(yè)發(fā)展、管理文化變革四個集群。目前，新優(yōu)質(zhì)學校的面貌及教學質(zhì)量都有明顯提升。

同時，上海創(chuàng)新評價方式，構(gòu)建中小學學業(yè)質(zhì)量綠色指標測評體系。全面評價學生學業(yè)水平、品德行為、身心健康、教師教學、校長課程領(lǐng)導等十方面情況，形成了全新的教育教學評價導向，進一步推動了區(qū)域優(yōu)質(zhì)均衡。

以師資均衡為突破口

金山區(qū)地處上海西南遠郊，楊浦區(qū)位于上海中心城區(qū)東北部，兩區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的主要矛盾分別是城鄉(xiāng)差異和校際差異。

經(jīng)過幾年的實踐探索，初步形成了推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的政策體系和實踐模式，其突出特點是以內(nèi)

十、壽光農(nóng)業(yè)發(fā)展思路？

壽光農(nóng)業(yè)思路是：

第一，突出特色，壽光在發(fā)展農(nóng)業(yè)的過程中，結(jié)合地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，突出地方的特色農(nóng)產(chǎn)品，比如蔬菜產(chǎn)業(yè)，

第二，突出品牌，壽光農(nóng)業(yè)打造了很多的農(nóng)業(yè)品牌，在全國都非常的有名氣。