【簡(jiǎn)介：】一、為什么新開(kāi)商場(chǎng)容易倒閉？商業(yè)在城市的發(fā)展中對(duì)于城市功能和城市檔次的提升具有顯而易見(jiàn)的效果，這里匯集了琳瑯滿目的商品和服務(wù)，解決了人民一站式的生活需求，曾經(jīng)我們?yōu)楣湟?

一、為什么新開(kāi)商場(chǎng)容易倒閉？

商業(yè)在城市的發(fā)展中對(duì)于城市功能和城市檔次的提升具有顯而易見(jiàn)的效果，這里匯集了琳瑯滿目的商品和服務(wù)，解決了人民一站式的生活需求，曾經(jīng)我們?yōu)楣湟惶松虉?chǎng)而感到自豪半天。而現(xiàn)在很多商場(chǎng)一個(gè)接一個(gè)的接連倒閉，究其原因我做了以下分析：

首先過(guò)度開(kāi)發(fā)，伴隨著城市框架的拉伸、城市化進(jìn)程的加速，商業(yè)發(fā)展也如影隨形，甚至城市邊緣地帶也是一座接著一座拔地而起。同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏商業(yè)特色，不可否認(rèn)有些商業(yè)在經(jīng)歷多年的市場(chǎng)培育運(yùn)營(yíng)還算穩(wěn)定，但是對(duì)于大多數(shù)的商業(yè)而言只能淪為建筑垃圾。準(zhǔn)確地講商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入存量時(shí)代。

缺乏專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)精神，尤其是一些三四線城市而言，既缺乏雄厚的資金實(shí)力，又缺乏必要的專業(yè)人才與商業(yè)理念。規(guī)模不合適、設(shè)計(jì)不合理、定位不清晰，只考慮眼前的銷售，完全不考慮后期運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題。銷售達(dá)到一定的預(yù)期之后也就不了了之了，很多是抱著賺快錢(qián)的思路，拿著以前搞住宅、搞工程的理念去操作商業(yè)。根本不會(huì)考慮運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題，粗暴地認(rèn)為運(yùn)營(yíng)就是收收電費(fèi)，收收物業(yè)費(fèi)之類的事情。商業(yè)除了前期的重投入之外，后期還需要持續(xù)的投入方能見(jiàn)到穩(wěn)定的可持續(xù)的成效。一般從導(dǎo)入期、調(diào)整期、發(fā)展期到穩(wěn)定期需要3-5年的一個(gè)過(guò)程方能見(jiàn)到成效。

沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐，從90年開(kāi)始的第一代商業(yè)起，發(fā)展到現(xiàn)在更加細(xì)分多元化的商業(yè)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)需求也都在發(fā)生變化，尤其是面對(duì)90后00后的消費(fèi)人群，他們更加注重體驗(yàn)和消費(fèi)場(chǎng)景，相對(duì)的是商業(yè)也要跟著變化，這里面不乏一些老牌商業(yè)，由于管理滯后、物業(yè)條件升級(jí)困難、轉(zhuǎn)型之路遙遙無(wú)期。最后淪為變賣(mài)資產(chǎn)的地步。

最后才是電商沖擊，不可否認(rèn)我國(guó)的電商規(guī)模是比世界任何一個(gè)國(guó)家都高的。甚至高過(guò)歐、美很多發(fā)達(dá)國(guó)家，其實(shí)他們的電商和實(shí)體店實(shí)際零售價(jià)并沒(méi)有太大差別，有的只是解決了你的時(shí)間問(wèn)題而已；再者國(guó)外的移動(dòng)支付也并不會(huì)像國(guó)內(nèi)這樣普及，大多數(shù)人還是會(huì)選擇使用信用卡或者現(xiàn)金支付，所以導(dǎo)致電商行業(yè)發(fā)展并不會(huì)太快，實(shí)地仍是選擇的主流。反觀國(guó)內(nèi)電商沖擊下實(shí)地確實(shí)受到了前所未有的壓力。

二、為什么開(kāi)水果店容易倒閉？

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來(lái)越成熟，實(shí)體店的發(fā)展不斷被打壓，不少實(shí)體店因此面臨虧本轉(zhuǎn)讓的窘境，不少老板也不敢再去開(kāi)實(shí)體店，需要投入的資金太大，賺不到錢(qián)。

　　但是盡管現(xiàn)實(shí)如此，水果店卻可以越開(kāi)越多，不知道大家是否發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多人開(kāi)起了水果店，實(shí)體店這么多倒閉的，卻很多人去開(kāi)水果店，這是為什么呢？下面就來(lái)說(shuō)一說(shuō)其中的原因吧！

　　第一、水果店是實(shí)體店行業(yè)中為數(shù)不多的，不受互聯(lián)網(wǎng)影響的行業(yè)，因?yàn)樗枰迈r的，而網(wǎng)購(gòu)是通過(guò)發(fā)快遞把產(chǎn)品送到客戶的手里，這樣的話水果就會(huì)壞掉，所以水果生意很難在互聯(lián)網(wǎng)上做起來(lái)。

　　第二、水果的利潤(rùn)還是十分可觀的，現(xiàn)在做生意做怕的就是壓資金，但是水果對(duì)于資金壓得倒不是很多，而且只要在小區(qū)附近開(kāi)個(gè)水果店的話，生意還是非常不錯(cuò)的，可以有自然流量。

　　第三、現(xiàn)在很多人都開(kāi)始注重自己的健康，很多人都會(huì)選擇去買(mǎi)新鮮的水果，在網(wǎng)上是看不到水果是否新鮮，所以很多人都會(huì)選擇親自去購(gòu)買(mǎi)，水果的需求自然就大了很多，水果店自然也就多了很多。

　　你覺(jué)得為什么很多實(shí)體店虧本轉(zhuǎn)讓，水果店卻越開(kāi)越多？寫(xiě)在評(píng)論中！

三、財(cái)務(wù)公司容易倒閉嗎？

不容易。

只有大的集團(tuán)或者財(cái)團(tuán)才會(huì)有財(cái)務(wù)公司，像中船，航天科技，航天科工等大公司財(cái)務(wù)公司，實(shí)力強(qiáng)勁，牌照比較齊全，可以承接各項(xiàng)業(yè)務(wù)，背后依靠自身集團(tuán)的金融業(yè)務(wù)。當(dāng)然還可以承接外部業(yè)務(wù)，包括小公司的客戶，以及銀行之間的業(yè)務(wù)，只要背后企業(yè)不倒，財(cái)務(wù)公司不會(huì)倒閉的！

四、傳媒公司容易倒閉嗎？

容易

1.運(yùn)營(yíng)成本

很多傳媒公司為了吸引自己所謂的“人才”不惜重金挖人，結(jié)果就是人來(lái)了，但是整體運(yùn)營(yíng)成本增加了，公司沒(méi)有后續(xù)的可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)方向，耽誤個(gè)人的發(fā)展，也拖垮了公司

2.不能形成可持續(xù)發(fā)展

藝人來(lái)了沒(méi)有包裝孵化能力，造成人才的不斷流失，個(gè)人也是要發(fā)展的，而公司無(wú)論硬實(shí)力還是軟實(shí)力都是達(dá)不到的

3.培訓(xùn)不到位

很多公司緊緊依靠沒(méi)有實(shí)踐過(guò)得網(wǎng)上資料培訓(xùn)新人，每個(gè)藝人主播都有自身的特色，而生搬硬造只會(huì)形成惡性循環(huán)。

4.行業(yè)的惡性循環(huán)

在直播行業(yè)普遍出現(xiàn)的現(xiàn)象，你挖我的藝人，你開(kāi)6K，我就開(kāi)8k，只要我自認(rèn)為主播能播的出來(lái)，結(jié)果剛開(kāi)始依靠平臺(tái)流量是可以展現(xiàn)不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但是一旦長(zhǎng)期發(fā)展，沒(méi)有后續(xù)的支撐，造

五、為什么東莞厚街鞋廠這么容易倒閉？

都不是這些原因吧,別這樣想

1.現(xiàn)在金融風(fēng)暴,外貿(mào)單少了很多,老板維持了好久的倒閉意欲漸漸出來(lái)了,加上覺(jué)得前路真的很不好才會(huì)選擇這一決定,跟招人人數(shù)和工資無(wú)關(guān)

2.不止是厚街,其他東莞的地方都有這問(wèn)題,因?yàn)闁|莞是一個(gè)生產(chǎn)的城市,在這環(huán)境下內(nèi)單不加多,外單減少甚至沒(méi)有,沒(méi)有一定實(shí)力的企業(yè)就要面臨倒閉的 作為我也是在東莞工作的,也希望可以快點(diǎn)復(fù)蘇,也希望你同樣也有好的工作.

六、為什么中國(guó)的銀行不容易倒閉？

中國(guó)的銀行也有倒閉的。比如之前的包銀。當(dāng)然，后來(lái)被建行重組，對(duì)普通儲(chǔ)戶影響并不大。

之所以中國(guó)的銀行不容易倒閉。我想主要原因有三：

①銀行是國(guó)家的，雖然按公司制運(yùn)作。但國(guó)家及其職能機(jī)構(gòu)為直接出資人或大股東，等同于以國(guó)家的名義上兜底。

②國(guó)有銀行的組織嚴(yán)密、風(fēng)控嚴(yán)格。中國(guó)的銀行出現(xiàn)系統(tǒng)性崩盤(pán)的概率微乎其微。像美國(guó)雷曼兄弟那樣的事件一旦出現(xiàn)苗頭，會(huì)很快受到控制和處置。

③中國(guó)老百姓的消費(fèi)習(xí)慣。中國(guó)人喜歡存款，不喜歡過(guò)度消費(fèi)。所以，銀行很難形成大規(guī)模呆賬、爛賬等系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

所以，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，平安是福。

七、人少的公司容易倒閉嗎？

公司的倒閉跟公司的人多少，沒(méi)有直接關(guān)系，但如果單從數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，小規(guī)模的公司倒閉的概率要大一些。

這從分析上是有一定道理的，任何一家大公司也是從小做起，比如阿里巴巴，華為，當(dāng)公司贏利時(shí)就會(huì)擴(kuò)張規(guī)模，其業(yè)務(wù)穩(wěn)定并更容易接到訂單，但盲目擴(kuò)張大公司也會(huì)有倒閉的可能，比如去年的恒大，非常危險(xiǎn)。公司小，說(shuō)明業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定并且接訂單也更不容易，所以創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多就這么來(lái)的。

八、為什么銀行凈利潤(rùn)那么高卻容易倒閉？

銀行是很難倒閉的，你看這么多年以來(lái)有幾家銀行倒閉的幾乎是沒(méi)有。銀行的利潤(rùn)主要來(lái)自于存貸款的利息差額，他以一個(gè)比較低的利息從老百姓手里把錢(qián)拿了去，然后一個(gè)高的一些放給那些需要錢(qián)的人，中間的利息差就是它巨大的利潤(rùn)它可以有很多的利潤(rùn)，怎么可能倒閉呢？

九、蛋殼為什么倒閉？

因?yàn)槿氩环蟪?，資不抵債和盲目擴(kuò)張，沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，就會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題繁多破產(chǎn)。

十、航空公司調(diào)基地容易嗎？

你要看什么公司，不同的公司有不同的規(guī)定。例如四大航的內(nèi)部調(diào)動(dòng)是很難的。雖然難，但是還是可以提交申請(qǐng)，流程走的時(shí)間也比較長(zhǎng)。具體要看你所在的基地和要調(diào)去的基地是否缺人。

一般來(lái)講，現(xiàn)在的飛行員是非常短缺的，一個(gè)飛行員所能提供的小時(shí)數(shù)，將直接影響到該基地航空的運(yùn)力調(diào)配問(wèn)題，因此，調(diào)換公司是非常難的。但是，也不排除。主要還是要看實(shí)際情況。

另外，對(duì)比四大航，其他民營(yíng)航空企業(yè)，飛行員換基地的問(wèn)題可能會(huì)比較容易。一般這種取決于公司的小時(shí)數(shù)和飛機(jī)運(yùn)力問(wèn)題。正所謂一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，