【簡介：】企業(yè)的品牌打造是個系統(tǒng)工程，需要從以下幾點(diǎn)來完成品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：
1、行業(yè)分析：行業(yè)市場規(guī)模、本企業(yè)所在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的市場容量、未來發(fā)展趨勢、競爭格局
2、目標(biāo)消費(fèi)者分析：目

企業(yè)的品牌打造是個系統(tǒng)工程，需要從以下幾點(diǎn)來完成品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：

1、行業(yè)分析：行業(yè)市場規(guī)模、本企業(yè)所在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的市場容量、未來發(fā)展趨勢、競爭格局

2、目標(biāo)消費(fèi)者分析：目標(biāo)用戶的年齡段、階層、購買決策因素、購買、消費(fèi)場景等

3、企業(yè)分析：企業(yè)資源、能力、品牌、產(chǎn)品、價格、渠道

4、競品分折：市場前三名企業(yè)的品牌定位、核心價值、品牌符號、推廣模式分析

5、品牌診斷：企業(yè)形象、品牌形象、品牌區(qū)隔、品牌結(jié)構(gòu)、品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度等

6、品牌價值提煉：品牌核心價值定位

7、品牌形象塑造：名稱、符號、風(fēng)格、文化、故事、廣告語等

8、品牌結(jié)構(gòu)：單一品牌、多品牌、主副品牌

9、品牌延伸：跨產(chǎn)品或跨行業(yè)延伸

10、品牌推廣：制定品牌推廣計劃(媒體選擇及實(shí)施計劃、宣傳工具、事件、活動、公關(guān)策劃及實(shí)施計劃、預(yù)算(需要結(jié)合產(chǎn)品及渠道規(guī)劃)

11、風(fēng)險管控：外圍品牌注冊保護(hù)、推廣過程突發(fā)事件公關(guān)處理等

中小企業(yè)普遍缺乏品牌系統(tǒng)打造的能力，除了需要進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐，也可以尋求有成功經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)品牌策劃公司合作，避免走彎路。

關(guān)于如何才能做好企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，談到企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃這個富有思想價值性的話題，對于很多發(fā)展的中小企業(yè)來講就非常重要關(guān)鍵了，首先大家需要正面認(rèn)識品牌，品牌是經(jīng)過長期堅持為消費(fèi)者用戶提供了獨(dú)特與眾不同的核心價值觀，從而通過品牌營銷推廣提升品牌知名度，滿意度，信賴度，逐步在消費(fèi)者心里形成一種對該品牌獨(dú)有的價值利益點(diǎn)，使且消費(fèi)者看到或聽到品牌營銷宣傳就自然而然聯(lián)想到該品牌了。下面品牌益眾幫為中小企業(yè)解答一些品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，如何做好品牌戰(zhàn)略，如何才能做好企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的思路方法，希望可以幫助企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃帶來一些參考。

1.進(jìn)行企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的價值和目的意義在于為企業(yè)品牌建立長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，未來的發(fā)展方向，以及對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的實(shí)施和管理指導(dǎo)思想。而這套系統(tǒng)的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想將可以約束在經(jīng)營過程中進(jìn)行的品牌建設(shè)計劃。一切的品牌建設(shè)方案制定，企業(yè)管理的各種目標(biāo)計劃，所有品牌推廣計劃需圍繞企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃來實(shí)施。企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃將可以作為企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。以及為企業(yè)指明品牌發(fā)展的使命和企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)愿景。

2.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵是要幫助企業(yè)塑造品牌服務(wù)的內(nèi)涵核心價值，簡單的說就是幫助企業(yè)塑造在消費(fèi)者用戶心里的企業(yè)品牌形象，企業(yè)可以結(jié)合品牌核心價值，產(chǎn)品個性化，服務(wù)體驗(yàn)個性化，品牌形象別具一格等方面進(jìn)行思想差異化的塑造與品牌策劃。

3.企業(yè)品牌戰(zhàn)略可以分為兩種結(jié)構(gòu)，一種是走多元化多個品牌之路，另一種是多個產(chǎn)品統(tǒng)一使用單一品牌，這就需要企業(yè)慎重考慮清楚了。比如海爾品牌，品牌旗下?lián)碛卸喾N產(chǎn)品，確使用的是海爾一個品牌，這就是綜合性的單一品牌發(fā)展戰(zhàn)略。像海爾品牌就屬于主品牌戰(zhàn)略，比如某些知名品牌，品牌旗下有多個品牌產(chǎn)品就屬于主+副品牌戰(zhàn)略。而聯(lián)合品牌簡單的說可以理解兩個品牌重新建立的新品牌。企業(yè)走背書品牌還是走擔(dān)保品牌的路線這也需要根據(jù)自身企業(yè)情況來衡量了。

4.企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的延伸可以結(jié)合企業(yè)品牌戰(zhàn)略的清晰定位來選擇對品牌有所相互幫助的領(lǐng)域和行業(yè)來發(fā)展，以逐步形成企業(yè)的競爭壁壘和核心優(yōu)勢。這樣不僅可以降低品牌拓展的風(fēng)險，還可以提升企業(yè)的品牌價值，核心競爭力。這就需要企業(yè)正面認(rèn)識企業(yè)自身的短板，通過拓展品牌或收購其他品牌來彌補(bǔ)自身的短板劣勢相互互補(bǔ)，并形成強(qiáng)大的競爭壁壘價值，也就是做好護(hù)城河的戰(zhàn)略規(guī)劃。

5.企業(yè)品牌管理規(guī)劃需要從品牌戰(zhàn)略的方向和發(fā)展原則，來規(guī)范指導(dǎo)，向品牌戰(zhàn)略目標(biāo)的方向去發(fā)展。從企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)梳理，企業(yè)的經(jīng)營管理機(jī)制方面入手去強(qiáng)化企業(yè)的品牌建設(shè)。而所有的各職能部門的工作計劃與實(shí)施方案都需要圍繞企業(yè)品牌核心價值做文章。

結(jié)語:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是一項非常具有系統(tǒng)性價值的工程，這需要結(jié)合企業(yè)自身的品牌發(fā)展方向來合理的規(guī)劃。一個企業(yè)想要做好品牌，企業(yè)全體各職能部門的工作計劃方案都需要建立在品牌核心價值的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一系列的品牌營銷推廣。這是做好品牌的前提。而品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃需結(jié)合企業(yè)品牌自身的短板或劣勢進(jìn)行品牌的延伸發(fā)展，從而提升企業(yè)品牌的核心競爭力優(yōu)勢和品牌的競爭壁壘護(hù)城河。

以上是為中小企業(yè)淺談的一些品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，如何做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，如何才能做好企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的思路方法信息，此文章屬品牌益眾幫的觀點(diǎn)，不代表大家的立場，歡迎大家留言評論交流，希望可以幫助中小企業(yè)品牌崛起帶來一些參考的價值。

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