【簡介：】1951年1月8日，已經(jīng)解放漢城并且向南沖過漢江的志愿軍先頭部隊(duì)，在迫近三七線時(shí)奉命停止追擊，戰(zhàn)場雙方暫時(shí)形成對峙，抗美援朝第三次戰(zhàn)役宣告結(jié)束。此時(shí)整個(gè)美國從上到下一片懵圈慌

1951年1月8日，已經(jīng)解放漢城并且向南沖過漢江的志愿軍先頭部隊(duì)，在迫近三七線時(shí)奉命停止追擊，戰(zhàn)場雙方暫時(shí)形成對峙，抗美援朝第三次戰(zhàn)役宣告結(jié)束。此時(shí)整個(gè)美國從上到下一片懵圈慌亂狀態(tài)，參謀長聯(lián)席會議開始考慮將美軍撤回日本，麥克阿瑟也給第八集團(tuán)軍下達(dá)命令，要求立即制定撤出朝鮮的計(jì)劃，而韓國軍政大員們紛紛琢磨，未來自己的出路是何方？

中朝聯(lián)軍方面也比較樂觀，朝方甚至請求志愿軍一鼓作氣突破三七線，解放大田，解放釜山，將所有敵人都趕下海去。彭總保持了相當(dāng)?shù)那逍眩J(rèn)為志愿軍已經(jīng)連續(xù)追擊作戰(zhàn)100公里，糧彈兩缺函需補(bǔ)充，并且雖然韓軍損失慘重，但是美軍利用其機(jī)械化優(yōu)勢，幾乎是全身而退到達(dá)三七線的，在修筑工事以逸待勞的美軍面前，不經(jīng)充分準(zhǔn)備發(fā)動進(jìn)攻是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

不過彭總也出現(xiàn)了一個(gè)誤判，在他主持召開的高級軍事會議上，仍然做出了“敵人沒有進(jìn)攻我漢江南岸橋頭陣地的企圖”這個(gè)結(jié)論，所以志愿軍各部完全轉(zhuǎn)入休整，部分師、團(tuán)指揮員還回去沈陽參加“諸兵種聯(lián)合作戰(zhàn)培訓(xùn)班”。也就是說，志愿軍上下雖然感覺冒進(jìn)不可取，但也不認(rèn)為美軍就有能力立即發(fā)動反撲，而戰(zhàn)爭的進(jìn)程說明，這是一個(gè)災(zāi)難性的判斷失誤。

（李奇微）

跟狂妄自大的聯(lián)軍總司令麥克阿瑟和只會蠻干的原第八集團(tuán)軍司令沃克不同，美軍新任第八集團(tuán)軍司令李奇微中將是個(gè)作風(fēng)務(wù)實(shí)并且戰(zhàn)術(shù)機(jī)敏的家伙，馬修·邦克·李奇微時(shí)年56歲，西點(diǎn)軍校畢業(yè)，二戰(zhàn)期間曾先后擔(dān)任第82空降師師長和第18空降軍軍長，作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富。接替沃克來朝鮮戰(zhàn)場任職之前，官至美國陸軍副參謀長，屬于美國陸軍前幾號的人物之一。

盡管前線美軍一片驚慌失措，但是李奇微在驪州的集團(tuán)軍司令部里保持了相當(dāng)?shù)睦潇o，他到任的10幾天里，美軍已經(jīng)放棄漢城撤過漢江，但他并不需要為此負(fù)責(zé)，穩(wěn)定住部隊(duì)情緒以后李奇微閉門不出，開始研究前三次戰(zhàn)役的作戰(zhàn)細(xì)節(jié)。在戰(zhàn)斗記錄中李奇微發(fā)現(xiàn)了一組關(guān)鍵的數(shù)字，即志愿軍在前三次戰(zhàn)役的正式作戰(zhàn)時(shí)長完全相同：八天。

（沃克中將）

事實(shí)也是如此，八天是缺乏后勤能力的志愿軍所攜糧彈的使用上限，因?yàn)閱伪池?fù)糧彈的數(shù)量有限，而我軍后方運(yùn)輸線又在美國空軍的狂轟濫炸之下，前送非常困難，因此在每一次戰(zhàn)役之前，我軍能夠給戰(zhàn)士準(zhǔn)備的補(bǔ)給，一個(gè)星期左右是最大限度。超過了這一時(shí)間，糧彈耗盡的前線部隊(duì)就必須終止戰(zhàn)役，所以李奇微將這一發(fā)現(xiàn)命名為志愿軍的“禮拜攻勢”。

李奇微同時(shí)還注意到，在美軍絕對的空中優(yōu)勢下，志愿軍又不能在白天發(fā)動大規(guī)模攻勢，所以慣用夜戰(zhàn)近戰(zhàn)，而天一亮就得隱蔽起來，這也就限制了志愿軍的攻擊速度和戰(zhàn)役發(fā)展速度?；谶@樣的判斷，李奇微總結(jié)出對付志愿軍的戰(zhàn)法：當(dāng)我軍糧彈充足發(fā)起進(jìn)攻時(shí)，美軍利用機(jī)械化能力大踏步后退，當(dāng)“禮拜攻勢”接近尾聲時(shí)，立即轉(zhuǎn)身進(jìn)行反撲。

拋去民族和政治立場，李奇微這個(gè)家伙確實(shí)是個(gè)精明而難纏的對手，他在很短的時(shí)間里就發(fā)現(xiàn)了志愿軍的弱點(diǎn)，并且毫不猶豫地實(shí)施了反擊行動。1951年1月15日，李奇微策劃的“獵狗行動”正式開始。所謂的獵狗行動就是命令部分美軍特遣隊(duì)和偵察分隊(duì)像狗一樣，主動撲向志愿軍前線部隊(duì)，死死糾纏住已經(jīng)缺乏糧彈的我軍，摸清我主防御陣地位置，然后再以主力進(jìn)行大規(guī)模反攻。

李奇微為了讓第八集團(tuán)軍基層軍官充分理解他的戰(zhàn)術(shù)意圖，還專門定義出來“磁性戰(zhàn)術(shù)”，要求美軍以少量坦克和汽車組成的連排級偵察分隊(duì)，大膽向北進(jìn)行威力搜索，在空軍的掩護(hù)下尋找到志愿軍的主力所在，然后逐級增加到團(tuán)級、師級規(guī)模的部隊(duì)進(jìn)行作戰(zhàn)，黏住我軍不給補(bǔ)充的機(jī)會。而志愿軍又確實(shí)沒有料到敵人會如此之快遂行反擊，于是艱苦而悲壯的漢江阻擊戰(zhàn)就此打響。

鑒于后勤補(bǔ)充還沒有到位，而志愿軍前線部隊(duì)又面臨背水作戰(zhàn)的不利局面，志司只能下令各部隊(duì)后撤至漢江北岸組織防御，而李奇微指揮的23萬敵軍在發(fā)現(xiàn)我軍意圖后，改為全力猛撲，戰(zhàn)斗日趨殘酷。大家要注意，在漢江以南是一塊平原地區(qū)，美軍可以有效發(fā)揮其重裝優(yōu)勢和火力優(yōu)勢，而沒有山地依托的志愿軍是比較被動的。

在這樣困難的情況下，志愿軍勉強(qiáng)發(fā)起了第四次戰(zhàn)役，雖然迫使聯(lián)軍稍稍后退，但是砥平里戰(zhàn)役的失利使戰(zhàn)場主動權(quán)再次易手，而為了掩護(hù)大部隊(duì)北渡漢江，志愿軍阻擊部隊(duì)用血肉之軀硬頂敵人機(jī)械化部隊(duì)的突破，許多指戰(zhàn)員血灑漢江南岸。之后我軍又放棄了漢城，一直撤至開城一線組織防御，可見，李奇微的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用是比較對頭的。

李奇微搞的幾次反撲，成為半島戰(zhàn)爭重要的分水嶺，美軍不再像1950年底那樣驚慌失措，而是恢復(fù)了一定的作戰(zhàn)信心，使戰(zhàn)爭進(jìn)入了艱苦的拉鋸戰(zhàn)和陣地戰(zhàn)，所以說，在當(dāng)時(shí)的美軍將領(lǐng)中，這個(gè)家伙還得算是比較能打的。他甚至下令軍官必須除掉吉普車上的帆布篷，而不是躲在里面當(dāng)駝鳥，看得出來，李奇微對提高部隊(duì)士氣也有些辦法。

1951年4月麥克阿瑟被解職，李奇微以中將軍銜繼承了他的所有職務(wù)，一個(gè)月后晉升四星上將，1952年再調(diào)任歐洲美軍總司令，次年接替柯林斯上將成為陸軍參謀長，能夠一年一階的爬高，與他朝鮮戰(zhàn)場上的表現(xiàn)是分不開的。