【簡介：】一、幼兒園園長和副園長的區(qū)別？幼兒園有園長和副園長兩個職稱，幼兒園也是學(xué)校，也分公立幼兒園和私立幼兒園的，公立幼兒園是國家的，私立的幼兒園是個人承辦的，法人是誰誰就是園長，個
一、幼兒園園長和副園長的區(qū)別？
幼兒園有園長和副園長兩個職稱，幼兒園也是學(xué)校，也分公立幼兒園和私立幼兒園的，公立幼兒園是國家的，私立的幼兒園是個人承辦的，法人是誰誰就是園長，個人的理解就是誰出錢最多占的股份就大些，那他就是一園之長，副園長就是第二股東了，本質(zhì)上沒有什么區(qū)別
二、幼兒園園長可以叫園長媽媽嗎？
當(dāng)然可以啦，小朋友們都愿意叫園長媽媽，園長也特別愿意孩子們給自己的親生孩子一樣，濃濃的親情，令孩子們可以茁壯成長
三、幼兒園園長職責(zé)？
1. 協(xié)助園長履行園長工作的各項職責(zé)。
2. 負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)或行政后勤工作，制定業(yè)務(wù)或后勤部門工作計劃，并督促實施，檢查工作，進(jìn)行總結(jié)。
3. 對教師或后勤人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、評估、考核，并調(diào)配、安排他們的工作。
4. 分管業(yè)務(wù)的副園長，要定期進(jìn)班級看活動，有計劃地指導(dǎo)，培養(yǎng)教師提高業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)年級組長帶領(lǐng)全園教師開展教科研活動，安排好教師的課務(wù)，做好招生、編班工作。
5. 分管后勤的副園長，要深入了解后勤工作，對事務(wù)、財務(wù)、衛(wèi)生保健、門衛(wèi)、炊事員等后勤人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，做好園舍、設(shè)備、綠化等后勤管理工作，提高后勤工作質(zhì)量和服務(wù)工作質(zhì)量。
6. 定期向園長匯報，接受其檢查和指導(dǎo)。
7. 園長因缺編、病休、學(xué)習(xí)等原因暫時離崗，副園長行使園長職責(zé)。
四、幼兒園長畫貼什么？
可以貼小朋友的畫報啊，還有手工課的手工，一些寫的很好看的字，還可以貼剪紙。比如孩子自己的作品，知名的卡通形象，取自天然的元素。
五、怎么投訴幼兒園園長？
想投訴幼兒園園長，方法挺多的，如果是單位幼兒園，可以投訴到相關(guān)單位管理幼兒園的上一級，也可以去教育局投訴，或打市長熱線投訴，但最好是發(fā)生問題能和幼兒園園長及時溝通，家長和學(xué)校都有一個共同的目標(biāo)，教育好每一個孩子，溝通很重要，學(xué)校做的不好的地方，家長可以提出好的建議。
六、幼兒園園長錦旗贈言？
1. 錦旗贈言是一種表彰和激勵的方式，可以激發(fā)幼兒園園長的工作熱情和動力。2. 幼兒園園長是幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)者，需要承擔(dān)管理、教育、安全等多方面的責(zé)任，工作壓力較大。錦旗贈言可以肯定園長的工作成績和貢獻(xiàn)，讓他們感受到被重視和支持，從而更加投入工作。3. 除了錦旗贈言，還可以通過其他方式表彰園長，比如發(fā)放獎金、提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會等，這些措施可以更好地激勵和支持園長的工作。
七、幼兒園榮譽(yù)園長職責(zé)？
幼兒園園長崗位職責(zé)(一)
1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，執(zhí)行上級黨、政部門的指示和決定。接受學(xué)校黨支部的監(jiān)督。結(jié)合學(xué)校具體情況，訂出切實可行的計劃，加以貫徹執(zhí)行并組織檢查，總結(jié)。建立健全各種規(guī)章制度，不斷改進(jìn)與完善各項工作，努力完成教育任務(wù)。
2、正確學(xué)習(xí)和理解小學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)，依據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)，實施目標(biāo)管理，努力實觀任期目標(biāo)。
3、 主持校務(wù)委員會，領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)主任、總務(wù)主任進(jìn)行工作，審批教導(dǎo)處、總務(wù)處工作計劃。
4、進(jìn)行思想政治教育工作，堅持四項基本原則。認(rèn)真組織貫徹《小學(xué)生守則》。認(rèn)真研究、努力掌握青少年學(xué)生的思想特點和規(guī)律，運(yùn)用多種方式對學(xué)生進(jìn)行正確的人生觀和共產(chǎn)主義道德品質(zhì)教育。充分發(fā)揮思想品德課教師和班主任的作用及少先隊的組織作用。定期召開學(xué)生家長會，介紹學(xué)校教育情況，提出希望和要求。
5、領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作。校長要以主要精力抓好教學(xué)工作，把端正教學(xué)思想放在首位，保證教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的實施。經(jīng)常深入教學(xué)第—線，全面了解師生教與學(xué)的情況，從實際出發(fā)，提出教學(xué)改革的要求和研究課題，引導(dǎo)教師改進(jìn)教法，加強(qiáng)“雙基”，重視 能力的培養(yǎng)，組織師生開展好豐富多彩的課外活動。
6、領(lǐng)導(dǎo)體育衛(wèi)生工作，認(rèn)真貫徹體育衛(wèi)生兩個《暫行規(guī)定》， 督促教師及班主任抓好課間兩操及體育鍛煉，抓好文體活動，合理安排學(xué)生的生活作息時間，控制作業(yè)負(fù)擔(dān)，保證學(xué)生健康成長。
7、組織教師政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí)，提高教師的政治理論水平、思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、施行對教職工的考核。搞好考勤、考績、考能。建立健全業(yè)務(wù)檔案的管理，領(lǐng)導(dǎo)人事、保衛(wèi)工作。
9、重視家訪與社會的聯(lián)系工作。爭取各方面的力量對學(xué)校工作的支持。
10、勤儉辦學(xué)，努力改善辦學(xué)條件。加強(qiáng)對學(xué)?？倓?wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，樹立為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的思想。管好校舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，搞好勤工儉學(xué)，改善辦學(xué)與師生生活條件。
八、幼兒園副園長職責(zé)？
一、在園長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)幼兒園保育保健、后勤保障工作，落實園務(wù)計劃及管理目標(biāo)。
二、認(rèn)真貫徹宣傳"預(yù)防為主、增強(qiáng)為主"的方針，常與幼兒教師教師了解分析幼兒健康情況，對保健工作提出管理措施，認(rèn)真督促和檢查衛(wèi)生制度。
三、協(xié)助班主任組織開展全園的保育工作，組織保育員和后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展園內(nèi)保育活動觀摩和專題研究，總結(jié)推廣，交流?驗，互幫互促，幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。
四、貫徹保教結(jié)合方針，指導(dǎo)保育員及后勤工作人員緊密配合教育工作，并經(jīng)常檢查督促，落實崗位責(zé)任制。
五、負(fù)責(zé)組織保健人員、后勤人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行思想教育。檢查各種制度落實情況，定期對后勤人員考核，整理保育后勤工作的文書檔案。
六、負(fù)責(zé)全園園舍設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理。及時督促維修指導(dǎo)，增加人員時及時增添教學(xué)設(shè)備、用品，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。
七、與醫(yī)務(wù)人員共同決定病兒和體弱兒童的護(hù)理。
八、督促檢查各班工作人員對兒童護(hù)理工作及執(zhí)行一日生活常規(guī)的情況。每周定期檢查各班執(zhí)行衛(wèi)生制度的情況，衛(wèi)生保健制度情況。
九、做好安全防衛(wèi)、防火、防毒工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施。
九、無為幼兒園園長待遇？
省會重點師范大學(xué)本科畢業(yè)，在下城區(qū)某省一級幼兒園待過，園長邀請我去。合同制進(jìn)去第一年，除了試用期三個月工資比較低，三千不到。轉(zhuǎn)正后月工資四千左右，有五險一金大概各自是四百多和兩百多，和年終獎。這個幼兒園在下城區(qū)是工資高的了。但是工資還是比在編的低四五百，五險一金差距更大，年終獎人家兩萬我們一萬。 但是太累了，天天各種活動，一星期五天大概三四天中午都在開會呀教研呀。關(guān)鍵我的戶口不能考編，房租也高，心里也會不甘心，沒有編制總覺得差了點什么，心態(tài)有點低人一等。遂辭職回家考編了。雖然是三四線城市，有了編制聽說更加好嘞 另，上城下城兩個區(qū)工資待遇其實是偏低的，我這個幼兒園是下城區(qū)高的了，所以強(qiáng)度也大。而西湖有風(fēng)景區(qū)，不窮也不高吧，拱墅區(qū)聽說之前賣了地，有點錢了。還有濱江等新開發(fā)的幼兒園工資更高高高，我知道在編的朋友，在濱江那個省機(jī)關(guān)幼兒園，免費(fèi)住宿條件很好，工資十幾萬開外，一個月工資補(bǔ)貼快八千了。 供參考
十、幼兒園五一園長寄語？
希望孩子們五一假期快樂，然后的話多幫助父母做家務(wù)，感受快樂
