【簡介：】一、民航安全管理體系具備的要素？1，安全政策和目標：管理者的承諾、安全責任與義務、任命關(guān)鍵的安全人員、制定協(xié)調(diào)的應急預案、安全管理體系文件。2. 風險管理：識別危險、風險評

一、民航安全管理體系具備的要素？

1，安全政策和目標：管理者的承諾、安全責任與義務、任命關(guān)鍵的安全人員、制定協(xié)調(diào)的應急預案、安全管理體系文件。

2. 風險管理：識別危險、風險評估與緩解。

3. 安全保證：安全績效監(jiān)測與測量、變革管理、持續(xù)改進安全管理體系。

4. 安全促進：安全培訓與教育、安全信息交流。

二、什么是民航安全管理體系？

安全管理體系（SMS）是國際民航組織倡導的管理安全的系統(tǒng)化方法，它要求組織建立安全政策和安全目標，通過對組織內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、責任制度、程序等一系列要素進行系統(tǒng)管理，通過對組織內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、責任制度、程序等一系列要素進行系統(tǒng)管理，形成以風險管理為核心的體系，并對既定的安全政策和安全目標加以實現(xiàn)。

三、安全管理體系的基本結(jié)構(gòu)是什么？

安全管理體系是指基于安全管理的一整套體系，體系包括硬件軟件方面。軟件方面涉及到思想，制度，教育，組織，管理；硬件包括安全投入，設備，設備技術(shù)，運行維護等等。構(gòu)建安全管理體系的最終目的就是實現(xiàn)企業(yè)安全、高效運行。

安全管理體系的結(jié)構(gòu)：組織機構(gòu)、職責、管理體系文件、規(guī)章制度、檢查評審辦法、缺陷整改、績效考核等板塊組成。

四、安全生產(chǎn)管理體系的基本內(nèi)容？

企業(yè)安全保障體系包括安全目標和安全保證體系及措施。

1、安全管理體系實際上應該是一個與時俱進的安全管理方法的總稱。在不同時期，對于同一個企業(yè)要有不同的管理體系，如果，企業(yè)的技術(shù)、設備的先進性發(fā)生了改變，則管理體系也要隨之發(fā)生改變，否則，管理就要落后。

2、按建立安全標準化體系的要求，安全生產(chǎn)標準化包含安全目標、組織機構(gòu)和人員、安全責任體系、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、隊伍建設、生產(chǎn)設備設施、科技創(chuàng)新與信息化、作業(yè)管理、隱患排查和治理、危險源辨識與風險控制、職業(yè)健康、安全文化、應急救援、事故的報告和調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進16個方面。

五、食品安全管理體系的基本思路？

1 食品安全管理的原則：當國家在建立、升級、強化或改變國家食品安全管理體系時，必須對很多支撐食品管理行動的原理和價值取向給予考慮。這些原理包括：① 在食品鏈中盡可能充分地應用預防原則，以最大幅度地降低食品風險；② 對從“農(nóng)田到餐桌”鏈條的定位；③ 建立應急機制以處理特殊的危害（如食品召回制度）；④ 建立基于科學原理的食品控制戰(zhàn)略；⑤ 建立危害分析的優(yōu)先制度和風險管理的有效措施；⑥ 建立對經(jīng)濟損益和目標風險整體的統(tǒng)一行動；⑦ 認識到食品安全管理是一種多環(huán)節(jié)且具有廣泛責任的工作，并需要各種利益代言人的積極互動。2 食品安全管理的原理2.1 “從農(nóng)田到餐桌”的整體概念最有效降低風險的途徑就是在食品生產(chǎn)、加工和銷售鏈條中遵循預防性原則。要最大限度地保護消費者的利益，最基本的就是把食品質(zhì)量和安全建立在食品生產(chǎn)從種植（養(yǎng)殖）到消費的整個環(huán)節(jié)。這種從農(nóng)業(yè)種植者（養(yǎng)殖者）、加工者、運輸者到銷售商的鏈條叫做“從農(nóng)田到餐桌”，這個鏈條中的每一個環(huán)節(jié)在食品質(zhì)量與安全中都是非常關(guān)鍵的。食品危害和品質(zhì)的損失可能發(fā)生在食品鏈上的不同環(huán)節(jié)，要一一找出這些危害是非常困難的，并且成本也是十分昂貴的。一種有機地組織起來的，對食品鏈中多個環(huán)節(jié)進行控制的預防性方法可以有效地增進食品質(zhì)量與安全。對食品鏈上一些潛在的危害可以通過應用良好操作規(guī)范加以控制，如良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP），良好操作規(guī)范（GMP），良好衛(wèi)生規(guī)范（GHP）等。一種重要的預防性的方法——危害分析與關(guān)鍵控制點（HACCP）可應用于食品生產(chǎn)、加工和處理的各個階段， HACCP已成為提高食品安全性的一個基本工具。2.2 風險分析風險分析是指對食品的安全性進行風險評估、風險管理和風險交流的過程。風險評估是以科學為基礎對食品可能存在的危害進行界定，特征描述，暴露量評估和描述的過程。風險管理是對風險評估的結(jié)果進行咨詢，消費者的保護水平和可接受程度進行討論，對公平貿(mào)易的影響程度進行評估，以及對政策變更的影響程度進行權(quán)衡，選擇適宜的預防和控制措施的過程。風險交流是指在食品安全科學工作者、管理者、生產(chǎn)者、消費者以及感興趣的團體之間進行風險評估結(jié)果、管理決策基礎意見和見解傳遞的過程。食品法典在國際層面上規(guī)范了風險分析的程序，已引入衛(wèi)生和植物檢疫措施協(xié)議。有關(guān)國際組織鼓勵其它國家在本國食品管理體系中認可國際風險分析的結(jié)果。2.3 透明性原則食品安全管理必須發(fā)展成一種透明行為。消費者對供應食品的質(zhì)量與安全的信心是建立在對食品控制運作和行動的有效性和整體性運作的能力之上的。應允許食品鏈上所有的利益關(guān)系者都能發(fā)表積極的建議，管理部門應對決策的基礎給以解釋。因此，決策過程的透明性原則是重要的。這樣會鼓勵所有有關(guān)團體之間的合作，提高食品安全管理體系的認同性。食品安全權(quán)威管理部門應該撐握將何種與食品安全有關(guān)的信息介紹給公眾。這些信息包括對食品安全事件的科學意見、調(diào)查行為的綜述、涉及食源性疾病食品細節(jié)的發(fā)現(xiàn)、食物中毒的情節(jié)，以及臭名昭著的食品造假行為等。這些行為都可以作為對消費者進行食品安全風險交流的一部分，使消費者能更好地理解食源性危害，并在食源性危害發(fā)生時，能最大限度地減少損失。

六、安全系統(tǒng)基本屬性？

5個方面：

1、保密性，保證信息為授權(quán)者享用而不泄漏給未經(jīng)授權(quán)者。

2、完整性，保證信息從真實的發(fā)信者傳送到真實的收信者手中，傳送過程中沒有被非法用戶添加、刪除、替換等。

3、可用性，保證信息和信息系統(tǒng)隨時為授權(quán)者提供服務，保證合法用戶對信息和資源的使用不會被不合理的拒絕。

4、可控性，出于國家和機構(gòu)的利益和社會管理的需要，保證管理者能夠?qū)π畔嵤┍匾目刂乒芾?，以對抗社會犯罪和外敵侵犯?/p>

5、不可否認性，人們要為自己的信息行為負責，提供保證社會依法管理需要的公證、仲裁信息證據(jù)。

七、家庭食品安全管理體系基本框架？

要點：識別過程，然后制定文件進行過程管理。試寫如下，供參考 一、目標 通過管控，確保家人食品安全 二、指標 三、管理辦法 1、食材以及食品的采購、保管 2、炊事用品和飲食器具的管理 3、食品制作過程的管理 4、剩飯管理 5、個人衛(wèi)生管理

八、本質(zhì)安全管理體系的基本原理是？

本質(zhì)安全強調(diào)從根源上對系統(tǒng)中存在的危險因素進行消除或減少。概括起來，本質(zhì)安全基本原理主要包括下面四個：

(1) 最小化原理

采取措施消除或減少系統(tǒng)中的危險因素。系統(tǒng)中的危險因素越少，發(fā)生事故的概率就越??；危險物質(zhì)的數(shù)量越少，發(fā)生事故所可能造成的后果嚴重程度就越小。在無法徹底消除系統(tǒng)中的危險物質(zhì)時，應盡可能減小危險物質(zhì)的數(shù)量。這樣即使發(fā)生事故，其影響程度也會相對減小。

(2) 替代原理

在系統(tǒng)中使用相對更安全的物質(zhì)替代危險的物質(zhì)。例如在井下可以用不可燃物質(zhì)替代可燃性物質(zhì)、用不使用危險材料的工藝替代使用危險材料的工藝。

(3) 稀釋原理

必須使用含危險性事物時， 采用危險、 有害物的最小危害形態(tài)或造成最小危險的環(huán)境、工藝等條件。強調(diào)作業(yè)環(huán)境的安全特性。

(4) 簡化原理

保證系統(tǒng)中的工藝、設備、管理程序、制度等保持最簡潔、科學、合理。簡化的工藝、設備、管理程序運行所包括的部件、要素較少，結(jié)構(gòu)簡單、明確，運行效率高，可以減少失誤。

九、安全管理體系基本要素，核心要素？

在不同的行業(yè)及企業(yè)里，安全管理體系的關(guān)鍵要素存在不同。但是，大部分優(yōu)秀企業(yè)的安全管理，都大致具有以下幾個類別的要素：安全文化及理念的樹立；管理層的承諾，支持；安全專業(yè)組織的支持；可實施性好的安全管理程序制度；有效而具有針對性的安全培訓；員工的全員參與。

安全管理體系，顧名思義就是基于安全管理的一整套體系，體系包括軟件硬件方面。軟件方面涉及到思想，制度，教育，組織，管理；硬件包括安全投入，設備，設備技術(shù)，運行維護等等。構(gòu)建安全管理體系的最終目的就是實現(xiàn)企業(yè)安全、高效運行。全球有許多知名的企業(yè)都建立了符合自己行業(yè)特征的的安全管理體系，來實現(xiàn)安全管理運營。其中比較成熟的公司有杜邦公司，其安全管理分為風險控制（工藝風險）與文化建設（行為安全）兩個大方面。只有將安全管理體系與企業(yè)綜合管理體系融為一體，通過安全管理的提升，促進了企業(yè)綜合管理水平的提高，才能實現(xiàn)了設備可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、運營效率、行業(yè)口碑、員工忠誠度等多方面的效益。

十、安全管理體系包括哪些安全管理體系？

企業(yè)安全保障體系包括安全目標和安全保證體系及措施。

1、安全管理體系實際上應該是一個與時俱進的安全管理方法的總稱。在不同時期，對于同一個企業(yè)要有不同的管理體系，如果，企業(yè)的技術(shù)、設備的先進性發(fā)生了改變，則管理體系也要隨之發(fā)生改變，否則，管理就要落后。

2、按建立安全標準化體系的要求，安全生產(chǎn)標準化包含安全目標、組織機構(gòu)和人員、安全責任體系、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、隊伍建設、生產(chǎn)設備設施、科技創(chuàng)新與信息化、作業(yè)管理、隱患排查和治理、危險源辨識與風險控制、職業(yè)健康、安全文化、應急救援、事故的報告和調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進16個方面。