【簡介：】一、關(guān)于幼兒手工制作畢業(yè)論文題目？兒童突破性思維的表達 論幼兒手工制作創(chuàng)造思維方式的養(yǎng)成二、求關(guān)于外貿(mào)單證畢業(yè)論文題目？1、 淺談外貿(mào)單證處理技巧；2、外貿(mào)單證員的

一、關(guān)于幼兒手工制作畢業(yè)論文題目？

兒童突破性思維的表達

論幼兒手工制作創(chuàng)造思維方式的養(yǎng)成

二、求關(guān)于外貿(mào)單證畢業(yè)論文題目？

1、 淺談外貿(mào)單證處理技巧；

2、外貿(mào)單證員的工作特點與基本要求；

3、試論外貿(mào)單證審核中的風險問題；

4、關(guān)于出口貿(mào)易中的單證問題

5、中俄邊境貿(mào)易的發(fā)展趨勢

6、如何進行出口單據(jù)的制作及單據(jù)拒付的處理

7、淺析海運提單的風險及防范措施

三、關(guān)于新能源汽車更細化的畢業(yè)論文題目？

為啥只寫一類呢，新能源融資我看有好幾類：合資車，地方車企，互聯(lián)網(wǎng)新勢力，外資。綜合寫一下更容易表達觀點

四、關(guān)于物流的畢業(yè)論文，題目選哪個好寫點？

題目是論文的窗戶，它應是論文內(nèi)容的高度概括。好的論文題目能大體反映出作者研究的方向、成果、內(nèi)容、意義。題目引用語要確切、簡潔、精煉、通俗和新穎。確定題目時，題目要專一，開掘要透，道理要深，立意要新。 某地順豐速運物流配送網(wǎng)絡設計 某酒業(yè)公司物流配送中心選址研究 某公司倉庫布局優(yōu)化 某紡織公司庫存控制優(yōu)化研究 某包裝機械公司零部件庫存管理研究 蘇寧電器某分公司庫存管理優(yōu)化研究 某市華聯(lián)超市配送中心選址研究 廣州花卉科技園鮮花物流配送模式的研究 某公司采購策略優(yōu)化研究 德邦物流在公路零擔貨運業(yè)中的研究 中外豪華轎車市場價格差異及成因分析 快遞公司終端服務質(zhì)量的管理現(xiàn)狀分析——以順豐快遞某點為例 亞馬遜公司的創(chuàng)新物流模式及策略分析 京東商城供應鏈金融業(yè)務模式的研究 口碑類電商網(wǎng)站的發(fā)展模式研究 某電梯公司倉儲管理優(yōu)化研究 京東商城物流業(yè)務流程優(yōu)化分析研究 某集團ERP實施過程中存在的問題及對策分析 精益生產(chǎn)在某汽車制造公司的應用研究 某市順豐快遞倉儲管理的現(xiàn)狀及改善研究 某公司的庫存控制與改善研究 某電器公司倉儲管理優(yōu)化研究 京東商城物流模式及發(fā)展策略研究 標準成本法與作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本管理中的應用 節(jié)約里程法在配送線路選擇中的應用 綠色物流產(chǎn)生背景及發(fā)展對策研究 某公司產(chǎn)品配送路線優(yōu)化 網(wǎng)絡購物環(huán)境下物流配送滿意度的調(diào)查 貨代業(yè)務流程優(yōu)化分析——以某國際物流公司為例 蘇寧呼叫中心的管理現(xiàn)狀及對策分析 京東商城物流業(yè)務的流程優(yōu)化分析 電子商務企業(yè)物流配送的問題及對策分析——以天貓商城為例 電商企業(yè)自建物流體系的問題與對策分析－－以京東商城為例 基于TCO的供應鏈采購成本控制 物流服務質(zhì)量對網(wǎng)上購物商場的影響研究 網(wǎng)絡零售企業(yè)物流模式的選擇策略研究－－以京東商城為例 某超市庫存管理研究 VMI模式在某電子公司的應用研究 服裝連鎖企業(yè)物流配送體系優(yōu)化研究 菲尼薩公司采購管理優(yōu)化改進研究 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下物流金融運作模式探究 某光電公司供應商管理優(yōu)化研究 廢舊家電回收逆向物流網(wǎng)絡優(yōu)化——以某家電公司為例 基于供應鏈管理的成本控制研究 制造型企業(yè)物流成本核算及其評價研究——以ABC作業(yè)成本法為例 快遞業(yè)在我國的發(fā)展與對策的研究 供應鏈環(huán)境下企業(yè)庫存管理對策研究 企業(yè)采購與供應績效評價應用研究 訂貨批量法在庫存管理中的應用研究 某公司回收物流系統(tǒng)優(yōu)化 某縣中通快遞服務網(wǎng)絡構(gòu)建及運營管理 某公司原材料采購決策分析 某食品公司銷售物流中商品外包裝策略研究 基于價值工程的京東商城物流模式研究 某超市的冷凍食品物流作業(yè)系統(tǒng)研究 基于BPR的某公司研究 某S店汽車備件庫存管理研究 某物流公司主營業(yè)務的物流優(yōu)化策略 蘇寧易購物流配送網(wǎng)絡優(yōu)化 某汽車制造公司零部件供應物流研究 某公司物流成本控制問題研究 某公司基于SWOT分析的配送模式研究 某電廠倉儲管理研究 DHL某分公司物流服務質(zhì)量問題的研究 某貿(mào)易公司倉儲管理問題研究 順豐快遞和申通快遞服務質(zhì)量的對比研究 某公司某產(chǎn)品配送路徑優(yōu)化研究 某裝飾公司物流配送研究 基于VMI的某電纜公司庫存管理研究 某公司銷售物流研究 某公司倉儲物流效率提升研究 汽車S店客戶滿意度分析及提高策略——以某s店為例 海瀾之家服裝供應鏈快速響應能力研究 某物流園區(qū)物流能力評價與改善措施 順豐優(yōu)選發(fā)展電子商務的策略研究 庫存管理理論在某公司中的應用研究 建筑供應鏈供應商的選擇評價研究 某公司堆場管理的現(xiàn)狀分析與對策 基于精益思想的某公司內(nèi)部生產(chǎn)物流改進研究 某服飾公司庫存管理現(xiàn)狀分析及對策研究 某公司采購優(yōu)化管理 趕集網(wǎng)盈利模式分析 美團網(wǎng)盈利模式分析 蘇寧易購倉儲配送系統(tǒng)的研究 消費者對電子商務物流包裝的需求 蘇寧易購客服中心服務價值提升研究 基于云平臺的某達快遞信息化方案研究 一號店盈利模式分析 京東商城盈利模式分析 當當網(wǎng)盈利模式分析 蘇寧易購盈利模式分析 天貓商城盈利模式分析 汽車整車銷售物流的研究 物流基礎設施建設標準化問題的研究 供應鏈中的突發(fā)事件應急管理研究 BC電子商務環(huán)境下物流需求的不確定性研究 食品供應鏈風險的分析與評價—以蒙牛為例

五、畢業(yè)論文題目？

需要進一步明確論文的研究領域和定位后才能給出合適的論文題目。對于研究領域和定位的選擇，應該考慮到自己的專業(yè)背景和興趣愛好，以及社會上的需求和發(fā)展趨勢。在選擇論文題目的同時，還需要深入了解相關(guān)的研究文獻和開展針對性的調(diào)查與實驗。畢業(yè)論文的題目應該具備獨創(chuàng)性、可行性和實用性，能夠解決實際問題且有一定的理論價值。

六、民航服務專業(yè)畢業(yè)論文？

摘要:在民航業(yè)迅速發(fā)展的背景下,作為航空運輸服務鏈的終端,民航運輸?shù)孛娣掌髽I(yè)面對政策以及市場競爭的壓力,改善經(jīng)營能力、提高管控水平、建立質(zhì)量管理體系不僅是建設民航強國戰(zhàn)略的需要,同時也是企業(yè)自身發(fā)展,促進經(jīng)濟增長,維護社會安定和諧的需要?！　bstract: In the background of aviation industry rapidly developing, as the terminal of aviation transportation service chain, aviation transportation ground service enterprises facing the pressure of policy and market competition must improve operation capacity, improve the level of management and control, and establish the quality management system, which is not only the needs of construction of civil aviation power nation strategy, but the needs of their own development, promoting economic growth and maintaining social stability and harmony.　　關(guān)鍵詞:服務企業(yè);質(zhì)量;管理體系　　Key words: service enterprises;quality;management system　　中圖分類號:F273 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)26-0023-02　　0引言　　民用航空運輸?shù)孛娣掌髽I(yè)作為一個特殊的經(jīng)濟組織,既具備企業(yè)的功能又兼有社會公益的性質(zhì),其本質(zhì)就是追求經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。當前,隨著民用航空運輸業(yè)的迅猛發(fā)展,航空公司、旅客和貨主在服務過程中質(zhì)和量方面的需求也與日俱增。近期來,航班延誤導致沖突的新聞屢見報端。作為民用航空運輸服務鏈的最終端,民航地面服務企業(yè)怎樣才能與時俱進,在搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益的同時,不斷提升服務品質(zhì),滿足各方需求,維護社會和諧。筆者認為,最重要且必要的就是提高管理水平,建立質(zhì)量管理體系。隨著企業(yè)管理的不斷深入和完善,建立質(zhì)量管理體系,導入ISO9000質(zhì)量標準,引入其先進的管理理念、管理制度和工作程序就成為創(chuàng)新管控模式、拓寬工作渠道、提高運行標準和質(zhì)量,提升經(jīng)營業(yè)績的有效途徑。日本索尼公司總裁盛田昭夫曾說過:企業(yè)內(nèi)部管理之要義在于內(nèi)部管理的制度化,大凡成功地企業(yè)都有一套系統(tǒng)、科學、嚴密、規(guī)范的內(nèi)部管理制度。將質(zhì)量標準應用在管理工作的各個領域,通過建立系統(tǒng)的質(zhì)量管控模式,把一些行之有效的傳統(tǒng)的管理方法、以及在新時期摸索出來的一些新經(jīng)驗、新方法用文件化的形式固定下來形成標準、規(guī)范,并把所有工作按照貫標的要求實行過程控制,對每一項工作和活動均采取PDCA閉環(huán)控制,做到有計劃、有實施、有檢查,并持續(xù)改進,那么,管理工作就會在規(guī)范化、標準化、科學化的管理中不斷提高,進入良性循環(huán)。　　在新時期新形勢下,怎樣才能建立起適應企業(yè)發(fā)展需要的質(zhì)量管理體系呢?筆者認為主要有以下幾個方面:　　1以制度建設為根本,建立管理制度體系　　建立質(zhì)量管理體系首先應該建立起科學的管理制度體系。企業(yè)必須建立起全方位、系統(tǒng)的管理制度,所有員工都按照頒布的制度行事,這樣一來,企業(yè)內(nèi)具有不可變動性的固定規(guī)則會越來越多,而具有可變動性的事務則越來越少,進而讓法治越來越多、人治越來越少,也就是我們常說的“制度化、標準化、程序化、規(guī)范化”。要做到這些,需注意以下幾點:一是在制定制度時,應該緊密圍繞企業(yè)中心工作,結(jié)合企業(yè)實際,全面考慮、仔細審查、員工參與。任何制度出臺前必須經(jīng)過討論評議,每一個條款都要認真推敲、反復斟酌,達成一致共識。每份制度盡管都屬于某一個系統(tǒng),但是企業(yè)內(nèi)部的各個管理系統(tǒng)都不是獨立存在的,制度之間應當互相影響、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。一旦制定就必須具有相應的穩(wěn)定性,除非是公司業(yè)務、組織架構(gòu)或市場環(huán)境發(fā)生了重大變化,否則基本不應改動。應當使之成為衡量一切問題的準則,既同一類問題的處理應該遵照一種制度而非其他,確保制度的嚴肅性。二是要讓全體員工知曉制度并不斷完善制度中的細節(jié)。每個企業(yè)都會建立制度,必須要采取各種宣傳方式讓每一個員工都知道與自己相關(guān)的制度條款和內(nèi)容。否則,制度就成了一紙空文,圍繞制度建立的體系也不可能被員工了解和認同。此外,隨著外部經(jīng)營環(huán)境的變化以及企業(yè)內(nèi)部管理的不斷創(chuàng)新發(fā)展,一些制度必然會不能夠適應工作的要求,制度本身必須進行調(diào)整和完善,使制度形成一面網(wǎng),一個環(huán)節(jié)銜接另一個環(huán)節(jié)。三是既保證強制力執(zhí)行又兼顧可操作性地落實制度。寫在紙上的東西不會自動變成現(xiàn)實,制定制度并不難,困難在于執(zhí)行與操作。制度本身隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,必然會出現(xiàn)一些不適應的情況,因此,我們在執(zhí)行與操作二者之間一定要把握好一個度,只有在管理實踐中,在執(zhí)行與操作間不斷協(xié)調(diào),才能讓制度在實施過程中逐步得到完善?！　?以規(guī)范管理為基礎,建立健全責任體系　　在一個企業(yè)組織中,要保證企業(yè)管理獲得充分好的效率和效益,使企業(yè)的每一個崗位角色都把工作圓滿地做好,就必須規(guī)范化管理,實行事事有章可循的明晰的“法制”化管理,建立健全明晰的責任體系,使企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。對應到管理工作就是按照業(yè)務程序要求每一個崗位的員工清楚自身崗位職責并根據(jù)職責圓滿地做好各項工作,堵住和避免可能出現(xiàn)的管理漏洞和失誤。首先,應建立起科學合理、明確清晰的組織架構(gòu)。有什么樣的組織架構(gòu),就有什么樣的崗位職責相對應,部門崗位職責實際就是對組織架構(gòu)功能及運行的說明和延伸。如果組織架構(gòu)存在問題,那么不管崗位職責多么詳盡,也避免不了走錯路、走彎路。其次,應當細化崗位職責,上至董事長、總經(jīng)理,下至一線員工,讓企業(yè)內(nèi)的每一個人都可以明確知道自己的崗位職責,使每個工作人員可考核化,使每項工作內(nèi)容都具有可操作性和可考核性。任何一個崗位的職責一經(jīng)確定就應具有相對的穩(wěn)定性,不可以經(jīng)常性修改。然后,應當確立唯一責任主體,建立健全明晰的責任體系,形成“閉環(huán)效應”。在細化崗位職責的基礎上,強化一級抓一級、一級管一級、一級對一級負責的責任體系建設,形成“責任鏈”。強化考核管理,對工作中的失誤、疏漏和失職、瀆職等行為進行責任分類定級,并對責任追究明確到人、具體到事。最后,應當消除管理真空,讓所有業(yè)務都有人管理,所有問題都有相應人員解決,避免因職責混亂造成推諉扯皮,項目無法推進,工作得不到落實的情況。如果問題確實很復雜,則應當確定牽頭部門,并由相關(guān)部門配合,責任分級分層,確保其最終解決。　　3以科學定位為手段,推行標準化管理　　企業(yè)標準化管理作為質(zhì)量管理體系的一部分,涉及到了企業(yè)管理的方方面面。標準化是制度化的最高形式,作為一個企業(yè)能不能在市場競爭當中取勝,決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)的標準化工作能不能在市場競爭當中發(fā)揮作用,這決定標準化在企業(yè)中的地位和存在價值,必須結(jié)合市場運行環(huán)境,企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系建設管理狀況,科學地分析和定位。　　不知道這是不是你需要的呢 ？更多的參考文獻就在（59168）上查吧

七、關(guān)于民航的有趣故事？

說的有一次發(fā)水發(fā)到最后兩排的旅客了，可樂只剩一點不足到滿一杯，一個乘客說要再加一杯可樂，那位男乘看了看見底的可樂瓶回了一句：“不好意思先生，我們今天可樂沒有了你要不要喝一點雪碧”

乘客指著可樂瓶底說不是還有么，猜那個男乘干了什么，他直接在客艙里面拿著那瓶可樂嘴對嘴把見底的可樂喝完了甩給乘客一句“現(xiàn)在沒有了吧”轉(zhuǎn)身就走，乘客瞬間靜止了...

八、關(guān)于民航的英語作文？

During the summer holidays, I visit to Shanghai with my parents. We took a plane there. It was my first time to take a plane. I was excited but nerves. I was excited because I never took a plane before and I was looking forward to it. Flying in the high sky is really cool. I was nerves because some people said that it would be dizzy when the plane takes off and lands. However, the whole journey on the plane was so great. It was a happy experience.

九、畢業(yè)論文題目類型？

(1）理論創(chuàng)立型

就是我們的論文要提出新的假設，并在論文當中對這種新的假設進行很好地演繹和推理。

2）理論檢測型

就是在論文中間經(jīng)常使用一些證據(jù)來研究、驗證、評價現(xiàn)在所有的理論。無非是采用了我們自己的樣本分析和研究案例。這一類的論文往往比較傾向于去驗證國外的一些理論。

3）文獻評估型

它類似于我們說的國內(nèi)的叫文獻綜述類的研究，但是它又不同于文獻綜述類的研究，它是基于研究者個體對某個主題現(xiàn)有的理論文獻和經(jīng)驗文獻進行高度的橫縱向的總結(jié)和評論。

4）政策評估型

就是在我們研究領域當中，對現(xiàn)行的和未來的國家相關(guān)類的公共政策或政策建議進行評估，它講究一個時效性。

5）歷史解釋型

就是運用理論，然后從歷史事件的背景、原因、經(jīng)過、結(jié)果來解釋闡述，去進行論證。

6）歷史評估型

就是對指導官方或非官方的政策行為主體的事實和理論信念進行評估，這一類需要有占有大量的縱向類的材料。

7）預測型

從應用理論的角度，對當前或者現(xiàn)在存在發(fā)展中來推測，這種就是預測型的。

十、畢業(yè)論文題目選擇？

1.選自己熟悉的方向

現(xiàn)在不同專業(yè)學的知識比較多，題主要確定1－3個自己熟悉的方向，這樣查到的資料好理解，寫出來的論文水平也相對較高。

2.選比較新的題目

不要選每年都有很多人寫的題目，重復率不好控制，而且不好寫出新意。

3.選比較小的題目

題目不要選太大，因為?？蒲芯可疃容^淺，論文字數(shù)也不多，題目大了容易泛泛而談。