【簡介：】一、航空安全管理?xiàng)l例？為了防止對民用航空活動(dòng)的非法干擾，維護(hù)民用航空秩序，保障民用航空安全。民航生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人，分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人和安全管理人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定完
一、航空安全管理?xiàng)l例？
為了防止對民用航空活動(dòng)的非法干擾，維護(hù)民用航空秩序，保障民用航空安全。民航生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人，分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人和安全管理人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定完成必要的安全管理培訓(xùn)。
為加強(qiáng)和規(guī)范民用航空安全信息管理，及時(shí)掌握民用航空安全信息，有效預(yù)防各類民用航空事故。
二、管理手冊定義？
管理手冊意識(shí)是指企業(yè)加強(qiáng)管理的指導(dǎo)性，綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量管理手冊是政協(xié)或者描述文件化質(zhì)量體系的主要文件。質(zhì)量管理手冊規(guī)定了質(zhì)量體系的基本結(jié)構(gòu)，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系應(yīng)長期遵循的文件。管理制度，指單位制定的規(guī)章制度，管理手冊是管理內(nèi)容印制成冊。
三、魚塘管理手冊？
垂釣魚塘管理要點(diǎn)
隨著人民生活水平的提高，喜歡垂釣的人越來越多，這為休閑漁業(yè)提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。不少養(yǎng)魚戶紛紛改建專供垂釣的養(yǎng)魚池，集垂釣、售魚、餐飲為一體，養(yǎng)殖效益大增。但怎樣才能最經(jīng)濟(jì)有效地管理好垂釣魚塘呢?
一、清淤晾塘
垂釣塘多以養(yǎng)殖鯉魚和鯽魚為主，它們屬于底棲魚類，喜歡貼泥游動(dòng)，容易弄渾池水而不易上鉤，影響垂釣者興趣。因此，改作垂釣塘?xí)r，必須徹底清除池塘淤泥，適當(dāng)加深水層。這既有利于魚類生長，又不致造成池水渾濁。
二、擇時(shí)放魚
如果垂釣塘的基礎(chǔ)魚主要靠自己飼養(yǎng)長大，則應(yīng)在冬末春初投放大規(guī)格魚種，這時(shí)由于魚鱗片緊、病菌活動(dòng)力弱，魚的成活率較高，經(jīng)過2個(gè)月～3個(gè)月強(qiáng)化飼養(yǎng)即可開塘垂釣。切忌在夏秋高溫季節(jié)長途運(yùn)魚投放，否則由于較高的死亡率會(huì)導(dǎo)致得不償失。垂釣塘的魚也可直接從附近魚塘收購囤養(yǎng)或補(bǔ)充。
三、品種齊全
垂釣塘要適合不同愛好、不同層次的垂釣者，就必須做到品種多樣化。一般垂釣塘要放養(yǎng)水體上、中、下層棲息的多種魚類，包括鰱、鳙、青、草、鯉、鯽魚等。鰱魚、鳙魚雖不容易“上鉤”，但可以攝食水中的浮游食物，起到凈化水質(zhì)的作用。同時(shí)，還可放養(yǎng)一些黃顙魚、鯰魚、烏鱧等肉食性魚類和較大規(guī)格的常規(guī)品種，這既能消滅水體中爭食、爭氧的野雜魚，還能增加垂釣者的興趣。
四、密度適中
垂釣塘對投放的成魚要求規(guī)格較大、密度適中，魚兒過小，垂釣者所釣之魚沒有商業(yè)價(jià)值，密度過小難以激發(fā)垂釣者興趣。一般鯽魚尾重0.1公斤～0.5公斤，鳙魚尾重0.4公斤以上，鯉魚尾重0.5公斤以上，草魚尾重2公斤以上為宜。投放密度絕不是越大越好，過大不但管理難度加大，魚的死亡率增高，而且由于太容易上鉤，同樣會(huì)使垂釣者失去期待的那種特有情趣。一般有增氧、注水條件的水體每立方米放魚量不能越過1.5公斤，無增氧條件的水體每立方米放魚量不能超過1公斤，一般控制在每畝載魚量500公斤以內(nèi)，魚被釣走后再及時(shí)補(bǔ)充。
五、合理控食
日投喂量控制在魚體重的3％～5％以內(nèi)，每天只投喂一次，時(shí)間選擇在下午4時(shí)至5時(shí)，使魚保持八成飽，經(jīng)過一夜的消化，次日魚處于半饑餓狀態(tài)，非常有利于垂釣“上鉤”。另外，清明前后鯉、鯽、鳙等魚要繁殖，此時(shí)嚴(yán)格控制投飼量，盡量做到少投飼、少?zèng)_水，避免魚類產(chǎn)卵而影響垂釣。
四、管理手冊別稱？
質(zhì)量管理手冊
質(zhì)量管理手冊是證實(shí)或描述文件化質(zhì)量體系的主要文件，是闡明一個(gè)組織的質(zhì)量方針，并描述其質(zhì)量體系的文件?？蓱?yīng)用于多方面的質(zhì)量管理，是一種有效的管理方案。
目錄
基本概念
1.質(zhì)量管理手冊規(guī)定了質(zhì)量體系的基本結(jié)構(gòu)，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系應(yīng)長期遵循的文件。
2.質(zhì)量管理手冊至少應(yīng)包含或涉及以下內(nèi)容：
①企業(yè)組織的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)；
②對所采用的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的全部適用要素的描述；
③影響質(zhì)量的管理、執(zhí)行、驗(yàn)證或評審工作人員的職責(zé)與權(quán)限和相互關(guān)系；
④質(zhì)量體系程序及其說明；
⑤關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊評審、修改和控制的規(guī)定。
3.質(zhì)量管理手冊可以是：
①質(zhì)量體系程序文件的直接匯編；
②一組或一部分質(zhì)量體系程序文件；
③針對特定設(shè)施、職能、過程或合同要求所選擇的一系列程序文件；
④多份文件或多層次的文件；
⑤剪裁掉附錄只含有通用性內(nèi)容的文件；
⑥可獨(dú)立應(yīng)用的或是其他形式的文件；
⑦基于組織所需的其他可能的派生文件。
因此根據(jù)質(zhì)量管理手冊的范圍，可以使用如“質(zhì)量保證手冊”、“質(zhì)量管理手冊”。
應(yīng)用
1.當(dāng)質(zhì)量管理手冊用于質(zhì)量管理的目的時(shí)，可稱為質(zhì)量管理手冊，質(zhì)量管理手冊僅為內(nèi)部使用。
2.當(dāng)質(zhì)量管理手冊用于質(zhì)量保證的目的時(shí)，可稱為質(zhì)量保證手冊，質(zhì)量保證手冊可用于外部目的。
3.論述同一體系的質(zhì)量管理手冊和質(zhì)量保證手冊在內(nèi)容上不應(yīng)有矛盾。
作用
1.作為對質(zhì)量體系進(jìn)行管理的依據(jù)。
2.作為質(zhì)量體系審核或評價(jià)的依據(jù)。
3.作為質(zhì)量體系存在的主要證據(jù)。
編制目的
1.傳達(dá)公司的質(zhì)量方針、程序和要求。
2.使質(zhì)量體系有效運(yùn)行。
3.規(guī)定改進(jìn)的控制方法和促進(jìn)質(zhì)量保證活動(dòng)的活動(dòng)。
4.為質(zhì)量體系審核提供依據(jù)。
5.當(dāng)情況改變時(shí)，保持質(zhì)量體系及其要求的連續(xù)性。
6.按質(zhì)量體系要求及相應(yīng)方法培訓(xùn)人員。
7.對外展示其質(zhì)量體系，證明其質(zhì)量體系與顧客或認(rèn)證機(jī)構(gòu)所要求的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)相符合。
編制步驟
1.確定并列出現(xiàn)行適用的質(zhì)量方針、目標(biāo)、程序或編制相應(yīng)的計(jì)劃。
2.依據(jù)所選用的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)確定質(zhì)量體系要素。
3.采用多種方法，從各個(gè)方面收集與質(zhì)量體系相關(guān)的資料。
4.從業(yè)務(wù)部門收集補(bǔ)充原始文件或參考資料。
5.確定待編制手冊的格式和結(jié)構(gòu)。
6.根據(jù)預(yù)定的格式和結(jié)構(gòu)將文件分類。
7.使用適合于本企業(yè)組織的任何其他方法，完成質(zhì)量管理手冊草案的編寫。
結(jié)構(gòu)形式
1.質(zhì)量管理手冊常見的結(jié)構(gòu)
質(zhì)量管理手冊的結(jié)構(gòu)，通常是按使用者的需要而確定的。
質(zhì)量管理手冊的常見結(jié)構(gòu)為：封面、批準(zhǔn)頁、手冊說明、手冊目錄、修訂頁、發(fā)放控制頁、定義部分、組織概況、組織的質(zhì)量方針和目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任和權(quán)限、質(zhì)量體系要素的描述、質(zhì)量管理手冊閱讀指南、支持性資料附錄。
2.質(zhì)量管理手冊編寫的形式
(1)批準(zhǔn)頁：公司的名稱；手冊標(biāo)題；手冊發(fā)行版序；生效日期；批準(zhǔn)人簽名；文件編號(hào)；手冊發(fā)放控制編號(hào)。
(2)手冊說明：適用的產(chǎn)品；生產(chǎn)該產(chǎn)品的組織領(lǐng)域或區(qū)域；手冊依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)；適用的質(zhì)量體系要素(可用表格說明)。
(3)手冊目錄：列出手冊所含各章節(jié)及題目。
(4)修訂頁。
手冊內(nèi)容
1.標(biāo)題、范圍、應(yīng)用領(lǐng)域；
2.目錄；
3.前言；
4.質(zhì)量方針和目標(biāo)；
5.組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限的說明；
6.質(zhì)量體系要素及文件化的質(zhì)量體系程序的描述；
7.定義；
8.質(zhì)量管理手冊使用指南；
9.支持性信息附錄。
五、質(zhì)量手冊與管理手冊的區(qū)別？
質(zhì)量手冊是組織（或公司）的質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)量手冊可以是：質(zhì)量體系程序文件的直接匯編；一組或一部分質(zhì)量體系程序文件；針對特定設(shè)施、職能、過程或合同要求所選擇的一系列程序件；多份文件或多層次的文件；剪裁掉附錄只含有通用性內(nèi)容的文件；可獨(dú)立應(yīng)用的或是其他形式的文件；基于組織所需其他多種可能的派生文件。
質(zhì)量管理手冊是證實(shí)或描述文件化質(zhì)量體系的主要文件，是闡明一個(gè)組織的質(zhì)量方針，并描述其質(zhì)量體系的文件。可應(yīng)用于多方面的質(zhì)量管理，是一種有效的管理方案。
六、管理手冊怎么修改？
應(yīng)該下發(fā)文件，廣泛的征集各個(gè)部門對現(xiàn)行《管理手冊》和《程序文件》的修改意見，然后抽調(diào)出專人進(jìn)行體系文件的修改工作。
七、安全管理手冊標(biāo)準(zhǔn)？
（一）安全生產(chǎn)會(huì)議制度；
（二）安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度；
（三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；
（四）安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報(bào)告制度；
（五）建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用（以下簡稱“三同時(shí)”）管理制度；
（六）安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度；
（七）崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度；
（八）危險(xiǎn)作業(yè)管理和職業(yè)衛(wèi)生制度；
（九）生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度；
（十）重大危險(xiǎn)源檢測、監(jiān)控、管理制度；
（十一）勞動(dòng)防護(hù)用品配備、管理和使用制度；
（十二）安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度；
（十三）特種作業(yè)人員管理制度；
（十四）生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度；
（十五）應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度；
（十六）安全生產(chǎn)檔案管理制度；
（十七）其他保障安全生產(chǎn)的管理制度。
八、管理手冊操作流程？
生產(chǎn)流程化管理概述、樣品設(shè)計(jì)與開發(fā)流程、生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程、生產(chǎn)物料供應(yīng)流程、車間作業(yè)實(shí)施流程、生產(chǎn)品質(zhì)管理流程、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)流程七個(gè)方面，全面闡述了生產(chǎn)過程及各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心工作。本書通過大量的圖表，生動(dòng)、直觀地將生產(chǎn)流程各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施辦法、操作技巧、操作步驟表現(xiàn)出來，便于讀者迅速抓住工作的核心與關(guān)鍵，在輕松閱讀中得到啟發(fā)和提高，并轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)踐行動(dòng)。
九、菲傭管理手冊？
菲傭保姆培訓(xùn)秉承“客戶第一，奮斗者為本”的理念，在家政從業(yè)者中遴選優(yōu)秀者，定期將其輸送至全國十余個(gè)地區(qū)菲傭培訓(xùn)基地，實(shí)行十五天制封閉式培訓(xùn)；通過理論講解、實(shí)操演練、模擬上戶的方式，對家政從業(yè)者的職業(yè)素養(yǎng)、清潔、中餐、整理收納、洗衣熨燙等技能進(jìn)行多方面系統(tǒng)性提升。
十、航空安全管理體系四大組件？
（一）安全政策和目標(biāo)，包括：
1.安全管理承諾與責(zé)任；
2.安全問責(zé)制；
3.任命關(guān)鍵的安全人員；
4.應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)；
5.安全管理體系文件。
（二）安全風(fēng)險(xiǎn)管理，包括：
1.危險(xiǎn)源識(shí)別；
2.安全風(fēng)險(xiǎn)評估與緩解措施。
（三）安全保證，包括：
1.安全績效監(jiān)測與評估；
2.變更管理；
3.持續(xù)改進(jìn)。
（四）安全促進(jìn)，包括：
1.培訓(xùn)與教育；
2.安全交流。
