【簡(jiǎn)介：】一、航空安全管理?xiàng)l例？為了防止對(duì)民用航空活動(dòng)的非法干擾，維護(hù)民用航空秩序，保障民用航空安全。民航生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人，分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人和安全管理人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定完

一、航空安全管理?xiàng)l例？

為了防止對(duì)民用航空活動(dòng)的非法干擾，維護(hù)民用航空秩序，保障民用航空安全。民航生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人，分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人和安全管理人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定完成必要的安全管理培訓(xùn)。

為加強(qiáng)和規(guī)范民用航空安全信息管理，及時(shí)掌握民用航空安全信息，有效預(yù)防各類民用航空事故。

二、什么是手冊(cè)化管理？

手冊(cè)化做為精細(xì)化管理第一個(gè)階段，就是通過流程手冊(cè)、作業(yè)手冊(cè)這樣的文字化的體驗(yàn)方式，把企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)的工作方式，以作業(yè)指導(dǎo)書、以流程形式固化下來，形成普通員工或者普通管理者通過閱讀手冊(cè)，來獲得工作經(jīng)驗(yàn)或者工作技能的方式。

所以精細(xì)化管理第一個(gè)階段，就是通過手冊(cè)來實(shí)現(xiàn)。使工作質(zhì)量和工作效率通過手冊(cè)得以提升。

三、航空安全技術(shù)管理是?？七€是本科？

是?？坪?。

民航安全技術(shù)管理主要研究民航安檢技術(shù)、安全防范技術(shù)、民航安檢設(shè)備與法規(guī)等方面的基本知識(shí)和技能，進(jìn)行民航的安全檢查與安全防范等。例如：危險(xiǎn)物品與易爆物品的檢查排查，空運(yùn)貨物與郵件的安全檢查，旅客證件及隨身物品的檢查等。

課程體系

《民航概論》、《民航安檢基礎(chǔ)》、《民航安檢法規(guī)》、《犯罪心理學(xué)》、《危險(xiǎn)品運(yùn)輸》、《安檢勤務(wù)管理》、《防火與防爆技術(shù)》、《民航安檢應(yīng)急處置》、《安全防范技術(shù)基礎(chǔ)》、《安檢設(shè)備原理與維護(hù)》 部分高校按以下專業(yè)方向培養(yǎng)：航空港安全技術(shù)與管理。

四、管理手冊(cè)定義？

管理手冊(cè)意識(shí)是指企業(yè)加強(qiáng)管理的指導(dǎo)性，綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量管理手冊(cè)是政協(xié)或者描述文件化質(zhì)量體系的主要文件。質(zhì)量管理手冊(cè)規(guī)定了質(zhì)量體系的基本結(jié)構(gòu)，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系應(yīng)長(zhǎng)期遵循的文件。管理制度，指單位制定的規(guī)章制度，管理手冊(cè)是管理內(nèi)容印制成冊(cè)。

五、魚塘管理手冊(cè)？

垂釣魚塘管理要點(diǎn)

隨著人民生活水平的提高，喜歡垂釣的人越來越多，這為休閑漁業(yè)提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。不少養(yǎng)魚戶紛紛改建專供垂釣的養(yǎng)魚池，集垂釣、售魚、餐飲為一體，養(yǎng)殖效益大增。但怎樣才能最經(jīng)濟(jì)有效地管理好垂釣魚塘呢?

一、清淤晾塘

垂釣塘多以養(yǎng)殖鯉魚和鯽魚為主，它們屬于底棲魚類，喜歡貼泥游動(dòng)，容易弄渾池水而不易上鉤，影響垂釣者興趣。因此，改作垂釣塘?xí)r，必須徹底清除池塘淤泥，適當(dāng)加深水層。這既有利于魚類生長(zhǎng)，又不致造成池水渾濁。

二、擇時(shí)放魚

如果垂釣塘的基礎(chǔ)魚主要靠自己飼養(yǎng)長(zhǎng)大，則應(yīng)在冬末春初投放大規(guī)格魚種，這時(shí)由于魚鱗片緊、病菌活動(dòng)力弱，魚的成活率較高，經(jīng)過2個(gè)月～3個(gè)月強(qiáng)化飼養(yǎng)即可開塘垂釣。切忌在夏秋高溫季節(jié)長(zhǎng)途運(yùn)魚投放，否則由于較高的死亡率會(huì)導(dǎo)致得不償失。垂釣塘的魚也可直接從附近魚塘收購(gòu)囤養(yǎng)或補(bǔ)充。

三、品種齊全

垂釣塘要適合不同愛好、不同層次的垂釣者，就必須做到品種多樣化。一般垂釣塘要放養(yǎng)水體上、中、下層棲息的多種魚類，包括鰱、鳙、青、草、鯉、鯽魚等。鰱魚、鳙魚雖不容易“上鉤”，但可以攝食水中的浮游食物，起到凈化水質(zhì)的作用。同時(shí)，還可放養(yǎng)一些黃顙魚、鯰魚、烏鱧等肉食性魚類和較大規(guī)格的常規(guī)品種，這既能消滅水體中爭(zhēng)食、爭(zhēng)氧的野雜魚，還能增加垂釣者的興趣。

四、密度適中

垂釣塘對(duì)投放的成魚要求規(guī)格較大、密度適中，魚兒過小，垂釣者所釣之魚沒有商業(yè)價(jià)值，密度過小難以激發(fā)垂釣者興趣。一般鯽魚尾重0.1公斤～0.5公斤，鳙魚尾重0.4公斤以上，鯉魚尾重0.5公斤以上，草魚尾重2公斤以上為宜。投放密度絕不是越大越好，過大不但管理難度加大，魚的死亡率增高，而且由于太容易上鉤，同樣會(huì)使垂釣者失去期待的那種特有情趣。一般有增氧、注水條件的水體每立方米放魚量不能越過1.5公斤，無增氧條件的水體每立方米放魚量不能超過1公斤，一般控制在每畝載魚量500公斤以內(nèi)，魚被釣走后再及時(shí)補(bǔ)充。

五、合理控食

日投喂量控制在魚體重的3％～5％以內(nèi)，每天只投喂一次，時(shí)間選擇在下午4時(shí)至5時(shí)，使魚保持八成飽，經(jīng)過一夜的消化，次日魚處于半饑餓狀態(tài)，非常有利于垂釣“上鉤”。另外，清明前后鯉、鯽、鳙等魚要繁殖，此時(shí)嚴(yán)格控制投飼量，盡量做到少投飼、少?zèng)_水，避免魚類產(chǎn)卵而影響垂釣。

六、管理手冊(cè)別稱？

質(zhì)量管理手冊(cè)

質(zhì)量管理手冊(cè)是證實(shí)或描述文件化質(zhì)量體系的主要文件，是闡明一個(gè)組織的質(zhì)量方針，并描述其質(zhì)量體系的文件。可應(yīng)用于多方面的質(zhì)量管理，是一種有效的管理方案。

目錄

基本概念

1.質(zhì)量管理手冊(cè)規(guī)定了質(zhì)量體系的基本結(jié)構(gòu)，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系應(yīng)長(zhǎng)期遵循的文件。

2.質(zhì)量管理手冊(cè)至少應(yīng)包含或涉及以下內(nèi)容：

①企業(yè)組織的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)；

②對(duì)所采用的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的全部適用要素的描述；

③影響質(zhì)量的管理、執(zhí)行、驗(yàn)證或評(píng)審工作人員的職責(zé)與權(quán)限和相互關(guān)系；

④質(zhì)量體系程序及其說明；

⑤關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)評(píng)審、修改和控制的規(guī)定。

3.質(zhì)量管理手冊(cè)可以是：

①質(zhì)量體系程序文件的直接匯編；

②一組或一部分質(zhì)量體系程序文件；

③針對(duì)特定設(shè)施、職能、過程或合同要求所選擇的一系列程序文件；

④多份文件或多層次的文件；

⑤剪裁掉附錄只含有通用性內(nèi)容的文件；

⑥可獨(dú)立應(yīng)用的或是其他形式的文件；

⑦基于組織所需的其他可能的派生文件。

因此根據(jù)質(zhì)量管理手冊(cè)的范圍，可以使用如“質(zhì)量保證手冊(cè)”、“質(zhì)量管理手冊(cè)”。

應(yīng)用

1.當(dāng)質(zhì)量管理手冊(cè)用于質(zhì)量管理的目的時(shí)，可稱為質(zhì)量管理手冊(cè)，質(zhì)量管理手冊(cè)僅為內(nèi)部使用。

2.當(dāng)質(zhì)量管理手冊(cè)用于質(zhì)量保證的目的時(shí)，可稱為質(zhì)量保證手冊(cè)，質(zhì)量保證手冊(cè)可用于外部目的。

3.論述同一體系的質(zhì)量管理手冊(cè)和質(zhì)量保證手冊(cè)在內(nèi)容上不應(yīng)有矛盾。

作用

1.作為對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行管理的依據(jù)。

2.作為質(zhì)量體系審核或評(píng)價(jià)的依據(jù)。

3.作為質(zhì)量體系存在的主要證據(jù)。

編制目的

1.傳達(dá)公司的質(zhì)量方針、程序和要求。

2.使質(zhì)量體系有效運(yùn)行。

3.規(guī)定改進(jìn)的控制方法和促進(jìn)質(zhì)量保證活動(dòng)的活動(dòng)。

4.為質(zhì)量體系審核提供依據(jù)。

5.當(dāng)情況改變時(shí)，保持質(zhì)量體系及其要求的連續(xù)性。

6.按質(zhì)量體系要求及相應(yīng)方法培訓(xùn)人員。

7.對(duì)外展示其質(zhì)量體系，證明其質(zhì)量體系與顧客或認(rèn)證機(jī)構(gòu)所要求的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)相符合。

編制步驟

1.確定并列出現(xiàn)行適用的質(zhì)量方針、目標(biāo)、程序或編制相應(yīng)的計(jì)劃。

2.依據(jù)所選用的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)確定質(zhì)量體系要素。

3.采用多種方法，從各個(gè)方面收集與質(zhì)量體系相關(guān)的資料。

4.從業(yè)務(wù)部門收集補(bǔ)充原始文件或參考資料。

5.確定待編制手冊(cè)的格式和結(jié)構(gòu)。

6.根據(jù)預(yù)定的格式和結(jié)構(gòu)將文件分類。

7.使用適合于本企業(yè)組織的任何其他方法，完成質(zhì)量管理手冊(cè)草案的編寫。

結(jié)構(gòu)形式

1.質(zhì)量管理手冊(cè)常見的結(jié)構(gòu)

質(zhì)量管理手冊(cè)的結(jié)構(gòu)，通常是按使用者的需要而確定的。

質(zhì)量管理手冊(cè)的常見結(jié)構(gòu)為：封面、批準(zhǔn)頁(yè)、手冊(cè)說明、手冊(cè)目錄、修訂頁(yè)、發(fā)放控制頁(yè)、定義部分、組織概況、組織的質(zhì)量方針和目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任和權(quán)限、質(zhì)量體系要素的描述、質(zhì)量管理手冊(cè)閱讀指南、支持性資料附錄。

2.質(zhì)量管理手冊(cè)編寫的形式

(1)批準(zhǔn)頁(yè)：公司的名稱；手冊(cè)標(biāo)題；手冊(cè)發(fā)行版序；生效日期；批準(zhǔn)人簽名；文件編號(hào)；手冊(cè)發(fā)放控制編號(hào)。

(2)手冊(cè)說明：適用的產(chǎn)品；生產(chǎn)該產(chǎn)品的組織領(lǐng)域或區(qū)域；手冊(cè)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)；適用的質(zhì)量體系要素(可用表格說明)。

(3)手冊(cè)目錄：列出手冊(cè)所含各章節(jié)及題目。

(4)修訂頁(yè)。

手冊(cè)內(nèi)容

1.標(biāo)題、范圍、應(yīng)用領(lǐng)域；

2.目錄；

3.前言；

4.質(zhì)量方針和目標(biāo)；

5.組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限的說明；

6.質(zhì)量體系要素及文件化的質(zhì)量體系程序的描述；

7.定義；

8.質(zhì)量管理手冊(cè)使用指南；

9.支持性信息附錄。

七、質(zhì)量手冊(cè)與管理手冊(cè)的區(qū)別？

質(zhì)量手冊(cè)是組織（或公司）的質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)量手冊(cè)可以是：質(zhì)量體系程序文件的直接匯編；一組或一部分質(zhì)量體系程序文件；針對(duì)特定設(shè)施、職能、過程或合同要求所選擇的一系列程序件；多份文件或多層次的文件；剪裁掉附錄只含有通用性內(nèi)容的文件；可獨(dú)立應(yīng)用的或是其他形式的文件；基于組織所需其他多種可能的派生文件。

質(zhì)量管理手冊(cè)是證實(shí)或描述文件化質(zhì)量體系的主要文件，是闡明一個(gè)組織的質(zhì)量方針，并描述其質(zhì)量體系的文件?？蓱?yīng)用于多方面的質(zhì)量管理，是一種有效的管理方案。

八、管理手冊(cè)怎么修改？

應(yīng)該下發(fā)文件，廣泛的征集各個(gè)部門對(duì)現(xiàn)行《管理手冊(cè)》和《程序文件》的修改意見，然后抽調(diào)出專人進(jìn)行體系文件的修改工作。

九、安全管理手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)？

（一）安全生產(chǎn)會(huì)議制度；

（二）安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度；

（三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；

（四）安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報(bào)告制度；

（五）建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用（以下簡(jiǎn)稱“三同時(shí)”）管理制度；

（六）安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度；

（七）崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度；

（八）危險(xiǎn)作業(yè)管理和職業(yè)衛(wèi)生制度；

（九）生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度；

（十）重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、監(jiān)控、管理制度；

（十一）勞動(dòng)防護(hù)用品配備、管理和使用制度；

（十二）安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度；

（十三）特種作業(yè)人員管理制度；

（十四）生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度；

（十五）應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度；

（十六）安全生產(chǎn)檔案管理制度；

（十七）其他保障安全生產(chǎn)的管理制度。

十、管理手冊(cè)操作流程？

生產(chǎn)流程化管理概述、樣品設(shè)計(jì)與開發(fā)流程、生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程、生產(chǎn)物料供應(yīng)流程、車間作業(yè)實(shí)施流程、生產(chǎn)品質(zhì)管理流程、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)流程七個(gè)方面，全面闡述了生產(chǎn)過程及各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心工作。本書通過大量的圖表，生動(dòng)、直觀地將生產(chǎn)流程各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施辦法、操作技巧、操作步驟表現(xiàn)出來，便于讀者迅速抓住工作的核心與關(guān)鍵，在輕松閱讀中得到啟發(fā)和提高，并轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)踐行動(dòng)。