【簡(jiǎn)介:】本篇文章給大家談?wù)劇逗娇瞻踩治觥穼?duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、歷史上飛機(jī)成功迫降的案例有哪些
2、客艙安全管理主要包括
3、美國(guó)聯(lián)合航空232
本篇文章給大家談?wù)劇逗娇瞻踩治觥穼?duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。
本文目錄一覽:
- 1、歷史上飛機(jī)成功迫降的案例有哪些
- 2、客艙安全管理主要包括
- 3、美國(guó)聯(lián)合航空232號(hào)班機(jī),為什么在迫降成功的情況下仍造成111人死亡?
- 4、如何加強(qiáng)民航安全管理
歷史上飛機(jī)成功迫降的案例有哪些
案例一
中美洲航空110班機(jī)事故。1988年5月24日,中美洲航空一架波音737兩臺(tái)引擎熄火,隨后飛行員成功地在一條草堤上滑翔降落,而且機(jī)上無(wú)人重傷。最后調(diào)查結(jié)果顯示,造成引擎熄火的原因?yàn)閺?qiáng)雷雨天氣所致。
案例二
1983年7月23日,由加拿大航空波音767執(zhí)飛的143號(hào)航班因人工計(jì)算錯(cuò)誤,燃料添加不足,(只攜帶了需要燃油的一半)使其在從渥太華飛往埃德蒙頓的途中因燃油耗光而失去動(dòng)力,雙發(fā)停車。最后該航班在位于曼尼托巴省基米尼的一個(gè)廢棄軍用機(jī)場(chǎng)滑翔降落。
案例三
1983年,以色列空軍的一架F-15戰(zhàn)斗機(jī)在一次模擬空戰(zhàn)格斗訓(xùn)練中與A-4N“天鷹”戰(zhàn)機(jī)發(fā)生碰撞,右邊機(jī)翼被整個(gè)撞掉。盡管如此,飛行員仍然成功的操作飛機(jī)實(shí)現(xiàn)了降落。
令人驚訝的是,飛行的過(guò)程很平穩(wěn),以至于飛行員在親眼看到飛機(jī)的狀況之前,都沒(méi)有意識(shí)到飛機(jī)機(jī)翼的損毀如此嚴(yán)重。更加神奇的是,兩個(gè)月后,這架F-15戰(zhàn)機(jī)被工作人員重新安上一個(gè)新的機(jī)翼后又馬上重新投入使用了。
擴(kuò)展資料:
迫降一般具有預(yù)防性,應(yīng)急性,因迫降對(duì)落點(diǎn)環(huán)境及飛行器的性能要求很高,所以也存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)性。常有可能造成機(jī)毀人亡。迫降時(shí)一般要求飛機(jī)燃油保持基本耗盡狀態(tài),減輕飛行器降落重量,也避免撞擊而發(fā)生大火。
迫降一般分為陸上迫降和水上迫降。陸地迫降指著陸場(chǎng)地在陸地。水上迫降指著陸場(chǎng)在海洋,湖泊等水面上,水上迫降要求盡可能的靠近陸地,水上迫降危險(xiǎn)性高于陸地迫降。
在機(jī)場(chǎng)內(nèi)著陸時(shí),若起落架不能自動(dòng)放下則用手控放下,如手動(dòng)無(wú)效,則采用重力釋放,飛機(jī)在平穩(wěn)的氣流中俯沖至速度表紅線,會(huì)產(chǎn)生3.8G的重力加速度,起落架重量增加3.8倍,隨后放下。若重力釋放無(wú)效,則采用機(jī)腹擦地迫降,并盡量耗光燃油,以免飛機(jī)著火。
參考資料來(lái)源:百度百科-迫降
客艙安全管理主要包括
1.實(shí)施飛行乘務(wù)員和客艙乘務(wù)員協(xié)同訓(xùn)練
除對(duì)飛行乘務(wù)員和客艙乘務(wù)員分別進(jìn)行的定期緊急訓(xùn)練外,從8年前就開(kāi)始對(duì)她們實(shí)施協(xié)同訓(xùn)練(3.5小時(shí))。
該協(xié)同訓(xùn)練的目的:在于加深有關(guān)彼此對(duì)處于緊急情況時(shí)相互協(xié)作順序的理解,并謀求“加強(qiáng)在緊急時(shí)的合作和密切配合”。具體來(lái)說(shuō),飛行乘務(wù)員和客艙乘務(wù)員一起進(jìn)行下列案例研究和假想訓(xùn)練。
1) 案例研究
利用影像教材和幻燈教材看到事故發(fā)生前的經(jīng)過(guò)后,分組研究存在的問(wèn)題和對(duì)應(yīng)措施,
并公布其結(jié)果。
2) 假想訓(xùn)練
① 在帶有駕駛艙的實(shí)體模型上進(jìn)行實(shí)地訓(xùn)練;
② 全部人員分別扮演乘務(wù)員和乘客等角色,在教員假想的各種緊急事態(tài)下實(shí)施職務(wù)實(shí)演教育訓(xùn)練法;
③實(shí)施駕駛艙簡(jiǎn)令、機(jī)長(zhǎng)廣播、緊急時(shí)機(jī)內(nèi)準(zhǔn)備、選出援助者、說(shuō)明撤離出口、緊急著陸、飛機(jī)停住、緊急撤離等;
④緊急撤離結(jié)束后,分組研究存在的問(wèn)題和對(duì)應(yīng)措施,并公布其結(jié)果;
⑤在這次訓(xùn)練中,重點(diǎn)放在研究各種緊急事態(tài)的模擬、傳達(dá)信息、交換信息、認(rèn)識(shí)狀況、全隊(duì)協(xié)作、討論等幾方面,以達(dá)到進(jìn)一步提高全體乘務(wù)員的整體水平的效果。這種訓(xùn)練成了最近在歐美航空公司正在引進(jìn)的“包括客艙乘務(wù)員在內(nèi)的CRM訓(xùn)練”的先導(dǎo)。
2.建立客艙安全保障者(CSS)制度和發(fā)行CSS有《客艙安全》月刊信息雜志
客艙本部在謀求充實(shí)緊急訓(xùn)練的同時(shí),建立客艙安全保障制度,簡(jiǎn)稱引進(jìn)CSS制度,并發(fā)行CSS用《客艙安全》月刊信息雜志(1992年開(kāi)始)。這種CSS制度的概況如下:
(1)客艙乘務(wù)員約有3700人,在各班組任命1人擔(dān)任CSS(現(xiàn)在約有280人,任期:1年);
(2)CSS負(fù)責(zé)給所屬班組成員提供客艙安全信息的工作;
(3)在提供信息活動(dòng)中,靈活使用以來(lái)自各客艙部門的職員和CSS的意見(jiàn)、詢問(wèn)等為主出版的《客艙安全》雜志(約提供120件信息)。
3.利用《安全飛行》綜合安全信息雜志和《救生指南》單行本提供客艙安全知識(shí)
綜合安全推進(jìn)委員會(huì)每?jī)蓚€(gè)月發(fā)行一期《安全飛行》綜合安全信息雜志,在過(guò)去10年間提供了約100件,(半數(shù)是海外信息)有關(guān)客艙安全的信息,對(duì)提高安全意識(shí)起到了很大作用。主要內(nèi)容包括:世界上可能死里逃生的事故案例(約35件)和教訓(xùn);國(guó)內(nèi)外客艙安全動(dòng)態(tài)和數(shù)據(jù)資料;海外客艙安全專題研討會(huì)講演內(nèi)容;來(lái)自全日空各有關(guān)部門的客艙安全信息等。
美國(guó)聯(lián)合航空232號(hào)班機(jī),為什么在迫降成功的情況下仍造成111人死亡?
蘇城空難發(fā)生于1989年7月19日,機(jī)上285名乘客中110人遇難,11名乘務(wù)人員中1人遇難。蘇城空難是執(zhí)飛聯(lián)合航空232號(hào)航班的道格拉斯DC-10-10三引擎客機(jī)的二號(hào)引擎因?yàn)樯热~片制造的瑕疵,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)葉片脫離損壞了機(jī)上所有的三套液壓系統(tǒng),導(dǎo)致各翼面的控制功能失效。在無(wú)舵面工作的情況下,機(jī)組人員在原本坐在后艙中的一位非值勤飛行員之協(xié)力下,靠著控制僅存的2具引擎調(diào)整飛行方向,嘗試讓班機(jī)在艾奧瓦州蘇城緊急迫降,而被稱為蘇城空難。
雖然在迫降時(shí)還是不幸發(fā)生機(jī)身翻覆的情況,蘇城空難造成285名乘客中有110人喪生,11名乘務(wù)人員中有1人喪生的悲劇,但若不是機(jī)組人員的拯救得當(dāng),原本傷亡應(yīng)更加慘重。由于當(dāng)時(shí)地面上的人員早就知道該班機(jī)可能會(huì)在迫降時(shí)失事,因此電視臺(tái)攝影師早已在機(jī)場(chǎng)邊等候記錄飛機(jī)迫降的過(guò)程,使得它成為航空史上記錄最完整的空難之一。
在蘇城空難中,生還者之一的機(jī)長(zhǎng)艾爾·海恩斯在后來(lái)2003年到比利時(shí)布魯塞爾參加一場(chǎng)航空安全相關(guān)的研討會(huì),參加研討會(huì)當(dāng)中的一位機(jī)長(zhǎng)就是2003年DHL貨機(jī)遇襲事件中的DHL貨機(jī)機(jī)長(zhǎng)艾瑞克·甘諾特,這個(gè)戲劇性的巧合讓該事件得以化險(xiǎn)為夷,進(jìn)而成為世界首宗大型航機(jī)在無(wú)液壓控制的情況下,通過(guò)控制引擎的出力大小以達(dá)到調(diào)整飛行姿態(tài)的方式安然降落的案例。
如何加強(qiáng)民航安全管理
一、安全文化的提出
管理作為一種社會(huì)職能,必然植根于一定的文化、價(jià)值傳統(tǒng)、習(xí)慣和信念之中。從世界現(xiàn)代企業(yè)走過(guò)的200多年歷程來(lái)看,企業(yè)管理經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和文化管理三個(gè)階段。其中,文化管理把企業(yè)人當(dāng)作“自我實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)代社會(huì)文化人”來(lái)看待,以開(kāi)發(fā)企業(yè)人的潛能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人的價(jià)值為管理宗旨,這是現(xiàn)代管理最深刻的革命。許多成功的企業(yè)在管理實(shí)踐中都很重視企業(yè)的文化工作,尤其在戰(zhàn)略重組時(shí),更是將文化的整合放在非常重要的位置。
1986年,“國(guó)際核安全檢查咨詢組”(INSAG)首先提出安全文化的概念。兩年后,INSAG在其“核安全的基本原則”中把“安全文化”(safety
culture)的概念作為一種基本的管理原則,提出安全的目標(biāo)必須滲透到核電廠發(fā)電所進(jìn)行的一切活動(dòng)中。1991年國(guó)際安全咨詢組編寫的75-
INSAG-4報(bào)告《安全文化》面世,標(biāo)志安全文化正式在世界各國(guó)傳播和實(shí)踐。1994年3月國(guó)務(wù)院核應(yīng)急辦公室與中國(guó)核能學(xué)會(huì)聯(lián)合召開(kāi)安全文化研討會(huì),把安全文化的研究推進(jìn)一步。此后,在中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)的推動(dòng)下,我國(guó)在核電工業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)、石油化工業(yè)、冶金業(yè)等領(lǐng)域逐步引入并推廣這一概念。目前,研究和建設(shè)安全文化的熱潮正在我國(guó)勃然興起。
二、中國(guó)民航安全文化架構(gòu)
民航是一個(gè)最能體現(xiàn)國(guó)家綜合國(guó)力和時(shí)代科技發(fā)展水平的行業(yè),具有技術(shù)裝備程度高、資金密集程度高、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)程度高等特點(diǎn)。中國(guó)民航在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,不斷積累改革和發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn),努力探索現(xiàn)代化管理的客觀規(guī)律,在安全、效益、服務(wù)、改革等許多領(lǐng)域,逐漸形成了包括行業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思想、精神,以及反映社會(huì)心理、勞動(dòng)技能、管理方法和企業(yè)自我成長(zhǎng)的特殊方式的認(rèn)識(shí)和規(guī)則。其中,積極的文化因子就是全行業(yè)累積的寶貴的精神文化財(cái)富,是構(gòu)成行業(yè)文化的重要內(nèi)容。將這些重要的精神文化財(cái)富進(jìn)行科學(xué)、合理的概括,就會(huì)上升為行業(yè)精神或企業(yè)精神,用以指導(dǎo)、規(guī)范、激勵(lì)行業(yè)員工的言行,推進(jìn)民航事業(yè)的發(fā)展。其中,有關(guān)安全工作的價(jià)值觀念、行業(yè)準(zhǔn)則、道德規(guī)范、管理制度、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等精神因素和保證安全所需的各類設(shè)備、設(shè)施等物質(zhì)形態(tài),就構(gòu)成了民航富有競(jìng)爭(zhēng)力的安全文化。
“安全第一”是民航安全文化的靈魂
安全是民航永恒的主題。就國(guó)家大局來(lái)說(shuō),航空安全事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,事關(guān)國(guó)家安全,事關(guān)全國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局。我國(guó)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人歷來(lái)重視民航的安全生產(chǎn)工作,做過(guò)許多重要指示。其中,周恩來(lái)總理的重要指示“保證安全第一”已經(jīng)成為民航總體工作的指導(dǎo)方針。
就民航整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),安全工作是民航所有工作的重中之重,是民航健康發(fā)展的客觀規(guī)律,是多少代民航人用血的代價(jià)換來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。安全形勢(shì)好,其他工作就能有條不紊地開(kāi)展。安全出了問(wèn)題,全行業(yè)的正常的工作、尤其是行業(yè)形象和整體效益就會(huì)受到影響。對(duì)航空運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō),安全是其賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是其永遠(yuǎn)追求的信譽(yù)和努力鍛造的戰(zhàn)略品牌。
就從業(yè)人員來(lái)說(shuō),安全是一切工作的基礎(chǔ),個(gè)人的利益必須建立在安全的基礎(chǔ)之上。如果一個(gè)航空公司安全出了問(wèn)題,企業(yè)所有員工的物質(zhì)和精神利益必然會(huì)受到影響。
就社會(huì)公眾來(lái)說(shuō),保證安全是消費(fèi)者首要的生理、心理需求和消費(fèi)前提?!俺鲩T在外,安全第一”說(shuō)的就是這個(gè)道理。
在民航管理理論的發(fā)展和航空運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐中,作為安全工作的指導(dǎo)思想,“安全第一,預(yù)防為主”已經(jīng)成為指導(dǎo)全局工作、促進(jìn)行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展重要的思想基礎(chǔ)和寶貴的精神財(cái)富。
誠(chéng)信嚴(yán)實(shí)是民航安全文化的精髓
回顧我國(guó)民航的發(fā)展歷程,特別是安全工作的實(shí)踐,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),作為一個(gè)極其寶貴的經(jīng)驗(yàn),“誠(chéng)信”、“嚴(yán)實(shí)”已經(jīng)在我國(guó)航空安全管理體系之中得到全面的體現(xiàn);作為一種優(yōu)良的作風(fēng),“誠(chéng)信”、“嚴(yán)實(shí)”已經(jīng)在民航安全生產(chǎn)實(shí)踐中得以廣泛的傳承。
民航安全工作技術(shù)性、系統(tǒng)性、風(fēng)險(xiǎn)性非常強(qiáng),是一項(xiàng)實(shí)打?qū)?、硬碰硬的工作,?qiáng)調(diào)“誠(chéng)”,就是要求在抓安全工作時(shí),一定要尊重科學(xué),實(shí)事求是,照章辦事,有錯(cuò)即改,堅(jiān)決反對(duì)不求甚解、盲目蠻干,反對(duì)擺花架子、弄虛作假。在安全工作方面,老一輩民航人給我們留下了許多經(jīng)驗(yàn),譬如“三老四嚴(yán)”?!叭稀碧岢f(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人,這其實(shí)是在倡導(dǎo)科學(xué)精神,發(fā)揚(yáng)誠(chéng)實(shí)品質(zhì)。但是,受不良的社會(huì)風(fēng)氣的影響,近年來(lái)“三老”傳統(tǒng)受到削弱,甚至有失傳的可能。這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)。
信,就是“守信”。對(duì)民航的安全工作來(lái)說(shuō),“信”就是有關(guān)航空安全的客觀規(guī)律、規(guī)章制度和法律意義上的合同、約定。提倡守信,就是要求在安全工作中一定要尊重客觀規(guī)律,遵守規(guī)章制度,恪守商業(yè)道德,認(rèn)真履行合同,在實(shí)踐中養(yǎng)成一種遵紀(jì)守法的作風(fēng),堅(jiān)決反對(duì)違反規(guī)律、違背道德,反對(duì)違規(guī)運(yùn)行、違章操作、破壞合同。組織和實(shí)施飛行,要嚴(yán)格依照法規(guī)規(guī)章和運(yùn)行手冊(cè);進(jìn)行機(jī)務(wù)維護(hù),要嚴(yán)格執(zhí)行工作單卡制度;空中交通管制,要尊重規(guī)律、規(guī)范程序。調(diào)查表明,當(dāng)前對(duì)航空安全危害最大的是有章不循、有法不依。
嚴(yán),就是堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭。在民航,“嚴(yán)”具有豐富的內(nèi)涵。嚴(yán),可以理解為嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)明、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅(“五嚴(yán)”)。準(zhǔn)確地說(shuō),就是在安全工作中,制度一定要嚴(yán)格,組織一定要嚴(yán)密,紀(jì)律一定要嚴(yán)明,作風(fēng)一定要嚴(yán)謹(jǐn),處罰一定要嚴(yán)肅,堅(jiān)決反對(duì)執(zhí)行規(guī)章打折扣、落實(shí)制度不規(guī)范,反對(duì)組織松弛、紀(jì)律散漫、作風(fēng)稀落,反對(duì)送人情,反對(duì)大事化小,小事化了。
實(shí),就是務(wù)實(shí)、扎實(shí)、塌實(shí)。安全工作,重在落實(shí),這個(gè)“實(shí)”就是思想上的務(wù)實(shí)、作風(fēng)上的扎實(shí)和工作上的塌實(shí),最終體現(xiàn)為合乎規(guī)范和效率較高的工作質(zhì)量(達(dá)到并超過(guò)飛行、維護(hù)、管制、安檢的法定安全標(biāo)準(zhǔn))。強(qiáng)調(diào)“實(shí)”,就是要求安全生產(chǎn)工作一定要?jiǎng)?wù)實(shí)求真,一絲不茍,不留死角,安全管理人員和執(zhí)法監(jiān)察人員要深入基層,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)法,反對(duì)工作松懈、要求不高、作風(fēng)飄忽,反對(duì)形式主義和本本主義,反對(duì)靠嘴巴、文件和會(huì)議落實(shí)安全工作。
關(guān)于《航空安全分析》的介紹到此就結(jié)束了。