【簡介：】一、企業(yè)中標(biāo)以后怎么退出中標(biāo)項(xiàng)目？一般中標(biāo)后不能退出，除非找到正當(dāng)理由、以“不可抗力”為由放棄中標(biāo)。法律依據(jù)：《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》 第四十五條 中標(biāo)人確定后，招標(biāo)

一、企業(yè)中標(biāo)以后怎么退出中標(biāo)項(xiàng)目？

一般中標(biāo)后不能退出，除非找到正當(dāng)理由、以“不可抗力”為由放棄中標(biāo)。

法律依據(jù)：《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》 第四十五條 中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。 中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。

中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的，或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。

二、研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)有哪些/研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)排名？

研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)有很多，不過我覺得高亞科技的8Manage PPM不錯(cuò)，讓研發(fā)項(xiàng)目啟動前做出準(zhǔn)確有效的選擇，研發(fā)項(xiàng)目啟動后能有效地監(jiān)控所有動態(tài)的進(jìn)展與變更，并且在有限的市場資訊及業(yè)務(wù)資源下快速采取高效的行動應(yīng)對項(xiàng)目的所有問題及其影響。

另外，對研發(fā)過程中的需求、客戶成為項(xiàng)目成員、人才、時(shí)間與進(jìn)度、業(yè)務(wù)資源、質(zhì)量、溝通、問題、文檔管理與服務(wù)等管理。

三、奶茶項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃？

1行業(yè)分析

2產(chǎn)品服務(wù)介紹

3店面選址

4裝修設(shè)備夠買

四、何為中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理？

注冊建造師只能擔(dān)任一項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)理，不得同時(shí)兼顧多項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)理。

2、派駐施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理（總監(jiān)）必須是投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理（總監(jiān)），且與施工（監(jiān)理）合同及施工許可證載明的項(xiàng)目經(jīng)理（總監(jiān)）一致。

3、項(xiàng)目中標(biāo)后，將項(xiàng)目經(jīng)理（總監(jiān)）在公共資源交易平臺中鎖定為在建（監(jiān)）狀態(tài)，不得參加其他工程項(xiàng)目的投標(biāo)。

4、施工期間不得擅自變更項(xiàng)目經(jīng)理（總監(jiān)），出現(xiàn)以下幾類特殊情況，確需變更項(xiàng)目經(jīng)理（總監(jiān)）的，經(jīng)建設(shè)單位審查同意后，報(bào)工程招標(biāo)監(jiān)管部門備案后方可予以變更。

五、岳陽路橋最新中標(biāo)項(xiàng)目？

項(xiàng)目：長嶺頭路延伸段道路工程項(xiàng)目

建設(shè)單位：岳陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司

湖南興業(yè)工程項(xiàng)目管理有限公司受岳陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的委托，對長嶺頭路延伸段道路工程項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。

中標(biāo)單位：岳陽路橋集團(tuán)有限公司 

六、如何中標(biāo)工程項(xiàng)目？

一、招標(biāo)人準(zhǔn)備工作

1、項(xiàng)目立項(xiàng)

（1）提交項(xiàng)目建議書

主要內(nèi)容有：投資項(xiàng)目提出的必要性，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想，資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析，投資估算和資金籌措設(shè)想，項(xiàng)目大體進(jìn)度安排經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步評價(jià)等。

（2）編制項(xiàng)目預(yù)可行性研究、可行性研究報(bào)告并提交

主要內(nèi)容有：國家、地方相應(yīng)政策，單位的現(xiàn)有建設(shè)條件及建設(shè)需求；項(xiàng)目實(shí)施的可行性及必要性；市場發(fā)展前景；技術(shù)上的可行性；財(cái)務(wù)分析的可行性；效益分析（經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境）等

2、建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建

招標(biāo)人持立項(xiàng)等批文向工程交易中心的建設(shè)行政主管部門登記報(bào)建。

3、建設(shè)單位招標(biāo)資格

（1）有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金

（2）有能夠編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量

（3）如果沒有資格自行組織招標(biāo)的，招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

4、辦理交易證

招標(biāo)人持報(bào)建登記表在工程交易中心辦理交易登記。

二、編制資格預(yù)審、招標(biāo)文件

1、編制資格預(yù)審文件

資格預(yù)審文件內(nèi)容：資格預(yù)審申請函、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書、申請人基本情況表、近年財(cái)務(wù)狀況表、近年完成的類似項(xiàng)目情況表、正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況表、近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況、其他材料。

2、編制招標(biāo)文件

（1）招標(biāo)文件內(nèi)容

招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請書、投標(biāo)人須知、評標(biāo)辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求、投標(biāo)文件格式。

（2）編制招標(biāo)文件注意事項(xiàng)

1）明確文件編號、項(xiàng)目名稱及性質(zhì)；

2）投標(biāo)人資格要求；

3）發(fā)售文件時(shí)間；

4）提交投標(biāo)文件方式，地點(diǎn)和截止時(shí)間。

5）招標(biāo)文件應(yīng)明確投標(biāo)文件所提交方式，能否郵寄，能否電傳。投標(biāo)文件應(yīng)交到什么地方，在什么時(shí)候截止

三、發(fā)布資格預(yù)審公告

1、編制資格預(yù)審公告

內(nèi)容包括：招標(biāo)條件、項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍、資格預(yù)審、投標(biāo)文件的遞交、招標(biāo)文件的獲取、投標(biāo)人資格要求等。

2、發(fā)布媒介

招標(biāo)公告在媒體或網(wǎng)站發(fā)布的有效時(shí)間為5個(gè)工作日。

四、資格預(yù)審

1、出售資格預(yù)審文件

2、接受投標(biāo)單位資格預(yù)審申請

3、對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審

（1）接受資格預(yù)審文件

（2）組建資格預(yù)審委員會：由招標(biāo)人組建評審小組，包括財(cái)務(wù)、技術(shù)方面的專門人員。

（3)評審程序

1）初步審查：資格預(yù)審文件進(jìn)行完整性、有效性及正確性的資格預(yù)審。

2）詳細(xì)審查：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級等

財(cái)務(wù)方面：是否有足夠的資金承擔(dān)本工程。投標(biāo)人必須有一定數(shù)量的流動資金。

施工經(jīng)驗(yàn)：是否承擔(dān)過類似本工程項(xiàng)目，特別是具有特別要求的施工項(xiàng)目；近年來施工的工程數(shù)量、規(guī)模。

人員：投標(biāo)人所具有的工程技術(shù)和管理人員的數(shù)量、工作經(jīng)驗(yàn)、能力是否滿足本工程的要求。

3)設(shè)備：投標(biāo)人所擁有的施工設(shè)備是否能滿足工程的要求。

（4）澄清：審查委員會要求申請人，以書面形式對資格預(yù)審文件中的不明確的地方給予解釋說明。

范圍：申請文件中不明確的內(nèi)容進(jìn)行書面澄清或說明；

申請人的澄清或說明不得改變申請文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容并作為其組成部分

（5）方法：一般在公告中會載明評審方法，評審方法一般由合格制和有限數(shù)量制

（6）審查報(bào)告

審查委員會完成審查后，確定通過資格預(yù)審的申請人名單，并向招標(biāo)人提交書面審查報(bào)告。

通過詳細(xì)審查申請人的數(shù)量不足3個(gè)的，招標(biāo)人重新組織資格預(yù)審或不再組織資格預(yù)審而采用資格后審方式直接招標(biāo)。

（7）通過評審的申請人名單確定

通過評審的申請人名稱，一般由招標(biāo)人根據(jù)審查報(bào)告和資格評審文件規(guī)定確定。

4、發(fā)出投標(biāo)邀請書

五、發(fā)售招標(biāo)文件及答疑、補(bǔ)遺

1、出售招標(biāo)文件

向資格審查合格的投標(biāo)人出售招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單等材料。自出售招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止出售之日止，為五個(gè)工作日。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需的合理時(shí)間，最短不得少于二十日，一般為了保險(xiǎn)，自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止為二十五日。

2、開標(biāo)前工程項(xiàng)目現(xiàn)場勘察和標(biāo)前會議

（1）踏勘

組織各投標(biāo)單位現(xiàn)場踏勘，不得單獨(dú)或分別組織一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。

（2）標(biāo)前會議

所有投標(biāo)人對招標(biāo)文件中以及在現(xiàn)場踏勘的過程中存在的疑問在標(biāo)前會議中進(jìn)行答疑過程。

3、補(bǔ)遺

招標(biāo)人對以發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前，以書面形式通知投標(biāo)人，解答的內(nèi)容為招標(biāo)文件組成部分。

六、投標(biāo)人需要準(zhǔn)備的資料

1、技術(shù)標(biāo)書

主要有公司簡介、公司資質(zhì)、公司近期業(yè)績及獲獎(jiǎng)工程證書等、該工程施工組織設(shè)計(jì)方案、擬派項(xiàng)目部的主要人員名單、簡歷、證書等，技術(shù)標(biāo)一般是占中標(biāo)的因素的20%至30%

2、商務(wù)標(biāo)書

工期保證承諾書、中標(biāo)承諾書、質(zhì)量保證承諾書、工程預(yù)算報(bào)價(jià)等，工程能否中標(biāo)的關(guān)鍵就在于預(yù)算報(bào)價(jià)了。

3、如果大型的工程項(xiàng)目還有做信譽(yù)標(biāo)書

主要包括公司近兩年的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀況、稅務(wù)繳納、簽訂的工程項(xiàng)目合同、完成的工程項(xiàng)目客戶評定等。

七、投標(biāo)文件的編制及提交

1、研究招標(biāo)文件

重點(diǎn)是投標(biāo)者須知，合同條款，設(shè)計(jì)圖紙，工程范圍，供貨范圍，設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量，工程量表，技術(shù)規(guī)范要求及特殊要求等。

2、進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究

重點(diǎn)調(diào)查研究的方面是

(1)投標(biāo)工程有關(guān)的法律法規(guī)，勞動力與材料供應(yīng)狀況，設(shè)備市場租賃情況，專業(yè)公司的經(jīng)營狀況，價(jià)格水平等。

(2)認(rèn)真調(diào)查研究具體工程所在地的自然條件、施工條件及環(huán)境。如地質(zhì)地貌、氣候、交通、水電等的供應(yīng)和其他資源狀況等。

(3)工程業(yè)主方項(xiàng)目資金落實(shí)狀況，參加競爭的公司狀況。

(4)參加現(xiàn)場踏勘與標(biāo)前會議交底、答疑等。

3、復(fù)核工程量

4、編制投標(biāo)文件

(1)投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)，投標(biāo)文件一般包括：投標(biāo)函，投標(biāo)報(bào)價(jià)，施工組織設(shè)計(jì)，商務(wù)和技術(shù)偏差表。

(2)施工方案是報(bào)價(jià)基礎(chǔ)和前提，也是招標(biāo)人評標(biāo)時(shí)考慮的重要因素之一。因此，在制定施工方案時(shí)，應(yīng)在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證等方面有創(chuàng)新，利于降低施工成本，對招標(biāo)人有吸引力。

(3)根據(jù)招標(biāo)文件復(fù)核或計(jì)算工程量。

(4)確定正確的投標(biāo)策略。在信譽(yù)、低價(jià)、縮短工期、改進(jìn)設(shè)計(jì)、先進(jìn)、特殊的施工方案中體現(xiàn)。

技術(shù)標(biāo)的策略內(nèi)容：突出自身的優(yōu)勢，如裝備、技術(shù)力量、業(yè)績等;突出質(zhì)量管理，質(zhì)量水平盡量優(yōu)于業(yè)主要求水平;突出工期掌控優(yōu)勢，在滿足業(yè)主工期要求的同時(shí)，提出適當(dāng)縮短工期的目標(biāo)和措施;向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。

商務(wù)報(bào)價(jià)策略可采取不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案法、突然降價(jià)法、無利潤競標(biāo)法、先虧后盈法等方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。

5、提交投標(biāo)文件

（1）注意投標(biāo)的截止日期，即提交標(biāo)書的最后期限，超過日期視為無效投標(biāo)。

（2）投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)要求和條件作出響應(yīng)，如技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、進(jìn)度計(jì)劃、報(bào)價(jià)限額等。

（3）投標(biāo)文件應(yīng)按招標(biāo)文件要求完整。

（4）投標(biāo)有效期

招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的情況明確投標(biāo)有效期，不宜過長或過短。如遇特殊情況，即開標(biāo)后由于種種原因無法定標(biāo)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)和采購人必須在原投標(biāo)有效期截止前要求投標(biāo)人延長有效期。這種要求與答復(fù)必須是以書面的形式提交。投標(biāo)人可拒絕執(zhí)行機(jī)構(gòu)的這種要求，其保證金不會被沒收。

（5）投標(biāo)文件的密封遞交

①投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件的要求進(jìn)行密封和遞交。譬如有時(shí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)要求投標(biāo)人將所有的文件包括“價(jià)格文件”、“技術(shù)和服務(wù)文件”“商務(wù)和資質(zhì)證明文件”密封在一起，有時(shí)根據(jù)需要也會分別單獨(dú)密封自行遞交，這根據(jù)實(shí)際情況而定，但必須在招標(biāo)文件中明確；

②投標(biāo)人應(yīng)保證密封完好并加蓋投標(biāo)人單位印章及法人代表印章，以便開標(biāo)前對文件密封情況進(jìn)行檢查。

（6）廢標(biāo)

屬于以下情形者作廢標(biāo)處理：

①投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間已超過規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間（公平、公正性）；②投標(biāo)文件未按要求裝訂、密封 ；

③未加蓋投標(biāo)人公章及法人代表、授權(quán)代表的印章，未提供法人代表授權(quán)書 ；

④未提交投標(biāo)保證金或金額不足，投標(biāo)保證金形式不符合招標(biāo)文件要求及保證金、匯出行與投標(biāo)人開戶行不一致的；

⑤投標(biāo)有效期不足的；

⑥資格證明文件不全的；

⑦超出經(jīng)營范圍投標(biāo)的；

⑧投標(biāo)貨物不是投標(biāo)人自己生產(chǎn)的且未提供制造廠家的授權(quán)和證明文件的；

⑨采用聯(lián)合投標(biāo)時(shí)，未提供聯(lián)合各方的責(zé)任的義務(wù)證明文件的；

⑩不滿足技術(shù)規(guī)格中主要參數(shù)和超出偏差范圍的發(fā)布招標(biāo)公告的等。

八、接收投標(biāo)文件

接收投標(biāo)人的投標(biāo)文件及投標(biāo)保證金，保證投標(biāo)文件的密封性。

九、抽取評標(biāo)專家

在開標(biāo)前兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，在相應(yīng)的專業(yè)專家?guī)祀S即抽取評標(biāo)專家，另招標(biāo)人派出代表（具有中級以上相應(yīng)的專業(yè)職稱）參與評標(biāo)。

十、開標(biāo)

1、時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間為招標(biāo)文件中載明的時(shí)間，地點(diǎn)為工程交易中心。

2、參會人員簽到

招標(biāo)人、投標(biāo)人、公證處、監(jiān)督單位、紀(jì)檢部門等與會人員簽到

3、投標(biāo)文件密封性檢查

開標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證

4、主持唱標(biāo)

5、開標(biāo)過程記錄，并存檔備查

十一、投標(biāo)文件評審

1、評標(biāo)委員會組建

評標(biāo)委員會由專家和招標(biāo)人代表組成，一般由招標(biāo)人代表擔(dān)任委員會主任，專家在開標(biāo)前由招標(biāo)人在專家?guī)斐槿?，且專家信息需保密。對其專家有“回避原則”。

2、評標(biāo)準(zhǔn)備

（1）工作人員及評委準(zhǔn)備

工作人員向評委發(fā)放招標(biāo)文件和評標(biāo)有關(guān)表格，評委熟悉招標(biāo)項(xiàng)目概況、招標(biāo)文件主要內(nèi)容和評標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容并明確招標(biāo)目的、項(xiàng)目范圍和性質(zhì)以及招標(biāo)文件中的主要技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)條款等。

（2）根據(jù)招標(biāo)文件對投標(biāo)文件做系統(tǒng)的評審和比較

3、初步評審

（1）投標(biāo)文件的符合性鑒定

1）投標(biāo)文件的有效性

2）投標(biāo)文件的完整性

3）與招標(biāo)文件的一致性

（2）對投標(biāo)文件的質(zhì)疑，以書面方式要求投標(biāo)人給予解釋、澄

（3）廢標(biāo)的有關(guān)情況需與招標(biāo)文件和國家有關(guān)規(guī)定相符合

4、詳細(xì)評審

（1）工作人員工作

評標(biāo)輔助工作人員協(xié)助做好評委對各投標(biāo)書評標(biāo)得分的計(jì)算、復(fù)核、匯總工作。

（2）評審程序

1）技術(shù)評估

主要內(nèi)容有施工方案的可行性、施工進(jìn)度計(jì)劃的可靠性、施工質(zhì)量的保證、工程材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)的技能符合設(shè)計(jì)技術(shù)要求、對于投標(biāo)文件中按照招標(biāo)文件規(guī)定提交的建議方案做出技術(shù)評審

2）商務(wù)評估

主要內(nèi)容有審查全部報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)計(jì)算的正確性、分析報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)的合理性、對建議方案的商務(wù)評估。

3）投標(biāo)文件的再次澄清

評標(biāo)委員會可以約見投標(biāo)人對其投標(biāo)文件予以澄清，以口頭或書面形式提出問題，要求投標(biāo)人回答，隨后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)投標(biāo)人以書面形式正式答復(fù)，澄清和確認(rèn)的問題必須由授權(quán)代表正式簽字，并作為投標(biāo)文件的組成部分。

5、評標(biāo)報(bào)告

（1）報(bào)告內(nèi)容

主要有基本情況和數(shù)據(jù)表、評標(biāo)委員會成員名單、開標(biāo)記錄、符合要求的投標(biāo)一覽表、廢標(biāo)情況說明、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法或者評標(biāo)因素一覽表、評分比較一覽表、經(jīng)評審的投標(biāo)人排序以及澄清說明補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要等。

（2）評標(biāo)報(bào)告由評標(biāo)委員會成員簽字

（3）提交書面評標(biāo)報(bào)告并評標(biāo)委員會解散

6、舉薦中標(biāo)候選人

評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1~3人，并標(biāo)明排序。

十二、定標(biāo)

對評標(biāo)結(jié)果在市工程交易中心網(wǎng)站進(jìn)行公示,公示時(shí)間不得少于三個(gè)工作日。

十三、中標(biāo)

1、發(fā)出中標(biāo)通知書

2、談判準(zhǔn)備

1）談判人員的組成

2）注重相關(guān)項(xiàng)目的資料收集工作

3）對談判主體及其情況的具體分析

明確談判的內(nèi)容，對于合同中既定的，沒有爭議、歧義、漏洞和有關(guān)缺陷的條款任何一方?jīng)]有討價(jià)還價(jià)的余地。

4）擬訂談判方案

十四、簽約前合同談判及簽約

1、簽約前合同談判

在約定地點(diǎn)進(jìn)行談判，在談判過程中要把主動權(quán)爭取過來，不要過于保守激進(jìn)，注意肢體語言和語音、語調(diào)，正確駕馭談判議程，站在對方的角度講問題，貫徹利他害他原則。

2、簽約

招標(biāo)人與中標(biāo)人在中標(biāo)通知書發(fā)出30個(gè)工作日之內(nèi)簽訂合同，并交履約擔(dān)保。

十五、退還投標(biāo)保證金

招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。

七、中標(biāo)項(xiàng)目在哪里查詢？

如果有意向了解某家企業(yè)或者行業(yè)的中標(biāo)項(xiàng)目，建議使用比比招標(biāo)網(wǎng)直接進(jìn)行搜索，信息實(shí)時(shí)更新；另外可以關(guān)注比比招標(biāo)網(wǎng)的項(xiàng)目關(guān)注功能，關(guān)注該項(xiàng)目的最新提醒，手機(jī)可以隨時(shí)接受到最新提醒。

八、中標(biāo)epc項(xiàng)目的流程？

招投標(biāo)中標(biāo)后，投標(biāo)方的工作流程：

1、繳納履約保證金：中標(biāo)后3天公示期之內(nèi)繳納，履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。

2、繳納中標(biāo)服務(wù)費(fèi)：公示期后3個(gè)工作日內(nèi)繳納，費(fèi)用參考招標(biāo)文件的具體要求。

3、領(lǐng)取中標(biāo)通知書：繳納履約保證金和中標(biāo)服務(wù)費(fèi)之后，方可兩區(qū)中標(biāo)通知書。

4、簽訂合同：中標(biāo)通知書領(lǐng)取后30日內(nèi)，中標(biāo)人與招標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件簽訂書面合同。

5、退還投標(biāo)保證金：中標(biāo)合同備案后，方可領(lǐng)取退還的投標(biāo)保證金。

6、退還履約保證金：項(xiàng)目驗(yàn)收完成后，方可領(lǐng)取退還的履約保證金。

九、芯片研發(fā)項(xiàng)目流程管理？

1、首先分項(xiàng)目階段，按照項(xiàng)目周期分為前期、定義階段、執(zhí)行階段和開車階段

2、按照項(xiàng)目階段確定工作內(nèi)容，如，項(xiàng)目前期通常包括：協(xié)助業(yè)主征地、安評、環(huán)評、水電氣來源、道路等；定義階段通常為確定工藝路線、專利商名單、招標(biāo)設(shè)計(jì)單位、分包模式、長周期訂貨、招標(biāo)EPC等；執(zhí)行階段通常以EPC承包商進(jìn)場為起點(diǎn)，裝置建成為結(jié)束；開車階段以業(yè)主為主，Pmc組建開車隊(duì)伍，直到產(chǎn)品合格為止；

3、管理內(nèi)容：設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理、開車管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、文檔管理、合同管理、HSE管理、監(jiān)理管理等等。

十、煤礦有哪些研發(fā)項(xiàng)目？

有支護(hù)技術(shù)、地質(zhì)測量、礦井通風(fēng)、煤塵、瓦斯防治、防水技術(shù)、防治水技術(shù)、運(yùn)輸?shù)取?/p>