【簡介：】一、法律案例分析？1、最高院的司法解釋違背了平等原則。法律面前人人平等是憲法的基本原則，本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補(bǔ)償金比農(nóng)村女生高出三倍，這種同一地區(qū)同命不同價的規(guī)定顯然
一、法律案例分析？
1、最高院的司法解釋違背了平等原則。法律面前人人平等是憲法的基本原則，本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補(bǔ)償金比農(nóng)村女生高出三倍，這種同一地區(qū)同命不同價的規(guī)定顯然是不公平的、不平等的、不合理的。因為它有違憲法的基本原則，即中華人民共和國公民平等地享有法律權(quán)利、平等地受到法律的保護(hù)和支持。
2、我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價”的社會存在價值。同命不同價折射了城鄉(xiāng)二元論。人身權(quán)利無差別，人創(chuàng)造生活有差別。個人收入不僅無法統(tǒng)一，而且受地界、區(qū)域差別、能力大小等所影響，死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一。因此，最高人民法院應(yīng)當(dāng)對“同命不同價”的問題作出統(tǒng)一的、明確的和完善規(guī)定。
二、costco案例分析？
1983年，Costco第一家倉儲量販店在美國華盛頓州西雅圖市開業(yè)。當(dāng)時的美國，正處于“滯漲期”，經(jīng)濟(jì)增長緩慢，人們對于“低價”的敏感度達(dá)到歷史峰值，這正是屬于Costco的“天時”。Costco門店多選址郊區(qū)，原因有兩點(diǎn)：一來由于倉儲的特性使得門店占地比較大，郊區(qū)低價較低，節(jié)約了成本；二來郊區(qū)多別墅，是天然的富人聚集區(qū)，帶來了高品質(zhì)的消費(fèi)者，這是Costco所擁有的“地利”。
有了天時+地利，“人和”也隨之而來，帶有批發(fā)性質(zhì)的倉儲超市，售賣的商品有著大包裝、多人份的特點(diǎn)，這也從習(xí)慣上要求了購買者需要擁有運(yùn)輸工具，換句話說，愿意來郊區(qū)購買的目標(biāo)用戶，一定是有車一族。
Costco的營銷理念：量大、優(yōu)選、高質(zhì)、低價，而變動的區(qū)域，只是為了讓你在找尋想要的商品時，看到更多的新品。
低價高質(zhì)，是Costco一直以來的品牌理念，新眸在研究后發(fā)現(xiàn)，Costco之所以能做到這一點(diǎn)，除了依靠大體量與品牌合作外，還在于它對“加減法”的熟練運(yùn)用：
加在包裝上，降低了包裝成本和人工拆卸成本；減在品類上，精簡SKU，保證產(chǎn)品質(zhì)量；加在新品上，打造火爆單品，提高周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本；減在運(yùn)營上，降低運(yùn)營成本，保證低價的可持續(xù)性。
就毛利率而言，Costco要低于其它同類型的零售企業(yè)，甚至只有10%-15%，想要搞清楚這背后的邏輯并不難，畢竟真正讓Costco實現(xiàn)盈利的，并非是貨架上的商品，而是會員。
會員制帶給Costco的，不只是會員費(fèi)上的營收體現(xiàn)，還有小資光環(huán)，將批發(fā)低價商品變成了帶有“特權(quán)“性質(zhì)的中產(chǎn)行為。一般來說，會員制倉儲超市入門時會有一個極強(qiáng)的儀式性，就是核查會員身份，這樣的儀式保證了會員權(quán)力不被濫用，讓會員在這里自然產(chǎn)生了一種心理上的歸屬感。與此同時，會員費(fèi)也成了一種“沉沒成本“，敦促著會員們的下一次購物。
值得注意的是，Costco并沒有將會員嚴(yán)格捆綁，而是堅持“在會員卡有效期限內(nèi)，有任何不滿意，可隨時取消會員卡，并全額返還會員費(fèi)”的承諾。雖然這看似是一種靈活的，人性化的退出制度，但其實正是這一策略深深地抓住了消費(fèi)者心理，幫助它創(chuàng)造了高達(dá)90%的會員續(xù)費(fèi)率。
這里面的技巧性拿捏頗有講究：一方面，可以隨時退出，打消了消費(fèi)者辦卡的顧慮，更是增強(qiáng)了品牌信任感；另一方面，提純了會員用戶，使Costco的目標(biāo)客戶固定，符合其為特定消費(fèi)人群制定SKU品類的品牌戰(zhàn)略。
通過會員制度的有效運(yùn)用，Costco自我形成了一個銷售閉環(huán)：穩(wěn)定的客源（會員）——少但卻具有稀缺性的SKU品類——客單高——會員粘性強(qiáng)——會員費(fèi)支撐營收，這就讓Costco從表面看起來是一個會賠錢的生意，但打的卻是賺錢的算盤。
三、《國際貿(mào)易實務(wù)案例》案例分析？
首先對國際貿(mào)易實務(wù)案例的案例的分析主要內(nèi)容進(jìn)行概述，其次對國際貿(mào)易實務(wù)案例的案例分析的主要內(nèi)容，從起因，過程，結(jié)果，及要吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)等幾個方面進(jìn)行綜合分析，最后得出分析結(jié)論，并寫出自己對案例分析的觀點(diǎn)和認(rèn)識
四、財經(jīng)法規(guī)案例分析？
首先對財經(jīng)法規(guī)案例的主要內(nèi)容進(jìn)行概述，其次對案例的主要內(nèi)容進(jìn)行綜合分析，最后寫明分析結(jié)論，并進(jìn)行綜合評價
五、塔吊事故案例分析？
不應(yīng)該發(fā)生的慘劇，塔吊起升高度、回轉(zhuǎn)、小車包括起重量等都應(yīng)該裝限位裝置，如果不是工地擅自拆除的話，這說明塔吊安裝存在問題，安檢是如何通過的呀，簡直是在拿生命開玩笑
六、十二公民案例分析？
我個人認(rèn)為，要分先后兩個階段來看：前半段的討論（大約半個多小時）是逐步發(fā)現(xiàn)問題、剖析疑點(diǎn)的過程，每個人的心里都沒有答案，所以很有必要討論。
而后半段的討論（近一個小時），其實很多人心里已經(jīng)有答案了，但礙于此前投了無罪票，要自己糾正自己的錯誤，實在是很難。
比如3號陪審員，干脆躺在長椅上，聲稱，“今晚就住這兒了”“就這么耗著”。只有少數(shù)人能有4號陪審員的認(rèn)識和心態(tài)，懂得“向真理低頭是幸福的事”，一旦被說服了，就大大方方地承認(rèn)錯誤修正觀點(diǎn)。
自我糾正盡管很難，但經(jīng)過深入細(xì)致的分析、爭論乃至差點(diǎn)打架，每個人內(nèi)心深處的情感都得到充分釋放，每個人都道出了自己生活和家庭的辛酸，大家都相互體諒了彼此的不易，在得到尊重和體諒的情況下，一步一步走出了困境，消除了分歧，達(dá)成了統(tǒng)一。
如此看來，我們判斷案件除了用好法理，還可以充分運(yùn)用情理。不論是普通民眾，還是辦案人員，情理標(biāo)準(zhǔn)總體是相通的，只要我們不被自己的弱點(diǎn)所干擾，消除偏見，避免固執(zhí)，保持冷靜清醒的頭腦，進(jìn)行獨(dú)立的思考和判斷，黑白曲直、是非善惡在情理面前一定能夠得到公平的衡量和判斷。我也期望著，我們的情理，在判斷案件過程中，切實發(fā)揮應(yīng)有的作用。
七、man原則案例分析？
在尋找潛在客戶的過程中，可以參考以下“MAN”原則：
M：MONEY，代表“金錢”。所選擇的對象必須有一定的購買能力。
A：AUTHORITY，代表購買“決定權(quán)”。該對象對購買行為有決定、建議或反對的權(quán)力。
N：NEED，代表“需求”。該對象有這方面（產(chǎn)品、服務(wù)）的需求。
“潛在客戶”應(yīng)該具備以上特征，但在實際操作中，會碰到以下狀況，應(yīng)根據(jù)具體狀況采取具體對策：
購買能力購買決定權(quán)需求
M（有）A（有）N（大）
m (無) a (無) n (無)
其中：
·M+A+N：是有望客戶，理想的銷售對象?！+A+n：可以接觸，配上熟練的銷售技術(shù)，有成功的希望。
·M+a+N：可以接觸，并設(shè)法找到具有A之人(有決定權(quán)的人)
·m+A+N：可以接觸，需調(diào)查其業(yè)務(wù)狀況、信用條件等給予融資。
·m+a+N：可以接觸，應(yīng)長期觀察、培養(yǎng)，使之具備另一條件。
·m+A+n：可以接觸，應(yīng)長期觀察、培養(yǎng)，使之具備另一條件。
·M+a+n：可以接觸，應(yīng)長期觀察、培養(yǎng)，使之具備另一條件。
·m+a+n：非客戶，停止接觸。
由此可見，潛在客戶有時欠缺了某一條件（如購買力、需求或購買決定權(quán)）的情況下，仍然可以開發(fā)，只要應(yīng)用適當(dāng)?shù)牟呗?，便能使其成為企業(yè)的新客戶。
八、飛輪效應(yīng)案例分析？
飛輪效應(yīng)指為了使靜止的飛輪轉(zhuǎn)動起來，一開始你必須使很大的力氣，一圈一圈反復(fù)地推，每轉(zhuǎn)一圈都很費(fèi)力，但是每一圈的努力都不會白費(fèi)，當(dāng)達(dá)到某一臨近點(diǎn)后，你無需再費(fèi)更大的力氣，飛輪也會轉(zhuǎn)動得越來越快。現(xiàn)實生活中，人在進(jìn)入某一新的或陌生的領(lǐng)域的時候，都會經(jīng)歷這一過程。如果要讓飛輪轉(zhuǎn)起來不花太大力氣，條件是要有足夠的堅持，這也意味著得用時間足夠來保證。"飛輪效應(yīng)"讓我們看到勝利的曙光，只要我們堅持不懈地推動事業(yè)的飛輪，終有一天，它會自己飛快地旋轉(zhuǎn)起來，而無需費(fèi)多大力氣 。而飛輪效應(yīng)在我們的日常學(xué)習(xí)和工作中的運(yùn)用也是隨處可見的。 比方說：
1.開始階段:我們需要制定清晰的職業(yè)目標(biāo)，做好失敗的準(zhǔn)備，并養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。
2.基礎(chǔ)階段:我們必須要腳踏實地的做好基礎(chǔ)工作，打好根基，才能夠為以后的發(fā)展提供有效的保障。
3.發(fā)展階段:通過前面的準(zhǔn)備，飛輪是可以在力的作用下轉(zhuǎn)動起來，但是這個時候的轉(zhuǎn)動是非常被動的，非常吃力的。一旦他的受力失去的話，馬上就會停止下來，只有不斷的加力或使力持之以恒，才可以使所受的力越來越接近臨界點(diǎn)。
4.輝煌階段:當(dāng)做好所有準(zhǔn)備后，獲得的將是很好的發(fā)展，在發(fā)展的背后，將是許多許多的認(rèn)同。
九、監(jiān)察法典案例分析？
案例 【紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)可依法詢問證人】
H市J區(qū)紀(jì)委監(jiān)委在調(diào)查該區(qū)某社區(qū)原書記Z某涉嫌受賄案時發(fā)現(xiàn)，Z某持有A公司10%的股份。雖然在訊問過程中Z某一再強(qiáng)調(diào)這些股份是自己實際出資所得，但根據(jù)已掌握的信息來看，這10%的股份很可能是Z某所收受的干股，是其以領(lǐng)取分紅之名行受賄之實。經(jīng)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，調(diào)查組迅速對該公司股東S某、W某、C某三名知情人展開詢問，針對每個人不同的特點(diǎn)及時調(diào)整策略、各個擊破。后來調(diào)查得知，Z某與S某、W某、C某三人曾定下“攻守同盟”，在Z某被留置后的第二天，S某等三人就專門開了會，約定按照事前商議的口徑對向Z某行賄的事實予以掩蓋。在調(diào)查人員的強(qiáng)大攻勢下，S某還提供了公司記錄向Z某分紅的“小賬”。面對大量的不可辯駁的事實和證據(jù)，Z某的心理防線被徹底擊破，如實向調(diào)查組交代了其收受A公司10%干股并獲得分紅款120萬元的事實。同時，S某、W某、C某因向組織坦白交代相關(guān)問題，如實提供證人證言，得到了從輕處理。
【解 讀】
監(jiān)察法第二十一條規(guī)定：“在調(diào)查過程中，監(jiān)察機(jī)關(guān)可以詢問證人等人員?！痹儐?，是指調(diào)查人員依照法定程序以言詞方式向有關(guān)人員和證人調(diào)查了解情況的一種行為。詢問和訊問最本質(zhì)的區(qū)別在于對象不同，訊問針對的是立案后涉嫌職務(wù)犯罪的被調(diào)查人，詢問則針對的是有關(guān)人員與證人。證人有很多種，有涉案人員，比如行賄人，包括商人或掮客，也有純粹的證人，比如與案件無關(guān)聯(lián)的知情人員；有直接知情人，比如參與非法牟利或經(jīng)手行賄的人員，也有間接知情人，比如聽別人轉(zhuǎn)述過有關(guān)情況的人員，或者是曾經(jīng)接觸過部分問題線索的人員；有利益相關(guān)人，如司機(jī)、秘書等，也有利益無關(guān)人，比如僅僅經(jīng)手財務(wù)的會計。這些證人接受詢問時，有的會坦然接受并說明問題，也有的會出于情感、利益、安全等方面的壓力，閉口不談或遮遮掩掩。這就需要紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)依規(guī)依紀(jì)依法展開詢問，同時又要具體問題具體分析，根據(jù)不同證人的特點(diǎn)采取有針對性的詢問策略。
在行賄、受賄類案件中，由于賄賂行為是涉及雙方的，因此賄賂事實的認(rèn)定必須要有雙方的言詞證據(jù)。賄賂行為較少會產(chǎn)生書面證據(jù)，即使有網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)賬、銀行轉(zhuǎn)賬等書面證據(jù)，要證明這筆錢屬于什么性質(zhì)的錢，是經(jīng)濟(jì)往來還是賄賂款項，也是需要雙方的言詞證據(jù)的。在這類案件中，監(jiān)察機(jī)關(guān)依法運(yùn)用詢問措施就顯得尤為重要，是認(rèn)定案件事實的必備一環(huán)。針對涉嫌行賄犯罪的涉案人員存在可能串供或者偽造、銷毀、轉(zhuǎn)移、隱匿證據(jù)等情形，必要時采取留置措施，有助于案件的突破。
本案例中，Z某收受干股屬于受賄行為。S某、W某、C某涉嫌行賄并隱匿證據(jù)，在調(diào)查過程中，S某、W某、C某及時糾正了錯誤行為，向組織坦白交代相關(guān)問題，提供了真實的證人證言和相關(guān)證據(jù)，最后獲得了從輕處理。值得注意的是，不同于被調(diào)查人，相關(guān)人員在接受詢問前掌握的信息相對豐富，甚至存在著串供、作偽證的可能，因此從某種程度上講，對相關(guān)人員的詢問更考驗著調(diào)查人員的談話水平和掌握證據(jù)的扎實程度。這就需要調(diào)查人員在詢問相關(guān)人員之前，對他們身份、性格、行為、動機(jī)等情況作出精準(zhǔn)的分析，對可能出現(xiàn)的各種情況做好充分預(yù)案。
十、國際商務(wù)案例分析？
首先要對國際商務(wù)案例的主要內(nèi)容和核心概要進(jìn)行描述，其次對那主要內(nèi)容和核心概要進(jìn)行綜合分析，最后得出分析結(jié)論并進(jìn)行綜合評價
