【簡(jiǎn)介：】一、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目概述？1.一目了然項(xiàng)目的重點(diǎn)，更方便投資者了解；2.,突出項(xiàng)目亮點(diǎn),鼓勵(lì)投資者更多地了解項(xiàng)目的細(xì)節(jié)；3.主動(dòng)為投資人構(gòu)建一個(gè)思路框架，引導(dǎo)投資人跟著創(chuàng)業(yè)者的邏輯

一、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目概述？

1.一目了然項(xiàng)目的重點(diǎn)，更方便投資者了解；

2.,突出項(xiàng)目亮點(diǎn),鼓勵(lì)投資者更多地了解項(xiàng)目的細(xì)節(jié)；

3.主動(dòng)為投資人構(gòu)建一個(gè)思路框架，引導(dǎo)投資人跟著創(chuàng)業(yè)者的邏輯和節(jié)奏走。

4.市場(chǎng)概況一句話(huà)概述市場(chǎng)容量及增長(zhǎng)速度、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

5.服務(wù)及產(chǎn)品提供的產(chǎn)品及服務(wù)（形態(tài)）；產(chǎn)品或服務(wù)的核心價(jià)值、獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)。

6.運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀。包括公司現(xiàn)有激活用戶(hù)、注冊(cè)用戶(hù)、日活用戶(hù)、日活率、留存率、日訂單數(shù)、客單價(jià)、毛利率、近期銷(xiāo)售收入、往年以及本年銷(xiāo)售收入以及各項(xiàng)指標(biāo)的增長(zhǎng)率等指標(biāo)，挑選其中比較亮眼的數(shù)據(jù)展示。

二、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)？

如果你沒(méi)有寫(xiě)過(guò)。記住，不要找模板，模板只能讓你的思路更僵化。 最好是按照如下思路寫(xiě)，計(jì)劃書(shū)給誰(shuí)看，你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么，目標(biāo)客戶(hù)是誰(shuí)，未來(lái)你有什么樣的發(fā)展計(jì)劃。

明確這幾個(gè)問(wèn)題后，你可以自己列一個(gè)提綱，然后寫(xiě)。

任何沒(méi)有思考、只套用模板的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，做到最后都是畫(huà)虎反類(lèi)犬，沒(méi)有價(jià)值

三、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)摘要多少字？

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)摘要需要500字就可以，把中心意思說(shuō)清楚。

四、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的研究?jī)?nèi)容？

主要內(nèi)容

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容：關(guān)于經(jīng)營(yíng)的可行性計(jì)劃。

項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱(chēng)：致力于鋼鐵，物流，煤炭行業(yè)的發(fā)展。

項(xiàng)目承辦單位和項(xiàng)目投資者的有關(guān)情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。

興辦外商投資項(xiàng)目要簡(jiǎn)述：

（1）合營(yíng)各方概況，即：合營(yíng)各方名稱(chēng)、法定地址、法定代表國(guó)籍及姓名、資金實(shí)力、技術(shù)力量等

（2）合營(yíng)方式（注明合資、合作、獨(dú)資）

（3）合營(yíng)年限

（4）經(jīng)營(yíng)范圍

（5）產(chǎn)品銷(xiāo)售方向（內(nèi)銷(xiāo)或出口比例）

簡(jiǎn)述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，要簡(jiǎn)述技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容（關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專(zhuān)利）、擬引進(jìn)技術(shù)設(shè)備水平及其國(guó)別和廠商產(chǎn)品技術(shù)水平及市場(chǎng)銷(xiāo)售前景。

建設(shè)條件

項(xiàng)目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍（四至范圍）、占用土地類(lèi)別（國(guó)有、集體所有）和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。

如果不指定建設(shè)地點(diǎn)，要提出對(duì)占地的基本要求。

項(xiàng)目建設(shè)條件。簡(jiǎn)述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實(shí)現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項(xiàng)目，要提出拆遷安置初步方案。

建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性項(xiàng)目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力；非生產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)說(shuō)明其規(guī)模，如旅館、賓館項(xiàng)目要說(shuō)明有多少客房、多少床位；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要說(shuō)明擬建的建筑物類(lèi)別及數(shù)量；成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說(shuō)明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。

總建筑面積及主要單項(xiàng)工程的建筑面積。

環(huán)境影響

一般民用建筑項(xiàng)目不寫(xiě)，其他非工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目簡(jiǎn)寫(xiě)。

估算

項(xiàng)目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目要說(shuō)明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額，建設(shè)費(fèi)用和購(gòu)置國(guó)內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額；外商投資企業(yè)要說(shuō)明總投資額、注冊(cè)資本數(shù)額、合營(yíng)各方投入注冊(cè)資本的比例、出資方式及利潤(rùn)分配方式。

資金來(lái)源。利用銀行貸款的項(xiàng)目要將注設(shè)期間的貸款利息計(jì)入總投資內(nèi)。 利用外資項(xiàng)目要說(shuō)明外匯平衡方式和外匯償還辦法。

（六）建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想

（七）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算

（八）結(jié)論

附件

建設(shè)項(xiàng)目擬選位置地形圖（城近郊區(qū)比例尺為1：2000；遠(yuǎn)郊區(qū)縣比例尺為1：10000）。標(biāo)明項(xiàng)目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。

在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門(mén)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)初步選址意見(jiàn)（規(guī)劃要點(diǎn)或其它文件）。

國(guó)家限止發(fā)展的或按國(guó)家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門(mén)簽署意見(jiàn)的項(xiàng)目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)簽署的審查意見(jiàn)。

外商投資項(xiàng)目要附以下材料

（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。

（2）合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。

（3）合營(yíng)各方簽署的合營(yíng)意向書(shū)（境內(nèi)單位要有上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn)）。

兩個(gè)或兩個(gè)以上境內(nèi)單位合建的項(xiàng)目要附以下材料

（1）合建各方簽署的意向書(shū)（要有上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn)）。

（2）合建各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。

其他附件材料。

五、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)優(yōu)勢(shì)怎么寫(xiě)？

優(yōu)勢(shì)包括獨(dú)特資源，技術(shù)，擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，高水平經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等。

六、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何介紹自己？

在項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)當(dāng)中首先要好好的介紹一下自己，簡(jiǎn)要的說(shuō)明一下自己的基本情況，比如叫什么名字，多大年齡，在哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的？有什么學(xué)歷介紹一下自己的工作經(jīng)歷，在什么地方工作過(guò)，有什么樣的工作經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知資格介紹一下，近期自己取得的一些成績(jī)和成績(jī)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，說(shuō)明自己有能力能夠完成這個(gè)項(xiàng)目。

七、兒童五防項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)？

全國(guó)人大代表譚晶3月3日建議讓兒童安全“五防”課程進(jìn)入校園，即在防范自然災(zāi)害和意外傷害的基礎(chǔ)上，增加關(guān)于防范性侵、拐賣(mài)、校園暴力等重大惡性現(xiàn)實(shí)安全方面教育教學(xué)的內(nèi)容，由專(zhuān)業(yè)的課程教師結(jié)合大綱、教材和現(xiàn)實(shí)案例進(jìn)行授課，提高兒童識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和自我保護(hù)的能力，最大限度地主動(dòng)降低侵害的發(fā)生。

近年來(lái)，兒童因性侵、被拐賣(mài)、校園暴力、災(zāi)害和意外等造成的傷害事件時(shí)有發(fā)生，它不但給兒童的生理和心理健康造成嚴(yán)重傷害，給相關(guān)家庭帶來(lái)無(wú)法愈合的創(chuàng)傷，也影響了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。兒童是未成年人，是弱勢(shì)群體，安全意識(shí)較弱，缺少自我防護(hù)能力，面對(duì)性侵、拐賣(mài)、校園暴力、災(zāi)害和意外時(shí)，往往表現(xiàn)出驚惶失措，無(wú)所適從，不知如何應(yīng)對(duì)，稍有不慎就會(huì)發(fā)生安全事故和意外。學(xué)校有責(zé)任幫助兒童學(xué)習(xí)安全知識(shí)，助力兒童安全成長(zhǎng)。兒童安全教育重點(diǎn)在“五防”，即防性侵、防拐賣(mài)、防校園暴力、防災(zāi)害和防意外。兒童安全“五防”進(jìn)課堂，可增強(qiáng)兒童面對(duì)性侵、拐賣(mài)、校園暴力、災(zāi)害和意外等險(xiǎn)境時(shí)的自我保護(hù)能力。

學(xué)校開(kāi)設(shè)兒童安全“五防”課程，要針對(duì)兒童普遍具有“好奇、好動(dòng)、好學(xué)、好問(wèn)、好模仿”等特點(diǎn)，盡可能選擇讓兒童便于接受、易于理解的形式，通過(guò)多媒體演示、實(shí)地模擬、宣傳漫畫(huà)圖板展示、親身參與等形式，將安全教育寓教于樂(lè)，提高兒童的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果，培養(yǎng)兒童養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。要定期邀請(qǐng)公安、消防等部門(mén)為學(xué)生講解道路交通安全和消防安全知識(shí)。每學(xué)期都要開(kāi)展應(yīng)急疏散演練，讓孩子們?cè)谥庇^的演練中掌握如何撲救初期火災(zāi)，如何安全疏散和自救逃生等基本常識(shí)，提高兒童的安全意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力，確保兒童在遇到危險(xiǎn)時(shí)能有效地保護(hù)自己，避免悲劇的發(fā)生。

兒童是祖國(guó)的未來(lái)，是民族的希望，黨和政府十分重視兒童的安全，社會(huì)各界普遍關(guān)注兒童的安全成長(zhǎng)。有安全才有未來(lái)，各級(jí)政府要為兒童提供安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，保障兒童的生命安全。 

八、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的優(yōu)勢(shì)分析？

　一、看準(zhǔn) 一個(gè)團(tuán)隊(duì)（1個(gè)團(tuán)隊(duì)）

　　合作就是投人，合作就是投團(tuán)隊(duì)，尤其要看準(zhǔn)投團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人。創(chuàng)東方對(duì)目標(biāo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的要求是：富有激情、和善誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)敬業(yè)、善于學(xué)習(xí)。

　　二、發(fā)掘 兩個(gè)優(yōu)勢(shì)（1優(yōu)勢(shì)行業(yè)+2優(yōu)勢(shì)企業(yè)）

　　在優(yōu)勢(shì)行業(yè)中發(fā)掘、尋找優(yōu)勢(shì)企業(yè)。優(yōu)勢(shì)行業(yè)是指具有廣闊發(fā)展前景、國(guó)家政策支持、市場(chǎng)成長(zhǎng)空間巨大的行業(yè)；優(yōu)勢(shì)企業(yè)是在優(yōu)勢(shì)行業(yè)中具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，細(xì)分行業(yè)排名靠前的優(yōu)秀企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)或主營(yíng)業(yè)務(wù)要突出，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力要突出，要超越其他競(jìng)爭(zhēng)者。

　　三、弄清 三個(gè)模式（1業(yè)務(wù)模式+2盈利模式+3營(yíng)銷(xiāo)模式）

　　就是弄清目標(biāo)企業(yè)是如何掙錢(qián)的。業(yè)務(wù)模式是企業(yè)提供什么產(chǎn)品或服務(wù)，業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)，包括業(yè)務(wù)邏輯是否可行，技術(shù)是否可行，是否符合消費(fèi)者心理和使用習(xí)慣等，企業(yè)的人力、資源、資源是否足以支持。盈利模式是指企業(yè)如何掙錢(qián)，通過(guò)什么手段或環(huán)節(jié)掙錢(qián)。營(yíng)銷(xiāo)模式是企業(yè)如何推廣自己的產(chǎn)品或服務(wù)，銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售激勵(lì)機(jī)制如何等。好的業(yè)務(wù)模式，必須能夠贏利，好的贏利模式，必須能夠推行。

　　四、查看 四個(gè)指標(biāo)（1營(yíng)業(yè)收入+2營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+3凈利率+4增長(zhǎng)率）

　　PE 合作的重要目標(biāo)是目標(biāo)企業(yè)盡快改制上市，我們因此關(guān)注、查看近目標(biāo)企業(yè)近三年的上述前兩個(gè)指標(biāo)尤為重要。PE合作非常看重的盈利能力和成長(zhǎng)性，我們由此關(guān)注上述的后兩個(gè)指標(biāo)。凈利率是銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率，表達(dá)了一個(gè)企業(yè)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增長(zhǎng)率可以迅速降低合作成本，讓合作人獲取更高的合作回報(bào)。把握前四個(gè)指標(biāo)，則基本把握了項(xiàng)目的可合作性。

　　五、厘清 五個(gè)結(jié)構(gòu)（1股權(quán)結(jié)構(gòu)+2高管結(jié)構(gòu)+3業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)+4客戶(hù)結(jié)構(gòu)+5供應(yīng)商結(jié)構(gòu)）

九、如何編寫(xiě)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)？

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)是一個(gè)重要的項(xiàng)目管理文檔，它可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在實(shí)施過(guò)程中保持目標(biāo)一致、任務(wù)清晰、時(shí)間可控。以下是編寫(xiě)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)的一般步驟：

項(xiàng)目目標(biāo)和背景：明確項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、預(yù)期成果和實(shí)施的必要性，對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行描述和分析。

項(xiàng)目范圍和任務(wù)：明確項(xiàng)目的范圍和任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目的所有相關(guān)工作進(jìn)行分類(lèi)和劃分，明確每個(gè)任務(wù)的具體內(nèi)容和交付時(shí)間。

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)和交付時(shí)間，制定一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，包括時(shí)間表、工作量、負(fù)責(zé)人、任務(wù)交付方式等。

項(xiàng)目預(yù)算和資源安排：列出項(xiàng)目的預(yù)算和資源安排，包括人力、物力、財(cái)力等資源，以及相應(yīng)的采購(gòu)和使用計(jì)劃。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理計(jì)劃：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

績(jī)效評(píng)估和監(jiān)控計(jì)劃：建立績(jī)效評(píng)估和監(jiān)控機(jī)制，明確項(xiàng)目實(shí)施的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法，制定相應(yīng)的績(jī)效報(bào)告和監(jiān)控計(jì)劃。

項(xiàng)目組織和溝通：明確項(xiàng)目組織架構(gòu)、職責(zé)分工和溝通渠道，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流和協(xié)作。

審批和批準(zhǔn)：最后，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)需要得到項(xiàng)目各方的審批和批準(zhǔn)，確保項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃能夠得到全面支持和執(zhí)行。

總之，編寫(xiě)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)需要對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行全面的考慮和規(guī)劃，確保項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程順利、高效、可控。

十、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)有什么作用？

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是指項(xiàng)目方為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等目的所制作的計(jì)劃書(shū)。一份好的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的特點(diǎn)是：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng)、充分市場(chǎng)調(diào)研，有力資料說(shuō)明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)等幾點(diǎn)，從而使合作伙伴會(huì)更了解項(xiàng)目的整體情況及業(yè)務(wù)模型，也能讓投資者判斷該項(xiàng)目的可盈利性。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的一種，僅僅針對(duì)項(xiàng)目所做的計(jì)劃。