【簡(jiǎn)介:】本篇文章給大家談?wù)劇冻啥硷w機(jī)工業(yè)公司》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、成都 國(guó)際直飛航線 有哪些
2、法國(guó)的陣風(fēng)戰(zhàn)斗機(jī)是跟殲10同一個(gè)檔次的還是跟殲
本篇文章給大家談?wù)劇冻啥硷w機(jī)工業(yè)公司》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。
本文目錄一覽:
- 1、成都 國(guó)際直飛航線 有哪些
- 2、法國(guó)的陣風(fēng)戰(zhàn)斗機(jī)是跟殲10同一個(gè)檔次的還是跟殲11同一個(gè)檔次的?
- 3、成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司的發(fā)展歷程
- 4、成飛集團(tuán)生產(chǎn)過(guò)那幾種戰(zhàn)機(jī)?
成都 國(guó)際直飛航線 有哪些
截止2018年末,成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)已開(kāi)能國(guó)際(地區(qū))直飛航線114條,國(guó)際班列境外直達(dá)城市擴(kuò)展至24個(gè)。
一、巴黎
成都至巴黎航線由國(guó)航西南分公司使用空中客車A330-200型寬體客機(jī)執(zhí)行。每周4班,周1、3、4、6執(zhí)行,去程凌晨1點(diǎn)30分從成都起飛,清晨6點(diǎn)20分到達(dá)巴黎戴高樂(lè)機(jī)場(chǎng);返程中午12點(diǎn)15分從巴黎起飛,次日清晨6點(diǎn)回到成都,單程飛行時(shí)間11個(gè)小時(shí)左右(以上時(shí)刻均為當(dāng)?shù)貢r(shí)間)。
二、紐約
成都至紐約航線全程15小時(shí),是成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)開(kāi)通的最長(zhǎng)航線。該航線每周往返兩班,去程航班號(hào)為HU7915,晚上22時(shí)從成都起飛,當(dāng)?shù)貢r(shí)間次日凌晨0時(shí)50分抵達(dá)紐約,每周二、六執(zhí)飛;返程航班號(hào)HU7916,當(dāng)?shù)貢r(shí)間2時(shí)50分從紐約起飛,北京時(shí)間次日5時(shí)55分抵達(dá)成都,每周三、日?qǐng)?zhí)飛。
三、亞的斯亞貝巴
埃塞俄比亞航空采用波音787-800機(jī)型執(zhí)飛成都航線,從成都出發(fā)的去程航班號(hào)為ET637,每周二、四、六執(zhí)飛,1時(shí)50分從成都起飛,當(dāng)?shù)貢r(shí)間6時(shí)20分抵達(dá)亞的斯亞貝巴機(jī)場(chǎng),單程空中飛行時(shí)間為9.5小時(shí);返程航班號(hào)為ET636,每周一、三、五執(zhí)飛,當(dāng)?shù)貢r(shí)間0時(shí)10分從亞的斯亞貝巴機(jī)場(chǎng)起飛,14時(shí)40分回到成都。
四、迪拜
該航線采用空客A330寬體客機(jī)執(zhí)飛,每周二、五運(yùn)營(yíng),航班號(hào)為3U8945/6。去程9時(shí)40分(以下均為當(dāng)?shù)貢r(shí)間)從成都起飛,11時(shí)30分抵達(dá)銀川,18時(shí)抵達(dá)迪拜?;爻虨?0時(shí)05分從迪拜起飛,第二天8時(shí)飛抵銀川,12時(shí)抵達(dá)成都??罩酗w行時(shí)間約10個(gè)小時(shí)左右。
五、馬尼拉
成都—馬尼拉航線航班號(hào)為MU5015/6,由空客A319機(jī)型執(zhí)飛,每周一、三、五各執(zhí)行一班往返,23:40從成都起飛,03:30到達(dá)馬尼拉,04:30從馬尼拉起飛,07:55抵達(dá)成都。
參考資料來(lái)源:中新網(wǎng)-成都開(kāi)通至馬尼拉航線 中國(guó)西南告別無(wú)直飛菲律賓歷史
參考資料來(lái)源:中新網(wǎng)-四川航空開(kāi)通成都直飛迪拜航線
參考資料來(lái)源:中新網(wǎng)-成都開(kāi)通埃塞俄比亞首都直飛航線 9.5小時(shí)可直達(dá)
參考資料來(lái)源:中新網(wǎng)-成都直飛巴黎航線12日正式開(kāi)通 全程11小時(shí)
參考資料來(lái)源:中新網(wǎng)-成都打造立體高效國(guó)際通道 國(guó)際(地區(qū))直飛航線已達(dá)114條
參考資料來(lái)源:中新網(wǎng)-成都開(kāi)通最長(zhǎng)國(guó)際航線直飛紐約 國(guó)際航線數(shù)量增至104條
法國(guó)的陣風(fēng)戰(zhàn)斗機(jī)是跟殲10同一個(gè)檔次的還是跟殲11同一個(gè)檔次的?
陣風(fēng)跟殲10同檔飛機(jī),都是輕型戰(zhàn)斗機(jī)。而殲11則是重型戰(zhàn)斗機(jī)。法國(guó)下 馬的幻影4000大約跟殲11是同檔次飛機(jī)。不過(guò)殲10在中國(guó)定位屬于空中優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)斗機(jī),主要職責(zé)就是對(duì)空作戰(zhàn),因?yàn)橹袊?guó)海戰(zhàn)有殲15、舔地皮有殲16、飛豹和蘇30、遠(yuǎn)距離攔截有殲11;而陣風(fēng)在法國(guó)屬于多用途戰(zhàn)斗機(jī),屬于空地一天、空海一體、核常一體。分析如下:
殲10B是我國(guó)首款三代半戰(zhàn)機(jī),由于設(shè)計(jì)凍結(jié)時(shí)間較早,殲10B裝備的是國(guó)產(chǎn)無(wú)源相控陣?yán)走_(dá)(PESA),直到殲10C才裝備了新型有源相控陣?yán)走_(dá)(AESA),在探測(cè)、跟蹤以及多任務(wù)模式上得到質(zhì)的飛躍。殲10B/C均可掛載霹靂10格斗彈,其中殲10C還可以掛載霹靂15中遠(yuǎn)程空空導(dǎo)彈,對(duì)空攔截距離大幅增強(qiáng)。同時(shí)殲10B/C還具備先進(jìn)的對(duì)地精確打擊能力,可掛載國(guó)產(chǎn)精確制導(dǎo)彈藥,具備優(yōu)良的多用途能力。
兩者布局也各有特點(diǎn)?!瓣囷L(fēng)”采用了近距耦合的鴨翼,亞音速性能突出,機(jī)動(dòng)性較好,不過(guò)超音速能力很差;殲10B/C鴨翼則同時(shí)滿足亞音速與超音速的需求。并且殲10B/C采用了DSI進(jìn)氣道,優(yōu)化了亞音速與跨音速的氣動(dòng)效率。雖然受限于發(fā)動(dòng)機(jī)的限制導(dǎo)致殲10B/C整機(jī)的推重比略低,不過(guò)憑借優(yōu)異的氣動(dòng)布局,氣動(dòng)性能完全不亞于“陣風(fēng)”。
早期批次的“陣風(fēng)”裝備了RBE-2型PESA,直到2012年后才裝備了AESA。然而受限于“陣風(fēng)”狹小的機(jī)頭直徑,即使裝備AESA后依然無(wú)法發(fā)揮“流星”沖壓型空空導(dǎo)彈的全部射擊包線,對(duì)空能力受到極大制約。
總而言之,殲10B/C憑借著更加先進(jìn)的國(guó)產(chǎn)空空導(dǎo)彈、雷達(dá)與機(jī)動(dòng)性,空優(yōu)能力完全超過(guò)“陣風(fēng)”;不過(guò)殲10B/C的掛架數(shù)量要比“陣風(fēng)”少,在對(duì)地掛載能力上有所欠缺,因此要弱于“陣風(fēng)”(具體原因上面已經(jīng)說(shuō)了)。
成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司的發(fā)展歷程
1956年4月,根據(jù)中蘇兩國(guó)政府簽訂的蘇聯(lián)援助中國(guó)156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)議,兩國(guó)政府正式簽訂了蘇聯(lián)第二批援建我國(guó)航空工業(yè)19項(xiàng)的協(xié)議書(shū),132廠建設(shè)項(xiàng)目是其中之一。同年5月,第二機(jī)械工業(yè)部指示,新的殲擊機(jī)制造廠代號(hào)為132廠。12月,國(guó)家建委正式批準(zhǔn)132廠的廠址在成都溫江黃田壩。1958年7月,第一機(jī)械工業(yè)部第四總局通知132廠第二廠名為“峨嵋機(jī)械廠”。10月18日,132廠正式動(dòng)工興建。
1959年5月,遵照黨的八屆六中全會(huì)關(guān)于廢除“一長(zhǎng)制”的決定,工廠開(kāi)始實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。1961年,根據(jù)殲5甲型飛機(jī)試生產(chǎn)的需要,工廠建立了“四師一長(zhǎng)”、“兩級(jí)管理兩級(jí)核算”的行政管理體制,即在工廠設(shè)立總工藝師、總機(jī)動(dòng)師、總冶金師、總檢驗(yàn)師和生產(chǎn)長(zhǎng);廠、車間二級(jí)管理、兩級(jí)核算。該管理體制對(duì)工廠順利完成殲5甲型飛機(jī)和殲教5型飛機(jī)的試生產(chǎn)任務(wù)起到了積極的作用。1962年,部頒發(fā)了總會(huì)計(jì)師試行工作條例,工廠開(kāi)始實(shí)行以總會(huì)計(jì)師為首的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
1964年10月,132廠基本建成,全廠占地面積507.4公頃,房屋建筑面積300525平方米,擁有各類設(shè)備3349臺(tái)/件,總投資1.8億元人民幣,職工10485人。11月,殲5甲飛機(jī)首飛成功,至此,國(guó)內(nèi)第一架自行測(cè)繪設(shè)計(jì)試制的高亞音速全天候殲擊機(jī)在132廠誕生。1966年5月,工廠自行改型設(shè)計(jì)的首架殲擊教練機(jī)——?dú)灲?型機(jī)成功首飛,工廠的軍品生產(chǎn)由測(cè)繪仿制轉(zhuǎn)變?yōu)楦男驮囍啤?/p>
1965年6月,三機(jī)部指示132廠在進(jìn)行殲5甲型機(jī)批生產(chǎn)和殲教5型機(jī)改型設(shè)計(jì)的同時(shí),開(kāi)展試制殲7型飛機(jī)的工作,并決定對(duì)132廠進(jìn)行技術(shù)改造。1966年,工廠進(jìn)行了第一次技術(shù)改造,于1968年底基本完成,總投資386萬(wàn)元,具備了生產(chǎn)殲7飛機(jī)的能力。
1966年文化大革命運(yùn)動(dòng)開(kāi)始,由于廠內(nèi)群眾組織紛紛“奪權(quán)”,廠黨委和行政管理機(jī)構(gòu)處于癱瘓與半癱瘓狀之中。
1967年3月,根據(jù)中央軍委指示,132廠成立第一屆軍事管制委員會(huì),接管工廠權(quán)力,實(shí)行軍事管制。1968年2月,工廠革命委員會(huì)成立,實(shí)行革委會(huì)一元化領(lǐng)導(dǎo)。期間,大部分管理人員、技術(shù)人員被下放車間勞動(dòng)。這一舉動(dòng),造成了工廠生產(chǎn)、技術(shù)、管理工作的嚴(yán)重混亂。由于廠內(nèi)武斗和派性紛爭(zhēng)不斷,工廠局勢(shì)長(zhǎng)期處于混亂之中,企業(yè)連年虧損,成為全國(guó)聞名的“老大難”單位,1966年至1976年,工廠累計(jì)虧損高達(dá)5815萬(wàn)元。1972年,132廠成立廠臨時(shí)黨委,結(jié)束了軍事編制管理。
1976年,黨中央一舉粉碎了“四人幫”,結(jié)束“文化大革命”,132廠開(kāi)始了從恢復(fù)、整頓到全面發(fā)展的新時(shí)期。1978年,工廠革委會(huì)撤消,恢復(fù)了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,同時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行了恢復(fù)性整頓。廠臨時(shí)黨委對(duì)全廠體制機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)立了裝配、機(jī)加、鈑金鉗焊、鍛鑄、工裝、機(jī)動(dòng)等6個(gè)分廠和試飛站,實(shí)行廠部、分廠、車間、工段四級(jí)管理。工廠的工作重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到以科研和生產(chǎn)為中心的軌道上來(lái)。
1970年3月,殲7I型飛機(jī)成功首飛,1975年殲7II型飛機(jī)設(shè)計(jì)定型,第三機(jī)械工業(yè)部將其作為新一代機(jī)種被列入航空工業(yè)發(fā)展規(guī)劃,工廠為適應(yīng)大上殲7飛機(jī)的需要,開(kāi)始對(duì)工廠進(jìn)行全面技術(shù)改造。至1985年,全廠共建成廠房面積80642平方米,新增設(shè)備1045臺(tái),綜合生產(chǎn)能力接近年產(chǎn)殲7飛機(jī)200架的水平,比改造前提高了150%。1978年12月30日,經(jīng)過(guò)整整10年的研制,殲7I型飛機(jī)的改進(jìn)型殲7II型飛機(jī)終于成功飛上了藍(lán)天。
1979年,132廠以成都飛機(jī)公司的名義對(duì)外開(kāi)放,工廠的軍品生產(chǎn)開(kāi)始由軍援轉(zhuǎn)向外貿(mào)出口,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一的軍品生產(chǎn)逐步向軍民結(jié)合多品種生產(chǎn)方向發(fā)展。12月,工廠成立了民品辦公室,統(tǒng)一負(fù)責(zé)全廠民品生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)工作,支柱民品摩托車的生產(chǎn)也初具規(guī)模。1980年,經(jīng)三機(jī)部批準(zhǔn)實(shí)行廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,工廠經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)始由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。
1982年,航空工業(yè)開(kāi)展全面整頓,132廠被列為第一批重點(diǎn)整頓企業(yè)。在全面整頓過(guò)程中,132廠按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則建立了經(jīng)濟(jì)核算制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,加強(qiáng)計(jì)劃管理,擴(kuò)大了工裝、機(jī)加、民品、鍛鑄四個(gè)分廠的權(quán)限,開(kāi)始形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算實(shí)體,調(diào)整人員構(gòu)成比例,實(shí)行定員定編。
1984年,國(guó)務(wù)院提出了關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)自主權(quán)和試行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求,132廠被確定為航空工業(yè)部的試點(diǎn)單位。5月,國(guó)防科工委明確了新殲擊機(jī)總體設(shè)計(jì)單位定點(diǎn)611研究所,新殲擊機(jī)制造單位定點(diǎn)132廠。10月,部以航計(jì)函(1984)1216號(hào)文確定132廠和611所組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體,名稱為“成都飛機(jī)發(fā)展中心”。工廠結(jié)合“對(duì)外開(kāi)放、對(duì)內(nèi)搞活”、“保軍轉(zhuǎn)民”、“轉(zhuǎn)軌變型”的方針,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理體制逐步進(jìn)行了調(diào)整,將原來(lái)的8個(gè)分廠級(jí)單位陸續(xù)調(diào)整為14個(gè)專業(yè)廠。為適應(yīng)軍品生產(chǎn)的需要和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),工廠積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)裝備,加快新機(jī)研制速度,先后研制生產(chǎn)了殲7A型、殲7IIA型、殲7B型、殲7M型、殲7III型等型號(hào)的飛機(jī),并出口到10多個(gè)國(guó)家。1984年研制生產(chǎn)的殲7M型飛機(jī),成為當(dāng)時(shí)我國(guó)最先進(jìn)的輕型殲擊機(jī)之一,并摘取了我國(guó)大型復(fù)雜武器裝備第一枚金牌。
1985年,公司初步建立了軍品生產(chǎn)質(zhì)量保證體系,產(chǎn)值、利潤(rùn)達(dá)歷史最高水平,成飛公司進(jìn)入了軍品生產(chǎn)的鼎盛時(shí)期。公司還不斷挖掘潛力,開(kāi)發(fā)新的支柱民品,初步確定了輕型汽車、摩托車、干洗機(jī)、千斤頂、鋁門窗、板式家具連接件和模具加工為企業(yè)的支柱民品。
1986年,工廠第二廠名變更為“航空工業(yè)部成都飛機(jī)公司”。隨著國(guó)家戰(zhàn)略方針的調(diào)整,公司軍品任務(wù)陡然下降了66%,面對(duì)困境,公司開(kāi)始實(shí)施“軍轉(zhuǎn)民、內(nèi)轉(zhuǎn)外”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,至此,成飛公司開(kāi)始了第二次艱苦創(chuàng)業(yè)。
1987年,公司組建了千斤頂廠、干洗機(jī)廠、摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)廠、模具廠、型架夾具廠和起落架液壓附件廠,初步為軍民品分線生產(chǎn)、分線管理創(chuàng)造了條件。成飛汽車模具中心的建立被納入國(guó)家重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目,工廠被列為全國(guó)19家摩托車生產(chǎn)點(diǎn)之一。
1988年,公司開(kāi)始涉足國(guó)際民機(jī)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)領(lǐng)域,與美國(guó)麥道公司簽訂了轉(zhuǎn)包生產(chǎn)MD80機(jī)頭的合同。汽車模具制造中心開(kāi)始實(shí)施第一階段的技術(shù)改造工程,由此,工廠的民品生產(chǎn)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。6月,國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)公司為西南輕型汽車聯(lián)營(yíng)公司總裝定點(diǎn)廠。12月,汽模中心研制的依維科汽車主模型獲中國(guó)汽車工業(yè)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),該項(xiàng)成果填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)制造高水平汽車模型的空白。1988年,公司被確定為國(guó)家高技術(shù)自動(dòng)化領(lǐng)域合作成員單位和CIMS應(yīng)用實(shí)驗(yàn)基地。
1989年7月,132廠與611所合并,組建航空航天工業(yè)部成都飛機(jī)工業(yè)公司,實(shí)現(xiàn)了科研、生產(chǎn)一體化。
1990年,公司晉升為國(guó)家二級(jí)企業(yè)。1991年,公司被國(guó)家批準(zhǔn)為機(jī)電產(chǎn)品出口基地企業(yè);以干洗機(jī)、家具五金件、千斤頂及MD機(jī)頭熱處理技改項(xiàng)目為主要內(nèi)容的擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品出口專項(xiàng)貸款技改項(xiàng)目通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收;型號(hào)工程全尺寸金屬樣機(jī)完成總裝并通過(guò)國(guó)家評(píng)審,新機(jī)研制工作實(shí)現(xiàn)新的突破;首架MD機(jī)頭成功交付,公司開(kāi)始具備生產(chǎn)具有80年代國(guó)際先進(jìn)水平的民機(jī)大部件的能力。
1992年,公司提出了以軍機(jī)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)為主體、麥道機(jī)頭和機(jī)電產(chǎn)品為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略。4月,汽模中心法人代表與公司簽訂了《汽模中心承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》,成為公司民品部第一家“獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。為適應(yīng)市場(chǎng)需要,公司將千斤頂廠、摩托車廠劃歸民品部,隨后又將民品部組建成機(jī)電產(chǎn)品總公司,確立了機(jī)電產(chǎn)品發(fā)展格局。1992年,公司被確定為航空工業(yè)大型工業(yè)企業(yè)。
1993年,公司改革現(xiàn)行等級(jí)工資制,實(shí)行工資結(jié)構(gòu)多元化的崗位技能工資制;打破工人、干部身份界限,實(shí)行企業(yè)職工制度,推行干部聘任制。經(jīng)過(guò)改革,公司定編減少22.3%,人員減少11.9%,處級(jí)編制由原來(lái)的97個(gè)壓縮到68個(gè)。12月,汽模中心一期技改工程通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收,初步形成從設(shè)計(jì)、制造到售后服務(wù)的較完整的汽車模具生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。
1994年,公司名稱由“中國(guó)航空工業(yè)總公司成都飛機(jī)工業(yè)公司”變更為“成都飛機(jī)工業(yè)公司”。公司進(jìn)一步改革勞動(dòng)用工制度,推行全員勞動(dòng)合同制,用法律形式規(guī)范企業(yè)與勞動(dòng)者雙方的權(quán)利與義務(wù)。
1995年,公司進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際合作,拓展了轉(zhuǎn)包生產(chǎn)項(xiàng)目,先后與美國(guó)麥道公司、波音公司、韓國(guó)大韓航空公司、新加坡宇航公司簽訂轉(zhuǎn)包生產(chǎn)合同,開(kāi)創(chuàng)了轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的新局面,同時(shí)為公司培養(yǎng)出了一批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。公司進(jìn)入國(guó)家特大型企業(yè)行列。在抓好航空產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí),公司狠抓非航空產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),在原有洗滌設(shè)備、汽車模具的基礎(chǔ)上,陸續(xù)開(kāi)發(fā)了包裝機(jī)械等具有高附加值的機(jī)電產(chǎn)品,以及PVC低發(fā)泡板材、光纖、光纜等科技含量高的新產(chǎn)品。1996年,公司非航空產(chǎn)品銷售收入首次突破1億元。
1997年,公司對(duì)型號(hào)工程、波音技改專項(xiàng)工程、洗滌設(shè)備和包裝機(jī)械“雙加”工程以及PVC等技術(shù)改造項(xiàng)目投入近3億元,是建廠以來(lái)投資力度最強(qiáng)、規(guī)模最大、速度最快的一年。公司將人員、設(shè)備、廠房等生產(chǎn)要素向轉(zhuǎn)包生產(chǎn)和非航空產(chǎn)品生產(chǎn)方面轉(zhuǎn)移,提高了轉(zhuǎn)包生產(chǎn)和非航空產(chǎn)品生產(chǎn)的能力。公司被四川省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。
1998年,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,公司改制為國(guó)有獨(dú)資企業(yè),掛牌成立“成都飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)”、“成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司”。公司以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),著力理順內(nèi)部管理體制,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各種生產(chǎn)要素,通過(guò)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的責(zé)任制度,全部納入管理范圍,加大人事、用工、分配制度改革,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立崗位公開(kāi)招聘制度,使一大批有才華的青年干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位;建立全員勞動(dòng)合同制,實(shí)施下崗分流、減員增效;全面推行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,建立健全工資二級(jí)考核動(dòng)態(tài)分配機(jī)制,使效益與職工貢獻(xiàn)掛鉤,更好地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。 公司轉(zhuǎn)包生產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展,空客A320(后登機(jī)門)部件實(shí)現(xiàn)首件交付、波音757-200飛機(jī)垂尾實(shí)現(xiàn)首架交付、波音757-200飛機(jī)平尾實(shí)現(xiàn)首架交付,公司跨入國(guó)際民機(jī)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)優(yōu)秀轉(zhuǎn)包商行列,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中占據(jù)了一席之地。成飛機(jī)電產(chǎn)品總公司獲得ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū),取得了走向國(guó)際市場(chǎng)的通行證。1998年,型號(hào)工程首飛成功,標(biāo)志著公司已掌握了第三代殲擊機(jī)的研制技術(shù)。汽模中心被評(píng)為“中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品推薦企業(yè)”,成為我國(guó)西南地區(qū)最大的汽車模具生產(chǎn)基地。
2000年,公司與浙江吉利集團(tuán)有限公司、南京航空航天大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、成都航空儀表公司共同創(chuàng)立四川成飛集成科技股份有限責(zé)任公司;波音757-200飛機(jī)48段實(shí)現(xiàn)首架交付;殲7E型飛機(jī)生產(chǎn)定型。深化公司人事、勞動(dòng)、分配制度改革,實(shí)施“考核排序、動(dòng)態(tài)管理、合理流動(dòng)、末尾淘汰”;實(shí)行技術(shù)帶頭人技術(shù)津貼和科研與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目責(zé)任津貼,逐步建立起穩(wěn)定、培養(yǎng)和造就科技人才隊(duì)伍的新機(jī)制。
2001年,殲7E型飛機(jī)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目通過(guò)了國(guó)家驗(yàn)收;四川成飛集成科技股份有限公司被認(rèn)定為成都市高新企業(yè)、中國(guó)模具工業(yè)協(xié)會(huì)理事單位,列入四川省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃的重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化基地。機(jī)電產(chǎn)品總公司獲得“1999~2001年洗滌行業(yè)全國(guó)用戶產(chǎn)品質(zhì)量滿意、售后服務(wù)滿意示范單位”、“四川省質(zhì)量信譽(yù)信得過(guò)單位”等稱號(hào)。新開(kāi)發(fā)的技術(shù)合作項(xiàng)目——磁懸浮列車項(xiàng)目、柴油機(jī)電噴裝置項(xiàng)目、通用小型飛機(jī)項(xiàng)目,均有良好的市場(chǎng)前景。
2002年,型號(hào)工程(即殲-10)領(lǐng)先試用批實(shí)現(xiàn)軍檢移交,樹(shù)立了國(guó)產(chǎn)第三代殲擊機(jī)裝備部隊(duì)的一座豐碑;與巴基斯坦聯(lián)合研制的新型殲擊機(jī)——超7/FC-1(即梟龍)首架原型飛機(jī)完成部分機(jī)身段初裝,取得階段性成果,該機(jī)在研制中廣泛采用數(shù)字化設(shè)計(jì)/制造/管理技術(shù),促使公司新機(jī)研制跨上了一個(gè)新臺(tái)階;殲7G型飛機(jī)實(shí)現(xiàn)首飛;與法國(guó)達(dá)索公司簽訂了轉(zhuǎn)包生產(chǎn)“隼-2000EX”公務(wù)機(jī)3號(hào)油箱的合同;柴油電噴項(xiàng)目單體泵樣件試制成功;美式磁懸浮列車項(xiàng)目被成都市列入重點(diǎn)培育項(xiàng)目。
成飛集團(tuán)生產(chǎn)過(guò)那幾種戰(zhàn)機(jī)?
1,成飛集團(tuán)的產(chǎn)品線包括軍品和民品兩大門類:
(1)軍品主要是殲擊機(jī)和教練機(jī)。先后研制了殲5、殲教5、殲7、殲教7、殲10、殲20、梟龍等。
(2)民品主要有飛機(jī)零部件轉(zhuǎn)包,包括為波音、空客、麥道和法國(guó)達(dá)索提供民用飛機(jī)的零部件,此外還涉及摩托車、洗衣機(jī)、汽車模具、柴油電噴、磁懸浮列車等。
2,成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱:中航工業(yè)成飛、成飛),原名“國(guó)營(yíng)132廠”,是隸屬中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司(中航工業(yè))的特大型企業(yè),集科研、生產(chǎn)、試驗(yàn)、試飛為一體的大型現(xiàn)代化飛機(jī)制造企業(yè),是中國(guó)重要?dú)灀魴C(jī)研制生產(chǎn)基地。
關(guān)于《成都飛機(jī)工業(yè)公司》的介紹到此就結(jié)束了。