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低成本戰(zhàn)略就是低質(zhì)量戰(zhàn)略?

作者:admin 發(fā)布時(shí)間: 2024-07-08 06:59:31

簡(jiǎn)介:】一、低成本戰(zhàn)略就是低質(zhì)量戰(zhàn)略?低成本戰(zhàn)略可以在短期內(nèi)獲得相對(duì)較高的利潤(rùn),但因?yàn)樗鼱奚艘欢ǖ漠a(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,所以對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品的品牌形象有一定的負(fù)面影響。二、低成本戰(zhàn)略

一、低成本戰(zhàn)略就是低質(zhì)量戰(zhàn)略?

低成本戰(zhàn)略可以在短期內(nèi)獲得相對(duì)較高的利潤(rùn),但因?yàn)樗鼱奚艘欢ǖ漠a(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,所以對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品的品牌形象有一定的負(fù)面影響。

二、低成本戰(zhàn)略屬于基本戰(zhàn)略嗎?

所謂的低成本戰(zhàn)略,我們可以這樣定義:它是指企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),通過(guò)在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,在研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域內(nèi)把成本降低到最低限度,使成本或費(fèi)用明顯低于行業(yè)平均水平或主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而贏得更高的市場(chǎng)占有率或更高的利潤(rùn),成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者的一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

低成本戰(zhàn)略的成功取決于企業(yè)日復(fù)一日地實(shí)際實(shí)施該戰(zhàn)略的技能。成本不會(huì)自動(dòng)下降,也會(huì)偶然下降。它是艱苦工作和持之以恒的重視成本工作的結(jié)果。企業(yè)降低成本的能力有所不同,甚至當(dāng)它們具有相似的規(guī)模、相似的累計(jì)產(chǎn)量或由相似的政策指導(dǎo)時(shí)也是如此。要改善相對(duì)成本地位,與其說(shuō)需要在戰(zhàn)略上做出重大轉(zhuǎn)變,還不如說(shuō)需要管理人員更多的重視。

三、低成本戰(zhàn)略的成功前提?

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(Overall cost leadership,也稱(chēng)低成本戰(zhàn)略)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也許是三種通用戰(zhàn)略中最清楚明了的。在這種戰(zhàn)略的指導(dǎo)下企業(yè)決定成為所在產(chǎn)業(yè)中實(shí)行低成本生產(chǎn)的廠家。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍廣泛,為多個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)服務(wù)甚至可能經(jīng)營(yíng)屬于其它有關(guān)產(chǎn)業(yè)的生意。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面往往對(duì)其成本優(yōu)勢(shì)舉足輕重。成本優(yōu)勢(shì)的來(lái)源因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同而異。它們可以包括追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)、專(zhuān)利技術(shù)、原材料的優(yōu)惠待遇和其它因素。

四、低成本定位戰(zhàn)略的含義?

低成本戰(zhàn)略也叫成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,是指企業(yè)通過(guò)在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保存企業(yè)成本處于同行業(yè)的領(lǐng)先水平,并以低成本作為向價(jià)格敏感用戶(hù)提供產(chǎn)品和服務(wù)的主要競(jìng)爭(zhēng)手段,使自己在激烈的市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì),獲取高于平均利潤(rùn)水平的戰(zhàn)略

五、低成本戰(zhàn)略是總成本戰(zhàn)略嗎?

是的,包括人力成本,材料成本,管理銷(xiāo)售成本,實(shí)現(xiàn)低進(jìn)高出。

六、瑞安航空機(jī)隊(duì)規(guī)模?

469架。

截至2021年10月20日,瑞安航空的機(jī)隊(duì)規(guī)模高達(dá)469架。 瑞安航空最新的計(jì)劃更加凸顯出發(fā)展的野心,他們重申在2026財(cái)年(截至2026年3月31日)將運(yùn)輸2.25億乘客。預(yù)計(jì)屆時(shí)瑞安航空運(yùn)營(yíng)的客機(jī)將達(dá)到620架。

七、低成本戰(zhàn)略對(duì)資源要求包括?

企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略,除具備上述外部條件之外,企業(yè)本身還必須具備如下技能和資源:

(1)持續(xù)的資本投資和獲得資本的途徑;

低成本的分銷(xiāo)系

(2)生產(chǎn)加工工藝技能;

(3)認(rèn)真的勞動(dòng)監(jiān)督;

(4)設(shè)計(jì)容易制造的產(chǎn)品;

(5)低成本的分銷(xiāo)系統(tǒng)。

低成本戰(zhàn)略的收益與風(fēng)險(xiǎn)采用低成本戰(zhàn)略的收益在于:

(1)抵擋住現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)抗;

(2)抵御購(gòu)買(mǎi)商討價(jià)還價(jià)的能力;

(3)更靈活地處理供應(yīng)商的提價(jià)行為;

(4)形成進(jìn)入障礙;

(5)樹(shù)立與替代品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

采用低成本戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)主要包括:

(1)降價(jià)過(guò)度引起利潤(rùn)率降低;

(2)新加入者可能后來(lái)居上;

(3)喪失對(duì)市場(chǎng)變化的預(yù)見(jiàn)能力;

(4)技術(shù)變化降低企業(yè)資源的效用;

(5)容易受外部環(huán)境的影響。

八、瑞安航空哪個(gè)國(guó)家?

英國(guó)。

瑞安航空公司是一家總部設(shè)在愛(ài)爾蘭的航空公司。瑞安航空由克里斯蒂·瑞安創(chuàng)立于1985年。

瑞安航空公司是歐洲最大的廉價(jià)航空公司。

瑞安航空公司模仿了美國(guó)西南航空公司的經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)進(jìn)一步完善美國(guó)西南航空的業(yè)務(wù)模式取得了成功

九、瑞安航空什么梗?

瑞安航空公司(Ryanair)是一家總部設(shè)在愛(ài)爾蘭的航空公司。瑞安航空由克里斯蒂·瑞安(Christy Ryan)創(chuàng)立于1985年。瑞安航空是一家廉價(jià)航空公司,是歐洲最大的廉價(jià)航空公司。

2018年8月2日,瑞安航空公司在愛(ài)爾蘭首都都柏林公布7月運(yùn)營(yíng)報(bào)告,該公司7月共有1000多個(gè)航班因各種原因被取消,影響乘客近20萬(wàn)人次。

十、請(qǐng)問(wèn)瑞安航空怎么網(wǎng)上值機(jī)呀?請(qǐng)問(wèn)瑞安航空怎?

瑞安航空的網(wǎng)上值機(jī)通常在航班起飛前 24 小時(shí)開(kāi)放,但具體時(shí)間可能會(huì)根據(jù)不同航班而有所差異。

您可以按照以下步驟進(jìn)行瑞安航空的網(wǎng)上值機(jī): 訪(fǎng)問(wèn)瑞安航空官網(wǎng)或使用瑞安航空的手機(jī)應(yīng)用程序。

輸入您的預(yù)訂參考號(hào)或姓名并查找您的航班。

選擇您要辦理登機(jī)手續(xù)的航班。

選擇您的座位(如果適用)。

輸入您的護(hù)照或身份證件號(hào)碼以及其他必要信息。

確認(rèn)您的個(gè)人信息和航班信息。

打印您的登機(jī)牌或?qū)⑵浔4嬖谑謾C(jī)上。 請(qǐng)注意,瑞安航空對(duì)托運(yùn)行李和某些服務(wù)收取額外費(fèi)用。在辦理登機(jī)手續(xù)時(shí),您需要支付這些費(fèi)用。

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