【簡介：】法國 Dassault Aviation 是世界著名的航空航天企業(yè)。其產品以幻影2000和陣風戰(zhàn)斗機最為著名。CATIA的產品開發(fā)商Dassault System 成立于1981年。而如今其在CAD/CAE/CAM 以及
法國 Dassault Aviation 是世界著名的航空航天企業(yè)。其產品以幻影2000和陣風戰(zhàn)斗機最為著名。CATIA的產品開發(fā)商Dassault System 成立于1981年。而如今其在CAD/CAE/CAM 以及PDM 領域內的領導地位，已得到世界范圍內的承認。其銷售利潤從最開始的一百萬美圓增長到現在的近二十億美圓。雇員人數由20人發(fā)展到2，000多人。
CATIA是法國Dassault System公司的CAD/CAE/CAM一體化軟件，居世界CAD/CAE/CAM領域的領導地位，廣泛應用于航空航天、汽車制造、造船、機械制造、電子\電器、消費品行業(yè)，它的集成解決方案覆蓋所有的產品設計與制造領域，其特有的DMU電子樣機模塊功能及混合建模技術更是推動著企業(yè)競爭力和生產力的提高。CATIA 提供方便的解決方案，迎合所有工業(yè)領域的大、中、小型企業(yè)需要。包括:從大型的波音747飛機、火箭發(fā)動機到化妝品的包裝盒，幾乎涵蓋了所有的制造業(yè)產品。在世界上有超過13,000的用戶選擇了CATIA。CATIA 源于航空航天業(yè)，但其強大的功能以得到各行業(yè)的認可，在歐洲汽車業(yè)，已成為事實上的標準。CATIA 的著名用戶包括波音、克萊斯勒、寶馬、奔馳等一大批知名企業(yè)。其用戶群體在世界制造業(yè)中具有舉足輕重的地位。波音飛機公司使用CATIA完成了整個波音777的電子裝配，創(chuàng)造了業(yè)界的一個奇跡，從而也確定了CATIA 在CAD/CAE/CAM 行業(yè)內的領先地位。
我國民航業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要有哪些請舉例分析？
航空業(yè)分軍用跟民用，以及通用。都有很大的增長速度。軍用方面可以從新一代戰(zhàn)機的研發(fā)著手。民用方面就多了，比如客流量的增加，人民生活水平提高，選飛機出行多了?？蜋C的大量購買，航空從業(yè)人員的大量招聘。通用方面，警察，救護等通航的開拓，農林牧漁的一直使用。至于民航飛機為什么平穩(wěn)，我覺得，第一，飛機設計。第二，權重較大（747比737穩(wěn)）第三，相對平穩(wěn)的對流層（7000米以上）相比較通用航空就不行了。第四，駕駛方式自動化程度高，第五，操縱跟速度有限制（相對于軍用，身體不會有很多G承載）
如何引進消化吸收再創(chuàng)新政策 公務員
引進消化吸收再創(chuàng)新主要政策要點
根據國家產業(yè)發(fā)展方向和要求，重點支持企業(yè)引進：電子通信、生物技術、民用航空航天、機械制造、石油化工、清潔發(fā)電、新材料、節(jié)約能源、環(huán)境保護等具有市場潛力且在未來競爭中將取得優(yōu)勢的或對國計民生具有重大意義的技術。
什么是航空企業(yè)知識管理？
在我國國民經濟持續(xù)不斷地高速發(fā)展的基礎上，我國的航空、航天、船舶、電子、機械、石油化工、鋼鐵、汽車等大型工業(yè)和制造業(yè)企業(yè)也出現了新的發(fā)展機遇。隨著企業(yè)數字化、信息化工作的不斷深入開展，在企業(yè)各種產品的設計、研制和銷售過程中積累了大量的知識數據。然而，長期以來由于“重硬件輕軟件”等傾向，導致企業(yè)信息化系統(tǒng)中的知識利用不佳，企業(yè)員工知識管理和知識挖掘不足等狀況。在應對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的同時逐步顯現出企業(yè)在知識管理方面存在各種問題和困難。
?。Ｆ髽I(yè)知識管理現狀綜述
? 企業(yè)知識分散、缺乏有效的組織和管理
? 企業(yè)知識規(guī)模化增加導致檢索困難
? 企業(yè)知識日常積累工作實施困難
? 企業(yè)內部各系統(tǒng)積累的大量知識共享應用困難
? 缺乏有效的情報信息輔助采集管理工具
? 知識繼承與創(chuàng)新速度與企業(yè)發(fā)展不相適應
? 不能從全局的角度管理和應用企業(yè)知識資源
? 不能從有效獲取和利用企業(yè)內外的知識資源
? 不能快速提高企業(yè)員工的學習和創(chuàng)新能力
問題根源：缺少統(tǒng)一規(guī)范的知識管理平臺。
知識管理——就是運用集體的智慧來提高整體的應變和創(chuàng)新能力，是讓企業(yè)實現對于顯性知識和隱性知識的共享而提供的新途徑，通過開放式的結構將企業(yè)的知識加以收集、整理、共享，進一步升華至挖掘企業(yè)員工的創(chuàng)造力，使企業(yè)得到更好的成長。
航空企業(yè)知識管理平臺實施的總體目標是：將知識管理與企業(yè)生產實際結合，面向企業(yè)復雜產品核心的設計、研發(fā)工作的應用需求構建企業(yè)知識服務中心。針對企業(yè)產品全生命周期管理中的產品設計、仿真、制造、改進、批生產、裝配、維護、保障等過程中的知識積累、存儲、共享、應用和創(chuàng)新建設全面的知識管理支撐平臺和工具，實現知識的快速積累、深度挖掘、充分共享、高效應用。將知識管理平臺與企業(yè)復雜產品設計應用工具充分融合，實現基于知識服務中心支撐的知識化設計、研發(fā)和生產體系。
系統(tǒng)總體構成
平臺以知識積累、存儲、共享、應用、創(chuàng)新的基本過程提供相關的知識管理系統(tǒng)、工具和服務。企業(yè)知識管理系統(tǒng)的主要模塊和功能包括：個人門戶、智能檢索、知識積累、知識交流、知識導入工具、企業(yè)信息化系統(tǒng)數據集成、情報采集工具、員工自主學習培訓、知識加工處理、知識應用服務接口、和系統(tǒng)管理等。－－－沈航人機智能研究中心（沈陽格微軟件公司）
