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未來國內(nèi)實體經(jīng)濟各行各業(yè)發(fā)展趨勢?

作者:Anita 發(fā)布時間: 2022-07-09 09:08:37

簡介:】題目太宏大了,連篇累牘也說不盡,但可以簡化點聊聊!
傳統(tǒng)的行業(yè)分類蕪雜紛繁,不去提了。
改開四十年,由于特殊的國情和中國人極度勤奮996的精神,經(jīng)濟整體規(guī)模、人均規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

題目太宏大了,連篇累牘也說不盡,但可以簡化點聊聊!

傳統(tǒng)的行業(yè)分類蕪雜紛繁,不去提了。

改開四十年,由于特殊的國情和中國人極度勤奮996的精神,經(jīng)濟整體規(guī)模、人均規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)直追發(fā)達(dá)國家第一梯隊,甚至在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,新四大發(fā)明雖然有些水份,但全國一盤棋的環(huán)境下,國際最大的高鐵軌交市場、最大的電商市場、最大的物流市場當(dāng)之無愧。

換句話說,四十年的經(jīng)濟奇跡在實踐上是打破了傳統(tǒng)西方經(jīng)濟學(xué)理論的邊界,生產(chǎn)要素中無論土地、資本還是人力資源,都釋放出巨大的增長潛力,也造成了沒有現(xiàn)實理論但超越理論速度的中國特色市場經(jīng)濟,于是乎,傳統(tǒng)的發(fā)達(dá)國家開始從鄙視、漠視到重視和畏懼,想想這兩年的圍追堵截,邏輯上很合理,情緒上很沖動。

話歸原題,重化工重工業(yè)階段已經(jīng)渡過,經(jīng)濟走在消費服務(wù)業(yè)和重歸高端制造的分水嶺上,這個爭議從09年至今,用了整整十年基本塵埃落定,還是中國特色,不搞歐美服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,也不搞當(dāng)年蘇聯(lián)優(yōu)先發(fā)展工業(yè)的路子,做大消費市場,夯實國內(nèi)服務(wù)業(yè)規(guī)模、潛發(fā)消費潛力,降低對外需的依賴以及平衡投資需求過度引發(fā)的財務(wù)杠桿高壓,做大消費市場向擴大進(jìn)口規(guī)模傾斜,以市場為籌碼建立經(jīng)濟外交的新格局,其次,制造業(yè)必須走高端,三瓜兩棗的低端制造業(yè)有勢弱的必然理由,產(chǎn)業(yè)遷移的周期規(guī)律和低附加值的逆向淘汰機制,中國國情決定了高端制造業(yè)已經(jīng)具備了全球最完整的工業(yè)基礎(chǔ)、規(guī)模最龐大的工程師隊伍,缺得只是時間和環(huán)境。

因此,大致可以得出結(jié)論,未來20-30年,消費服務(wù)與高端制造將是舉全國之力的兩盤大棋,傳統(tǒng)周期性行業(yè)包括地產(chǎn)將完成它們的歷史使命,逐漸淡出經(jīng)濟舞臺,不再站在C位。

可見,沿著消費服務(wù)和高端制造兩大產(chǎn)業(yè)集群做些產(chǎn)業(yè)方面的研究比較現(xiàn)實,既有現(xiàn)實意義又有一定的前瞻性。

分門別類之前,必須設(shè)定對這兩大產(chǎn)業(yè)分析的基本框架,那就是從資產(chǎn)屬性、杠桿規(guī)模、現(xiàn)金流特征和就業(yè)吸納特征來衡量。

1、消費服務(wù)業(yè)

消費行業(yè)大致按產(chǎn)業(yè)鏈可分成兩大類,一是從基礎(chǔ)原材料采集、初級加工、深加工再到物流、儲藏、渠道分銷和品牌宣發(fā)具備完整產(chǎn)業(yè)鏈條的實物型消費集群,包括基礎(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品、食品、飲料、煙酒、家用電器、家具家裝、紡織服裝、汽車、手機電腦及周邊、以及生物醫(yī)藥領(lǐng)域,這類完整產(chǎn)業(yè)鏈條的消費行業(yè)特征為:偏重的資產(chǎn),較高的杠桿, 良好的現(xiàn)金流,就業(yè)吸納規(guī)模巨大,因為這類消費業(yè)態(tài)同時兼?zhèn)渲圃鞓I(yè)屬性,產(chǎn)業(yè)鏈條長,吸納就業(yè)人員規(guī)??捎^,從行業(yè)發(fā)展的周期特征看,多數(shù)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入集中度較高的階段,供給方的定價議價能力在增強,消費方正在接受通貨膨脹式的被動選擇,好在行業(yè)競爭相對自由,門檻受資本密度、渠道建造等非科技因素的邊際影響更大一些(汽車和消費電子不屬此類,科研要素影響權(quán)重大)。

二是產(chǎn)業(yè)鏈短,只涉及到儲藏、渠道管理和營銷等較少環(huán)節(jié)的服務(wù)型消費集群,包括影視動漫、酒店旅游、零售餐飲、教育廣告、游戲培訓(xùn)、醫(yī)療服務(wù)與養(yǎng)老、租售檢測等領(lǐng)域,其行業(yè)特征普遍具備資產(chǎn)輕、杠桿低、現(xiàn)金流極好,就業(yè)吸納規(guī)??捎^的特點,當(dāng)然,服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)與實物型不同,它勝在龐大的市場規(guī)模和自由競爭的業(yè)態(tài)稟賦,與產(chǎn)業(yè)鏈長短無關(guān),部分行業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入集中度較高的階段,如酒店游戲等,而絕大多數(shù)的行業(yè)仍然集中度不高,群雄混戰(zhàn)尚未形成固化的格局,可以回顧近五年,從神州租車、滴滴打車、瑞幸咖啡、美團(tuán)點評、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的風(fēng)光無限,基本都屬于強勢資本介入服務(wù)業(yè)的典型案例,由于沒有資產(chǎn)與杠桿的約束,資本非常聰明地用燒錢也就是損耗資本的手段來強制創(chuàng)造進(jìn)入這些服務(wù)領(lǐng)域的門檻,以無利可圖的短期代價換取長期的市場份額和定價權(quán),市場看到的資本亂象和泡沫都有背后的經(jīng)濟邏輯,當(dāng)然,這種模式是否可持續(xù),有什么樣的產(chǎn)業(yè)負(fù)面沖擊,目前還難下定論。

2、高端制造業(yè)

高端制造業(yè)已經(jīng)在報紙媒體上占據(jù)頭條的時間很久,從工業(yè)4.0到工業(yè)2025,其政策規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展側(cè)重點不再贅述,值得研究分析和有點現(xiàn)實意義的在于,這些高端制造業(yè)如何以常人的視角來觀察。

就高端制造業(yè)而言,大致也可以分三類,一是補短板搞進(jìn)口替代的基礎(chǔ)性科技產(chǎn)業(yè),二是應(yīng)用性科技制造業(yè),特點是全球性市場,規(guī)模大商業(yè)價值高,看看微軟、亞馬遜和臉書、蘋果就知道了,三是國家命脈的支柱制造業(yè),包括航天航空、軍事國防、能源金融、交通運輸和信息安全等領(lǐng)域,這些領(lǐng)域商業(yè)價值不能無限放大,投入產(chǎn)出比低,但是維系一國運轉(zhuǎn)的四梁八柱,不但要常年累月的投入,還得不停地向這些梁柱增加科技含量、夯得更雄厚偉壯些。

因此,基礎(chǔ)性制造業(yè)是后面兩者的基礎(chǔ),調(diào)動全國資源來攻克突破難關(guān),是為了讓應(yīng)用性制造業(yè)和支柱性制造業(yè)打好地基,國內(nèi)目前大致正處于瘋狂澆灌混凝土的階段,包括半導(dǎo)體芯片設(shè)計、制造、封測和設(shè)備、材料,重要行業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)口替代,以及5G通訊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的爭奪和基站的極速建設(shè)節(jié)奏,航空發(fā)動機和關(guān)鍵材料、控制系統(tǒng)的加速研發(fā)和全球建立供應(yīng)網(wǎng),石油天然氣供給國產(chǎn)化、加速提升陸基和?;茉吹拈_采冶煉,以及清潔能源領(lǐng)域的規(guī)?;偁?,例如光伏、風(fēng)電和目前正在革傳統(tǒng)燃油機命的電動化汽車,這些領(lǐng)域目前看,不僅僅具有重資產(chǎn)、重土地和重資本的特征,它對人力要素的素質(zhì)和全球資源的調(diào)動和整合能力要求極高,短期商業(yè)價值不是這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的衡量指標(biāo);再看應(yīng)用性制造業(yè),可以說,美國目前在整體空心化的制造業(yè)結(jié)構(gòu)中,最具備全球競爭力的就是這塊,為啥,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和定價權(quán),可以讓前沿的科技應(yīng)用制造業(yè)攫取超額利潤,華為與蘋果、三星之爭就是最佳案例,tiktok引發(fā)臉書的擔(dān)憂,特斯拉憑借電動車的熱銷輕而易舉超越豐田的事實等等,不再復(fù)述,這些應(yīng)用性制造行業(yè)現(xiàn)在看來,消費屬性越來越強,一款手機或智能穿戴設(shè)備的發(fā)布會,應(yīng)該是網(wǎng)紅帶貨熱潮的最初原型,蘋果的庫克、華為的余承東,說是科技網(wǎng)紅界的扛把子,應(yīng)該一點不為過,此外各類消費型科技產(chǎn)品發(fā)行節(jié)奏越來越快,對基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的攻關(guān)訴求也越來越強,這兩年紅遍市場的光刻機和鋰電池就可以一窺其全貌。

支柱制造業(yè)自然也不用分說,沒有軍工國防、能源交通和金融信息方面的自主獨立,大致也就在未來幾十年的競爭環(huán)境中提前跛了腿,因此,能參與未來全球競爭的國家,數(shù)數(shù)就那么幾個。

題目太大,只能以鄙人一念愚見,做粗糙的剖析和推演,原諒則個!

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解決惡性競爭就可以了!解決惡性競爭的唯一手段是變經(jīng)營為服務(wù),變消費為貢獻(xiàn)!

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