【簡介：】一、蒙牛鮮牛奶百利包怎么樣？一，各大品牌的百利包的重量都是低于利樂包的。蒙牛，伊利是240ml利樂包，三元是227ml。但他們的百利包都是200毫升。二，百利包并沒有使用太多閃蒸技術(shù)，

一、蒙牛鮮牛奶百利包怎么樣？

一，各大品牌的百利包的重量都是低于利樂包的。蒙牛，伊利是240ml利樂包，三元是227ml。但他們的百利包都是200毫升。

二，百利包并沒有使用太多閃蒸技術(shù)，或者壓根不用，因此各家的奶百利包蛋白質(zhì)含量低于利樂包。當(dāng)然也有例外的產(chǎn)品存在。

三，百利包的保質(zhì)期比較短，只有30天，利樂包有45天。

四，百利包的活動(dòng)價(jià)會(huì)便宜許多，但散裝百利包，飲用前一定要洗洗袋子，或者倒出來喝。

二、伊利航天牛奶和純牛奶區(qū)別？

伊利航天牛奶和普通的純牛奶有以下兩個(gè)方面的區(qū)別：

1. 工藝：伊利航天牛奶是采用衛(wèi)星技術(shù)和空間科學(xué)原理，借助世界上第一顆食品衛(wèi)星——長征一號(hào)二號(hào)衛(wèi)星，在太空中進(jìn)行的一種生產(chǎn)技術(shù)。而普通的純牛奶則是通過在地球上進(jìn)行普通的生產(chǎn)工藝來生產(chǎn)。

2. 包裝：伊利航天牛奶是使用獨(dú)特的包裝技術(shù)，在生產(chǎn)之后，通過高溫殺菌后，在特殊包裝袋中進(jìn)行真空封裝。這種包裝技術(shù)能夠確保伊利航天牛奶的營養(yǎng)和口感不會(huì)受外界物質(zhì)的污染和影響。而普通的純牛奶則采用一般的紙盒或塑料瓶包裝，通過高溫滅菌和冷卻來殺菌保存。

鑒于伊利航天牛奶的制作方式以及特殊的包裝方式，有些人認(rèn)為它的質(zhì)量比普通的純牛奶更加好，并且更加易于保存和攜帶。但是，也有人認(rèn)為伊利航天牛奶的價(jià)格比普通的純牛奶更昂貴，所以應(yīng)該根據(jù)自己的需求和預(yù)算來選擇奶制品。

三、三位宇航員在太空喝什么？

在神舟十二號(hào)發(fā)射之前，航天員們的飲食物資已經(jīng)提前送達(dá)！

其中有主食、副食、即食、飲品、調(diào)味品和功能食品等六大類食品，包含了魚香肉絲、宮保雞丁、燒雞腿、雪菜兔肉、鴿子肉、純蔬菜、各種魚、罐頭、面包和甜品，以及各種各樣的飲料等120種品種豐富、營養(yǎng)均衡、保質(zhì)期長并且口感好的中國特色食品。

四、伊利和蒙牛背后的故事？

自2017年以來，伊利和蒙牛就為了競爭北京冬奧會(huì)贊助商一事擠破了腦袋，在競標(biāo)失敗后，作為一家乳制品公司，蒙牛利用國有企業(yè)中糧集團(tuán)和可口可樂的合作成為國際奧委會(huì)授權(quán)的飲料類全球合作伙伴，誤導(dǎo)廣大消費(fèi)者錯(cuò)認(rèn)為蒙牛是奧運(yùn)乳制品贊助商。

伊利認(rèn)為，蒙牛是一家乳制品企業(yè)，旗下雖然有飲料業(yè)務(wù)，但占比很小，海外營收只有百分之零點(diǎn)幾，卻要在6月23日向全球宣布，蒙牛被國際奧委會(huì)授予「飲料」類別全球合作伙伴，這一行為的真實(shí)目的是誤導(dǎo)中國消費(fèi)者，讓中國消費(fèi)者誤認(rèn)為其是奧運(yùn)乳制品合作伙伴。

誰都知道，蒙牛拿下奧運(yùn)會(huì)贊助權(quán)后，絕不可能將自家品牌中的飲料與乳制品完全切割，哪怕相關(guān)廣告規(guī)定的再明確，大眾心里對(duì)品牌的認(rèn)知也是統(tǒng)一的。

伊利在長文最后表明，自己將考慮是否退出與北京冬奧組委的合作，并在2024年后全面終止與奧運(yùn)會(huì)的合作。蒙牛與伊利，這兩家來自內(nèi)蒙古的中國乳制品巨頭，已經(jīng)明爭暗斗了快二十年。而伊利創(chuàng)始人鄭俊懷與蒙牛創(chuàng)始人牛根生的恩怨情仇，也似乎更比電視劇來的精彩。

1983年，作為一家奶制品工廠的廠長，過去半年來，鄭俊懷都會(huì)親自到一線參與沖刷奶具的工作，忙完一天，回去翻翻公司的賬本，望著當(dāng)時(shí)微薄的收入，如今的鄭俊懷怎么也不會(huì)想到，功成名就、兄弟反目、鋃鐺入獄，這一切的起點(diǎn)，就是此刻這個(gè)小小的工廠車間。

在正式改名為伊利前，這家工廠名叫呼市回民奶食品加工廠，因?yàn)檫B年的虧損，一度瀕臨倒閉。1983年1月，畢業(yè)于內(nèi)蒙古師范大學(xué)漢語言文學(xué)系的鄭俊懷被調(diào)到這里，當(dāng)時(shí)全國都在學(xué)習(xí)鳳陽小崗村的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，鄭俊懷招了一批年輕人承包生產(chǎn)車間，其中業(yè)績最好的，就是牛根生。

因此，鄭俊懷給牛根生專門騰出了一個(gè)獨(dú)立的宿舍，并常常在一天的工作后與他探討工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。三五年后，這家牛奶廠起死回生，年利潤超過100萬。為了擴(kuò)大規(guī)模，鄭俊懷用抵押土地?fù)Q來的300萬和政府的100萬扶持資金建造冷庫，然而就在冷庫即將完工時(shí)，突發(fā)大火，400萬投資化為灰燼，牛根生拉住試圖沖進(jìn)去同歸于盡的鄭俊懷，二人相顧無言，只能痛哭。

1993年，過去幾年里一直在加班加點(diǎn)償還此前貸款的牛奶廠迎來了股份制改革，至此，伊利正式誕生，鄭俊懷被稱為乳業(yè)教父，牛根生成為他的得力助手。

1996年，牛根生將伊利雪糕送到了亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)，公司就這樣一鳴驚人升級(jí)為伊利集團(tuán)，投產(chǎn)建設(shè)了中國第一條液態(tài)奶生產(chǎn)線。

此時(shí)的鄭俊懷雖然仍是伊利的掌舵人，但是媒體的聚光燈和百姓的稱贊，大多數(shù)都投向了牛根生。在此期間還發(fā)生了兩件小事，一是牛根生拿公司給他配桑塔納的錢買了幾輛小客車接送員工，二是工友患癌，牛根生直接捐了一萬。大家對(duì)牛根生的夸贊越來越多，鄭俊懷的心里就越難受。

再加上牛根生實(shí)際管理的員工已經(jīng)達(dá)到公司的80%，清理門戶勢在必行。

在陸續(xù)免職了十幾位高管后，1998年上半年，牛根生感覺到在使用資源方面很不順暢，調(diào)動(dòng)很小的資金也有眾多部門來掣肘。最極端的時(shí)候，牛根生買把掃帚都要打報(bào)告審批。牛根生雖然人很直爽但也不是不會(huì)察言觀色的人，在感覺到自己已經(jīng)成為鄭俊懷的眼中釘后，他一共提交了3次辭呈，鄭俊懷假意挽留了兩次后，1998年11月，牛根生在董事會(huì)上提交了辭呈，他直言，如果你想讓我離開，那我現(xiàn)在就走。為了掩人耳目不讓人議論，鄭俊懷私下里和牛根生說好，將他送到了北大學(xué)習(xí)，前提是，兩年之內(nèi)不許他回呼和浩特。雖然一山容不得二虎，但鄭俊懷更不會(huì)想到放虎歸山的后果。

牛根生20多歲的時(shí)候因?yàn)榇蚣懿铧c(diǎn)被判刑，如今他40多歲，每天假裝訪問學(xué)者跟一群年輕人上課的同時(shí)，一直在思考如何東山再起。在多次試圖創(chuàng)業(yè)遭到伊利的打壓后，1999年，很多之前被免職的伊利的老員工前來幫忙。他們分別是伊利原液態(tài)奶部門總經(jīng)理?xiàng)钗目?，伊利原總工程師邱連軍，伊利原冷凍事業(yè)部總經(jīng)理孫玉斌，伊利原廣告策劃部總經(jīng)理孫先紅。在大家的幫助下，他和妻子用賣掉伊利股份后的100萬正式創(chuàng)立了蒙牛。

為了解決無市場、無奶源、無工廠的問題，1999年8月，蒙牛進(jìn)行股份制改造，注冊資本從當(dāng)初的100萬增加到1398萬，因?yàn)樽铋_始只有人手，所以牛根生選擇了虛擬經(jīng)營，用人才換資源。1992年，牛根生與哈爾濱的一家乳制品企業(yè)簽訂秘密協(xié)議，派出楊文俊等人接手了這家公司。在幫助其提升了業(yè)績后，牛根生開始借助這家工廠的資源生產(chǎn)蒙牛的貼牌牛奶，然后用賺來的錢在呼和浩特蓋起了自己的工廠。你可以管這叫白手起家，但是也可以說是空手套白狼。要知道，在沒有奶源的情況下敢生產(chǎn)牛奶，牛根生是中國第一人。

當(dāng)時(shí)，伊利國內(nèi)乳制品行業(yè)第一的位置已經(jīng)不可撼動(dòng)，初出茅廬的蒙牛如何分一塊蛋糕呢，牛根生想出了一個(gè)絕妙的口號(hào)：蒙牛，向伊利學(xué)習(xí)，為民族工業(yè)爭氣，爭創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌！

在這個(gè)廣告剛剛張貼到呼和浩特大街小巷的第二天，就有48個(gè)廣告牌遭到拆除，牛根生很清楚是誰干的，他沒有選擇報(bào)警而是立刻找來媒體，文章一見報(bào)，大家對(duì)蒙牛的同情溢于言表，反而帶來更大范圍的廣告宣傳。

伊利是很不想讓人們把蒙牛和自己相提并論的，但是牛根生偏偏天天要低姿態(tài)的把內(nèi)蒙第二放在嘴邊，搞的政府挺喜歡他，伊利也不好意思亂來。而且為了避免不必要的麻煩，牛根生還公開表示了蒙牛的收奶三不干政策，凡是伊利的奶源地，蒙牛不建站，散戶的牛奶以及和伊利收購標(biāo)準(zhǔn)不一樣的，蒙牛也不要。其實(shí)這些都不是蒙牛當(dāng)時(shí)不想要，而是它搶不過，但是話先出來，大家就都覺得蒙牛是個(gè)良心企業(yè)，是一心一意想要與伊利共同發(fā)展內(nèi)蒙古的乳制品行業(yè)。

2001年，起步僅2年的蒙牛，借助“申奧“打響在全國市場的第一炮。2002年，牛根生獲“中國十大創(chuàng)業(yè)風(fēng)云人物”、“中國經(jīng)濟(jì)最具價(jià)值封面人物”、“中國民營工業(yè)行業(yè)領(lǐng)袖”等榮譽(yù)，蒙牛在全國乳制品企業(yè)中的排名由1116位升至第4位。

2003年10月15日，中國首位航天員楊利偉上天，蒙牛成為唯一的牛奶贊助商，“中國航天員專用奶”的名號(hào)一直沿用至今。2004年，鄭俊懷因挪用公款罪入獄，36歲的潘剛上任董事長，伊利開始注重加強(qiáng)品牌建設(shè)。對(duì)手慌了陣腳的同時(shí)，蒙牛冠名超級(jí)女聲推出酸酸乳，品牌影響力與日俱增。

2007年，蒙牛收入的90%來自液態(tài)奶，市場占有率達(dá)40.7%。借助楊利偉和超女的熱度后，蒙牛銷售額首次超過伊利，每天一斤奶強(qiáng)壯中國人的口號(hào)傳遍大街。但如今看來，這句口號(hào)又是多么的諷刺。同年11月，伊利成為北京奧運(yùn)會(huì)乳制品贊助商，蒙牛立即發(fā)布聲明表示不滿，因?yàn)樵诓痪们?，呼和浩特市政府還專門建議伊利與蒙牛退出奧運(yùn)會(huì)贊助商之爭。

2008年，三聚氰胺毒奶粉事件爆發(fā)，中國乳制品企業(yè)的口碑下降到歷史最低點(diǎn)。與三鹿和三元的倒閉、被收購相比，蒙牛選擇了投靠中糧集團(tuán)，2009年7月7日，中糧與厚樸投資出資61億港元，收購了蒙牛乳業(yè)20.03%的股權(quán)，而在搭上國企這艘大船的同時(shí)，承諾不減持的牛根生，還通過老牛基金會(huì)套現(xiàn)了9.55億港元，拉出嫡系成立了現(xiàn)代牧業(yè)，專門在各地收購和建立牧場。也就是從這個(gè)時(shí)候開始，蒙牛擁有了國資背景。這里值得一提的是，蒙牛因?yàn)槿矍璋肥录煲赖舻臅r(shí)候，牛根生讓他的商學(xué)院同學(xué)出錢支持，還說不支持蒙牛就會(huì)讓民族企業(yè)落入外國人之手，而帶頭捐錢的，是柳傳志。

2010年，蒙牛和伊利因?yàn)镼Q星再次火星撞地球，起因是一位“父親”在論壇發(fā)帖聲稱自己的小孩在喝了伊利QQ星后早早就長出了胡須和喉結(jié)。但后來的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖的所謂“家長”，其實(shí)都是蒙牛雇的水軍，當(dāng)時(shí)，《京華時(shí)報(bào)》剛剛曝光了國內(nèi)魚油市場的亂象，而蒙牛的意圖，則是將消費(fèi)者的注意力引到伊利的深海魚油產(chǎn)品QQ星上。

最終，蒙牛乳業(yè)及其公關(guān)公司的4位涉事人員被捕，蒙牛隨后發(fā)布的聲明中，再次提起伊利曾在2003年、2004年出資590萬人民幣詆毀自己的事情，中國兩大乳業(yè)你一拳我一腳，可謂兩敗俱傷。

2012年，伊利QQ星使用了全新的3D卡通維尼熊包裝，3年后，蒙牛未來星完美復(fù)制前者的外觀，兩家巨頭再次交火，最終蒙牛賠償215萬。

11月，蒙牛旗下的冠益乳成為國家游泳隊(duì)的贊助商，然而寧澤濤卻在此后以個(gè)人的名義與伊利展開了合作，對(duì)此，蒙牛要求后者立即停止為伊利代言的商業(yè)行為并公開道歉，寧澤濤的態(tài)度也很強(qiáng)硬，甚至交上了退役報(bào)告，要退出國家隊(duì)。2大廠商的競爭直接導(dǎo)致中國游泳隊(duì)的希望之星成為犧牲品，這在任何一個(gè)國家，也是罕有發(fā)生的事兒。

廣州市奶業(yè)協(xié)會(huì)曾炮轟中國乳業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)已被個(gè)別的大企業(yè)綁架，光明總裁郭本恒也補(bǔ)充說，我國牛奶產(chǎn)品的質(zhì)量在國際上屬于中等偏上，問題主要出現(xiàn)在奶源上，用如此低標(biāo)準(zhǔn)的原材料生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)的奶產(chǎn)品，放在乳制品行業(yè)來說本身就不符合邏輯。

當(dāng)然還有一種說法是，我國低水平的奶牛養(yǎng)殖戶和合作社，大多集中在蒙陜甘河南河北等地區(qū)，所以伊利和蒙牛就在發(fā)展自身的同時(shí)兼顧著幫助國家扶持奶農(nóng)的任務(wù)，而處于上海的光明或者廣東的企業(yè)，就不需要承擔(dān)這種義務(wù)。所以有些人說光明近幾年的利潤下滑是因?yàn)閳?jiān)持在奶源上投入高成本不愿意與蒙牛伊利同流合污，但是仔細(xì)想一想的話會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)這種事情在商界就是幾乎不可能存在的，光明的衰落，除了兩大巨頭的崛起外，很大程度上還是因?yàn)樽约涸诋a(chǎn)品定位上出現(xiàn)了問題，我們在光明的品牌故事里說過，什么光明西餐廳，都是讓人不知所云的操作。

在業(yè)界流傳著這么一句對(duì)牛根生的評(píng)價(jià)，小勝靠別人弱智，大勝靠自己缺德，為什么說牛根生缺德，一切要追溯到蒙牛在奶源監(jiān)管上的放任自流以及三聚氰胺事件，盡管牛根生是三聚氰胺事件的始作俑者這句話是不客觀的，但是搞壞中國乳制品行業(yè)這件事上，蒙牛和牛根生至少得背一半的鍋。

21世紀(jì)初，蒙牛銷售額瘋漲200倍的背后，除了廣告上的巨額投入，大量的原生牛奶從哪里來呢？最瘋狂的時(shí)候，蒙牛的收購員就拿著錢站在光明牛奶的工廠門口，直接攔下對(duì)方的運(yùn)奶車。這樣都無法解決奶源問題后，蒙牛開始大量的從散戶手里收牛奶，制造出一個(gè)是奶就收，奶源質(zhì)量參差不齊的市場風(fēng)氣。在此之前，很少會(huì)有企業(yè)從散戶手里收牛奶，因?yàn)槟剔r(nóng)自己送奶到奶站，而奶站礙于檢測成本只能直接測氮含量，奶農(nóng)就偷偷稀釋牛奶，再添加三聚氰胺增加氮含量，其它企業(yè)競爭不過，只能學(xué)牛根生建立奶站收散戶的奶，這就讓少數(shù)的無良奶農(nóng)有機(jī)可乘。

事件爆發(fā)以后，蒙牛虧損9.5億，伊利虧損17億。當(dāng)時(shí)蒙牛的銷售規(guī)模比伊利大，為什么蒙牛的虧損大幅低于伊利呢？

原因是兩家公司采取了完全不同的應(yīng)對(duì)措施。蒙牛提出，供銷商要一起承擔(dān)責(zé)任，而伊利則選擇全額承擔(dān)損失，所以在日后中國乳制品行業(yè)慢慢復(fù)蘇的時(shí)候，大部分供銷商選擇了與伊利合作，后者開始再次拉開與蒙牛間的差距，奪回中國乳制品行業(yè)老大的地位，并一直將其保持至今。

2013年時(shí)，蒙牛曾在業(yè)績上一度要追平伊利，但是受三聚氰胺事件影響，牛根生在2011年的退居幕后以及中糧集團(tuán)接手雅士利奶粉業(yè)務(wù)后無法收拾這塊爛攤子，都讓伊利甩開了距離，再加上贊助爸爸去哪兒，我是歌手和奔跑吧兄弟等節(jié)目，伊利的市值在乳制品行業(yè)里一騎絕塵，如今已是蒙牛的兩倍。

五、太空食物來源？

太空食物主要有三種來源。1. 外太空食物遞送：宇航員通常會(huì)帶一些已經(jīng)被加工和包裝好的食物進(jìn)入太空，這些食物在飛行過程中需要大量保鮮處理，以保證其新鮮和營養(yǎng)成分的穩(wěn)定。2. 遠(yuǎn)程培植和培育：外太空的植物成長需要經(jīng)過長時(shí)間的適應(yīng)，但如果成功，宇航員可以在太空中種植蔬菜和水果，不僅是享受新鮮食物的機(jī)會(huì)，也為未來長時(shí)間的深空太空探測提供了可能性。 NASA等機(jī)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)行了相關(guān)研究項(xiàng)目。3. 3D打?。鹤钚碌募夹g(shù)也可以通過3D打印技術(shù)制造太空食品，例如NASA現(xiàn)在已經(jīng)在研究3D液相打印機(jī)的材料研發(fā)和可能的生物打印技術(shù)， 建筑方法可能在未來帶來太空殖民地中使用的食品來源。

六、蒙牛航天牛奶和純牛奶哪個(gè)好？

應(yīng)該是蒙牛航天牛奶比要好一些。蒙牛航天牛奶無論從原材，加工過程，包裝材料，保質(zhì)期等都愛一般的純牛奶要求要高。另外，蒙牛航天牛奶的營養(yǎng)也比一般的純牛奶營養(yǎng)全面，所以，蒙牛航天牛奶一般比純牛奶要貴。顧客在購買牛奶是，可根據(jù)具體情況具體選擇。

七、航天版牛奶和普通牛奶有什么區(qū)別

兩者的區(qū)別是產(chǎn)地不同，奶源不同。

航天版牛奶選用的產(chǎn)地是內(nèi)蒙古草原是世界五大草原之一，位于北緯四十度左右，是世界公認(rèn)的高品質(zhì)牛奶產(chǎn)地。這一緯度的草原，日照時(shí)間長，晝夜溫差大，牧草品種豐富，天然的環(huán)境再加上良種奶牛，決定了牛奶的先天品質(zhì)。正是憑借著純天然、高質(zhì)量、豐富的營養(yǎng)和好的口味，經(jīng)過國家航天部門的嚴(yán)格檢測，認(rèn)為蒙牛牛奶的各項(xiàng)指標(biāo)均已經(jīng)達(dá)到或超過國內(nèi)、國際標(biāo)準(zhǔn)。

普通牛奶又是全脂牛奶，也是常見的牛奶。