【簡(jiǎn)介：】本篇文章給大家談?wù)劇稏|方航空張經(jīng)理》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽：
1、童話巨頭在中國(guó)公關(guān)處理？


2、哪七十二家央企高管被限薪


3、東航事故后部分空勤

本篇文章給大家談?wù)劇稏|方航空張經(jīng)理》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助。

本文目錄一覽：

• 1、童話巨頭在中國(guó)公關(guān)處理？
• 2、哪七十二家央企高管被限薪
• 3、東航事故后部分空勤人員出現(xiàn)應(yīng)激心理反應(yīng)，此事造成的沖擊還有哪些？
• 4、那馬航MH370據(jù)說被美國(guó)遙控操縱沉入印度洋的！
• 5、均瑤集團(tuán)的發(fā)展簡(jiǎn)史

童話巨頭在中國(guó)公關(guān)處理？

　一、高端硬件設(shè)施與品質(zhì)服務(wù)的緊密契合

上海迪士尼樂園以“歡快游樂，快樂全家”為經(jīng)營(yíng)理念，新項(xiàng)目的開發(fā)、形象包裝都是圍繞這一主題展開。在引入具體游藝設(shè)施時(shí)，上海迪士尼樂園融入“一切為了孩子們”的獨(dú)特項(xiàng)目文化，打造了集開發(fā)動(dòng)作協(xié)調(diào)性、身體柔韌性、思維敏捷性為一體的現(xiàn)代娛樂設(shè)施。其六大主題園區(qū)分別具備了趣味性、探險(xiǎn)性、安全性等優(yōu)點(diǎn)，盡最大可能滿足其消費(fèi)主體——兒童。

在硬件設(shè)施上，為了讓每個(gè)進(jìn)入上海迪士尼樂園的游客從走進(jìn)大門的一刻便有置身于“童話世界”的感覺，上海迪士尼樂園的硬件設(shè)施實(shí)現(xiàn)了非常高的建筑及藝術(shù)水準(zhǔn)。其建筑施工單位找到了中國(guó)排名前三的建筑公司負(fù)責(zé)承建，分別是：中國(guó)建工集團(tuán)二局、中國(guó)建工集團(tuán)八局、上海建工。并在具體的實(shí)施過程中，運(yùn)用了一系列高科技的建造手段，如運(yùn)用了在國(guó)內(nèi)尚屬萌芽階段的“主題雕刻抹灰”技術(shù)，使其所有建筑外面呈現(xiàn)出復(fù)古效果等等。

同時(shí)，從服務(wù)上來說，上海迪士尼樂園秉承了全球迪士尼樂園的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，所有演職服務(wù)人員身穿迪士尼卡通人物服裝，面帶微笑，歡迎游客。為了保證迪士尼夢(mèng)幻的效果，所有在迪士尼服務(wù)的演職人員，不得在游客面前摘下面具頭套。多項(xiàng)服務(wù)措施的出臺(tái)，讓每個(gè)置身于迪士尼樂園的游客都感受到了貼心的溫暖。

二、絕對(duì)口徑

截止目前，所有有關(guān)上海迪士尼樂園的新聞報(bào)道全部出自迪士尼官方口徑。迪士尼方面拒絕了所有媒體的采訪報(bào)道，并對(duì)“迪士尼”三個(gè)字諱莫如深。與迪士尼項(xiàng)目合作的有關(guān)方，全部與迪士尼簽訂了高額的“保密合同”，在當(dāng)初正式開園前，迪士尼核心園更是被保護(hù)得“滴水不漏”——迪士尼正門入口處，黑衣武警整裝待發(fā)，無證車輛謝絕入內(nèi);園區(qū)內(nèi)暗設(shè)了各種高科技設(shè)備，以屏蔽航拍飛機(jī)。通過這種方式，迪士尼保證了所有消息的官方性、唯一性，同時(shí)也引發(fā)了社會(huì)更多的好奇，在某種程度上起到了“炒作”的作用。

三、適當(dāng)?shù)淖晕页醋?/p>

迪士尼杜絕媒體報(bào)道，并不意味著迪士尼不做宣傳。我們看到，迪士尼也通過其他手段對(duì)上海迪士尼樂園進(jìn)行了全方位的包裝。在上海迪士尼樂園正式開園前的2個(gè)月，2016年4月26日上海東方航空公司首架迪士尼主題彩繪米老鼠飛機(jī)MU5105正式起飛，除機(jī)身涂成迪士尼卡通形象外，乘務(wù)員等工作人員也穿著了具有迪士尼元素的特色服飾，一度引起了社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng)。此外，迪士尼集團(tuán)在上海迪士尼樂園開幕第一年便推出了兩部大片《瘋狂動(dòng)物城》和《奇幻森林》，動(dòng)畫片良好的口碑又進(jìn)一步拉動(dòng)了迪士尼的品牌效應(yīng)。由此可見，迪士尼樂園選擇的宣傳模式是高端的、難以復(fù)制的，這和迪士尼的整體品牌定位是一致的。

四、堅(jiān)持創(chuàng)意至上

上海迪士尼樂園非常重視創(chuàng)意，而創(chuàng)意本身也是迪士尼的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一，這體現(xiàn)在了迪士尼公關(guān)營(yíng)銷的方方面面。以建筑舉例來說，迪士尼美方團(tuán)隊(duì)配備了“創(chuàng)意設(shè)計(jì)師”團(tuán)隊(duì)，分別涵蓋燈光、色彩、造型等各個(gè)環(huán)節(jié)。其創(chuàng)意設(shè)計(jì)師從上海迪士尼樂園動(dòng)工之日起便每天在施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏，并根據(jù)他們的創(chuàng)意構(gòu)想不斷調(diào)整著現(xiàn)場(chǎng)的布局設(shè)計(jì)。迪士尼驗(yàn)收項(xiàng)目，不僅靠數(shù)據(jù)測(cè)量，更要憑創(chuàng)意師們的審美感覺，凡是不符合“美”的標(biāo)準(zhǔn)的建筑全部推倒重來。樂園內(nèi)的每一幢建筑物都經(jīng)過了基層清理、鋼絲網(wǎng)片安裝、抹灰、雕刻、上色、做舊等近20道工序，且全部手工完成。從這些工作不難看出，迪士尼對(duì)細(xì)節(jié)的把控、對(duì)創(chuàng)意的尊重，也正是在這種堅(jiān)持下，才得以打造迪士尼夢(mèng)幻城堡的美好形象。

五、結(jié)合中國(guó)本土特色

作為舶來品，上海迪士尼樂園在落地中國(guó)的過程中引入了大量的中國(guó)元素，以更接地氣，具體有以下幾方面。

(一)打造了目前全球迪士尼樂園中唯一的“中國(guó)元素”建筑——漫月軒，為了更貼合中國(guó)本土，美國(guó)設(shè)計(jì)師走遍中國(guó)，先后到安徽宏村、甘肅敦煌、海南島、浙江等地考察，提煉出茶、海洋、森林、高山、沙漠、河流六大元素，并以徽派建筑為基礎(chǔ)，將六元素融入其中，形成初步設(shè)計(jì)方案。

(二)將迪士尼動(dòng)畫電影中的有關(guān)卡通形象結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)十二生肖刻畫在園區(qū)的墻壁上，形成中國(guó)生肖特色的“十二朋友園”。

(三)推出旗袍米妮。在迪士尼紀(jì)念品商店，迪士尼推出了“旗袍裝”的米奇。穿著旗袍、頭上戴著牡丹花頭飾的米妮;米奇身著紳士風(fēng)洋裝、頭戴高帽;而唐老鴨的新造型則是標(biāo)準(zhǔn)的上海“老克勒”。

(四)聘用以中國(guó)人為主的管理團(tuán)隊(duì)。在上海迪士尼樂園1萬人的管理架構(gòu)中，部分高管職位留給了中國(guó)籍員工。在管理制度上既仰賴迪士尼專家的經(jīng)驗(yàn)，又賦予中國(guó)籍員工更高的決策權(quán)，因?yàn)椤爸挥兄袊?guó)的演職人員才知道什么樣的互動(dòng)方式能真正給游客制造神奇，而不是驚嚇或無感”。

(五)推出多種門票制。不同于歐美在帶薪年假制度上出游的高峰，十一、五一黃金周往往是中國(guó)游客外出游玩的高峰。為了避免游客大量擁擠于黃金周時(shí)期游玩迪士尼樂園，吸引距離迪士尼樂園3小時(shí)車程內(nèi)的游客，上海迪士尼樂園固定推出了平日卡、無限卡和周日卡，以滿足不同人群的需求。

哪七十二家央企高管被限薪

央企高管年薪是多少 72家央企將限薪,央企高管薪水多少：“超標(biāo)”了嗎?中集集團(tuán)總裁年薪869萬,8月29日，中共中央政治局召開會(huì)議，審議通過了《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》。此前在8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議已審議《中央管理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》、《關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見》。

有消息稱，受新薪酬制度約束的企業(yè)將包括由國(guó)務(wù)院國(guó)資委履行出資人責(zé)任的53家央企，如中石油、中石化、中國(guó)移動(dòng)等，以及其他金融、鐵路等19家央企，共計(jì)72家企業(yè)，但截至目前中央并未披露72家企業(yè)名單。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)從最終控制人為中央國(guó)家機(jī)關(guān)、中央國(guó)有企業(yè)及國(guó)資委等類型的上市企業(yè)年報(bào)發(fā)現(xiàn)，2013年董事長(zhǎng)、總經(jīng)理薪酬超過60萬元的企業(yè)達(dá)到168家。按企業(yè)所屬行業(yè)來看，金融及地產(chǎn)類企業(yè)高管薪酬普遍較高，且地產(chǎn)類企業(yè)高管持股現(xiàn)象較為普遍，如招商地產(chǎn)、華僑城和保利地產(chǎn)。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示，金融、地產(chǎn)類高管普遍高于其他央企高管，中央限薪政策將首先沖擊該領(lǐng)域高管薪酬。

一位來自四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的會(huì)計(jì)業(yè)人士向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示，企業(yè)高管薪酬以前年度計(jì)提，后續(xù)年度發(fā)放，以封補(bǔ)欠的確也很常見，限薪是限計(jì)提還是限發(fā)放，區(qū)別很大。此外，股權(quán)激勵(lì)的部分，高管持有股票的公允價(jià)值的變化，也會(huì)體現(xiàn)在年報(bào)的薪酬中，其實(shí)高管沒有拿到新的股票，只是股價(jià)漲，公司也要確認(rèn)一塊費(fèi)用。所以，影響因素應(yīng)該很多。

72家央企高管限薪

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)從最終控制人為中央國(guó)家機(jī)關(guān)、中央國(guó)有企業(yè)及國(guó)資委等類型的上市企業(yè)年報(bào)發(fā)現(xiàn)，2013年董事長(zhǎng)、總經(jīng)理薪酬超過60萬元的企業(yè)超過70家。其中年薪超過400萬的有中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱集團(tuán)總裁麥伯良869.7萬元、副總裁趙慶生430.8萬元，以及中信證券董事長(zhǎng)王東明583.43萬元、總經(jīng)理程博明576.73萬元。

不近年薪已遠(yuǎn)超其他央企高管，這兩家企業(yè)年報(bào)顯示，截至2013年12月31日，麥伯良獲授期權(quán)380萬份，趙慶生獲授150萬份，以2013年12月31日，中集集團(tuán)H股收盤價(jià)16.5元計(jì)算，市值分別為6270萬元和2475萬元。王東明持股2649750股，程博明持股1733160股，均為A股，以2013年12月31日中信證券A股收盤價(jià)12.75元，市值分別為3378萬元和2209萬元?！芭c現(xiàn)行政策相比，改革后多數(shù)中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬水平將會(huì)下降，有的下降幅度還會(huì)比較大。”人力資源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)邱小平近日對(duì)改革方案進(jìn)行解讀時(shí)說。據(jù)他透露，目前中央有關(guān)部門正在負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分配，擬訂完善薪酬管理政策，下一步還將對(duì)政策實(shí)施過程和實(shí)施結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。

據(jù)邱小平透露，改革的適用范圍確定為中央企業(yè)中由中央管理的負(fù)責(zé)人，包括由國(guó)務(wù)院代表國(guó)家履行出資人職責(zé)的國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股企業(yè)中，由中央管理的企業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書記(黨組書記)、總經(jīng)理(總裁、行長(zhǎng)等)、監(jiān)事長(zhǎng)(監(jiān)事會(huì)主席)以及其他副職負(fù)責(zé)人。

有消息稱，受新薪酬制度約束的企業(yè)將包括由國(guó)務(wù)院國(guó)資委履行出資人責(zé)任的53家央企，如中石油、中石化、中國(guó)移動(dòng)等，以及其他金融、鐵路等19家央企，共計(jì)72家企業(yè)，截至目前，消息并未透露72家企業(yè)名單。

金融企業(yè)高管普遍超百萬

2013年財(cái)報(bào)顯示，A股16家上市銀行共為管理層發(fā)放了4.8億元薪酬。工、農(nóng)、中、建、交五大行年報(bào)均公布了高管的固定部分薪酬，其董事長(zhǎng)平均為103.73萬元。其中建行董事長(zhǎng)王洪章稅前年薪為214萬元；工行董事長(zhǎng)姜建清薪酬為199.56萬元，而中國(guó)銀行董事長(zhǎng)田國(guó)立在中行任職僅8個(gè)月拿了135.82萬元，而光大銀行董事長(zhǎng)唐雙寧從光大集團(tuán)領(lǐng)取的應(yīng)付報(bào)酬為49.50萬元。

中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議《中央管理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》、《關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見》，正趕上上市銀行披露中期業(yè)績(jī)報(bào)告。

在中報(bào)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，建行董事長(zhǎng)王洪章、交行董事長(zhǎng)牛錫明、工行行長(zhǎng)易會(huì)滿、農(nóng)行行長(zhǎng)張?jiān)频染Q目前尚未知悉具體方案，一旦方案細(xì)化，將會(huì)按照國(guó)家的統(tǒng)一部署貫徹落實(shí)。

在金融領(lǐng)域，銀行高管待遇并非是最高的。上述中信證券董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的年薪加獲授期權(quán)市值或可笑傲金融圈。

光大證券董事長(zhǎng)袁長(zhǎng)清在2013年報(bào)告期內(nèi)從股東單位光大集團(tuán)領(lǐng)取的應(yīng)付報(bào)酬總額43.56萬元，總裁薛峰報(bào)告期內(nèi)從公司領(lǐng)取的報(bào)酬總額稅前243.27萬元。年報(bào)進(jìn)一步稱，根據(jù)《證券公司治理準(zhǔn)則》相關(guān)要求，證券公司高級(jí)管理人員的績(jī)效年薪40%以上應(yīng)當(dāng)采取延期支付的方式，且延期支付期限不少于3年；公司高級(jí)管理人員延期支付總額為2012年度獎(jiǎng)金尚未支付部分。

在香港上市的銀河證券，其董事長(zhǎng)陳有安報(bào)告期內(nèi)領(lǐng)取報(bào)酬總額154.5萬元，總裁顧偉國(guó)為151.6萬元。信達(dá)資產(chǎn)2013年年報(bào)顯示，集團(tuán)董事長(zhǎng)及總裁的2013年薪酬低于2012年度的薪酬，2012年侯建杭稅前合計(jì)195.3萬元，臧景范176.6萬元；2013年分別為121.5萬元和113.2萬元。

地產(chǎn)高管普遍持股

雖然當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷，但2013年大多數(shù)房地產(chǎn)上市央企高管著實(shí)狠狠賺了一把。據(jù)WIND數(shù)據(jù)顯示，房地產(chǎn)業(yè)2013年前三名董事報(bào)酬均值281.09萬元，比上年增長(zhǎng)32.6萬元；前三名高管報(bào)酬均值為298.43萬元，比上年增長(zhǎng)39.93萬元。

不僅薪酬較高，地產(chǎn)高管普遍持股。WIND數(shù)據(jù)顯示，招商地產(chǎn)、華僑城、保利地產(chǎn)、中國(guó)建筑等地產(chǎn)公司高管均持有公司股份。

以保利地產(chǎn)和華僑城為例。保利地產(chǎn)董事長(zhǎng)宋廣菊2013年稅前報(bào)酬為298萬元，持股1419.6萬股，以2013年12月31日收盤價(jià)8.25元計(jì)算，市值為11711.7萬元。

2013年8月，華僑城董事會(huì)換屆，董事長(zhǎng)任克雷離任，劉平春為新任董事長(zhǎng)，侯松容被聘為新任總裁。報(bào)告期內(nèi)，任克雷報(bào)酬總額為152.7萬元；現(xiàn)任鄭凡黨委書記，報(bào)告期末獲得報(bào)酬總額為152.7萬元；現(xiàn)任董事長(zhǎng)劉平春報(bào)告期末報(bào)酬總額為137.4萬元；現(xiàn)任總裁侯松榮報(bào)告期末報(bào)酬總額為130.3萬元。

2013年年報(bào)顯示，任克雷、劉平春、鄭凡分別持股358.8156萬股、335.4156萬股和312.0156萬股，以2013年12月31日收盤價(jià)5.3元計(jì)算，市值分別為1901萬元、1777萬元和1653萬元。

當(dāng)然，并非所有地產(chǎn)類的上市央企都有上述幾位高管的待遇。中房地產(chǎn)董事長(zhǎng)沈東進(jìn)報(bào)告期末所得報(bào)酬總額為54.71萬元，總經(jīng)理吳文德為70.2萬元，且均為持有股權(quán)。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代金融研究中心副主任奚君羊向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)指出，金融、地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)本身相對(duì)較高，企業(yè)有能力維持高管高額的薪酬，且行業(yè)本身有一定的復(fù)雜性，因此要用較高的收入吸引管理層，如果高管能力有限，則對(duì)企業(yè)盈利帶來不利影響。即使行業(yè)有些企業(yè)盈利不強(qiáng)，由于整個(gè)行業(yè)高管收入較高，因此被迫水漲船高，防止人才流失?！熬惩饨鹑?、地產(chǎn)高管收入普遍較高，因此國(guó)內(nèi)高端有一個(gè)參考。但中國(guó)央企高管與國(guó)外行業(yè)高管在性質(zhì)上有一定的區(qū)別，國(guó)外高管是職業(yè)經(jīng)理人，而我國(guó)主要由上級(jí)主管部門任命，在一定程度上是組織安排，而非市場(chǎng)選擇。國(guó)外高管高收益與高風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等，而國(guó)內(nèi)高收益沒有對(duì)應(yīng)高風(fēng)險(xiǎn)，這種情況下，收入不應(yīng)該參照國(guó)外。現(xiàn)在有些方面透露信息，現(xiàn)在央企高管如果降薪以后，可以放棄公務(wù)員身份，繼續(xù)享受高收入?！鞭删蜃詈笳f道。

適用《薪酬改革方案》的部分央企名單

1.中國(guó)石油天然氣股份有限公司

2.中國(guó)海洋石油總公司

3.中國(guó)石油化工集團(tuán)公司

4.寶鋼集團(tuán)有限公司

5.武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司

6.鞍鋼集團(tuán)公司

7.中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司

8.東風(fēng)汽車公司

9.中國(guó)遠(yuǎn)洋控股股份有限公司

10.中國(guó)海運(yùn)（集團(tuán)）總公司

11.國(guó)家開發(fā)投資公司

12.中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司

13.中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司

14.中國(guó)電信集團(tuán)公司

15.中糧集團(tuán)有限公司

16.神華集團(tuán)

17.中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司

18.中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司

19.國(guó)家電網(wǎng)公司

20.中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司

21.中國(guó)華能集團(tuán)公司22.中國(guó)航空集團(tuán)公司

23.中國(guó)南方航空股份有限公司

24.中國(guó)東方航空股份有限公司

25.中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司

東航事故后部分空勤人員出現(xiàn)應(yīng)激心理反應(yīng)，此事造成的沖擊還有哪些？

東航事故有一些航空工作人員出現(xiàn)了不良的心理反應(yīng)，例如焦慮壓力大或者精神緊張不安的情緒，除此之外這次事故造成的沖擊還有以下幾個(gè)方面：

飛機(jī)的安全性受到了質(zhì)疑。雖然民航局和很多部門都聲稱飛機(jī)仍然是世界上最安全的交通工具，但飛機(jī)一旦發(fā)生意外，致死率可以高達(dá)100%，隨著最近一段時(shí)間對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)外的一些飛機(jī)事故的新聞報(bào)道，更增加了人們對(duì)飛機(jī)的安全性產(chǎn)生質(zhì)疑。飛機(jī)在起飛前究竟有沒有經(jīng)過嚴(yán)格的審查，在平時(shí)的維修過程中，工作人員是否嚴(yán)格按照民航局的規(guī)定進(jìn)行維修，這些都不得而知，人們也無從了解。

人們更多的選擇坐高鐵而不是飛機(jī)。在東航事故發(fā)生以后，飛行行業(yè)的退票率非常高，特別是東航墜機(jī)事件的前三天，每天都有大量的人在機(jī)場(chǎng)的售票大廳辦理退票手續(xù)，或者在網(wǎng)上打電話向客服申請(qǐng)退票。當(dāng)天原本出行的人也都改簽了高鐵出行，雖然高鐵的時(shí)間沒有飛機(jī)短，但是目前高鐵還沒有出現(xiàn)過事故，安全性是非常高的。

航空公司的運(yùn)營(yíng)狀況將會(huì)更加的低迷。原本受到疫情的影響，各大航空公司的飛行航班急劇減少，特別是一些國(guó)際航班縮減了一半還有多，而國(guó)內(nèi)很多地方，由于疫情的原因不能飛航班，只能選擇退票，現(xiàn)在加上東航事故發(fā)生以后更是雪上加霜。例如近兩年東方航空公司的營(yíng)業(yè)額，整體利潤(rùn)就下降了50%左右。

有消極的一面，自然就有積極的一面。種種因素也會(huì)更加的激勵(lì)中國(guó)飛機(jī)的發(fā)展，目前很多大公司的飛機(jī)都是由外國(guó)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行研發(fā)的，中國(guó)目前也在進(jìn)行自己本土的飛機(jī)研制。

那馬航MH370據(jù)說被美國(guó)遙控操縱沉入印度洋的！

馬航MH370客機(jī)今年3月神秘失聯(lián)后，多國(guó)持續(xù)進(jìn)行大范圍搜索，卻始終沒有尋獲。日前，法國(guó)一名前航空公司高管語出驚人，稱MH370很可能是被擔(dān)心“9·11”事件重演的美國(guó)軍方“擊落”的，不過，航空安保專家、中國(guó)民航管理干部學(xué)院講師劉曉非說，若MH370墜毀前一直在印度洋上空飛行，美軍有充足的預(yù)警時(shí)間，沒必要冒著引起人道災(zāi)難的風(fēng)險(xiǎn)向其開火。

據(jù)澳大利亞新聞網(wǎng)報(bào)道，前法國(guó)普羅透斯航空公司老板馬克·杜蓋恩近日對(duì)法國(guó)《巴黎競(jìng)賽雜志》表示：“MH370是在印度洋上空被美軍飛機(jī)擊落的?！?/p>

杜蓋恩認(rèn)為，MH370的飛行系統(tǒng)起飛前已被黑客入侵，飛行全過程被“遠(yuǎn)程遙控”。由于擔(dān)心有恐怖分子駕機(jī)實(shí)施“9·11”式的恐怖襲擊，駐守印度洋迪戈加西亞島的美軍搶在MH370接近基地前派出戰(zhàn)機(jī)將其擊落。

杜蓋恩還稱，波音客機(jī)的遠(yuǎn)程操作系統(tǒng)設(shè)計(jì)存在軟肋，容易被劫持或操控。

杜蓋恩的言論在發(fā)表后迅速被英國(guó)《每日郵報(bào)》、法國(guó)24電視臺(tái)等多家主流媒體轉(zhuǎn)載。

英國(guó)《鏡報(bào)》報(bào)道稱，在MH370客機(jī)失聯(lián)后不久，杜蓋恩曾親自前往距迪戈加西亞島不遠(yuǎn)的馬爾代夫進(jìn)行調(diào)查。有當(dāng)?shù)貪O民告訴杜蓋恩：“當(dāng)時(shí)有一架巨大的飛機(jī)低空掠過，直奔迪戈加西亞島。我清楚地看到飛機(jī)上有馬航的紅藍(lán)標(biāo)志。”

當(dāng)時(shí)，馬爾代夫一名官員還向杜蓋恩展示一張疑似機(jī)上滅火器的照片。該官員說：“這是馬爾代夫軍方在MH370失聯(lián)兩周后在海灘上找到的。滅火器由于只?？諝?，能在海面漂浮?！?/p>

杜蓋恩還曾在接受一家電臺(tái)采訪時(shí)表示，自己曾因獨(dú)立調(diào)查MH370事故引起英國(guó)情報(bào)部門的注意，一名情報(bào)官員曾警告他不要多管閑事。

有關(guān)MH370失聯(lián)原因的陰謀論超過10種，比較有代表性的有：誤闖軍演區(qū)域被參演軍方擊落、被恐怖分子劫持到了阿富汗、飛行員自殺等。

前不久，馬來西亞前總理馬哈迪·莫哈末將矛頭直指美國(guó)，稱“美國(guó)中央情報(bào)局了解內(nèi)情”。

“MH370不太可能是美軍擊落的?！眲苑欠Q，美軍飛行員發(fā)現(xiàn)異常民航飛機(jī)后，一般不會(huì)立即向其開火，而是先駕機(jī)接近異常飛機(jī)，觀察并通過無線電詢問。若確有異常，美軍飛行員會(huì)在攔截未果后開火示警，甚至擊落飛機(jī)，貿(mào)然開火會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的人道主義災(zāi)難。

以“9·11”事件為例，事發(fā)當(dāng)日，有架中國(guó)東方航空公司的飛機(jī)在美國(guó)空域稍稍偏離航線，美軍立刻派出戰(zhàn)機(jī)接近該航班，并在證實(shí)一切正常后，伴飛護(hù)送客機(jī)降落。

今日俄羅斯網(wǎng)站22日?qǐng)?bào)道稱，截至目前，MH370多國(guó)聯(lián)合搜索團(tuán)隊(duì)已完成對(duì)1.1萬平方公里印度洋海底的搜索，整個(gè)搜索工作預(yù)計(jì)在明年5月完成。

均瑤集團(tuán)的發(fā)展簡(jiǎn)史

1998年均瑤集團(tuán)被國(guó)家工商總局批準(zhǔn)為全國(guó)無區(qū)域集團(tuán)公司，連續(xù)多年進(jìn)入全國(guó)民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)之列。2003年“均瑤”品牌被評(píng)為中國(guó)十大最具文化價(jià)值的品牌；被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

2004年6月，均瑤集團(tuán)黨委成立，成為直屬上海市社工委的第一家民營(yíng)企業(yè)黨委，并被確定為上海市非公經(jīng)濟(jì)黨建工作示范點(diǎn)。

2005年開始，在董事長(zhǎng)王均金的推動(dòng)下，均瑤集團(tuán)明確了建設(shè)“百年老店”的企業(yè)理念和邁向國(guó)際化的企業(yè)使命，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值”，全力開展業(yè)務(wù)整合、品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，注重信息技術(shù)、充分利用現(xiàn)代管理等手段，主動(dòng)有效地完善現(xiàn)有的各項(xiàng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和架構(gòu)，立志用五到十年時(shí)間，使均瑤集團(tuán)成為國(guó)際化的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。

均瑤集團(tuán)成立于1995年7月，前身是溫州天龍包機(jī)有限公司。經(jīng)過十多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)已形成航空業(yè)、乳品業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和商業(yè)零售業(yè)的四大板塊的多元化集團(tuán)公司。在全國(guó)各城市及香港地區(qū)擁有20多家全資獨(dú)立法人公司，集團(tuán)總資產(chǎn)25億元。現(xiàn)有員工5000多人。集團(tuán)多年連續(xù)被評(píng)為“行業(yè)最佳效益企業(yè)”、“明星企業(yè)”，1998年被國(guó)家工商總局批準(zhǔn)為全國(guó)無區(qū)域集團(tuán)公司，多年躋身全國(guó)民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)之列，2002年列中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)排名第10位。

1991年7月28日，集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人王均瑤先生以其驚人的膽魄承包開通了長(zhǎng)沙至溫州的航空包機(jī)航線，并創(chuàng)辦了中國(guó)第一家民營(yíng)包機(jī)公司-溫州天龍包機(jī)有限公司。隨著航空包機(jī)事業(yè)的飛速發(fā)展，前后相繼開通了全國(guó)各大城市50多條包機(jī)航線。已形成了集旅游、酒店、電子商務(wù)的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)的航空服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。航空服務(wù)不斷的發(fā)展，為推動(dòng)溫州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)作出了重要的貢獻(xiàn)。

1994年6月，均瑤乳業(yè)在國(guó)內(nèi)首家研制生產(chǎn)的uht超高溫塑瓶長(zhǎng)效牛奶獲得成功，“均瑤牛奶”以導(dǎo)入企業(yè)cis的全新方式與消費(fèi)者見面，使“均瑤牛奶”從一開始就確定了品牌戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)理念。2000年均瑤集團(tuán)響應(yīng)中國(guó)光彩事業(yè)號(hào)召，參與三峽庫(kù)區(qū)扶貧項(xiàng)目，投資上億元在宜昌建設(shè)乳品加工項(xiàng)目，促進(jìn)了三峽庫(kù)區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的連動(dòng)發(fā)展，為此，集團(tuán)還受到國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。均瑤乳業(yè)作為國(guó)內(nèi)乳品業(yè)的龍頭企業(yè)之一，目前最大的民企液態(tài)奶生產(chǎn)商，年生產(chǎn)能力達(dá)二十幾萬噸，形成華東以無錫為中心、西南以宜昌、當(dāng)陽為中心、華北以豐潤(rùn)為中心的四大乳業(yè)生產(chǎn)基地，為了滿足市場(chǎng)的需求，公司正在進(jìn)行資源的重組和購(gòu)并，組建乳業(yè)聯(lián)合艦隊(duì)，完善乳業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略構(gòu)建。

1997年11月,投資近億元的溫州均瑤賓館投入運(yùn)營(yíng),并取得了國(guó)家旅游局授予三星級(jí)涉外酒店。1998年10月,投入巨資以每輛平均68.8萬元拍買下了近百輛溫州出租車永久經(jīng)營(yíng)權(quán)證，從而為推動(dòng)溫州第三代出租車及行業(yè)的發(fā)展作出了歷史性貢獻(xiàn),也極大地提升了均瑤的品牌形象。

1999年12月，面對(duì)中國(guó)加入wto日漸加快的步伐，均瑤集團(tuán)全面實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整，在上海浦東康橋征地200多畝后，將集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)中心、人才中心、信息中心遷入上海。從而為集團(tuán)走向國(guó)際舞臺(tái)搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。

2002年8月18日，經(jīng)國(guó)家民航總局批準(zhǔn),均瑤集團(tuán)以18%的股份入股武漢航空公司，與中國(guó)東方航空股份有限公司、武漢航空公司和武漢高科控股集團(tuán)共同組建“東方航空武漢股份有限公司”。這一重大舉措，是民航在重組三大航空公司的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化改革引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制而采取的步驟。均瑤集團(tuán)以民營(yíng)企業(yè)的身份入股國(guó)家主業(yè)，首開民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入國(guó)家民航主業(yè)先河，其深遠(yuǎn)意義已經(jīng)超過投資本身，對(duì)國(guó)家深化行業(yè)的改革具有一定影響。

2002年10月10日，上海均瑤集團(tuán)投資收購(gòu)了一幢32層高，總面積8萬平米商務(wù)大廈。大廈位于上海繁華的徐家匯肇家浜路，經(jīng)批準(zhǔn)命名為“上海均瑤國(guó)際廣場(chǎng)”。廣場(chǎng)由加拿大wzmh建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所、香港戴德梁行、美國(guó)高緯物業(yè)等國(guó)際著名品牌公司參與設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理, 將“均瑤國(guó)際廣場(chǎng)”打造成徐家匯肇家浜路上標(biāo)志性甲級(jí)5a智能寫字樓。

2003年6月16日，上海均瑤集團(tuán)投資逾5億元的宜昌均瑤國(guó)際廣場(chǎng)奠基開工。該建筑地處湖北宜昌市的黃金地段，整個(gè)項(xiàng)目包括五星級(jí)酒店、購(gòu)物中心和大劇院三大主題，總面積約10萬平米，由加拿大wzmh建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)，建筑外觀方案象征三峽峽谷、長(zhǎng)江水源及三峽大壩，建成后將是“宜昌第一高樓”和地標(biāo)建筑。

2004年1月，均瑤集團(tuán)黨委成立，成為直屬上海市社工委的第一家民營(yíng)企業(yè)黨委，黨委成立后，積極參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、參與干部管理、參與企業(yè)重大事務(wù)的決策，發(fā)揮了為企業(yè)服務(wù)、穩(wěn)定人心的作用。均瑤集團(tuán)黨委的成立，標(biāo)志著均瑤集團(tuán)在政治上向黨靠攏，在組織上接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，在經(jīng)濟(jì)上堅(jiān)持走社會(huì)主義道路的決心。2004年12月24日，中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部等五部委代表黨中央國(guó)務(wù)院隆重召開中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者表彰大會(huì)，均瑤集團(tuán)原董事長(zhǎng)王均瑤榮獲此光榮稱號(hào)。

2004年11月3日，上海均瑤集團(tuán)有限公司正式向證券市場(chǎng)發(fā)出要約收購(gòu)無錫大廈集團(tuán)“大廈股份”，12月4日，正式收購(gòu)成功。均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng)王均金帶領(lǐng)新一屆董事局向社會(huì)承諾：“均瑤品牌不變”“社會(huì)責(zé)任不變”。均瑤集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)股權(quán)“三三制”：三分之一為家族持股，三分之一為企業(yè)高管持股，三分之一為社會(huì)公眾持股?？焖傧颥F(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“均瑤是我們的，也是社會(huì)的”價(jià)值理念。

關(guān)于《東方航空張經(jīng)理》的介紹到此就結(jié)束了。