【簡介：】錢學(xué)森：中國人怎么不行??？
我國航天事業(yè)從無到有，從弱到強，從跟跑到并跑，甚至在某些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了領(lǐng)跑，正從航天大國向航天強國邁進，離不開中國勞動人民的智慧與能力，更離不開以錢學(xué)森

錢學(xué)森：中國人怎么不行啊？

我國航天事業(yè)從無到有，從弱到強，從跟跑到并跑，甚至在某些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了領(lǐng)跑，正從航天大國向航天強國邁進，離不開中國勞動人民的智慧與能力，更離不開以錢學(xué)森為代表的老一輩航天人打下的堅實基礎(chǔ)。

20世紀(jì)50年代錢學(xué)森回國時，國家正為到底是先搞飛機還是先搞導(dǎo)彈而舉棋不定，錢學(xué)森經(jīng)過認真考察后表示，以當(dāng)前的經(jīng)濟和國防基礎(chǔ)，應(yīng)該先進行導(dǎo)彈的研制。而這也就有了后來錢學(xué)森面對陳賡大將的問話時，那句經(jīng)典的回答：“中國人怎么不行??？外國人能搞的，難道中國人不能搞？中國人比他們矮一截？”

新中國成立初期，“兩彈”的成功直接推動了我國航天事業(yè)的飛速發(fā)展，使中國屹立于世界民族之林，充分彰顯了錢學(xué)森作為一名具有戰(zhàn)略眼光的科學(xué)家所發(fā)揮的重要作用。

新華社發(fā)

航天事業(yè)是一個大規(guī)模的科學(xué)技術(shù)系統(tǒng)工程，需要多領(lǐng)域、多層級的有機融合與協(xié)同，形成綜合集成創(chuàng)新體系。如何將成千上萬人組織起來，在最短時間內(nèi)以最低消耗獲得可靠的產(chǎn)品，這需要一套科學(xué)的組織管理方法。為此，錢學(xué)森提出了中國航天從創(chuàng)建之初一直沿用至今的系統(tǒng)工程管理方法，即一個總體部、兩條指揮線的模式。錢學(xué)森的這一貢獻，奠定了他作為我國航天事業(yè)創(chuàng)建與發(fā)展過程中科研與組織管理領(lǐng)軍人物的關(guān)鍵地位。

中國航天事業(yè)走到今天，錢學(xué)森起到了建言獻策的支撐作用。他還與周恩來總理、聶榮臻元帥等建立了深厚的革命情誼。

記得在一次東風(fēng)導(dǎo)彈發(fā)射試驗時，技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)彈體出現(xiàn)變形，立即上報。錢學(xué)森觀察后認為，這是加注液體燃料時方法不當(dāng)，造成內(nèi)外壓不平衡所致。他根據(jù)自己的經(jīng)驗判斷不會影響發(fā)射，但當(dāng)時的基地司令不敢簽字，于是將這一問題報告給聶榮臻元帥。聶榮臻堅定地回答：“我們說過，技術(shù)問題要聽錢學(xué)森的，錢學(xué)森同意發(fā)射，我就同意發(fā)射。”最終，導(dǎo)彈順利發(fā)射，試驗成功。

1991年10月，錢學(xué)森被授予“國家杰出貢獻科學(xué)家”榮譽稱號和“一級英雄模范”獎?wù)?。錢學(xué)森坦言，此次得獎心情并未感到有多么激動，因為此前已經(jīng)有過兩次激動人心的時刻：一次是當(dāng)自己成為一名光榮的共產(chǎn)黨員時；另一次是中共中央組織部把雷鋒、焦裕祿、王進喜、史來賀和錢學(xué)森5人評選為解放40年來的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表，這也讓他很激動，因為他覺得自己是勞動人民的一分子。

對于航天領(lǐng)域的年輕人，錢學(xué)森總是倍加愛護與支持。當(dāng)時力學(xué)所的一個年輕人致信錢學(xué)森，指出錢老的一個物理力學(xué)公式有誤，并列出詳細的論證。錢學(xué)森經(jīng)過驗證，發(fā)現(xiàn)自己確實錯了，便給這位年輕人回信，誠懇地對其論證表示肯定，并且邀請這位年輕人寫了一篇文章，推薦到《力學(xué)學(xué)報》上發(fā)表。

在中國航天事業(yè)蓬勃發(fā)展的歷程中，錢學(xué)森的動人故事其實也是那一代科研前輩們的真實寫照。其中所折射出的人格魅力與不朽精神，不正是中國航天從無到有、從弱到強飛速跨越所依賴的根本動力嗎